2024年公司經營開發部主管述職述廉報告

9、定期組織召開經營活動分析會。參加、指導經營單位每季度的經營活動分析會,總結提出綜合性的分析意見,力求真實反映公司經營情況,為領導決策提供參考。先後對一季度會議各單位提出的35個問題,二季度會議提出的39個問題,三季度會議提出的36個問題,進行分類匯總,研究討論處理意見,檢查落實情況。

10、負責撰寫集團公司市場開發的思路建議搞,收集整理市場開發信息。組織召開陝西電力基建企業海外市場經驗交流會,收集、篩選、整理市場信息,指導、協調經營單位的投標工作,管理好公司各類資質證照的使用和管理,參加投標檔案審核,參加印尼壓齊、職工主宅樓等項目有關契約談判。負責越南冒溪2220mw項目、西電公司高壓開關廠的投標,編制投標檔案,通過

武漢凱迪越南龍升項目承包商短名單資格審查,配合監理公司參加清水川2100mw電廠施工標段接口劃分和工程量審查。

11、根據國網公司對境外項目安全檢查的要求,負責補充越南汪秘投標聯合體協定和其他資料。配合電監局承裝(修、試)資質使用情況檢查,並對公司施工的西安鹹陽機場二期擴建工程110kv線路項目,工程進展、機械設備、人員配備、持證上崗、工程質量及安全等情況進行實際檢查。

12、做好契約和綜合計畫管理,定期對契約執行情況進行盤點分析,完善契約評審、會簽工作制度,提高契約簽訂的嚴密性和有效性,積極做好契約資料的收集、整理和保管工作,配合作好契約索賠管理。參加工程管理公司分包契約的評審、談判,提出工作意見。截止11月底,完成契約綜合評審50餘項。嚴格審核各類統計數據,確保計畫統計工作的合理性和真實性。

13、收集各經營單位反映近幾年工作的圖片資料,對公司宣傳畫冊進行改版升級,完善企業簡介內容,推介企業形象,擴大社會影響,使宣傳畫冊準確、完整反映公司的實力、進步和發展。

14、參加中國電力電建企業協會火電施工專委會,經濟聯絡組會議,介紹公司在業務開展中的有關情況,負責蒐集整理調研課題資料,與其他單位交流、溝通有關工作,掌握行業信息。學習研究地方和電力行業版,有關概預算方面的新政策、新定額,不斷獲取新知識,努力做到在業務方面有發言權。

15、積極參加公司開展的依法治企活動,自覺學習有關法律、法規,對公司經營管理活動中的規章制度、重大事項的決策程式和執行情況進行全面梳理,提出措施和改進意見。根據公司要求,修訂完善經營開發部管理制度9個,解決突出矛盾,創新工作理念,改進工作方法,規範工作程式,做到按制度辦事,超前防範和化解經營風險,推進管理水平的不斷提高。

16、積極參加公司開展的作風月活動,通過學習,認識公司開展作風月活動的重要性和必要性,增強工作的緊迫感和責任感,組織部門員工談認識,談體會,開展批評和自我批評,明確存在問題、整改方向和時限,立足實際,建章立制,修訂完善辦事流程、崗位工作標準和要求,通過徵求意見和建議,梳理工作中存在的問題,制定整改措施和努力方向,轉變作風,落實工作責任,提高服務水平。

三、黨風廉政建設情況

一年來我加強學習,不斷提高黨性修養,進一步認識到了廉政建設的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性,增強了在新形勢下拒腐防變的能力。能嚴格執行領導幹部廉潔自律的各項規定,不斷強化廉潔意識,增強拒腐防變的自覺性和主動性,參加公司組織的警示教育,前車之覆,後車之鑑,與組織簽訂個人廉政承諾書,積極參加公司小金庫治理活動,工作中嚴格按政策和程式辦事,堅持嚴格執行各項管理制度,做到不越位、不越權、不違規,不做有損企業形象的事,對集團公司的要求,不折不扣地執行,能正確處理公與私、個人與集體的關係,沒有假公濟私、化公為私行為,一年來,在招評標、契約簽訂、統計報表、責任考核、結算審核等工作中,沒有接受禮金和一次宴請,嚴肅認真,一絲不苟,撲下身子,真抓實幹,較好地完成了各項工作任務,沒有任何以權謀私現象。用自己的一言一行維護黨的形象和權威,自覺接受組織的監督,嚴格要求自 己,一身作則,抵制不良風氣,沒有出現任何違章違紀現象。

四、存在的問題和不足

一年來,我做了一些自己份內的工作,盡到自己的努力了。但還存在以下不足:一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。二是有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是很到位。

五、今後工作打算

今後我將進一步發揚優點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。