員工述職報告怎么寫個人

員工述職報告怎么寫個人 篇1

做為一名職工代表,我感到非常的光榮,同時也感到肩負的責任和重擔。自擔任職工代表以來,始終覺得有無數雙熱烈、期盼和信任的眼光關注著我,無時不在鞭策、提醒我既是一名職工代表就要為職工講實話、辦實事。在工作中,我堅信,只有職工才是工作的評判官,只有民眾滿意了,我的工作才算合格了。因此,擔任職工代表以來,我始終以職代會精神為指導,圍繞中心,服務大局,團結全體人員,積極主動地完成了各項目標任務。作為職工代表,我也在為職工服務的過程中不斷升華和提高。現將今年以來履行職工代表職責情況述職如下,不妥之處,請各位代表批評、指正。

一、注重理論學習,始終保持思想上的先進性。

一年來,始終堅持理論學習,在思想上有了很大的轉變,世界觀、人生觀、價值觀得到了改造。思想上、行動上,我始終堅決服從上級領導的決定和安排,堅決執行領導交給的各項工作任務。不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動上,我始終與上級保持高度一致。我始終把學習貫穿始終,通過不斷學習,提高了思想覺悟,堅定了政治信仰,始終保持思想上的先進性。與此同時,我還認真學習專業知識,積極拓展視野,拓寬思路,不斷提高自身理論水平和業務能力。

二、切實履行代表的各項職責,力爭做合格的職工代表

職工們選舉我做代表,是對我的信任,並寄託了很大的期望。希望職工代表真實反映他們的意見和要求,切實維護和代表基層職工的利益和願望。作為職工代表真正關心和代表廣大一線職工的根本利益,真正相信和依靠廣大職工,全心全意為職工服務。在參加職代會期間,認真聽取報告,仔細領會檔案精神,職工關心企業的發展,願意為企業的發展積極獻言獻策。回到班組,迅速向其他職工傳達職代會的精神,將我段新的政策、新的形勢帶給每位職工,讓廣大職工都能夠及時了解各項新動態。我作為一名職工代表,日常重視聽取職工們的意見,依照有關政策和規定,努力去維護他們的正當權益和合法要求。我平時密切聯繫民眾,聽取基層職工的真實意見和要求,作為職工代表,我十分注意自己的形象,努力做到平易近人,言行一致,不怕接觸民眾,不怕聽民眾意見,以實際行動履行著一名職工代表的神聖職責。

三、今後努力方向

1、要認真學習黨的路線、方針、政策,緊緊團結在黨的周圍,認真領會上級檔案精神,為企業的發展出一份力。牢固樹立全心全意為職工服務的思想,廣泛收集職工意見,代表職工的心聲,爭取做一名合格的職工代表。

2、加強專業知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。

3、作為職工代表,要不斷提高自己的法律意識,增強法制觀念,增長法律知識,在行動上自覺地、模範地遵守法律和公司的各項管理規定。要多學習管理、法律、經濟等方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質。

員工述職報告怎么寫個人 篇2

一年之中在不同的崗位上履行職責對於我來說已經持續了兩年。去年的xx月到xx月,我在食品檢測籌建組工作,餘下的時間調整到所整體遷建辦公室。

xx個月的籌備的時間,我只做成了一件事,那就是爭取參加了xx年省局的餐飲服務食品安全監督的高風險食品、餐飲具、食品原料的專項抽樣檢驗和重點品種食品安全評價性監測工作。終結了我所食品檢測零報告零效益時代。達到了年初述職我為自己設定的目標。也達到了我所成立食品檢測籌建組的“為儘快形成食品檢測能力”的目的。

當然,發出標誌食品檢測能力的結果報告的背後是許多人智慧和汗水的結晶。我是一個在生活中不能缺少朋友、在工作上離不開團隊夥伴的人。某天當你被設定一個人的籌備組來展開工作時,看似單薄的魯濱孫其實具有了更加廣闊的空間。

籌建中,我幾乎跟在座的所有的科室討論協調過食品檢測能力籌備的相關工作、得到了你們無私的幫助。我需要借用化學室離子色譜儀、需要抗生素室的海產品的能力驗證的結果、需要中藥室對餐盒材料進行紅外鑑定、需要研究室給予液質聯用儀中肯的意見。至於騷擾職能科室那更是家常便飯。由於辦公室和財務科的給力,才保證了食品的抽樣方案的順利實施。

最給力的當屬業務科、保健食品室和微生物室,如果沒有你們的共進退,我就是有再多的想法,再多的培訓方案、儀器設備方案、抽樣和檢測等等方案都將是一紙空文。沒有你們,就不會有食品能力參數由增加到x項,就不會有因食品的能力建設衍生出“水及涉水產品”、“消毒產品及消毒滅菌效果監測”兩大領域,就不會有食品檢測報告的格式的確定和數據的上報,就不會有全省藥檢系統食品抽樣與檢測的整體聯動。

這個美好的結果其實早在年初就已經預示:20xx年的xx月xx日,在陳德偉副局長的帶領下,省食品藥品監督管理局食品監管處一行xx人到科學城實驗室指導食品檢測的籌建工作。此行為全年我所圍繞監管職能開展食品檢測工作奠定了基礎與暢通了渠道。可以說,沒有省局食品監管處的支持,我們的食品檢測能力的建設不會走的那么穩和那么快!儘管省局和省所是個雙贏的局面,但並不是每個領導都會為雙贏而努力。因此,就算此刻他們不在這裡,我還是要送上最衷心的感謝!

接下來的遷建崗位與我又是一項被動的別無選擇的新工作,很慚愧我從來沒有主動選擇過換崗位,但我可以選擇主動學習和工作。期望的20xx年是個學習年。

員工述職報告怎么寫個人 篇3

尊敬的:

您好!

一年時間迅速就過去了,做了一年的汽車的市場經理,也是體驗到銷售這行有多難做。如今進入年終總結的時候,我也來講我本年度的工作做個簡單的總結。

一、員工管理工作

本年度,我作為整個汽車行業的市場經理,對自己的員工,我是很嚴格的進行管理的,在員工的行為上,我是嚴格制止在工作期間睡覺打瞌睡的行為,還有上班絕對不能遲到,否則處罰很重。一年內,全部銷售員在這樣的管理下,開始還會有那么幾個不服從管理和規定的,到後面全部都按照規定做事,認真的上班,認真做著銷售。上班是再也不敢去打岔插諢了,都盡個人的努力遵守各項工作規定,把汽車銷售做好。

二、策劃好每場汽車銷售會

這一年,我們車行舉辦了x場銷售會,全部皆有我進行策劃,我接下這個工作,就在助理的幫助下調查市場,進行汽車銷售市場分析,把每場銷售會都策劃好,讓我們的汽車能夠被客戶選中,為我們汽車的大賣做很多的準備。每一場銷售會我都會極盡努力,讓我們的汽車在會場裡售賣,因此我們今年的收入比往年的收入要高出x%,這是一大進步。當然今年能夠把這幾場銷售會辦好,也是我吸取往年的教訓和經驗,在做出不少的改變之後才有今日的成績。

三、現有缺點

雖然自己已經坐上市場經理這個位置,但是自身的學習力度還不夠,對於整個汽車銷售市場還是不夠了解。雖然這一年中的工作並沒有出現差錯,並且還獲得較好的成績,但是我知道自身能力方面還是要去提升的。比如在與客戶進行交涉時,我與客戶之間的溝通還有欠缺。另外與員工之間的聯繫也不夠密切,雖然他們都服從我的管理,但是在工作上不能很好的合作,這也是一個要解決的問題。身為經理,是所有銷售人員的上級,我必須要做好表率,才能服眾,也才能讓我我們的汽車銷售業績再度得到提高。

隨著舊年的過去,也預示著我將面臨新年新的工作,我就一定要把過去的不足改正,並且帶領好整個部門銷售好汽車,讓我們的汽車受到更多人的喜歡,服務好前來看車的客戶,給予優質的銷售服務。明年的我會更好,我們這個團隊也會有進一步的發展的。

此致

敬禮!

