2024年班子述職述廉報告

【XX年局領導班子述職述廉報告】

同志們：

xx年，我們在縣委、縣政府的正確領導下，全面貫徹落實黨的xx大和中紀委第三次會議精神，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針，以完善懲治和預防腐敗體系為重點，以改革創新精神抓好《建立健全懲治和預防腐敗體系xx-XX年工作規劃》的落實，嚴格執行黨風廉政建設責任制，著力解決黨員幹部在黨性黨風黨紀方面存在的突出問題，狠抓黨風廉政建設和反腐倡廉工作，認真貫徹落實省、市氣象工作會議精神，為全面推進氣象事業向前發展提供有力保證。現將主要工作情況匯報如下：

一、認真落實黨風廉政建設責任制，加強對反腐倡廉工作的領導

我局始終堅持黨支部統一領導，黨政齊抓共管，部門各負其責，依靠民眾支持和參與的反腐倡廉建設領導體制和工作機制，把反腐倡廉建設作為黨的建設和隊伍建設的重要內容，納入領導班子、領導幹部目標管理，與各項工作緊密結合，適時研究、部署、檢查、落實，積極做好反腐倡廉建設各項工作。

(一)黨支部履行責任制情況

局黨支部年初在研究部署xx年工作的同時，對xx年反腐倡廉建設工作做了具體的計畫和安排，制定下發了《xx年領導幹部廉潔自律工作意見》、《xx年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》、《xx年黨風廉政建設責任制工作安排意見》、《xx年反腐倡廉建設工作責任分工》等，使反腐倡廉建設工作形成了主要領導負總責，班子成員具體抓，分工明確，一級抓一級，責任到人，上下協調，齊抓共管，全員參與的黨風廉政建設工作新格局。

(二)班子成員抓好職責範圍內反腐倡廉建設工作情況

xx年，我局認真貫徹縣委、縣政府有關反腐倡廉工作文件和會議精神，以提高“執政能力建設”為重點，改進工作作風，率先垂範，提升領導幹部和機關形象。實行了局主要領導對黨風廉政建設工作負總責，班子其他成員按業務分工，負責職責範圍內的反腐倡廉工作，相關職能股室、各負其責，建立了“一把手”重點抓，班子成員集體抓，分管領導具體抓的反腐倡廉建設領導體制和工作機制，並將此項工作納入議事日程和目標管理之中，切實加強了對反腐倡廉工作的領導，努力形成了班子齊抓共管、上下聯動的工作格局，收到了良好的工作效果。

(三)責任分解和股室發揮作用情況

xx年，局下發了《關於印發的通知》，反腐倡廉建設工作責任分工，按照四大項，十小項，將工作任務落實到每個領導班子成員，並明確了承辦股室，簽訂了目標責任書。在抓業務工作中，無論是領導班子成員，還是股室負責人都能夠嚴格按照“一崗雙責”的要求，管人與管事結合，抓業務工作與抓反腐倡廉建設工作結合，切實做到了反腐倡廉建設任務與業務工作同研究、同落實、同部署、同檢查，保證了各項工作的健康發展。

二、積極推進反腐倡廉建設工作，圓滿完成各項工作任務

xx年，我局的反腐倡廉建設工作，在局黨支部的高度重視下，領導幹部能夠親自部署，認真檢查督促，帶頭學習，帶頭落實各項規定，認真抓好反腐倡廉教育，不斷提高廣大幹部職工的廉政意識和監督意識，有效地促進了氣象服務“三農”等工作的開展，圓滿完成了xx年度各項目標任務。

