根據盟委組織部關於做好20xx年領導班子和領導幹部年度考核工作的要求，現將本人自身建設、廉政建設、完成工作等情況報告如下：
一、思想建設和黨風廉政建設
本人能夠認真學習黨的路線方針政策和時事政治，學習全國、自治區“兩會”精神，學習xx屆五中、六中中全會精神，學習盟委有關經濟社會發展方面的重要部署。按要求參加有關部門組織的處級幹部分月集中培訓，主動參加機關組織的各種政治、業務學習和各種讀書會、報告會。自覺參加雙重組織生活，能利用空餘時間學習食品藥品監管法律法規和業務知識，閒暇時間能堅持閱讀哲學、文學等方面的書籍，以充實自己。能主動參加機關各項活動及公益活動，遵守機關制度及各項紀律。
工作中，能堅持從實際出發，主動維護集體榮譽和幹部職工的切身利益、合法權益。安排工作時，即考慮工作需要，也考慮幹部職工的具體情況。在幹部任免、重大事項安排、大額資金使用等重大問題上，堅持民主集中制和議事決策制度，通過集體研究決定。一年來，我們班子團結、相處和諧、領導有力，各項工作有了新的進步。
能自覺學習黨風廉政建設的有關規定，堅持重大事項報告制度，遵守黨員領導幹部廉潔從政的黨紀條規，並以此約束自己的行為。能及時研究和部署系統的黨風廉政建設工作，及時落實黨風廉政建設的各項工作任務,一年來全系統未發生違法違紀現象。
二、完成工作的思路和措施
作為主要領導，在工作思路和指導思想上，堅持班子內部分工負責，各有側重，並充分發揮班子成員的積極性和主動性。我本人把主要精力放在建好班子、帶好隊伍、維護大局、保障發展上面。具體講：
一是召開了全盟食品藥品監管工作會議;組織了副科以上幹部參加的讀書會;提出了XX年食品藥品監管工作要點，明確了全年的各項任務;順利完成了全年自治區、盟委、行署安排部署的食品藥品監管各項工作任務。
二是在機構改革中，積極協調有關方面，在兩區設立了食品藥品監管局;落實了盟局機關及藥檢所辦公及業務經費;重新調整和任命了機關環節幹部;推選了副處級後備幹部;協調了藥械不良反應機構建設、綜合監管與餐飲服務職能移交事宜，相關工作正在落實。
三是重點抓了主要工作任務的完成，包括：文明單位標兵創建活動;建黨90周年系列活動;廉政風險防範管理工作;全區第七次精神文明建設經驗交流會食品藥品安全保障工作;食品藥品安全專項整治工作;藥檢所食品檢驗擴項認證工作;基本藥物監管等等。在抓好以上工作的同時，順利完成了阿盟藥品學會換屆工作;組織開展了阿盟食品藥品監管局建局十周年慶典活動。
四是幫扶企業與對外交流方面，我們通過協調自治區局、國家局，為蓯蓉集團取得了兩個規格的“七味蓯蓉酒”藥品再註冊批件，使我盟有了正真意義上的一家藥廠。在此基礎上，我們又為蓯蓉集團引進了神威藥業集團，促成神威藥業集團與蓯蓉集團達成了合作框架協定，神威藥業集團計畫3—5年內投資10億元以上，這將會推動我盟醫藥產業的快速發展。繼續與“共鑄中國心”聯繫，送xx市的六名先心病患兒到北京阜外醫院進行了免費手術。
五是確保幹部職工利益方面：移交地方後，在工資津補貼調整到位的基礎上，與人社局、公積金中心核對，糾正了部分職工累計錯誤，補交了部分欠交的費用。投入10餘萬元，安排了幹部職工到外地的考察，安排了幹部職工的年度體檢。合理安排經費，使機關幹部能夠按要求參加國家局、自治區局安排的各種培訓和學習。為開發區、示範區的食品藥品監督管理局配備了8萬元的執法設備。目前，我們正在積極想辦法，逐步解決條管時幹部職工住房公積金的不足部分。
三、不足與問題
