應該說，過去的一年在全體員工，包括總部機關的共同努力下，大家團結協作、不畏困難，克服人手少、工作量大的困難，沒有怨言、任勞任怨、加班加點，不論是下基層還是到上級單位匯報工作，時間都抓得很緊，工作效率也比較高，生產經營和黨建工作
都取得了比較好的成績。但是，對照國務院97號檔案，從建設具有國際競爭能力的大企業集團的要求來說，還有不少薄弱環節，需要我們在XX年乃至今後的工作中不斷加以改進，需要進一步加強和改進機關工作作風，提高機關的工作效率，特別是要發揮好兩個積極性，按照民主集中制的原則，科學決策、民主決策，把中國海運的發展戰略和一流航運企業的建設與精細化管理的要求結合起來，進一步推進各項工作上一個新的台階。
三、機關建設的工作要求
第一、確定“一個目標”，做好“三個服務”。
總結過去是為了今後工作的提高，XX年的工作已經成為歷史，XX年我們要站在新的起點，實現新的發展。按照國務院國資委的要求，我們要確定“一個目標”，就是要努力把中國海運建設成為國家30－50家具有國際競爭能力的大企業集團，這也符合我們建設百年中海、一流航運企業的要求。
為此，我們要按照“xxxx”重要思想和中央經濟工作會議的要求，堅持以科學發展觀為統領，做好“三個服務”。一是要為國民經濟建設和國家安全服務；二是要為客戶服務，把我們航運企業定位為現代服務產業，要在為客戶提供高效優質服務中，贏得自身更好、更快的發展；三是為船舶、為基層、為職工服務，堅持以人為本，關心職工，關愛船員，這也是我們建設和諧中海的現實需要。
第二、堅持“三個學習”。
一是向理論學習。我們不單要學習業務，也要加強政治理論學習，要樹立崇高的理想信念，保持黨的先進性，結合崗位實際，抓好崗位培訓、崗位創優，實現崗位成才。集團要創造各種機會，讓總部機關幹部有更多機會參加在崗、在職、線上的培訓，並充分利用集團的海外資源，加大海外企業的管理和駐外幹部的學習。
二是向實踐學習。理論來源於實踐，實踐是檢驗一切真理的唯一標準。我們要認真履行崗位職責和中國海運的歷史使命，在自己的任期內和自己的崗位上，不單是要做好自己的工作，而且要加強團隊合作和協作，發揮各方面的積極性，形成集團的整體合力。
三是向他人的一切長處學習。我們不單要自己努力，還要善於學習他人的長處；不單要向其他個人學習，還要向其他單位學習。要向他人、兄弟單位和先進企業學習一切先進的經驗、好的做法、先進的理念和管理的辦法，學他人之長，創自己之新。
“三個學習”的目的，一是為了提高自己的理論水平，二是為了增強自己的實際操作能力，三是為了提高自身的綜合素質。抓好“三個學習”一切是為了能夠不斷開拓創新，提高企業的收益，創新企業的管理品牌。
第三、抓好“三
個安全”。
我們在工作上要強調“三個安全”。一是生產安全；二是資金安全；三是商務安全，在這裡我不再展開。我們要在做好“三個安全”的基礎上，加強企業的生產管理，把企業的經濟工作和黨建工作有機結合起來，正確處理好改革發展穩定的關係，努力創建和諧中海，實現企業又好又快發展。