(一)反腐倡廉教育情況

為適應新時期各項工作的要求，局領導班子高度重視政治理論、法律法規和業務知識的學習，切實把提高領導班子成員和黨員幹部的政治素質、黨性觀念、工作水平和領導能力作為一項重要的工作來抓，堅持和完善理論中心組學習制度和每周學習日制度，有組織、有計畫的學習黨的路線、方針、政策，學習中國特色社會主義理論和黨的xx屆三中、四中全會精神。突出抓好中心組學習，著重政治理論素養、巨觀戰略思維、黨性意識及駕馭複雜問題能力的提高;在抓機關幹部的學習上，著重辦事能力、服務質量、工作效率的提高。同時還開展了黨紀、政紀教育和警示教育。教育形式有傳統的教育形式，發展到有重點人員，重點內容，緊密聯繫工作實際，注重解決實際問題的方式方法，搞活反腐倡廉教育。在學習教育上除按縣委規定組織好中心組學習外，對領導班子周一例會範圍擴大到股室負責人，在研究部署工作的同時，適時開展反腐倡廉教育，增強學習教育的針對性，增強黨員領導幹部廉政意識和遵紀守法意識，使黨員領導幹部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀。

在廉政文化建設和政務公開方面，我們在局院內布置了廉政文化宣傳牌、公開欄和公示欄等。對外公布了監督電話。按照縣紀委公開、公示要求做好公開、公示工作。公開、公示的途徑根據公開、公示的內容，採取公示欄公開和會議通報等形式，作到應公開的內容全部公開。

(二)加強領導幹部廉潔自律和作風建設，樹立領導幹部良好形象情況

xx年，我局結合深入開展學習實踐科學發展觀和“學先進、比創新、看實效”活動，不斷加強廉政建設和作風建設，強化工作檢查督促，從源頭上預防和遏制腐敗現象發生，確保了全年沒有發生一起違法違紀行為。

在領導班子廉潔自律方面。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，抓好氣象服務“三農”等重點工作，積極履行職責，把黨風廉政建設和反腐倡廉工作作為一項政治任務來抓落實。嚴格對照廉潔自律有關規定，使領導幹部做到帶頭執行、自覺遵守，切實起到了表率作用。能夠認真貫徹執行領導幹部個人重大事項報告制度，開展了清理糾正“小金庫”等專項工作，在領導幹部廉潔自律方面沒有發現問題，領導幹部能夠主動接受民眾監督，這是黨支部能夠集中精力抓好重點工作的基礎和保證。

在制度建設和落實方面。一是根據工作需要在原有制度彙編的基礎上，又增添了有關“三重一大”和規範領導幹部行為的制度和規定。二是在落實民主集中制方面，認真貫徹執行民主集中制原則，不斷健全和完善了領導班子議事規則。在執行中堅持做到了重大決策、重要項目安排、大額資金使用等一律通過班子會議決定。同時，經常開展班子之間的交流，通過民主生活會、談心等方式，加強溝通，增進了解，始終保持總體班子團結向上、奮發有為的共事環境和精神面貌，努力提升凝聚力、戰鬥力和執行力。

(三)抓廉政促工作、促發展情況

xx年，我局以開展深入學習實踐科學發展觀和“學先進、比創新、看實效”活動為動力，以抓反腐倡廉工作促進作風根本好轉，促進各項任務完成為抓手。

1、基礎業務質量穩中有升。地面測報、預報服務、信息傳輸等各項基礎業務高質量運行。全年未出現缺報、遲測、遲報、錯報等事故發生，各項業務均達到市局目標考核指標的要求。

2、氣象服務工作準確及時。6月6～8日我縣正處於小麥收割高潮，但老天不作美，卻降下了中到大雨。6月6日降雨量為22.6毫米，8日降水量為17.0 毫米。此次降雨過程，我局提前24小時就做出了準確預報，並發布了《重要天氣預報》，通過聯通公司向所有手機用戶發出信息，建議強力推進機收進度。由於預報準確，服務及時，措施到位，使全縣小麥達到了豐產豐收，顆粒歸倉，受到全縣各界的好評。

7月9-11日，我縣出現了暴雨天氣，降水量為118.0毫米。我局提前做出準確預報，並以書面材料形式向縣四大班子領導作了匯報。縣政府高度重視，立即以傳真電報的形式發到各鄉鎮場，明確要求，疏通溝渠，排除田間積水，關注河道防汛和學校危房及五保戶、困難戶住房安全。由於此次暴雨過程超前預報準確、服務及時，措施得力，積極的應對全縣沒有出現災情。

