(2)、創新方式，適時招商。招商過程中，充分結合師宗產業優勢，並根據當前國際形勢，及時調整招商思路，一是有針對性的登門拜訪、上門招商。今年10月中旬，我縣組成了由縣長帶隊，各相關部門主要領導及企業代表組成的招商引資團赴廣東、浙江、上海等地考察、回訪企業，洽談項目，為我縣下一階段招商引資工作打開了局面。二是加大了網路招商力度，今年縣商務局不斷完善公開的內容，切實提高辦事效率，豐富了《師宗縣商務局網站》，在招商項目的欄目中，整理了大量招商引資資料，目前已發布了重點招商項目、投資環境、招商政策和辦事程式等，這一工作為招商引資拓寬了渠道，也公開了招商的辦事流程，通過專業網站開展網上招商，收到了良好效果。全年到我縣考察、洽談的客商總計200餘人次。
(3)、突出宣傳，強化招商。充分利用昆交會、珠洽會等各種經貿洽談平台，加大項目推介宣傳力度。積極加大與省、市招商部門的聯繫溝通力度，進行適時推介。
(4)、依託會展，強化簽約。按照注重實效的原則，強化會展招商，2011年昆交會期間，共有簽約項目3項，達成合作意向項目1項，項目協定總投資17.31億元人民幣。簽訂出口貿易貨單2單，出口額390萬美元;國內貿易貨單3單，貿易額4180萬元人民幣;意向性洽談貿易項目3個，協定貿易額415萬元人民幣。
2、切實履行部門職能，落實“四個強化”
(1)、強化領導，調整充實了抓對外開放招資引資工作的領導力量，我自己堅持集中主要精力抓招商引資工作，並由招商科、辦公室等業務科室具體負責，成立了相應的工作專班;
(2)、強化責任，落實領導和工作人員聯繫企業制度;
(3)、強化經濟運行調度，嚴格按照縣委、縣政府經濟發展目標要求，認真檢查督辦主要經濟指標的落實，我堅持親自抓月調度、季分析，突出抓好重點項目跟蹤落實力度和項目投資建設開工經營過程中存在的突出問題，認真分析經濟運行情況，及時解決問題，確保全年任務指標與時間同步;
(4)、強化服務，切實為外來企業生產經營和項目建設工作排憂解難，及時協調外來企業在生產經營方面的各種矛盾和問題，引導企業強化管理，著力提高經濟運行質量。
(二)、商務工作
1、認真組織實施“萬村千鄉市場工程”。按照商務部、省、市商務部門的具體安排和有關要求，繼續切實開展好“萬村千鄉”市場工程。經過努力，2011年建成農資農家店30家，均收到良好成效，全部通過市級驗收，活躍了農村消費市場，提升了農村消費能力。
2、切實加強成品油零售管理工作。認真開展全縣成品油零售經營企業的年檢工作。對於年度檢審中不合格和停業時間較長的成品油零售企業，我局按《成品油市場管理辦法》的規定，下發了《成品油經營企業限期整改通知書》，責令其在規定時間內進行整改，保證了我縣成品油經營市場的安全、穩定、規範運行。
3、切實抓好生豬定點屠宰工作。認真貫徹落實國務院《生豬屠宰管理條例》，一是進一步加強對全縣生豬屠宰的日常監管，建立購銷台帳，做好台帳的日常登記工作，規範屠宰管理，保障肉品質量，確保全縣人民吃上“放心肉”。二是督促生豬屠宰企業進行整改，對達不到要求的定點屠宰企業，按照市商務局下發的整改通知要求，督促生豬屠宰企業按時按質完成整改任務，2011年9月，丹鳳屠宰場生豬定點屠宰場資格已獲市政府批准。三是強化聯合執法檢查，打擊私屠濫宰和制售注水肉、劣質肉、病害肉等違法行為，淨化肉類市場，切實保障人民民眾身體健康和生命安全。