局長述職述廉工作報告

我局按照縣委、縣政府實現“兩個率先”、建設“兩個強縣”、強化“兩個推進”的發展定位,認真貫徹落實市第三次和縣第十二次黨代會精神,堅持把擴大開放合作、大力招商引資作為經濟發展的動力源,努力主動出擊,狠抓跟蹤落實,全面完成了市、縣目標任務。今年,全縣履約項目51個,實際到位資金27.59億元,其中國內省外到位資金24.81億元,占市下達目標任務10億元248.1%,其中,15家重點外來企業實現產值7.69億元,上交稅金2309萬元,安置就業1500人。

一、加強組織建設,積極增強領導班子科學發展新能力

今年,局黨組牢固樹立招商引資是“第一要事”和“一把手”工程。組織召開了全縣招商引資工作會議,統一思想,增強認識,增強各級、各部門招商引資工作緊迫感;幫助出台了投資鼓勵辦法,制定了《XX年招商引資目標任務》、《縣招商引資目標責任考核辦法(試行)通知》、《縣招商引資委託代理制暫行規定》、《關於對落實企業實行保姆式服務的通知》等規範性檔案,增強各級、各部門招商引資工作責任感。

二、明確目標,強化責任,系統內外形成新合力

一是實行目標督查通報制。對全縣66個招商引資目標責任單位實行“一月一督查,一月一通報”,對不能按完成目標任務的單位,深度解剖、從嚴問責。今年,全縣召開招商引資督查會7次,共下達《督辦通知》24份,下發《督查通知》6份,發出《督查通報》6份,撰寫《督查報告》8期,上報《督查專報》10期。

二是實行招商小分隊區域負責制。組建了5個招商小分隊,分設北京、西安、重慶、廣州、成都市駐點招商。全面宣傳、推介我縣投資環境、招商項目及優惠政策,加強與派駐地區的商會、中介組織及相關部門的溝通交流。深入調查了解當地企業產業轉移意向等情況,努力尋找有投資意向的企業、客商,適時邀請客商來我縣考察投資。

三是實施項目包聯責任制。重點項目實行“四大班子”副縣級以上領導包聯制度,我局將招商項目進行任務分解,細化年度工作目標,把每個項目推進目標任務落實到每位縣級領導、責任部門負責人,做到對領導包聯項目緊抓不放,一抓到底。

四是推行招商信息共享制。不斷加強招商信息建設,建立健全在外成功人土名冊,不斷完善客商、企業、項目信息資料,拓寬渠道、廣泛捕捉招商引資信息,做到暢通共享。目前,已儲備有價值的項目信息200多條。今年,我局共出動小分隊招商50餘次,拜訪企業120家,聯繫省、市政府駐外辦事處9次,參加重大商會活動10次,接待來投資考察團120批次,累計接待客商1760餘人。

三、深研政策,精心策劃,項目包裝取得新成果

深研我縣支撐產業,圍繞優勢資源和長三角、珠三角及成渝西經濟產業轉移特點,精心策劃,深度包裝41個項目。新編制了巴河星光大橋等7個基礎設施bt項目和佛頭山文化產業園等9個旅遊bot項目。精心製作“水戀山城、人居”形象宣傳片,完善多次更新了《投資指南》、《項目推介冊》和重點項目ppt資料,印製份數達3500餘份。

四、創新方式,增添動力,項目促進取得新成效

一是建立招商項目促進檔案,專人專班,定點對接,加強項目對接力度。通過小分隊招商、駐點招商、“bt”模式、“bot”模式等招商方式。局主要領導精心組織相關單位人員,努力參加世界華商大會、西博會、西交會、農交會、福建懇談會等重大招商引資活動,加強對接全縣在談和簽約項目。全年,局長親自率隊先後赴北京、上海、浙江、福建等20多個城市,與江西建工、成都大行、福建客家商會、溫州瑞通等120家企業進行了座談對接,與中華國際控股、成都翼展、重慶奧獅、江蘇雨潤、廣東溫氏等40家公司達成投資意向和簽定正式協定。