班子方面：在食品藥品監管體制改革中，面對新形勢、新任務，解決新問題的點子少，處理問題的辦法不多，有些方面效果也不是很明顯，比如說：在藥品不良反應機構建設、職能調整等方面，雖做了大量工作，但進展不大。創新工作方法、提高工作效率方面也沒有新的突破。在機關管理、制度執行等方面也有不少需要改進的地方。
個人方面：深入一線少，參加市場檢查少。在工作上有可以鬆一口氣的思想，有得過且過的思想。有時對工作要求高，對同志們的關心少。
以上問題，需要我在今後的工作中，認真加以改進。
四、今後的努力方向和工作思路
一是繼續認真開展好創先爭優活動，力爭順利通過盟委驗收。
二是積極向盟行署爭取，並協調編辦等有關部門，合理落實不良反應機構建設、職能調整等事項。
三是穩妥的做好環節幹部競爭上崗工作，力爭XX年第一季度完成。
四是堅持以人為本，努力探索調動幹部職工積極性、提高工作熱情的新途徑和新方法。多關心幹部職工，包括思想狀態、所需所求，實實在在解決好乾部職工的切身利益問題。
五是進一步加強隊伍建設，加強思想教育，加強黨風廉政建設，加強幹部職工培訓，不斷提高隊伍的整體素質，履行好新的監管職能。
六是加強自身學習，特別是業務知識的學習，使自己成為食品藥品監管工作的內行。同時，多深入食品藥品監管一線，參與市場檢查，以提高自己。
各位領導，同志們：
一年來，在上級的關懷指導，廣大幹部職工的支持幫助下，作為一把手，我不敢有絲毫怠慢，時刻提醒自己認真履行職責，思想上積極進取，作風上務實求真，生活上嚴格要求，工作上奮發努力，較好地完成了上級交給的各項工作任務。現將本人一年來的履職情況匯報如下。
一、把握全局工作重點，奮力創造工作實績
圍繞“捲菸上水平”和建設“xxxxxxxxxx”的“xx菸草”戰略目標，進一步深化“xxxxx”主題活動，注重企業運行質量和效益，增強企業活力，全面推進整體工作上水平。 從經濟運行情況看，20xx年，全縣銷售捲菸xxxx箱，增幅xxxx%，實現毛利額xxxx萬。全年種植菸葉xxxx畝，收購菸葉xxx擔(含豐產煙),收購均價為xxxx元/擔(不含扶持費)，為菸農提供直接經濟收入xxxx萬元;實現“兩煙”銷售總額xxxx萬元，實現利潤xxxx萬元。實現稅收xxx萬元，同比增長xx萬元，增幅xxx%(其中菸葉稅xxx萬無，同比增長xx萬元，增幅xx%)。三項費用總額xxxx萬，同比增加xxxx萬元，其中銷售費用xxx萬元，同比減少xxx萬元，管理費用xxx萬元，同比增加xxx萬元，財務費用xxx萬元，三項費用執行正常。具體來講：
一是菸葉產業平穩發展。以質量為中心，合理密植，精細移栽，科學打頂，緊盯菸葉成熟度，加強科學烘烤指導，進一步提高幹煙質量。產業規模種植進一步凸顯。堅持大集中、小連片發展原則，不斷引導菸葉種植區向自然條件優越、社會環境友好的區域集中，今年全縣xxx個種煙村，xxx畝以下的種煙村xxx個，同比減少xxx個;戶均種煙面積xxx畝，同比增加xxx畝。最佳化品種布局，引進推廣xxx個國內外良種，良種示範推廣面積xxx畝。加大產業基礎建設，完成密集烤房、煙水配套工程、煙用機械3大項目建設和補貼，項目投資xxxx萬元。積極推進現代菸草農業建設，大力發展職業菸農和種煙大戶，全縣湧現百畝以上菸農xxx戶、50畝以上菸農xx戶。菸葉生產組織形式不斷轉變，全縣現代菸草農業合作社擴展到xx家。特色菸葉開發穩步推進，面積達xxx畝，占全縣種植面積xx%。堅持“xxxx”模式，重視菸葉預檢工作，遵從“高純度、低眼光、不脫線”收購原則，加強抽檢考評，確保菸葉質量。開展預約輪流清倉交售方式和專業化運輸服務，拓展菸葉收購服務內容。積極謀劃“十二•五”菸葉產業發展，積極爭取xx萬畝煙海發展項目和xxx菸草站建設項目，做了大量前期基礎工作。