11 月10日至16日，我縣出現持續惡劣雨雪災害性天氣，降水量達33.3毫米，其中10日至12日的降雪過程為有氣象記錄以來同期最大。我局都提前發布重要天氣預報，專門向縣委縣政府和相關單位報送專題服務材料，通過廣播、電視、手機簡訊等渠道及時發布氣象預警信息。為了避免農民受到更大的損失，局長xx分別電話通知政府主管領導、各鄉(鎮)政府、蔬菜局，簡訊通知了合作社和種植大戶，提出合理的防範建議。從12日開始，縣氣象局成立災害調查組，xx親自帶隊深入一線，協助民眾對受損棚室等農業設施進行搶修，和蔬菜專家聯合提出災後棚菜生產建議。

3、人工增雨防雹工作富有成效。我局針對乾旱少雨關鍵季節，想地方領導所想，急人民民眾所急，精心組織，抓住一切有利時機適時開展人工增雨作業。xx年實施增雨作業4次，增雨效果顯著，有效緩解或解除了當時的嚴重旱情，為確保農作物的增產增收和緩解地下水資源不足等做出了突出貢獻，受到社會各界的一致好評。如 xx年初，我縣遭受到歷史同期50年一遇的嚴重旱情，全縣百萬畝小麥的正常生長嚴重受阻。我局全體員工以高度負責的精神，密切注視雲天變化，一心一意實施人工增雨作業，縣長xx鼓勵我們“不要可惜炮彈”。在大旱之年，百萬畝小麥單產總產均創歷史新高。

三、存在的問題和不足

回顧一年來的工作，我們的黨風廉政建設和業務工作取得了一定的成績，我局的新形象、新面貌受到上級肯定和社會各界認可，這是廣大幹部職工共同努力的結果。但我們也清楚的認識到，我們要做的工作還很多，困難也很大，也存在著一些問題和不足。這些問題和不足，一是工作方式方法創新不夠，工作領域不寬;二是我們對新形勢下經濟工作、反腐倡廉工作的新路子、新方法探索還不夠;三是個別幹部的學習自覺性還不夠高。四是氣象服務和行政執法結合不夠，服務效應發揮不充分。以上問題需在今後工作中下功夫、花氣力，認真加以改正。

以上是我代表局班子做的述職述廉報告，懇請同志們對我們班子工作及廉政建設等情況進行評議，並提出寶貴意見和建議，以促進我局今後工作的更好開展。

謝謝!

【XX年領導班子述職述廉報告】

各位領導，同志們：

根據市委、市政府績效考核工作的統一部署安排，下面，我代表長沙經開區黨工委、管委會班子就一年來職責履行情況和廉政建設情況作個簡要匯報。

一、突出項目建設，提高發展質量，園區經濟社會平穩運行

20xx年，長沙經開區以“六個走在前列”大競賽活動為總統領，以項目建設為總抓手，堅持“大開發、大建設、大招商”，著力最佳化產業結構，夯實增長基礎，提升發展質量，園區經濟社會保持持續、健康、穩定發展。

全年實現規模工業總產值1450億元，增長13.6%;完成規模工業增加值412億元，增長12%;完成工商稅收90億元，同比增長5.5%;完成工業固定資產投資102.5億元，增長18.1%;完成到位外資3.6億美元，增長32%;完成省外境內到位資金16.5億元，增長19.6%;完成市外境內到位資金形成固定資產投資39.6億元，增長27.7%，圓滿完成了市委、市政府下達的各項經濟指標任務。

