銷售店長個人工作述職報告 篇1
一、銷售情況及完成目標情況
1、本年業績目標20萬元。
2、本月總銷售金額：____元;其中《本年銷售實收____元、本月收款實收____元(電器____元、廚櫃____元)》。
(1)、門店完成業績總額____元，實收____元;
(2)、____完成業績總額____元，實收____元;
(3)、____完成業績總額____元，實收____元;
3、門店客流量，總體不多，進店人數50-60人，意向客戶10人(質量不是很好，後繼跟蹤有6個已定，剩下幾個正跟蹤中)，多數進店的客戶以閒逛多。
4、銷售產品系列種類較均勻，本月海尼斯系列銷售的比以往好。
5、通過大家團隊合作，共同努力完成了月初制定的業績目標，在這個過程中，大家的工作能力及服務質量都有所提高。
二、本年的主要工作
1、整理及理順門店的工作流程;
2、整理客戶跟蹤情況;
3、與居然之家其他商戶勾通及信息共享;
4、處理門店日常事務;
三、下一年的工作計畫及目標
1、做好門店各項服務工作，整理好客源及意向客戶跟蹤情況;
2、七月初開始，門店工作人員輪流上門拜訪客戶，將已安裝的客戶廚櫃完成拍攝及裝訂入冊，並進行一個安裝售後回訪工作;
3、全力提升各人員的工作銷售及勾通能力，月底進行一次業績及專業知識的考核;考核結果參考公司員工《業績考核標準》予以獎勵及懲罰;
4、七月份預定目標銷售總額25萬元，實收8萬，詳細情況請參照後附個人業績目標......
5、請公司將門店的樣品上齊，能夠提供一個完美的展廳。
時間過的真快一轉眼來公司三個月了,從一個什麼都不懂,什麼概念都沒有,到現在的店長,這離不開公司對我的培養和同事對我的幫助，我非常感謝，公司各位領導對我信任、培養及支持，也很感謝同事對我的支持與幫助。在以後的路途中我更需要大家一如既往的支待和幫助，我會盡全力淋漓盡致發揮自己，團結一切可以團結的力量，利用一切可以利用的資源，按計畫完成公司的銷售目標，做好門店一切日常事務，搞好團隊合作力量及精神。我個人工作也存在很多不足與問題，希望公司和同事能夠幫我指正，提出合理的處理方法和建議，開心、輕鬆、愉悅的工作環境需要大家一起齊心協力努力創造的，我在這裡再次感謝大家。
在公司三個月，我感受到了大家的工作激情與熱情，團隊合作也不錯，但是個人認為，工作與工作，同事與同事之間勾通還不夠，責任人沒有完全承擔起自己的工作職務及責任，導致工作流程走到某個部門及責任人時無法通暢運行，最後給公司造成重大損失，給其它相關同事增加工作量與打擊他人的工作信心與激情。關於供貨與安裝售後也存在一些不應有的問題，
希望公司能引起重視，聽取公司員工的建議，近快解決。
銷售店長個人工作述職報告 篇2
一年來，在局黨委的正確領導下，在各處室及局屬各單位的支持下，通過全處同志的共同努力，完成了職責範圍內的各項工作，在財務基礎工作、部門預算管理、控制費用支出、資金協調到位、發揮支撐服務等方面做了一些比較踏實有效的工作。下面，我從四個方面簡要匯報如下：
一、在節支方面，繼續實行部門經濟指標計畫管理，通過運用財務槓桿原理達到全員理財的目的，有效地降低了成本費用支出水平。一是在編制財政部門預算時，爭取財政的支持，多安排一部分預算內資金。二是做好專項經費追加的基礎工作。三是活化資產
二、在協調辦理財政審批事項方面，我們全力以赴，克服畏難情緒，做了很多努力。比如車輛採購、工程評審、ZF採購等方面，做了大量協調工作，尤其在行政事業單位往來票據申購方面，經過多次溝通、協調，保證了全局往來票據使用需求。
三、在履行財務管理與財務監督職能方面，重點抓了以下幾方面工作：
(一)定期進行財務收支狀況分析，及時掌握財務收支、資金流量變動狀況。
做好財務分析工作，是加強財務管理的基礎，也是一項比較龐大的系統工程。我們定期對財務收支狀況進行剖析，認真分析資金運動趨勢、財務收支狀況，及時挖掘增收節支潛力，堵塞財務管理漏洞。
(二)嚴格執行各項規章制度，嚴密財務收支手續，把好結算關。，確保國有資產保值增值。
一年來，在資金結算過程中，嚴格執行我局關於物資集中採購制度、工程評審制度、經濟契約管理制度、工程招投標制度、財務報銷審批規定等制度。
(三)加強系統所屬單位財務監督，做好對局屬各單位年終決算審計工作。
