二是實行“一個項目、一名領導、一套班子”，明確項目跟進責任。從項目策劃到落地開工，以“一表清”形式，落實專人，全程跟蹤服務，倒排落地計畫，確保簽約項目按時履約投產。已對重慶銀翔摩托、佛頭山文化產業園等18個在談項目擬定了推進計畫;階段性督查了重慶奧獅、廣東溫氏等30履約項目開工進展情況。
三是落實專人，逐個分析、集中研究解決項目落地問題。深入通用職校、榮新集團、德源食品、港華燃氣等7家外來企業進行走訪問卷調查，集中解決企業資金、土地等問題;協同縣法院、司法局，通過法律渠道為德源食品解決了與經營客戶發生的群體糾紛事件。
四是聘請律師顧問團，為項目推進提供法律保障。經競爭性談判，聘請了成都致高律師事務所對招商引資項目的策劃、談判、契約、拆遷進行法律、政策把關，全程參與黃灘壩大橋等9個bt項目溝通談判，並成功簽約實施。
五、最佳化服務，注重落實，投資環境得到新改觀
一是落實優惠政策。嚴格執行縣委、縣政府出台的投資鼓勵辦法，認真貫徹落實《招商引資委託代理制暫行規定》、《關於對落實企業實行保姆式服務的通知》等檔案，建立一個項目、一個領導、一套班子、一個部門負責一套實施方案 “五個一”服務推進機制。
二是實行項目檔案管理制。對在談、簽約、履約項目實行一個項目、一個企業、一套檔案的管理方式。從項目申報、項目簡介、策劃包裝、項目簽約、履約落地、資金分期到位證明、建設進度、建設期間及投產等各環節的檔案資料進行整理和建檔，使招商引資項目檔案有了完備的操作規程依據。
三是最佳化投資環境。大力精簡行政審批事項，逗硬落實“並聯審批”和“保姆式”服務。大力開展軟環境專項治理，嚴肅查處“不作為”、“慢作為”等行為，在全縣營造重商、親商、愛商的大環境。為榮新集團等代辦了規費減免手續;為天宇竹業、梅埡村台商投資企業、重慶奧獅曲軸等企業代辦了開工建設相關手續。
六、措施到位，紮實開展黨風廉政建設
1、抓好制度落實，層層簽訂責任書。我局主要領導與縣紀委簽訂了《黨風廉政建設責任書》，與全局幹部職工簽訂了相應的廉政責任書，使全局黨員幹部堅定信念、堅守原則，不感情用事，始終牢記自己是人民的公僕。
2、強化廉政措施，開展專項治理工作。局長親自牽頭，對單位公車私用、私設“小金庫”、公職人員不良貸款、商業賄賂等問題進了專項治理，使全局黨員幹部牢固樹立正確的權力觀、地位觀、價值觀，始終保持共產黨人的浩然正氣，清正廉潔。
3、努力開展“黨員先鋒工程”、提升“三大能力”建設和“掛包幫”活動。在9.18抗洪中充分發揮黨員先鋒模範作用，努力主動援助，第一時間深入掛聯戶察看受災情況，籌資2萬元幫助解決吃、穿、住等困難，為洪災捐款5000餘元。嚴格落實“領導包村、職工幫戶”掛聯制度，與土興鄉小湖村開展了“掛包幫”結對工作。