(一)經濟運行穩中有進。XX年以來，我區積極克服經濟下行的不利因素，強化經濟運行調度，狠抓項目建設，著力“穩增長、調結構、促轉型”，確保了園區經濟穩步增長。一是產業多點支撐趨勢明顯。廣汽菲亞特、廣汽三菱、博世新工廠、藍思科技等新投產項目相繼釋放產能，促進了汽車製造、電子信息兩大產業分別實現130%、110%的增長。目前，園區工程機械、汽車製造和電子信息三大主導產業產值占比分別為62%、16%、8%，工程機械產業占比下降12%，“一枝獨大”局面有所改觀，多點支撐效應日益凸顯。工商稅收占規模工業產值達到6.2%，占比持續提高，經濟運行質量持續改善。二是自主創新能力增強。園區獲批成為專利審查員實踐基地。完成了創建“國家智慧財產權示範園區”申報工作，順利通過省局評審。全年高新技術產業科技研發經費投入27.6億元，完成市級以上技術創新項目立項數20個。園區科技創業和智慧財產權保護環境持續最佳化，自主創新能力不斷提升。

(二)重大項目進展順利。我區始終堅持以“六個走在前列”大競賽活動統攬全局，以項目建設為第一抓手，創造特色，樹立典型，努力為全市、全省項目建設挑重擔，做貢獻。園區大力營造人人關心、人人參與、人人支持項目建設的濃厚氣氛，全力推進待建項目開工、在建項目竣工、竣工項目投產，掀起了項目建設的火熱場景和生動局面。XX年，全區80多個待建、在建項目全面鋪開，全年完成新開工項目22個，竣工項目15個。投資達120億元的上海大眾項目，我區以不到一年的時間，完成了項目審核、規劃調整、土地報批、拆遷騰地、場地平整全部流程;不到四個月，完成了5.29平方公里土地規劃調整和核心區用地報批，實現4498畝區域拆遷騰地，平整場地2500畝，刷新了“長沙經開區紀錄”，彰顯了廣大幹部職工敢於擔當、眾志成城、凝心聚力、攻堅克難的精神。上海大眾成為全省項目建設經驗交流會觀摩現場。除上海大眾外，藍思科技榔梨工業園、工程機械交易展示中心、山河工業城、廣汽三菱擴建工程等重大項目正全力推進。

(三)招商引資充滿活力。我區繼續實施“招大引強”戰略，努力促進招商轉型升級，招商引資保持了良好勢頭。牽頭或參與組織了“港洽周”、ica第xx屆年會、第二屆工程機械配套件博覽會、電子商務高峰論壇、上海招商推介會、日韓招商會等重要招商節會，招商成果豐碩。一是招大引強上新台階。全年有在談項目66個，共簽署項目引進契約15個，總投資約155億元，建成後預計年產值將超過700億元。上汽集團、德國大眾、日本日郵3家世界500強企業在我區投資新建項目。中國通號、廣汽三菱配套園、電子商務產業園等投資過20億元項目已簽訂入區協定。二是招商轉型趨勢明顯。積極引進了一批電子商務、現代物流、現代商貿、生產服務業等項目，包括廣汽日郵、廣汽順捷等知名物流企業，紅星美凱龍、金科地產等現代商貿企業，工程機械交易展示中心、寶石文化產業園等項目，加快完善了園區生產性服務業。三是進出口逆勢上揚。藍思科技、博世汽車、廣汽菲亞特等企業出口旺盛，拉動園區進出口快速增長，完成進出口總額22.67億美元，其中加工貿易完成10億美元，同比增長100%。

(四)基礎建設再創新高。按照 “大開發、大建設、大提升”的思路，在完善核心區基礎建設的同時，大手筆、高標準快速推進新區拓展。一是規劃方面，堅持科學規劃、生態規劃，快速推進東拓南延，著力打造美麗園區、宜居園區，完成黃花片、榔梨片、星沙產業基地22平方公里控制性詳規，啟動飛地發展戰略規劃，著手開展汨羅飛地工業園10平方公里的控規編制。二是國土方面，積極爭取省、市、縣多方支持，全年共征回土地5973畝，創歷史新高，切實保障了園區項目特別是上海大眾項目用地需求。同時，爭取了3913畝易地補充耕地指標，破解了園區土地報批耕地占比平衡問題。三是基礎設施建設方面。共平整場地4600畝，啟動大小建設項目72個，新建道路里程16.5公里，完成基礎設施建設投資6.2億元，基礎設施建設的規模、進度和投入均破歷史記錄。人民東路順利通車，星沙海關、長沙出入境檢驗檢疫局綜合樓項目主體工程已竣工，電力設施加快完善，榔梨公租房、板橋公租房、職工之家建設進展順利。四是征地拆遷方面。全區共簽訂房屋補償協定1068戶3200人，拆遷房屋建築面積40萬平方米，拆遷騰地5063畝，支付拆遷補償資金15億元，保障了園區項目建設的快速落地。拆遷過程中未發生一起群體性事件。