二是捲菸經營持續提升。品牌培育工作有所提升。按客戶訂單組織貨源，實施精準行銷，今年主打培育的白沙(硬藍尚品)和雙喜(蓋經典1906)兩個品牌，採取“xxx”培育方案，實行“xxxx”活動，開展“xxxx”、“xxx”，使重點品牌更加貼近市場和消費者。行銷創優活動有所提升。積極參與上級組織的捲菸品牌培育“xxx”模式的探索與套用，品牌集中度進一步提高，全縣品牌數量控制在xx個，在銷品牌規格xxx個，同比減少xxx個，百牌號品牌銷量占總量的xxx%。捲菸重點工作指標有新提升。省外煙銷售比xxx%，同比增加xxx個百分點;捲菸銷售結構有所改善，單箱均價達xxx元，同比增加xxxx元/箱;電子結算率xxxx%，資金比重達xxxx%。
三是專賣管理成果頗豐。加大無證經營清理，與工商管理部門開展專項行動xxx次，取締無證經營捲菸戶xxx戶，並責令不規範經營戶限期整改，進一步規範了捲菸市場。加強持證經營戶的管理，防範捲菸的無序流動，對新辦證加強審查，經常進行市場走訪、調查和信息收集，防止兩籍人員形成家族化經營模式，擾亂捲菸市場。加大原煙市場監管，通過宣傳和聯合執法，摸底排查，巡迴檢查，駐道查疑，共查處二道煙販販煙案件xxx起;擾亂收購秩序案件xxx起，較好地維護了菸葉收購市場秩序。今年共查獲各類違法案件xxx起，查獲各類違法捲菸xxx萬支，總案值達xxx萬餘元，真品捲菸xx萬元以上案件xxx起。
四是綜合事務管理不斷進步。進一步加強財務預算管理和績效管理。通過完善制度，核定總額，確立標準，細化到室，預算管理工作進一步明顯。通過強化領導，綜合考評，總結修正，績效管理工作良好起步。穩步推進貫標對標工作，有條不紊地完成了市局部署的各項階段性工作，認真對照全市平均和先進標桿，查找差距，解決問題，每個季度我局效率指標、捲菸費用指標、綜合費用指標都有不斷提升。精神文明創建工作有新亮點。順利通過“xxxxx”創建，被縣直屬工委和縣商務系統列為重點黨建示範單位，加強“四好”領導班子創建，班子成員務實創新，充滿活力。企業文化豐富多彩。青年座談會、拓展培訓、為地震災區人民獻愛心和“慈善一日”捐款等一系活動增強了職工活力，增強了社會責任意識。廉政建設添力增色。以深化教育監督為重點，積極推進廉政文化普及，發放各類廉政文化書籍xxx余冊，領導廉政書籤xxx套，聘請黨校高級講師進行xxx次專題講座。落實領導幹部監督工作，嚴格執行黨政領導幹部問責制，全局沒有出現一起信訪事件，沒有發生一起違法違紀案件。安全保衛工作有新舉措。成立了安保應急大隊，下設治安事件、消防、信訪維穩、交通事故、人員緊急救助應xxx個應急小組。打造了安全簡訊平台，創新了安全教育新亮點，全局沒有發生一起重大安全責任事故。
二、加強個人素質修養，提高駕馭工作能力
(一)在日常學習中提高修養
始終堅持一名共產黨員的理想信念，積極學習黨的各種理論知識，參與縣委、市局組織的各種培訓，休息時間注重讀書看報，不斷更新自己，始終讓自己“與時俱進”。堅持讀書、讀好書，管理、經營、歷史、文哲等各個方面的知識都有所涉獵，同時認真撰寫讀書心得，不斷豐富自己的知識儲備，提升自身修養。認真學習廉政要求，努力提高廉政自律、防腐抗變能力。平時與領導班子成員經常開展思想交流，碰撞想法，在探討中認清方向，理清思路，形成舉措。