員工述職報告怎么寫個人 篇4

尊敬的各位領導、同事們:

大家好,一年來,在領導的關懷、指導下,在全體員工的幫助配合下,我圓滿地完成了自己的各項工作任務,下面從三個方面向各位領導和同事們匯報如下:

一、自身學習

今年以來,我根據自身工作實際需要,堅持理論學習不放鬆,一是始終堅持黨員先進性教育的學習及時掌握黨在新時期的路線、方針、政策,認真領會全會、全會的精神實質,並將其貫徹落實到工作實際中;二是加快知識更新,提高能力水平,我作為一名黨員,注重學習各級領導的優良作風,學習先進員工的智慧和經驗,學習經營管理知識和技能,不斷提高解決實際問題和做好本職工作的能力,努力使自己成為本崗位上的行家裡手,能夠做到公道正派、服務熱情,能夠從大局出發,為搞好各項工作出主意、想辦法。

二、嚴格執行各項規章制度

做好自己工作在工作中,我首先能夠做到擺正自己位置,按照領導要求完成各項工作任務,在工作中能夠做到嚴格把關,以精益求精的態度對待工作,同時也注重傾聽職工的意見,不斷改進服務態度,提高飯菜質量,把工作作好。

我負責職工食堂的工作,食堂承擔著職工和領導的就餐及接待任務,飲食安全的重要性顯而易見,不能有一絲疏忽。在去年的一年裡,在有限的一伙食標準,物價不斷上漲的情況下,想方設法烹製出精美的飯菜供大家就餐。為此,從採購、驗收、入庫、出庫等各個環節嚴格把關,做到萬無一失,認真執行國家《食品衛生法》,禁止將霉變、腐爛、異味的食品供應員工,搞好灶房內外的清潔,保障員工的身體健康。同時,在飯菜的花色品種上,我認真制定每天食譜,努力做到品種不重複、花色時時新。在接待任務工作上,我們根據各項接待標準,制定出菜譜,做到了標準雖有高低,但質量、口味不變的原則。把講禮儀、懂服務的人員套用到工作崗位上,使食堂的服務達到了規範化。

三、存在的差距及努力的方向

雖然在過去的一年裡做了一些工作,但仍存在很多不足,主要有以下幾方面:

1、在自身的業務學習上抓得不夠,投入的.精力不多。

2、工作不夠細緻,缺乏創新意識。

在今後的工作中,我要把食堂餐飲做為第一要務,發揚“認真負責、紮實苦幹”優良作風,對領導交辦的工作,保質保量完成,更加積極、努力的工作,保證公司全體員工的就餐和對外招待。

員工述職報告怎么寫個人 篇5

在春節即將來臨之際,為了使貧困家庭度過一個快樂、祥和的新年,元月17日,區供銷社黨組書記、主任王成友同志率領班子成員、股室負責人一行5人,來到西河口鄉鍋棚店村,開展走訪慰問精準扶貧對象戶活動。

他們每到一戶,與貧困戶親切交談、噓寒問暖,詳細了解他們的生活生產情況,詢問老弱病殘人員身體狀況,子女就業情況,全年家庭收入,外出務工人員有無拖欠工資現象,生活中有無困難需要解決,囑咐他們一定要注意身體,並向他們宣傳黨的精準扶貧政策,積極為貧困戶尋找致富的路子和幫扶措施,鼓勵他們要堅定信心,克服困難,用自己勤勞的雙手創造財富,改善生活條件、早日脫貧致富,並為每個貧困戶送去慰問金300元,使貧困戶再次感受到黨和政府的溫暖。

王×友主任一行還看望了區供銷社駐村扶貧工作隊隊長丁瑞余同志,並要求他繼續保持高昂的工作熱情,認真謀劃今年的脫貧計畫和幫扶措施,繼續發揚“不畏條件艱苦,一心為村服務”得精神,為貧困戶脫貧、貧困村出列貢獻力量。

此次集中走訪活動,區供銷社共走訪慰問精準扶貧對象戶10戶,送去慰問金3000元;同時為使該村儘快出列,送去發展村級集體收入項目茭白產業發展資金5000元。

員工述職報告怎么寫個人 篇6

我鎮轄11個行政村,x村民組,總人口x人。全鎮建檔立卡貧困戶x戶,貧困人口x人,貧困村3個。20xx、20xx年共脫貧x人,目前現有貧困戶x戶,貧困人口x人,其中五保戶、低保戶731戶,占貧困人口的x%,一般貧困戶x戶,占貧困人口的x%,現將我鎮精準扶貧工作開展情況匯報如下:

一、加強領導,落實包保

按照縣委、縣政府統一部署,我鎮多次召開黨政聯席會議,結合鎮情,調整了以鎮黨委書記、鎮長為組長,相關負責人為成員的工作領導小組,落實鎮村幹部包保工作責任制,明確各村書記、主任是該村扶貧工作第一責任人,確保扶貧各項工作落到實處。

二、摸清底數,精準核查登記

為切實做好精準扶貧工作,按照縣4月18日脫貧攻堅動員培訓大會的要求,我鎮立即召開鎮機關全體工作人員、各村兩委成員以及駐村工作隊隊長會議,要求各村通過村民代表評議、公示等程式,進一步核准貧困戶對象,真正做到貧困戶對象精準,信息無誤,同時要求各村於4月25日前將重新核實的數據上報到鎮扶貧辦,進一步完善扶貧信息系統工作。

三、強化責任,切實做好“四項清單”工作

按照市、縣下達的計畫,結合精準扶貧對象清單,排出當年擬脫貧對象。今年,我鎮要完成脫貧人口x人,從目前掌握了解的情況看,我鎮能如期完成脫貧計畫數。其次,幫扶單位幹部職工、包村鎮乾、村幹部主動與貧困戶對接,幫助貧困戶擬定脫貧措施,按照“五個一批、六個精準”的要求,實行“一戶一冊”,對今年擬脫貧對象優先制定好完善的脫貧方案。同時加強對鎮、村兩級幹部的扶貧管理考核工作,並納入鄉鎮年度目標考核內容,加大獎懲力度。

四、存在的主要問題及下步工作計畫

雖然我鎮前期扶貧工作紮實開展,取得了一定成績,但與上級要求和標準還存在著許多問題和不足。主要表現在一是少數幹部對扶貧脫貧工作思想上認識不夠,工作的激情不足,工作推動緩慢。二是產業發展不足,無法吸納更多貧困人口就業。三是鎮財力不足,債務包袱沉重。由於全鎮經濟缺乏支柱產業,開闢和培植新的稅源尤為艱難,財力有限,要保持機關正常動轉都十分困難,更無多餘資金用於經濟社會發展。四是投入不足,公共事業滯後。

針對全鎮尚有貧困人口x人和3個貧困村,按照上級統一安排和部署,20xx年全部脫貧,壓力大,任務重,如何做到不拖全縣後腿,做到齊頭並進,下一步,我鎮將做好以下幾個方面的工作:

(一)倒排時間任務,擬定脫貧計畫。20xx年全鎮擬計畫脫貧人口x人,1個貧困村出列;20xx年計畫脫貧人口x人,1個貧困村出列;20xx年脫貧人口x人,1個貧困村出列。

(二)制定措施,細化目標。根據各年度擬定脫貧計畫任務,對所有貧困戶逐一甄別,分清貧困戶類型、致貧原因和脫貧需求,逐一制定時間表,路線圖,制定幫扶措施,完成年度脫貧計畫任務。3個貧困村因村施策,一村一品,每村至少發展一至兩個村級集體經濟組織,確保每年增加村集體收入5萬元以上。

(三)充分發揮駐村幫扶工作隊的作用,加強與市、縣幫扶單位的對接聯繫,積極爭取各級各單位的支持幫助,力爭更多更好的扶貧項目落戶到村。

(四)充分發揮我鎮特色種養殖業的相對優勢,組織貧困戶與他們對接,讓貧困戶第一時間掌握技術,引導有意願的貧困戶從事特種種養殖業,促進貧困人口增收。

(五)落實責任,包保到位。按照“三嚴三實”的要求,嚴格落實鎮乾包村、村乾包組包戶的包保責任制,建立駐村工作隊考勤制度、述職制度和考核制度。明確誰來帶領、誰來幫扶,就由誰來負責,一定三年,一抓到底,真正做到扶真貧、真扶貧、真脫貧。

(六)進一步加大宣傳發動力度,調動社會各界力量,把每一位貧困戶自覺脫貧的意願激發出來,讓他們積極參與到社會扶貧的大格局中來,變傳統的“輸血式”扶貧為“造血式”扶貧。

員工述職報告怎么寫個人 篇7

尊敬的領導:

根據公司的相關要求,結合分管工作,現將本人工作、學習和廉潔自律情況做如下述職匯報:

一、個人思想建設情況

一年來,始終把加強學習擺在重要位置,進一步提高了對學習重要性和緊迫性的認識。特別是對生產經營管理工作和分管的工作定位思考,不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力,結合實際,增強了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性。把集團公司、分公司的精神和xx公司的工作實際聯繫起來,努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力,在實踐工作中有了提高。

虛心向班子成員及幹部員工學習,向身邊工作的同志和民眾學習,克服經驗型、保守型的思想意識,堅持從民眾中來到民眾中去的學習和工作方法,轉變觀念,提升了實踐能力。在工作和業餘時間,堅持學習與本職工作相關的業務知識,同時也注意加強學習經營管理方面的知識,補充自身不足,以不斷提高自身的政治和業務綜合素質能力,適應企業發展對幹部的要求需要。

二、履行崗位職責和貫徹民主集中制情況

一年來,自己能夠緊緊圍繞發電公司減虧、扭虧的中心任務,立足崗位,恪盡職守,在總經理和班子的領導下,積極主動配合生產、經營、基建等工作,為企業的生產經營、改革、發展、穩定積極發揮先鋒模範作用,推進了xx公司改革、發展、穩定的局面。

通過電視新聞報紙和網路媒體和班子其他成員與管理幹部深入各單位宣講形勢任務,講清困難與發展,增強幹部員工市場意識、競爭意識、經營意識和生存發展意識。通過加強內外宣傳報導,提高企業改革發展的緊迫感、危機感、責任感。從分管工作上積極貫徹領導班子關於改革發展穩定的工作要求。高度重視員工隊伍穩定,特別是離退休退養職工的穩定工作,加強了溝通聯繫機制。堅持積極疏導、慎重穩妥、耐心細緻的工作,努力做好信訪群訪和來訪人的思想工作。

堅持執行民主集中制,自覺維護好班子的團結統一。始終把維護班子團結作為搞好工作的前提條件,對自己分管的工作,及時向主要領導匯報、溝通,對其他領導分管的工作,主動配合協作。和班子成員工作溝通,心往一處想,勁往一處使,互相補台工作。針對改革和企業重大問題,支持維護和落實領導班子民主決策事項。在分管工作中保證了各項決策和工作部署的貫徹實施。工作中注重講原則、講大局、講團結,相互支持理解,為努力營造上下協調、乾群和諧的工作環境發揮應盡的作用。

三、問題不足及改進措施

在發電公司組建後的新情況面前,特別是在以經營效益為中心的轉變上,意識還要增強、需要在實際工作上加大觀念轉變的力度。在組織引導廣大職工轉變觀念、統一思想、形勢任務的宣傳發動上發揮作用不夠;在應對急劇變化的內外部環境條件,積極參與生產經營管理工作上發揮作用不夠;在深入細緻的把握工作大局、推動有效工作上還不夠。需要在今後工作上注意改進加強。

在經營管理方面需要努力學習,提高對現代企業管理和企業經營管理更深的了解,需要進一步加強這方面學習的自覺性和主動性。向實踐學習、向這方面的專家和同志學習,提高自身的工作能力。在工作中有急躁情緒。表現在對工作的思考上、對工作的把握上、有時顯得急進,需要加以注意克服。

此致

敬禮!

員工述職報告怎么寫個人 篇8

20xx年,本人擔任後勤處質檢中心主任一職,至今已滿半年。半年來,本人牢記"服務"二字,以之為宗旨,踏實工作,勤懇做事,在工作之餘本人認真學習科學理論,不斷提高理論素養;本著全心全意為師生服務的理念,愛崗敬業,勤於耕耘,樂於奉獻。在主管領導信任和同事的配合下,認真,細緻,高效地履行了工作職責,完成了各項工作任務。

1,建章立制,規範工作流程

為確保質檢中心工作按照科學化,規範化,程式化的標準高效運轉,本人在質檢中心成立之際,便建立健全各項規章制度,規範質檢工作流程。這樣既使科內工作有章可循,又使科內人員權責明晰,分工明確,協作配合。

2,制定各中心檢查標準

鑒於質檢中心的特殊工作性質,為使質檢有的放矢,避免流於形式,本人在對各中心全方位實地考察後,查找相關材料,制訂了後勤集團各中心檢查標準,為日後質檢工作的深入開展奠定基礎。

3,摸底排查,組織考核

遵循已制定的工作章程,結合科學制定的各部門考核標準,本人組織質檢中心同志履行工作職責,對照標準對後勤處所屬各部門逐項進行摸底檢查,對檢查過程中發現的問題,質檢中心及時下發整改通知單,告知受檢單位。另一方面,我們還積極與受檢部門領導進行交流,溝通並及時將檢查結果通報給對方,配合各受檢部門有針對性的進行整頓改進。與此同時,每次質檢結束,本人都會將質檢結果系統整理,以書面形式上報後勤集團有關領導,並做系統匯報。

4,組織招投標工作

在過去的一年中,本人組織質檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標工作。為更好的組織招標工作,確保有資質,有實力的投標單位勝任相關工作,用最少的錢乾最多的活,乾好活,本人與基建處工程科,資產與設備處供應科多次交流,學習招投標的組織與環節設計,精心策劃標書,設計公正,公平,公開的招標程式。

5,編制年度維修工程計畫

為確保20xx年維修工程計畫編制工作按時完成,根據我們所掌握的學校新老校區建築物的實際使用情況及學校各部門上報內容,我中心組織有關專業技術人員,對需要維修的部位進行了實地勘察,丈量。多方詢價,在實際調研基礎上編制出了20xx年維修工程計畫。

6,認真總結,制定明年工作計畫

為使各項質檢工作更加合理,科學,規範,每次質檢工作後,本人都會組織中心成員認真總結質檢工作中發現的問題,特別是就包括本人在內的質檢中心成員專業知識,行業素質,質檢經驗等方面存在的不足,仔細揣摩,力爭通過日後的學習,實踐總結提升自我。結合已開展工作,根據本中心工作性質和人員構成情況,圍繞完善檢查標準,總結20xx年檢查不足,建立學習型質檢中心等方面,本人制定了20xx年中心學習培訓計畫和工作計畫。

7,完成領導交辦的其他工作

今年,在履行本職之外,本人還完成領導交辦的其他工作,如跑出售學校公有房屋的相關手續,向市房改辦,市資金管理中心申請維修款。

在過去的一年中,本人通過對日常工作總結反思,日益深刻地認識到質檢工作事關重大,責任重大。在滿懷工作熱情,不計個人得失的同時,本人也深刻認識到專業知識的匱乏嚴重製約質檢工作的質量。為此,本人將在今後的工作中繼續發揮優勢,努力學習彌補不足,爭取保質保量做好質檢工作,為全校教職工提供一個良好的學習工作環境。

員工述職報告怎么寫個人 篇9

一、三級甲等醫院創建

認真學習《安徽省三級綜合醫院評審標準》及《安徽省三級綜合醫院技術標準》,對照我院創建辦印發的任務分解表,組織科室人員認真學習,逐條分解、落實,做到人人有指標,人人有任務。組織質控人員對運行病歷、歸檔病歷全面督查,重視環節管理。通過科室全體人員的辛勤工作,較好地完成了三級醫院創建任務。

二、抓學習,創建“學習型科室”

通過學習基礎知識、基礎理論、各種診療常規及臨床技術操作規範,提高業務水平;注重對科室醫務人員人文素養及溝通能力的培養,要求大家有愛心、同情心、責任心,真正圍繞“質量第一、以人為本”開展臨床各項工作,提高服務能力、服務質量及服務水平。

三、抓醫療核心制度落實,重視醫療安全

婦產科是高風險科室,尤其是產科,牽涉到母子平安。科室從抓首診負責制、三級醫師查房制度、術前討論制度、手術分級管理制度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級護理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術期管理等制度的落實,加強重點環節監管,醫療質量穩步提高,一年來,科室無醫療事故發生。

四、積極開展臨床路徑及單病種質量控制工作

按照醫務處及質控處等相關部門下發的'檔案通知要求,我科開展了“自然臨產經陰 道分娩”(臨床路徑)及“剖宮產術”(單病種質量控制)試點工作,經過全科醫務人員共同努力,降低了病人平均住院費用及平均住院天數,病人滿意度進一步提高。