(五)融資理財開拓新路。著力抓好財稅協調，圓滿完成各項財政指標任務，全年實現稅收90元，增長5.5%，實現財政收支12.3億元，實現財政財務總支出55億元。一是統籌安排，強力調度，確保了征地、拆遷、基礎建設，特別是上海大眾項目建設資金需求。二是積極拓展融資渠道，保障園區發展需要。融資方式多元化成績突出，直接融資比重進一步提高，全年新增融資49.8億元。全年掛牌出讓土地35宗，實現土地收入22.45億元。

(六)社會管理卓有成效。加大了社會管理創新投入，全年安排社會管理創新經費XX萬元，園區社會管理取得新成效、呈現新面貌、有了新改善。一是妥善安置拆遷民眾。完成華湘、泉塘三期安置區建設，共完成建築面積28.6萬平方米。啟動龍華二期安置區、榔梨公租房、板橋公租房建設，目前園區在建公租房面積約42萬平方米，建成後預計能容納4萬產業工人。二是完成企業員工集中居住小區提質改造，完善了湘繡苑、創業樂園基礎設施和配套環境，藍思科技、廣汽三菱、廣汽菲亞特、德國博世等20餘家園區企業9000多名員工集中入住，並享有優質高效的社區服務。三是推進公共服務項目建設。全年安排23個公共服務項目，包括丁家社區辦公樓、農貿市場、泉塘衛生院、泉塘派出所、曉棠公園、泉塘公園等，這些公共服務設施的建成，將為園區居民和民眾帶來優質服務和生活便利。四是深化“平安園區”建設。充分發揮“天網工程”的作用，強化信息化、網路化建設，提高了社會治安的動態管控能力。積極排查調處園區矛盾糾紛，及時化解安全隱患，全年未發生一起群體性事件，未發生一起較大以上火災事件，園區大局和諧穩定。

(七)重大事項敢於擔當。以敢於擔當、勇於創新的精神，突破重重困難，化解諸多矛盾，冷靜應對和妥善解決了三一搬遷、lg破產、上海大眾殼資源等重大問題。一是爭取了三一支持和配合，三一集團總部繼續留在長沙經開區，三一重工註冊地變更到北京，但已將其混凝土機械研發和製造業務進行了整體劃轉，保留了產業規模和稅收規模，實現了“實業不走、存量不減、發展不斷”的預期目標。二是圓滿完成lg破產工作。管委會以4.77億元價格拍得lg的全部資產，並成功處置了100多債權人達15.3億元的債務，維護了社會的和諧穩定。三是全力協調上海大眾“殼資源”問題，“殼資源”問題政策性強，牽涉面廣，協調難度大，園區多次向省市匯報，多次赴雲南、北京、上海聯繫洽談，最終與長春華奧汽車談妥簽約，解決了上海大眾和德國大眾的後顧之憂，堅定了上海大眾的投資信心和決心，確保了項目順利開建。

二、強化自身建設，改善園區管理，服務保障更加堅強有力

管委會各級各部門緊緊圍繞經濟建設中心，夯實管理、最佳化服務、改進作風、務實創新，為園區企業和民眾提供優質高效的服務，為經濟社會發展提供堅強有力的服務保障。

1、大力招才引智，服務園區企業。高起點、大手筆、多層次布局園區人才工作，出台了《招才引智三年行動計畫》和《加快引進和培養技能型人才三年行動計畫》，3年投入兩億元，引進培養100名高層次創新創業人才和10000名技能型人才。在美國矽谷、華盛頓及溫哥華設立了長沙經開區海外招才引智工作站，打造了“才聚星沙”招聘會，為園區企業招攬人才9300人次。依託“星沙大講堂”等平台，面向企業開展各類培訓。區人才中心獲批“省誠信人力資源服務機構”。