(二)在工作生活中把握底線
始終堅持將黨紀國法、行業要求作為自己的行為底線，提醒自己時刻注意自己的身份，珍惜自己的人格和名譽。每逢有部門、企業及個人送來禮金和貴重物品，能當場退的當場退，退不掉的由辦公室工作員幫助婉退或交辦公室處理;與黨員、領導身份不符的場所和活動，堅決拒絕參與。堅持批評與自我批評，經常回頭檢查自己，做到防微杜漸。注重調研，堅持下基層、下鄉掌握真實情況，與鄉村幹部、菸農、零售戶和煙站員工廣泛交流，聽取民意，認真收集真知灼見，思考xxxx菸草發展之道。堅持依法行政，對行政執法、行政審批、工程建設、人事調動等事務，抓集體決策，抓貫徹落實，從不招呼說情、批條子;對屬於下屬或部門職權範圍內的事，下放辦理，不攬權，不濫權，不越權。在大是大非問題上保持清醒頭腦。充分發揮經濟評審小組、財務審計小組、績效考核小組的作用，在人員、資金上全力支持審計工作的開展，加強紀檢監督和同級審計，確保自身和企業沒有一筆賬目不清的往來及支出，沒有不正當的公事處理。
(三)在職責履行中推動廉政建設
認真開展廉政教育，堅持“三會一課”制度，充分利用黨組中心組學習會、黨支部會議、民主生活會等形式，邀請縣委黨校、縣檢察院預防職務犯罪局來我局作“修德敬業、厚德載物”、“肩負責任、勇於奉獻”、“預防職務犯罪知識”等內容的專題講座。加強對黨員幹部職工的理想信念、黨紀黨風、廉潔從政、反腐倡廉、敬業愛崗等文化教育。嚴格執行廉政責任。強化制度體系建設，支持紀檢監察部門先後制定完善xxx個黨風廉政建設制度，並認真抓好落實。強化“一崗雙責”，嚴格要求落實黨風廉政建設責任制，根據領導成員分工，要求紀檢監察部門精心制定責任分解方案，形成一級抓一級，各負其責、齊抓共管的責任體系，推動領導幹部“在其位，謀其政;行其權，盡其責”。提升素質，加強廉政隊伍建設，自己帶好頭，作好榜樣，全力支持紀檢監察部門人員工作，自覺接受監督，同時要求領導班子團結務實、清廉為官，努力帶好一班廉政隊伍。
回顧全年，我局工作呈現了許多亮點，經營業績令人振奮，成績是全局幹部職工共同付出的結果。藉此機會，我作為隊一名班長，對同志們的辛勤付出表示崇高的敬意，對我工作上的支持，生活的照顧表示由衷的謝意!
作為一把手，我的工作也還存在一此不足：一是菸葉生產精耕細作習慣還沒有形成，田間雜草、積水較多的老問題還沒有根本性解決。二是今年菸葉產量質量滑坡，除客觀的雨澇災害外，我們的督查考核沒有到位也是一個原因。三是捲菸經營上，省外煙銷售沒有達到上級局的要求，捲菸結構中一、二類煙提升力度不大，制約了企業經營的增長。四是煙基工程建設的工程質量不夠好，工程建設的監督、指導、管理等基礎性工作沒有做牢做實，幾個菸草站建設工程進度較為緩慢。四是系統學習不夠，靈活運用理論的能力還有待提高;工作方式方法還有待進一步改善;在工作開拓創新上，好點子、好方法、好舉措還不夠多等等。
今後，我將繼續身先士卒，率先垂範，嚴格要求自己，恪盡職守，努力工作，把身上這份沉甸甸的擔子挑好挑穩。“十二.五”開局之年前景甚好，我將繼續與領導班子和廣大員工一道，緊扣“xxxxx”工作主題，繼續深化“xxxx年”活動，把最佳化兩煙結構作為主戰略，把推動菸葉生產、捲菸行銷、市場監管上水平作為重要任務，以規範管理為抓手，以改革創新為動力，以機制完善為保障，努力推動xxx菸草事業整體工作上水平。