五、抓團結協作,創和諧科室

婦產科都是女同志,大家日常工作瑣碎、繁重,只有醫師、護理、助產、麻醉等醫務人員良好協作,才能消除醫療隱患;遇事相互商量、補台,形成良好協作的氛圍,科室氣氛溫馨、和諧。

六、臨床教學、科研

按照醫院科研、教學規劃認真實施科室的教學、培訓及臨床帶教工作,注重對年青醫師業務素養及溝通能力的培養。

在科室X主任領導下,我盡力當好助手,通過大家的辛勤工作,我科20xx年度門診診次、出院病人數、新生兒分娩數、手術總例數、Ⅲ、Ⅳ類手術例數、床位使用率、業務收入等指標較20xx年顯著提高;藥品比例、抗生素使用率有所下降。

20xx年將在醫院領導及科主任的領導下,加強自身學習,恪盡職守,當好助手,為實現我院創建三級甲等醫院目標盡微薄之力。

員工述職報告怎么寫個人 篇10

作為一名建築專業設計人員,業務能力的提高是重中之重。

XX年,通過大量的施工圖繪製,我對建築設計的流程,方法等有了較深的認識,對建築規範也有了一定的了解。今年年初,我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力,包括它的總平規劃,方案設計,效果圖表現,以及後期施工圖的設計。能力來源於實踐,實踐檢驗能力;一年來,我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來,有些可能達到了,而有些可能離目標還有一定地差距,具體表現在以下幾個方面。

一、總平規劃能力:

XX年,通過對郫縣某住宅小區的總平規劃,南充某集資房的總平設計,正興某商業中心的總平調整以及市中心某商住區的總平規劃,我對規劃方面的知識有了較為深刻的理解,具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通,我力爭更多地了解房地產開發的動態和走向,用心揣測開發商的商業目的,努力尋求設計師與開發商完美的結合點。作為設計師,主要通過國家現行規範和當地政府部門規定的容積率,建築密度,綠化率,建築高度和間距來巨觀控制;其次,基本柱網的確定,消防通道與小區路網的貫通,建築風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題,並妥善處理,遇到難題時就虛心向領導和資深專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經驗。

二、效果圖的表現:

效果圖作為一種表現手段,是建築設計作品最直觀的表達方式,它決定著建築的整體風格,也是決定開發商取捨整套方案的一個很重要的原因,所以我認為效果圖的表現是建築設計前期相當重要的組成部分,也使我必須掌握的一項基本技能。一年來,通過對警備區招待所,某大廈附屬天橋,忘憂谷賓館和某雙拼別墅的效果圖製作,我能熟練的掌握3dmaX,photoshop等設計軟體,加以自己對建築形體的理解,能作出一般的單體效果圖,對於大型的商業建築和小區的鳥瞰圖製作還很欠缺,還需要不斷的學習和實踐。

三、方案能力:

方案能力是一名建築設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與建築的適用,經濟,美觀三大基本要素掛鈎。一年來,我參與了公司大部分項目平面方案的設計,在桂湖花園,怡然居,竹韻苑等平面方案的設計中,我跟隨設計組的領導一起查閱資料,實地考察,埋頭苦幹,虛心請教,圓滿完成了既定任務。與此期間,受領導重託,我還獨立完成了警備區招待所,某雙拼別墅和百貨大樓,竹韻苑1,2#樓的平立面方案設計。在平面柱網的布置中,我先按自己的想法大致布置結構柱網,再請結構組同事幫忙檢查是否合理,無形之中,我增強了結構概念,豐富了專業知識。在獨立設計的過程中,我發現了自己的很多不足之處,特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識,這都是在以後的工作中必須首要加強的。

員工述職報告怎么寫個人 篇11

剛才市公安局小分隊周細強大隊長就駐xx村5個月來的“四進四聯四幫”暨精準扶貧工作向各位領導做了較全面的匯報,取得了一定的成績,也得到了民眾的高度肯定,感謝市小分隊和鄉黨委政府各位領導在我村辛勤工作和精心的指導。下面就我村開展精準扶貧工作,精準施策及產業幫扶兩方面簡要匯報如下:

一、精準施策方面

通過精準識別,xx村共有貧困戶25戶58人,其中因病致貧8戶24人,因殘致貧9戶20人,其他孤兒及智障致貧8戶14人,在這些貧困人群中,喪失勞動能力的五保、低保戶等拖底保障對象52人,有勞動能力及勞動意願的對象6人。根據不同的致貧原因和發展需求,我們有針對性地制定幫扶措施,並實行市、鄉小分隊及村幹部結對幫扶,主要從以下幾個方面施策。

(一)保障扶貧到戶

對符合農村低保條件的扶貧對象納入低保範疇,做到“應保盡保”,25戶貧困戶有17戶33人享受了低保,並逐步提高低保“五保”補助標準。8月上旬,通過走訪發現神嶺崗王國林、車兵兵夫婦久病纏身,長年用藥,每月需花費1000多元醫藥費,靠低保補助難以維持生計。我們通過和縣民政部門及縣農醫中心協調,為王國林、車兵兵夫婦申請辦理了長保,並為車兵兵辦理了免費門診就醫。

(二)基礎設施建設到村到戶

自今年8月份以來,積極爭取政策支持,投資20萬元開展了小組新農村建設,硬化村莊環村路面1.5公里,改善了貧困村面貌和人居環境,並爭取縣裡指標在全村完成30戶危房改造,解決了部分貧困戶住房難問題。為改善貧困村農田水利設施,解決農業生產灌溉難題,對紅獅水庫周邊農田進行小農水建設及水渠升級改造,依據投資近50萬元,目前水利局正在搞工程圖紙設計,12月份將全面實施。

(三)教育扶貧和就業扶貧到戶

堅持貫徹義務教育“兩免一補”政策,並對特別困難的貧困學生實行“一對一”幫扶,官溪上村小組在校高一學生王燕每年20xx元學費,由市小分隊全部資助,今年9月份市小分隊爭取局領導支持為我村在校學生80餘人,免費發放了文具、書包等學習用品。今年8月份、10月份為促進穩定就業和脫貧致富,為農民工舉辦農業實用技術培訓30餘人次,引導農民在本縣就近就業。

(四)產業扶貧到村到戶

按照“一鄉一業”、“一村一品”的要求,xx村主要發展了油茶和蓮藕的種植,按照基地+農戶的發展模式,積極有序引導農民依法、自願、有償地將土地承包經營權進行流轉,並引導農民直接參與、直接受益、穩定增收,下面就油茶和蓮藕這兩大產業向各位領導分別匯報。

二、產業幫扶方面

(一)、油茶產業

1、產業發展情況

油菜基地坐落在神嶺崗村小組,由福建客商洪啟成投資1800萬元開發興建,擁有林地面積2600多畝,其中茶油麵積2300畝,採用“公司+合作社+農戶”的經營模式,實行連遍開發、綜合發展,公司成立林業合作社,現有社員30多戶。公司已建成標準化工廠2棟,占地面積1400平方米,辦公場所和住房1000平方米,油料加工房一棟500平方米,曬場40多畝。

油茶栽種於20xx年2月,現長勢良好,20xx年鮮茶籽產量4萬多斤,20xx年收穫鮮茶籽近30萬斤,預計明後年達到豐產期可收鮮籽近100萬斤。

2、產業的效益及帶動農民增收情況

油茶種植按20xx年產量計算產籽30萬斤,收入150萬元,長年僱傭工人剪枝、施肥20餘人,務工人均增加純收入2萬元。依據過1-2年,油茶收成達到豐產期可產鮮茶籽近百萬斤,總產值可達600多萬,增加農民務工收入100萬多元。

(二)、蓮藕產業發展前景及效益

蓮藕基地座落在xx鄉xx村,基地種植面積連片500餘畝,主要以種植花奇蓮2號品種為主,兼顧泥鰍、黃鱔的養殖。基地由江西匯東生態農業有限公司提供技術指導,採取“基地+農戶”經營模式,進行示範種養。基地建成後,可形成於種植、採摘、休閒、觀光於一體的生態農業示範基地。

基地建成後,計畫五年之內在xx村種植1500畝,形成以為中心,幅射全鄉,打造萬畝蓮藕之鄉。並且建成蓮藕深加工企業。打造成集農業、工業、貿易、旅遊於一體綜合生態農業(蓮藕)之鄉。