2、加強幹部建設，激發隊伍活力。加大幹部交流掛職鍛鍊力度，選聘機關人員到集團公司、合作園區任職掛職，拓寬了幹部交流渠道和成長空間，激發了隊伍活力。特別是創新集團公司經營團隊人員選派方式，採取競爭對象差額自薦、幹部職工代表按比例推薦、董事會成員和園區企業高管面談答辯與合議等層層淘汰的競爭辦法，嚴格按照公平公正的程式，使一批德才兼備、以德為先、想幹事、能幹事的領導幹部走上了新的創業崗位。加強幹部管理和培訓，嚴格部門及員工績效考核，分別在北京大學和省委黨校組織舉辦了兩期幹部輪訓班，幹部隊伍整體素質得到持續提升。

3、強化工會服務，營造樂業環境。落實園區工會屬地化管理，獲準全省試點園區。在全國首創推行園區工會會員代表常任制，獲中華全國總工會“全國工會基層組織建設創新成果一等獎”。著力維護職工權益，推進企業工資集體協商機制建設，覆蓋面達85%，積極調處勞動爭議，加大扶貧幫困力度，組織開展勞動競賽、“單身派對”、素質拓展訓練、“送節目下企業”等職工活動，營造宜居樂業的良好環境。持續推進“職工之家”建設，努力為產業工人打造溫馨舒適的公共家園。

4、最佳化政務服務，提升行政效能。完善了領導幹部聯繫項目制度、項目調度會制度、項目現場觀摩督查制度、問題集中交辦制度，及時解決項目建設中的困難和問題。進一步簡化審批程式，落實全程代辦、首問負責、一次性告知、寧靜日等制度。深入推進項目建設“全程代辦”工作，制定全程代辦工作手冊，工商註冊類項目代辦辦結率達100%。持續推進企業信用體系建設，已將園區32家施工單位也納入信用體系，努力打造誠信企業、建設誠信園區。完善adr調處機制，全年處理案件62起，成功調解58起，成功率94%。年內組織開展了兩次最佳化經濟發展環境測評，測評結果原汁原味在區入口網站公開，問題整改接受社會監督，敢於亮“醜”，敢於動真格，做法被省市監察(最佳化辦)部門在全省推介，並被湖南衛視等多家省級媒體報導。

5、加強機關管理，提升服務水平。在園區廣泛開展先進典型人物宣傳推介，大力弘揚“簡潔務實、無我有為、創新高效”的園區精神，傳播和集聚發展的正能量。加強園區形象宣傳，製作了園區文化系列短片，編印了系列文化手冊，與《星沙時報》合作推出《產經周刊》，依託園區規劃展示館視窗平台，展示和傳播園區的良好形象。最佳化機關大院環境，改進政務公開、視窗辦公，嚴格落實機關幹部行為規範八條，塑造長沙經開區領導幹部的良好形象。

三、落實中央規定，強化廉政建設，不斷提高黨建科學化水平

20xx年以來，我區深入貫徹落實中央、省、市各項規定，狠抓黨風廉政建設責任制的落實，以黨的建設保障經濟建設，以作風建設助推園區發展，全區上下保持了清正廉潔、務實高效的良好風氣。

1、堅持守土有責，落實廉政責任制。黨工委、管委會始終高度重視黨風廉政建設責任制工作，與經濟工作同部署、同落實、同檢查、同考核。領導班子主要負責人切實履行反腐倡廉建設第一責任人職責。年初制定了黨風廉政建設工作計畫、考核細則，層層簽訂責任書，年底對落實情況進行了全面考核。