____年，共對13戶局屬單位進行了年度財務決算審計。在對各單位財務狀況和經營成果進行全面審計的基礎上，重點審計了資產、負債、收入、支出、會計基礎工作和內控制度等方面的情況。從審計結果看，大部分單位會計基礎工作做得比較好，但也有部分單位在會計基礎工作、執行國家會計制度、會計信息真實準確方面不同程度地存在諸多問題。針對審計結果，我們下發了審計情況通報，召開了各單位財務負責人專題會議，要求各單位對存在的問題限期整改，並於12月15日前將整改情況報財務處。
銷售店長個人工作述職報告 篇3
尊敬的李總、各位領導、各位代表：
大家好：
我於20____年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通過一年多的工作和學習實踐總結，20____年各項安全管理目標完成符合要求，《安全生產責任制》在各項安全管理工作中逐項落實並取得良好效果，按規定和要求完成各項安全培訓和取證工作，20____年查出各項安全隱患22項，整改完成22項整改率%100。全年共查處三違現象86次(183人)，共處以罰金32090元。獎勵倆人次，獎金1300元。結合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元，包括(各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費)，並在廠區主要地點安裝了視頻監控系統，更加有效的加強了安全管理掌控功能，現正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故，並及時調查上報備案。全年無職業病或疑似病例發生。加強了特種設備維修檢查力度。20____年，我公司根據集團公司和常山實業公司安全生產總體部署，認真執行國家有關安全法規、條例和標準，在各級安監部門的指導下完成了20____年度安全生產目標。
今天的報告主要就常山多元合金有限公司20____年的安全工作談談自己的構想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批評指正。
20____年安全工作主要從以下幾個方面做起：
1、本著“安全第一、預防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排查，達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。
2、健全並落實安全生產責任制，根據“誰主管誰負責”的原則，明確安全生產工作目標，逐級簽訂《安全生產目標責任書》，並認真監督落實。
3、落實安全教育培訓制度，加強安全教育培訓，完成安全培訓計畫，實現崗前崗中全面培訓，使安全教育培訓制度化、規範化，強化全體員工的安全意識，提高安全技能。20____年將全面落實各崗位安全培訓取證工作，以實現我公司各項質量要求標準化，確保生產安全。
4、落實“一崗雙責”制，積極推行各級安全承諾制度的落實，抓考核，求實效。
5、嚴格執行安全生產獎罰辦法，20____年將結合實際情況繼續合理的全面落實獎罰制度，以提高員工的自我安全防範意識，增強責任心，有效的遏制各種違章行為，達到事半功倍的效果，激勵先進，鞭策後進，共同進步。
6、落實安全投入制度的合理使用，20____年，根據我公司安全經費投入制度的要求，將近一步合理有效的加強安全經費的投入使用，以保障安全生產的正常運行。
7、認真執行職工傷亡事故管理辦法，進一步規範公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。
8、督促員工正確熟練地使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生。
9、加強設備安全管理，做好特種設備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓工作，確保設備和人員安全。
10、充分發揮專職安全員的作用，嚴格執行安全檢查制度，落實值班、帶班制度，查隱患、抓整改、保全全。
11、密切配合生產部門做好安全工作，使安全全面服務於生產，實現生產必須安全的標。
新的一年，我們安全部門將繼續本著“安全第一、預防為主、綜合治理”這個核心思想，積極落實以上各項工作，有效紮實的提高員工的安全意識，預防事故發生，確保公司年度安全生產目標順利實現。
謝謝大家。