蓮藕種植畝產收入在10000元以上,利潤5500元/畝,種植管理技術成熟後畝產收入可達13500—14000元是傳統種植水稻效益的5倍,在試點種植期間,農民務工工資及田租純收入為2300—2500元/畝,比水稻種植收入高出一倍。

三、近五年脫貧規劃

1、大力實施民生工程。一是村級公路拓寬工程。新坊村小組到吳家源、神嶺崗路口,總計8700米道路,從原來的3.5米拓寬到5米。二是安全飲水工程。三是生活垃圾處理設施建設。四是渠道維修工程。五是部分危房改造。

2、繼續做大做強油茶種植和蓮藕栽種兩大產業,不斷擴大種植規模,發揮產業示範帶動作用。使民眾從傳統的水稻種植產業中解放出來,儘快脫貧致富。

存在的問題:

1、一些民眾貧困戶脫貧致富的積極性、主動性不強,進取意識不高,接受新的產業思想覺悟不高。

2、政策扶持及資金救助覆蓋面不廣,難以從根本上使貧困戶脫貧。

員工述職報告怎么寫個人 篇12

尊敬的各位領導:

20xx年就要過去了,在這裡員工向各位領導問好,祝大家新年快樂!如下是我對20xx年的述職報告:

一、對20xx年的認識和問題與工作改進與措施及努力方向

(1)對20xx年的認識和問題

20xx年是一個不平凡的一年,這次出差讓我感覺自己又成長了不少,從一個不善於溝通和交流變的活潑開朗了許多,從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認識到自已的不足,總是在工作上固執己見,不聽從大家給與的有效意見和見解,與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴重問題。

(2)工作改進與措施及努力方向

當我認識到自已工作上的錯誤與不足時,認識到這系列的錯誤給自已工作上帶來的嚴重後果,我以決心努力改進,在工作上與同事以一種謙虛認真的態度多多交流溝通學習,取長補短,多聽取大家的有效意見和見解,與同事之間建立友好關係,以便提高自已的工作效率,將自已的本職工作做的更好,對工作嚴肅認真,按時到崗,工作上聽從領導按排。休息時間做到勞逸結合,與同事搞好團結。

一年多來的工作實踐使我體會到,乾好辦公室工作並不是一件容易的事情,要乾好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠於職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創造性地開展工作。

二、個人職責

我到貴公司上班有一年多了,這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程,期間在同志們的關心支持下我很快容入這個集體當中,和大家一樣成為貴公司的普通員工,做好錄入工作,幾月份公司進行學習培訓並使用軟體畫圖。在今年成立公司後,使大家在工作中學到了更多的知識,並很快的運用到工作中。在此感謝公司領導給我的機會讓我向美工發展。

三、20xx年工作內容及工作完成情況

(1)工作內容

(2)工作完成情況

四、工作感悟

歲首年終,我靜心回顧這一年的工作生活,收穫頗豐。在工作這一年來,在領導的關心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強學習鍛鍊,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛鍊,感覺到自己逐漸成熟了。我相信每個人都懷揣著一個夢想,夢想引領大家奮發進取,踏平坎坷,品味成功。天高任鳥飛,海闊憑魚躍,我的夢想那就是與公司一起飛翔。在工作中,我毫無怨言,勇敢地經受著每一次工作中的困難和壓力,用堅定的意志,執著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功,我不去想未來是平坦還是泥濘,只要熱愛工作,一切會在意料之中。

五、20xx年的工作展望及自已的發展方向

(1)20xx年的工作展望

新的一年給了大家新的機遇和挑戰,抓住機遇,只爭朝夕,在工作中以“從嚴、從細、從實”的標準要求自己,不斷學習業務,提高個人綜合素質,為公司的輝煌而努力。不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

(2)20xx年的發展方向

努力學好專業知識,利用空餘時間學習與相關知識,儘可能的早日成為一名合格的員工。

此致

敬禮!

員工述職報告怎么寫個人 篇13

20xx年過去了,一年來,在公司主管領導的關心支持和各部門的積極配合下,我們行政部全體人員努力克服人員少、工作繁雜瑣碎等不利因素,團結一致,密切配合,充分發揮自身優勢,較好地完成了本職工作和領導臨時交辦的其它任務,但離領導的要求還相差很遠,特別是這次株洲一行對我的觸動很大,真正感到自身工作的差距,需要儘快轉變觀念,以適應公司改革的新形勢。針對工作上的問題和不足確定今後的工作方向和目標,爭取20xx年有一個大的進步。下面我把20xx年的主要工作、存在的問題及20xx年的工作思路匯報如下:

20xx年的主要工作:

一、行政管理工作:

1、做好日常行政事務:

①按要求完成了各種檔案的收發、傳閱、督辦;②參加公司各種會議,整理會議紀要並按規定下發或通知相關部門,保證公司決策信息的傳達和落實;③搞好部門協調和信息反饋,為領導決策提供可靠依據;④嚴格執行印章、車輛使用審批程式,抓好辦公用品收、發、保管及辦公設備設施的報修審批工作,確保手續規範、記錄清晰;⑤按要求完成了接待任務,樹立了良好的公司形象。20xx年共下發各種檔案、通知制度20多個,整理會議紀要30多個,公司上下統一,步調一致。

2、完善規章制度:

根據公司實際,對部分制度進行了修訂和補充,如:"行銷管理基本規範"、"物資採購管理制度"、“招待費管理辦法”“印章管理辦法”等。10月份將近三年的規章制度重新整理匯總裝訂成冊,使公司的各項工作有章可循。

3、加強文書檔案管理:

①規範文書檔案資料的使用和保管手續,確保正常收、發和存檔;②妥善保管公司的各種證、照、契約及產品檢測報告等重要資料,統一建立了電子檔案,確保查找方便。③及時向相關部門提供有關證照的年檢、換證時間等相關手續辦理信息,確保各種證照在有效期內。

二、人力資源管理:

1、公司員工組成:

到12月20日止,全公司共有員工X名,其中:中層以上幹部XX名,占工人的%;一般管理人員XX名,占工人的%。

2、人員招聘情況:

根據部門工作需要,通過網站、報紙等渠道招聘車間工人及各種技術和管理人才,全年共招聘各類員工106名,其中:技術或管理人員45名,但由於招聘沒有計畫,多是急需,選擇餘地小,流動性大較大,全年因各種原因離職的管理人員多達20餘人,這是值得關注的問題。

3、建立員工電子檔案:

把員工個人信息逐一錄入微機,目前已經完成X人的檔案信息錄入工作,並做到科學分類和隨時更新,提高了工作效率。

4、考勤管理:

自2月份起對全體後方管理人員實行指紋考勤制度,並逐步規範,嚴格審核,做到上班有指紋,出差有登記,外出有審批,使考勤工作得到了進一步規範。

三、管理工作:

1、抓績效考核,提高責任意識:

20xx年初,按照總公司下發的績效考核辦法,結合實際制訂了各部門考核細則,並對各部門的主要指標和工作情況進行跟蹤、檢查,重點對過程控制、質量管理、退貨損失、售後服務等方面出現的問題進行了調查,落實責任並兌現考核,在一定程度上提高了員工的責任意識,穩定了職工情緒。但由於本人經驗不足,“考核細則”存在一些缺陷,下一步我們將參照株洲的經驗逐步完善20xx年的績效考核辦法,使之真正起到考核的作用。

2、加強現場管理:

加強對生產、業務、技術、質量等方面的日常監督檢查工作,對查出的問題做好記錄並記入考核。自10月份起,新增周一聯查制度,重點對安全文明生產情況進行檢查,獎優罰劣及時通報,提高了各部門的衛生和安全意識,目前,周一衛生大掃除已經成為了大家的自覺行動,為下一步推行規範化管理工作起到了良好的示範作用。

3、費用控制:

在費用控制方面做了一些工作:通過“派車單”制度、合理拼車等措施降低用車費用;對辦公用品實行計畫管理並建立領用登記手續,合理庫存;嚴格執行招待費審批程式;職工食堂電費自2月份起單獨計量等。各種辦公設備、基建零活、生活設施維修等都按規定執行維修審批、價格審核、質量驗收手續,在確保質量的情況下壓縮費用開支。但是,和株洲相比,在費用控制方面做還有很大潛力可挖,20xx年將結合株洲經驗下大力量降低各項費用開支。