XX，匆匆，已到了歲末。外面雨滴不住，也許這便是今冬最後一場雨了。因為雨，今日不能如往常一樣出門鍛鍊，也就有了時間。白日裡特忙，尤其一年的這個時候，上面的檢查考核是一個跟著一個。回顧這一年，大年初七上班，初八就開始下鄉，一口氣跑到正月十四，完成了年前考核剩餘的15所衛生院。分工，沒變，我依舊分管醫改、醫政、合療、財務核算、血液、統計等。一年到頭，一直瞎忙，只幹了一件事，就是工作。儘管，也十分嚮往休閒休假，但是靜心地想一想，就會發現，實際上，工作是美好的，或者說，有工作可做，把工作做好，才是幸福的。因為工作與事業，讓我們人，從生物學層面的生命體，升華為社會學層面的權利體，不僅有體溫，還有了內涵，不僅僅是活著，還會享受生活、裝扮世界，並打造、傳承文化與文明。於此，我們實際上無法也不必把生活、休閒，與工作和奮鬥對立起來。有意味地休閒，有滋味地活著，有創造地工作，有見地地思考與議論，才不負自己，不負窗外那冬日的暖陽和皚皚白雪！（南京江寧山民胡曉翔語）
扯遠了，還是回到工作上來。
一是醫改工作穩步實施。說實話，這幾年，醫改幾乎就是衛生工作的全部，而對於XX年，縣級公立醫院改革就是醫改的實質。這一年，我起草了《山陽縣縣級公立醫院綜合改革實施意見》（山政發［XX］24號）。在這個醫改方案中，有兩點我自覺很滿意，一是提出突出重點鎮衛生院建設的構想，確定中村、西照川、漫川關、板岩、戶家垣五個鎮衛生院作為重點鎮衛生院，明確了山區縣要打造縣、重點鎮、一般鎮、村四級醫療衛生網；二是確定並起草了《政府支助臨床醫學本科生實施辦法》，在人才建設上有新突破。
二是醫政工作有了新思路。要說我的忙碌，心在醫改身在醫政。醫改是想滴多，而醫政是跑得多，主要忙在了醫患糾紛上，光寬坪衛生院就駐紮了半個月。不過也總結出兩篇論文，一篇叫“鄉村醫生如何防範醫患糾紛”，過後，反覆想，尤其是蓮花村糾紛發生以後，我感覺好像單講防範還不行，因為醫患糾紛是絕不了的，再嚴防死守，也還會有，因為糾紛畢竟不是單方面的事，於是我又總結了一篇叫“鄉村醫生如何應對醫患糾紛”。但從總體上看，今年醫患糾紛比往年還是少了很多，而且今年的糾紛正在逐步走上“法制化軌道”，一是該打擊的政府出拳了，寬坪兩起拘留了人，問題解決就快多了，高壩魚塘村一起還實施了“屍檢”，這恐怕是這好多年來因為醫患糾紛而進行屍檢的第一例。蓮花村糾紛的“華麗反轉”，也很解氣，這一切都是好兆頭。當然，我一直著力推動的病例規範化書寫，問題仍然十分嚴重，醫療安全隱患依然很大。
三是新農合工作穩中求變。由於充分發揮了醫保、醫療通力合作，取得了病人、醫療機構、政府三方共贏的局面。合療各項運行指標健康,在XX、XX兩年連續全市新農合工作聯查聯評中，我縣在全市7縣（區）呈現出“全縣次均住院費用最低、縣級醫院次均住院費用最低、鎮衛生院次均住院費用最低和全縣報銷比例最高”的“三低一高”局面。為加強合療資金安全，避免小衛生院（人員少、自律差、監管難，風險大）出問題，今年探索試行“門診觀察病人補償”，一併取消了原來被撤併的七所衛生院的住院報銷資格。
四是藥品“三統一”工作紮實推進。從六月份起啟動了全縣藥品款統一結算；鎮村藥品採購進一步規範；縣級公立醫院從8月7日起實行了西成藥全部零差率，10月1日起啟動了藥品“三統一”，配送企業順利確定。