2、堅持集體領導，發揚黨內民主。嚴格執行機關會議制度，實行“一把手”末位表態制、票決制，進一步完善了領導班子的議事規則、決策範圍和決策程式，如區內大部分“三重一大”事項的決策，嚴格按照事前醞釀、集中討論、民主決策的原則做出，做到了公開、公正、公平。健全了黨工委民主生活會制度，將公告公示制、談心交心制、分析評議制、整改責任制等制度落實到民主生活會的各個環節，較好地形成了“會前充分交換意見，會中敢于思想交鋒，會後切實整改”的民主風氣。

3、主動出擊，抓好教育預防。一是典型促廉。組織領導幹部和關鍵崗位人員參與庭審旁聽3批次94人次，用身邊的反面典型案例警示和教育幹部，在靈魂深處引起了強烈震撼。二是文化養廉。通過廉政短片、廉政講座等，強化廉政意識，濃厚廉政氛圍。三是教育倡廉。組織重要崗位廉政例行談話、任前談話和集中談話，督促廣大黨員幹部廉潔從政，構築拒腐防變的思想根基。

4、突出重點，強化權力監管。一是完善風險防範機制。推進和落實了拆遷領域的拆管分離，修訂了《征地安置實施流程》和《概預算資金使用辦法》，確保了征地拆遷工作的公開透明、規範有序;出台了固定資產管理、財務報賬、招投標代理機構管理等制度，提高了對財、物、招投標工作管理的規範性。二是加大現場監管力度。紀檢監察、督查室等部門全程參與上海大眾等重點項目建設，從招投標、政府採購到項目的變更、簽證、驗收等進行現場監管。多次組織建設、招投標等相關部門，深入工程建設現場，加強標後監管。三是規範投資評審，全年投資評審核減率18.46%，招投標節約率為9.46%。

5、正視問題，狠抓整改提高。針對園區出現的個別幹部違法犯罪案件，以事實為依據、以法律為準繩，協助查清犯罪事實，既教育了幹部，也拯救了個人。年內針對案件查辦、經濟責任審計、兩節期間厲行節約和廉潔自律情況督查、工程建設領域專項治理、民眾舉報等發現的83個問題，逐一分析，追根溯源，交辦有關部門限期完成整改，並要求進一步完善制度，堵塞漏洞。

6、落實規定，切實改進作風。機關上下嚴格貫徹落實中央、省、市有關規定，厲行節約，反對浪費，切實改進文風、會風、工作作風。嚴格按照上級標準和要求，及時調整了辦公用房，取消了公務用車，精簡會務，規範接待，不搞迎來送往，不搞勞民傷財，領導幹部深入企業堅持“三不”，即不要負責人陪同、不要匯報材料、一般不進會議室，堅決克服官僚主義、形式主義和衙門作風，深受企業好評。完善全額部門預算，大幅減少行政開支，全年機關“四費”同比下降30%以上。

7、夯實黨的建設，提高科學化水平。進一步深化“機關黨支部+企業黨支部”互聯共建工作，積極開展“三亮三比三創三評”為民服務創先爭優活動。深入開展學習型黨組織建設，圍繞黨的十八大、十八屆三中全會等理論熱點，組織黨工委中心組(擴大)學習6次，在機關組織開展了先進事跡報告會、“道德講堂”開講、“五好家庭”評選、愛心幫扶、愛心助學、讀書會及各類興趣小組等群團活動，豐富了機關文化生活。我區獲評“湖南省創建學習型黨組織先進單位”稱號。

20xx年以來，在市委、市政府的堅強領導下，園區經濟社會發展邁上新台階，黨的建設取得了新的成績。但客觀分析也還存在不少問題，如工程機械產業仍然低迷不振，開發建設的方式還比較粗放，區容區貌和社會管理相對滯後，服務業發展尚有差距，公司化改造還剛剛起步，這些問題還需要我們認真研究，逐步解決。我們將在黨的十八屆三中全會精神的指引下，全面深化改革，大力推進園區發展提質，銳意進取，務實創新，努力謀劃園區發展新局面。

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