四、企業文化建設方面做了一些工作:

5月份新定製120張宣傳展板,內容包括管理、安全、質量、服務等各個方面,在辦公大廳、倉庫、會議室、各車間進行懸掛,對工作起到了很好的警示、指導和示範作用;在公司主幹道東側設立宣傳欄,增強企業文化氛圍;利用“五四”青年節組織籃球比賽,提高員工的團隊意識;“馬拉松”比賽現場設立條幅宣傳公司形象等。但由於觀念問題,我們對企業文化重視程度不夠,沒有真正發揮文化對生產經營工作的促進作用。

五、後勤保障工作:

一是加強職工食堂管理,提高飯菜質量和環境衛生狀況,及時維護公共設施,保證了職工正常用餐需要。目前食堂承包正在摸索試驗階段,節後將儘快步入正規。二是規範宿舍管理,完善職工住宿登記手續,對住宿人員每人收取6元/月保潔服務費,有效控制了住宿人數,降低各項費用;三是搞好宿舍保潔,對取暖及用電設施加強維護,確保正常使用,為職工提供必須的生活服務。

六、完成其它工作任務:

為迎接安全檢查,協助建立了職工安全檔案,完成相關安全及消防材料的整理、上報工作;完成產品認證審核材料的準備及問題整改情況匯總上報;協助做好公司基建、環保等相關手續的報批工作;職工勞保、福利造冊、發放;費用結算、報賬;上報材料的起草、報表填報等,這裡不再一一列舉。

行政部的工作千頭成緒,零散無序,計畫性差,時間上的不確定因素較多,經常因此影響其它日常工作的正常開展。但是,從主觀上講,我們的工作做得還很不到位,對照株洲管理水平,我們還存在著很多問題和不足,需要在以後的工作中逐步解決。

總之,20xx年行政部的工作任務很大也很艱巨,特別是“株洲時代”新的管理方法的即將推行,又將進一步增大我們的工作量,但我們將克服各種困難,找準切入點,以點帶面,逐步推行,爭取使行政部的工作有一個大的進步。

員工述職報告怎么寫個人 篇14

尊敬的領導:

您好!

時光飛逝,轉眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將20xx年以來各項的述職報告如下:

1、嚴格管理,有效協調

一年來,在護理部和科室主任的領導下,從各方面嚴格要求自我,在科室室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫院和科室室的各項工作制度,保證了科室室工作穩步進行。用心配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現並解決一些摩擦和矛盾,增強了科室室凝聚力,使中醫科室成為一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

2、狠抓護理業務培訓

作為一個中西醫結合內科室綜合科室室,我們科室面臨病種雜,疑難雜症多,護理專科室性不強的難題。而與之對應的是:中醫科室的xx名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專畢業,其餘都是西醫護理專業畢業,在學校僅了解到簡單的中醫基礎知識;在西醫“專科室護士”培訓不斷深入發展,專科室護士特點和優勢越來越明顯的這天,中醫科室護士沒有特定的專業知識和發展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作用心性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質量帶來了負面影響。

針對這一現實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。採取業務講課和業務查房相結合的方式,發動科室主任和醫生參與,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科室疾病知識進行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科室和骨科室疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓。一年的系統培訓下來,考核結果證明,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅僅提高了她們的業務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室室發展的信心。此後,我又採取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,最後打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。

3、嘗試文化管理,力求做出特色

多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對於一個團隊而言,規範其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長管理”這個外因,透過護士“個人素質”的內因起作用。為此,我採取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發她們對人生、對事業的思索。潛移默化之中,我們中醫科室的護士,人文素質有了很大提高。我最後打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自我——護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅僅中醫科室的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科室以收費規範著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫科室的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和讚揚。

4、注重服務細節,提高病人滿意度

比如說,在對病人的健康教育方面,多數科室室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我透過長期以來的觀察,發現了一個弊端:護士說得少了,資料涵蓋不全,說得多了,因為時光有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的資料列了一個提綱,作為護士口頭宣教的資料,而把詳細資訊輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教後,把詳細的資料發於病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅僅有助於病人掌握,也節省了護士超多時光,因此深受大家歡迎。

5、不斷學習總結,提高自身素質

俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結臨床護理經驗,提高自身綜合素質。於20xx年xx月參加了心理諮詢師考試,望在xx月份獲得三級心理諮詢師證書。一年來,先後在、省級雜誌上發表學術論文xx篇,在我院院刊上發表詩歌xx篇,散文xx篇。

6、不足之處和努力方向

應對我的病人我的科室室,我能夠坦然的說,為了你們,我一向在努力!但是,應對自我,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科室研是護理工作前進和發展的重要動力,但我們中醫科室的護理科室研項目至今還是空白;再比如,有時候,過於嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:

(1)力爭在護理科室研方面有所突破;

(2)寬嚴結合,讓自我的管理方式更加成熟。

員工述職報告怎么寫個人 篇15

過去的一年,收穫著成功與喜悅,新的一年,充滿激情與希望。一年來,承蒙院班子成員的精誠協作,得力於全院乾職工的鼎力支持,憑著一份熱情,做了一些平凡而紮實的工作。在回顧個人工作之前,我首先要感謝院領導班子的精誠團結,要感激全院乾職工的默默奉獻,是班子的精誠團結鑄就了我院的卓越,是乾職工的默默奉獻錘鍊出我院的精彩。我工作在這樣一個富有生機與朝氣的大家庭,倍感振奮。

一、孜求黨性修養,做一名合格黨員。

黨性修養,是作為一名共產黨員所必須的基本素質和要求。一年來,我始終牢記自己是一名黨務工作者,在政治思想、道德品質、知識水平、領導藝術等方面,自覺實行黨性鍛鍊和自我完善,爭做一名讓民眾滿意的共產黨員,讓組織放心的黨務工作者。

一是不斷加強政治理論學習,擁護黨的路線方針政策,服從組織安排,對局黨委,院委安排的工作能夠認真落實、積極主動完成;二是能顧全大局,擺正位置,自覺維護班子和醫院的形象,做到了思想上有涵養,言行上有節制。為人正直,原則性強,不搞行業不正之風,有較強的事業心和責任感;三是常懷公心,樂於奉獻。與人相處,始終懷有一顆善良之心、博愛之心,能看到和學習他人長處,見賢思齊,懂得真誠寬容和理解,是建立和諧的人際關係的基礎。工作中,我為人豁達,胸懷開闊,不爭名利,和班子成員相處和諧,配合默契,具有較強的合作和奉獻精神。

二、銳意固本清源,著力加強隊伍建設。

一是加強班子隊伍建設。本人認為,作為書記,如何構建一個團結、和諧、勤奮、務實、廉潔的領導班子,如何建設一支精神飽滿、能支能戰的婦幼衛生隊伍,是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別於4月份、6月、10月份召開了民主生活會及組織生活會。在會上,大家都能抱著對事業負責、對同志負責、對自己負責的態度,各抒己見,使成員之間更加相互信任和團結。我院班子成員都能嚴於律己,率先垂範,工作廉潔,作風優良,起到了良好的帶頭作用。

二是加強醫院組織建設。聘請縣紀委領導給全體工作人員上了《常思己德,常思己過,做一名清正廉潔的黨員幹部》和《加強職業道德,做一名優秀員工》的黨課;推行黨務公開,以醫院的公開欄、婦幼通訊、醫院質量管理通訊、內部QQ群、院務會、中層幹部會、黨員組織生活會、黨員大會、職代會等作為黨務公開的主要形式,增加了醫院工作的透明度;認真組織開展了黨員春訓、民主評議和嚴肅處置不合格黨員活動;深化了創先爭優活動,創建“三好一滿意”服務單位。

三是加強了廉政建設。醫院開展了崗位風險防控,制訂了實施方案,全院每一位工作人員就本職崗位風險進行了認真排查,評估了風險等級並制定了整改措施;加強了對黨風廉政建設責任制執行的監督和檢查,對院領導使用權力、醫務人員廉潔行醫、後勤物資和醫療器械採購等進行全面監督,藥品採購嚴格實行網上集中招標。今年,所有大型設備均實行了科室申請、院委集體討論、局黨委批准、市場調查、招標採購的原則;開展了《醫德醫風考評制度》,並建立了工作人員《醫德醫風檔案》,提高了醫務人員廉潔行醫的服務水平。