五是衛生院績效考核緩慢爬行。這幾年除了醫療文書，要說我最痴情的另一項工作就是衛生院績效考核，但要說，這兩項工作都進展太慢。也許是大家覺得難度大。今年有不少衛生院都在動彈著，儘管和我的要求還有很大差距，但畢竟在動。
六是學習習慣進一步養成，效果滿意。XX年，我思考著，快樂著。先後有6篇文章在《健康報》發表，分別是《頻頻傷醫凸顯社會缺乏公平正義》（《健康報》4.26）、《醫療機構布局亟待調整》（《健康報》4.26）、《村衛生室“被整合”利弊並存》（《健康報．村醫導刊6.30》）、《依然擔心資金保障能否到位》（《健康報》7.23）、《中國醫生應該量少質優嗎》（《健康報》9.3）、《縣醫院盲目擴張動機複雜》（《健康報》11.5），有一篇文章被《健康報網》掛網，標題是《廳長還是少幹這事》，在《健康必讀》發表論文一篇，標題是《“掛床現象”鎮衛生院面臨風險》（XX年第4期），在《中國實用鄉村醫生雜誌》發表論文四篇，第3期《我可以強制手術嗎？》，第11期《淺談藥品“三統一”的成敗得失》，第21期《鄉村醫生如何防範醫患糾紛》，還有一篇待刊，標題是《鄉村醫生如何應對醫患糾紛》。
各位領導、各位同志們：
在市局黨組的領導和關心下，在大隊全體稽查人員不懈努力和追求，圓滿完成上級下達的各項任務。
一年來，我忠誠於菸草事業，捍衛《國家菸草專賣法》，嚴於律己，嚴格管理。帶領大家向隊伍團結、紀律嚴明、綜合素質高的目標邁進。
現將今年以來的工作匯報如下：
一、履行職務情況
我不僅負責轄區市場檢查，還負責大隊的思想政治工作及內務管理，按照市局要求，我主要做了以下工作。
⑴狠抓市場管理，確保市場淨化率，認真貫徹執行局的實施方案、市局組織實施的各個行動，結合轄區市場特點，分別制定行動方案。
為了達到控制市場主動的目的，我們大隊始終堅持“兩個結合”的原則，即加大打擊、查處力度與加大專賣法律、法規宣傳相結合，統一行動與分散檢查相結合。
根據不同時期不同的市場形式合理安排工作，布置人員力量，深入、紮實地開展工作。 ⑵加強法律法規培訓，提高執法水平，我組織隊員認真學習相關菸草法律、法規、制度，學習社會主義法制建設及《三個代表》重要思想，從而認識到加強法律、法規學習是符合時代要求、社會主義法制建設的。
對以前出現的各種違規的行為和心理做了認真的剖析,端正了執法風紀組織大隊上上下下自查自糾活動，稽查大隊整體執法水平、綜合業務素質有了顯著提高。
⑶強化隊伍建設。
正規化的專賣隊伍，是完成管理任務的保證。我始終堅持“以人為本”的原則，對隊員實行軍事化管理，嚴格要求，認真學習各項規章、制度，把“六項禁令”落在實處，誰觸犯就處理誰。嚴肅了內部紀律。樹立了良好的菸草執法形象。
⑷盡心盡職，紮實做好大隊內務管理。
按照市局考核，合理分配，調動了隊員的積極性。大隊內務整潔，衛生良好，在考勤制度上，不徇私情，平等待人。
⑸狠抓安全。
安全是工作的首要條件，車輛安全是我們稽查隊最大的問題，對住地實行大隊值班制，由大隊中隊長帶班，保證了大隊無任何責任事故。
⑹紮根基層，同甘共苦。堅持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，堅持每個月開一次工作例會。
二、存在的主要問題：
⑴大隊政治思想工作有待於進一步深入
⑵案件處理、市場稽查工作上還夠完善，今年以來我大隊查案 起，而結案只有1 起，這有待於在今後的工作中加強、改進。
⑶我們有少數隊員缺乏市場管理經驗，不能很好地進入到角色中去;也有個別同志責任心不強，落實崗位職責力度不夠，缺乏危機感，工作較為被動。