4.圍繞平安創建，大力推進安全教育活動開展
一年來，圍繞學校安全主要做了以下幾方面工作：一是成立學校安全工作領導組，堅持每月召開一次全校安全工作會議，並利用校務會、教職工例會、學部晨會、班會、升旗儀式和上級組織培訓會議以及用水、用電、交通、租房等倡議書或告知書對師生開展安全教育;二是制定了九大類12項安全預警應急預案;三是組建了包括學校值班組、保全值班組、門衛值班組、巡邏值班組、醫衛值班組，按照值班要求，認真工作，四是增加安裝到了學校348個校園和宿舍監控探頭;五是是健全完善各種消防設施設備及安全通道標識;六是大力開展宿舍樓火災應急逃生演練、教學樓地震應急逃生演練和設備使用培訓活動;七是堅持做好一月一次安全隱患大排查活動，堅持做好學處安全日誌登記上報和統計工作，及時排除了各種隱患，確保了學校師生的健康平安;八是全力組織舊建築群消防整改和全校統整設計，力爭2024年5月前消防達標。
三、清政廉潔為公，真心實意服務學校
作為具體分管學校德育、團委和後勤工作的校級領導，涉及的人、財、物相當多，特別是在基建、大宗物品採購等方面，要和很多商家打交道，一不小心就會有失足的危險。因此，在平時我相當重視廉政理論的學習，常念“緊箍咒”，早打“預防針”，勤注“防腐劑”，工作中時刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎紮實實工作，兢兢業業從教，為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。 我堅持民主議事制度，把學校和自己的工作置於陽光之下，自覺接受民眾監督。一年來，我所分管的零星基建、大宗採購等嚴格按照政府採購制度進行物品採購。自主採購堅持“同質比價，同價比優，同優比服務”的原則進行。工作中我厲行節約，自覺爭當勤儉辦學的先鋒，當好學校的“管家婆”。在物品採購中，為了替學校儘可能多地省下一分錢，我不惜親自出動了解市場，與商家磨嘴皮，討價還價。我努力做到並經常教育師生員工不浪費一滴水，不浪費一度電，不浪費一張紙，加強管理，制止鋪張浪費行為。生活中我潔身自好，嚴於律已，擺正了自己的角色，體現了共產黨人的本色。
四、不足之處與存在問題
1.後勤員工學習意識普遍不濃，職工主動服務意識不夠牢固，個別同志缺少全局觀念，有“事不關己，高高掛起”的思想。後勤處與各處室、科室協調工作不到位，工作上有時存在推諉和扯皮現象。
2.德育工作中，德育處對學部、班級的監督考核指導力度不夠，許多工作的不到落實，學生日常養成仍然存在許多問題，學導處日常管理也有許多不規範的地方需要改進。
3.本人作為分管者，無論在理論認識方面，還是管理經驗方面，都存在很大的差距，自己必須加緊學習，儘快掌握更多的技能，做好校長的助手。