三、最佳化發展環境,切實評議政風行風。

今年三月份開始,醫院積極貫徹落實局黨委的精神,紮實開展了最佳化經濟發展環境和政風行風評議活動。一是制訂了切實可行的實施方案,成立了領導小組,明確了工作任務和目標;二是廣泛宣傳。醫院召開了專題動員部署大會;三是設立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請了三名社會評議員,對醫院工作評議監督;五是全體醫務人員再次簽訂了《從醫從政書》;六是重拳打擊不良行為,醫院對三例投訴事件,進行了調查核實,對當事人進行了行政通報批評和經濟處罰。

四、創新人事制度,營造敬賢選能惜才的環境。

一是加大了對醫院人才的培訓和引進力度。醫院以技術為核心,抓好醫務人員的業務培訓。每月組織專業技術人員進行三基考試,選送x人到省級以上醫院進修,x多人參加了各級部門組織的業務培訓,鼓勵在職繼續教育,醫院專業技術人員本科學歷達到x%;同時,加大了人才的引進力度,通過提高待遇,首次聘用了x名碩士研究生,填補了我院全日制研究生的空白。二是認真開展首次崗位設定工作。對我院來說,首次崗位設定是一項複雜而艱難的工作,主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結構不合理。此事關係到職工切身利益,不能有半點失誤。我們制訂了具體方案,成立了領導小組和專職工作小組,召開了動員大會;深入領會上級檔案精神,掌握好政策,反覆校對信息;開展了崗位設定的考試,考場紀律嚴格,全場錄像;人員聘用後清理校對,認真申報,崗位設定工作順利完成。

五、注重文化建設,彰顯奉獻精神與愛的靈魂。

醫院文化反映了一個醫院特有的品格、精神和作風,它既根植於本院歷史傳統,又在不斷創新中發展。一是加強院外宣傳工作,提升醫院品牌效應。全年在院外報紙、報刊、雜誌投稿共x篇。二是突出醫院文化的個性化追求。民族的就是世界的,個性化的就是品牌,個性化既是一個醫院文化走向成熟的表現,更是長遠發展的內在需求。20xx年,我們設計了自己的院微及一整套標識系統。兩年來,我們將這套系統套用於報紙、宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫院用品上,突出了婦幼保健院的文化個性和特色。三是繼續認真辦好《婦幼》院報,逢單月出刊x份,共x期,內容豐富多彩、形式多種多樣。促進了院內職工之間的文化、保健、醫療等知識的交流與溝通,提高了乾職工的文化素養。四是開展了一系列健康向上的文娛活動。黨總支組織了“慶·七一”活動和到我縣社會主義新農村關山村學習考察活動。院工會組織了慶祝“三·八”節表彰大會及女職工拔河比賽,組織了“新時代·新女性”為主題的座談會,環城馬路賽等活動。團支部開展了“學雷鋒·做傳人”,“情系災區送溫暖”,慶祝“五四”青年節等活動。醫務科、護理部開展了醫師節和護士節的表彰慶祝等活動。積極配合衛生局開展了“一推行四公開”橫市義診活動和黨外知識分子“一對一”幫扶活動。通過形式多樣的活動,增加了乾職工凝聚力和戰鬥力,彰顯醫院的奉獻精神與愛的靈魂。

六、貼心分管科室,產科工作亮點紛呈。

根據院委的分工,本人聯繫產科。產科是一個高風險、高壓力、高工作強度的科室,科室人員非常辛苦。我經常深入科室與工作人員交流,溝通,用心傾聽她們的心聲,參加科室晨會,協助科室管理,協助解決技術難題。產科這個全院的科室形成了一種團結緊張、嚴肅活潑、積極向上、樂於奉獻的工作氛圍。同時,堅持進行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開展業務查房和疑難病例討論x多次,參與急危重症病人搶救x多例,進行醫療質控病歷近x份。產科年分娩量近x人,業務收入穩居醫院前列,醫療質量不斷提高,醫療安全基本保障。

各位領導、同志們:以上匯報的成績,離不開局黨委的正確領導,離不開全院同事的關心、支持,藉此機會,向大家表示最衷心的感謝。儘管本人取得了一丁點成績,但在加強學習、積極進取、以及工作經驗等方面存在不足,需要在今後的工作中努力改進。不斷積累經驗,追求進步,為我院的長足發展而奮鬥!

春節將至,祝願大家新年愉快、身體健康、工作順利、萬事如意!

員工述職報告怎么寫個人 篇16

一、完成主要工作任務

1、市場調研開發工作。

5月初在公司安排下帶領部門員工對以新區熱源建設擬用地為中心周邊6公里範圍內進行了熱用戶及熱負荷調查,為新區熱源建設打好堅實的基礎。為了擴大我公司的供熱市場,保證熱源的利用,滿足公司的資金鍊的使用,在分管領導王經理的帶領下,對開發工作做了詳盡的計畫和安排,與部門全體人員在計畫時間內,在公司現有供熱區域進行了一次拉網式供熱市場普查,對區域內的新建房產、舊改小區等熱用戶做了一次詳盡的市場調研。根據用戶調研情況,我們進行了重點劃分,針對今年房產市場比較蕭條,資金鍊比較緊張,熱用戶開發難度較大的實際情況,聯繫實際加大開發力度,多次走訪頻繁與用戶溝通,講解、洽談,最終圓滿完成了領導交給的任務,開發新用戶500萬平方左右,收取配套費約37500萬元。

2、表計校驗。

每年的表計校驗拆裝工作都是本部門工作的重點,表計的準確度,是保證公司利益的前提,為了保證今年表計拆裝、校驗、及時、無誤,我提早安排了工作計畫,加強監督與監管力度。在安裝過程中一絲不苟,嚴格按照表計安裝規範要求安裝,共完成表計校驗拆裝塊。對53家表計原來安裝不規範不合格的用戶,通過多次走訪、講解、分析利害使其同意進行了改造,確保了表計安裝的合格率和使用中的準確率。為今冬供暖做好了充分的準備。在此同時還見縫插針的進行了新用戶表計的校驗和安裝工作。

3、GSM遠程監控模組安裝。

根據部門工作安排在11月初開始GSM遠程監控模組安裝及GPRS信號測試工作,共完成模組安裝378塊,處理問題模組47塊。

4、線上監控安裝工作,此工作由於設備到貨時間較晚,上級部門規定結束的時間近在眼前,給安裝帶來了巨大的困難,在此情況下我帶領部門職工分組施工加班加點,每天工作至深夜,在保證質量的同時與時間賽跑,在天時間內完成安裝套較好的完成了領導交給的任務。

5、蒸汽預收款工作,提前針對每個用戶下發了收費書面通知,多次與熱用戶溝通、走訪,對部分交費“老難戶”多次上門催繳。截止到12月底我們總收蒸汽費用約7000萬元,極大的緩解了公司資金困難問題

6、加強表計的管理,有效降低管損。

為了降低20xx—20xx年度採暖季的管網蒸汽損耗,我與部門員工自供暖以來一直不間斷的對直供區域內的近400家換熱站進行檢查監督,經常加班加點對不規範用汽和表計異常的用戶單位進行24小時監督、監控和突擊檢查。對有問題的用戶及時解決整改,針對偷氣現象我與部門員工還加強了表計技術學習,在7月份邀請表計廠家的專家來公司講解、學習。

二、任職以來實際措施和效果

一是認真參與本部門各項工作,實際操作了解各個環節。在工作中和工作結束後積極分析總結,改正不足提高效率。為明年的工作提供參考和經驗。

二是落實部門工作實名制,各項工作落實到人,每項工作專人負責落實到位,有效避免了工作分工不明確、進度慢、相互推諉情況的發生,提高了工作效率。

三是加強個人組織協調能力的鍛鍊。先後在公司組織的拓展訓練中擔任隊長、在公司組織的歌唱比賽中進行組織協調工作。通過參加這些活動鍛鍊了自身,也為成為領導合格的助手打下了堅實的基礎。四是加強部門之間的協調與溝通,通過相關部門間的良好溝通更快更好的完成工作,並通過溝通隨時了解掌握相關信息,以及學習兄弟部門工作中更好的工作方式與經驗。

三、自我評價

1、優點及不足。

優點:

(1)愛學習,肯鑽研;

(2)能吃苦,能奉獻;

(3)責任心和敬業精神較強,對工作認真負責。

不足:

(1)協調與組織能力相對不足;

(2)綜合分析、思考問題的能力還有些欠缺;

(3)管理水平需要進一步提高。

2、今後努力方向。

一是要圍繞主要工作,突出重點,做出成績。

二是要加強學習,注重實踐,不斷提高自身素質,消除自身不足。三是要紮實工作,求真務實,樹立良好的形象,絕不辜負領導和同事們的期望。

最後,我要真心地表示我的感謝之情。感謝一年來公司領導及公司同事的指導和幫助,感謝分公司同事的關心和信任。在新的一年裡,我會與大家一起更加努力的工作。

員工述職報告怎么寫個人 篇17

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!xx年已悄然來至,回首xx年,是有歷史性紀念意義的一年,是碩果纍纍的一年,在這一年,我們公司喜迎來了貳級資質成功榮升為壹級資質,這不僅是每一位同事心中的驕傲,更是讓身在經營部工作的我,無論是在招投標報名或是為其他公司陪標工作中,都拓寬了公司的發展道路;在這一年,我們新開工程建築面積達到23。5萬平米,在這一年,我公司總建築產值突破1。5億。我為工作在這樣一個公司而感到自豪,感到驕傲。首先,我代表個人向公司的各位領導道一聲:“謝謝,是你們的操勞才有了今天的成績,是你們的培養和耐心我們才擁有這樣一個自我實現人生價值的平台。”同時,我也要向經營部的每一位同事道一聲:“謝謝!謝謝你們每次投標都毫無怨言加班加點的工作,不僅盡到身為預算員的崗位職責,還能完成分公司交付的其他工作。”

回顧xx年,我將本年度的工作從以下幾個方面歸納、總結:

一、招投標工作:

隨著XX區級招辦及市級招辦不斷改革與全國接軌,在招投標方面不斷出台新政策,我們部門也是緊跟腳步,不斷加強學習,從最初的定額報價到現在的清單報價,從最初的紙質標書到現在的電子標書,從最初的到報名處報名到現在的網報,不斷的更新,不斷的要求提升,使我們今年的投標工作有成功的喜悅,也有失敗的淚水。本年相繼參與投了工程、工程、工程、工程等10個項目,其中靠打硬仗中標工程達到7個,履行投標手續工程1個,未中標工程2個。在投標工作中,我熟讀招標檔案,並提前掌握其得分要點,根據各人特長將工作分配到每一個參與投標的人員手中。投標由於時間受限,需要我們的工作短頻快、精而準,也使我們今年受到了血的教訓,隨著建築市場的透明化,施工單位的利潤越來越薄,競爭更是越來越激烈,為了中標我們不得已將利潤降到最低甚至虧損,經驗告訴我們不能僅僅只為中標而投標,更要考慮到能否為公司帶來利潤,總結今年的經驗教訓,我決心組織經營部不斷加強學習,提高自身業務水平,並找到切入點,將風險降到最低,實現公司利潤化。

二、施工契約的起草及內部分包契約的備案工作:

在今年參與對甲方契約的談判及起草中,我真切的發現施工契約在工程中至關重要的作用和地位,由於雙方經濟利益不一致,在工程建設中,我們經常會和甲方因為付款比例、經濟簽證、不合理條款等原因而發生爭執,而契約在解決雙方爭執中起到了決定性作用,這也讓我在今年的對外契約中學到了處處充滿玄機,契約中也要步步小心,字字斟酌,到處都有可能出現文字陷阱,契約不僅對我的業務水平有要求,還要求對基本的建築法有所熟知,我深知自己知識的匱乏,我將不斷努力,為今後公司契約的簽訂獲得利益奠定基礎。

本年度的各分公司各項目分包契約均在經營部備案統一管理,但仍需規範化,在明年的工作中,我將會做出更系統的要求,使分包契約的備案管理更加細緻、規範。

三、預算編制情況:

預算指導施工,乾的好不如算得好,這是作為我們施工單位經常掛在嘴邊的一句話,同時也牢牢記在我的心中,根據公司的管理制度,對預算編制時限的要求:自收到圖紙後,建築面積1。5萬平米以內的工程15天之內編制完成結構預算,15天之內編制完建築預算,整體預算30天編制完成;1。5-3萬平米的工程25天之內編制完成結構預算,25天之內編制完建築預算,整體預算50天編制完成;3萬平米以上的工程30天之內編制完成結構預算,30天之內編制完建築預算,整體預算60天編制完成。按照預算編制管理制度本年度:工程均按規定時間內完成。

四、結算完成情況:

大家都知道工程結算對於我們施工單位的意義是多么的重大,工程結算是加速資金周轉的重要環節,越是儘早的結算工程款,越是有利於我們資金回籠,從而降低成本,通過加速資金周轉,提高資金的使用效率,我們才能獲得相應的利潤,進而達到良好的經濟效益。但往往結算的道路總是沖滿著艱辛和阻礙,甲方以各種原因、理由、藉口推脫結算的時間。今年已定案,已完成階段性結算、結算完成,已上報甲方待審,結算已編制完成,但由於缺少竣工驗收證明書、竣工圖紙甲方拒絕簽收和審核。閱海賓館的結算也是由於施工契約甲方至今未簽字而沒有審核定案。雖然我深知結算的重要性,但總感覺自己有心而力不足,對內安排工作力度不夠強硬,且與甲方的接觸不夠深入,導致今年的結算工作沒有全部完成。

五、組織召開目標成本會及月度成本分析會:

今年,公司由原來一直沿用的兩算對比,既預算收入與實際成本的對比,到今年逐步增加到三算對比,既增加了目標成本這一工作。對於我們來說也是一個新的嘗試,相繼我們在公司會議室和各分公司項目部召開了:工程等目標成本分析會,為提高項目管理人員全員成本控制意識,加強對工程成本的控制,從而達到提前預控,不斷降低成本,最終實現利潤化,我們不斷總結每次開完會的效果,並與分公司經理進行思想溝通,為達到不流於形式,真正在項目管理人員心中有成本的意識,我們由開始在機關會議室作為開會地點逐步轉移到各項目部,由原先的參會人員總是分公司經理、核算員、材料員,擴大到項目部各工長等相關管理人員。從每次開會項目管理人員所談心得體會,我發現目標成本會勢在必行,明年也即將繼續延續下去,從而達到讓成本意識灌輸到每一個人的心中,人人講成本,大家都從自己工作崗位上一點一滴的小事做起,管理水平才會有所提升,利潤將不再是空想。但由於建築市場大環境的影響,今年大多工程屬於邊設計邊施工,邊施工邊變更,導致預算不能指導施工且與施工不同步,從而使今年的目標成本多數滯後,沒有達到更加理想的效果。

談成本色變,談成本頭大似乎已成為我們單位項目管理人員最頭痛的事情,工程趕生產忙進度,為了契約時間不違約,往往把側重點放在生產上,而忽略了成本,個別分公司成本不清,成本分析會上尷尬的場面。但儘管如此成本分析會月月召開,其目的仍然是增強我們管理人員的成本控制意識,我相信日復一日,年復一年,我們的成本意識和管理水平會逐步增強和提高。

六、廣聯達成本控制體系運行:

年初,我公司引進了廣聯達成本控制軟體,在來說,這還是很先進的管控理念,很榮幸我被領導任命為廣聯達實施小組的副組長,同時我也深感自己責任和擔子的重大,在北京廣聯達工程師對我公司相關人員為期一個月的培訓中,我有幸參與了廣聯達在我公司實施的全過程,由最初的學習培訓到在北京廣聯達工程師X工、X工和廣聯達實施組長幫助下,我起草了《廣聯達運行管理制度》,經過廣聯達小組的修改及公司領導的審閱後,最終在公司正式試運行。新的理念、新的事物起初的運行都是坎坷的,廣聯達也不例外,相關模組操作人員流動大,牴觸心理強烈或是軟體理解不到位導致廣聯達沒有達到各分公司步伐一致,作為廣聯達小組成員,我們間斷性利用晚上或是周末的時間,針對於各分公司相關模組操作人員出現的問題組織學習、培訓。到目前為止相關模組操作人員大多可以熟練操作,我感覺自己作為廣聯達小組副組長一職工作還是沒有做好,對各分公司要求力度不夠,沒有完全按照管理制度實行。這也是我身上的一個弱點和急需改進的地方。

七、對外資質預審工作:

為了提升公司的知名度,更好的與各大房地產建立合作夥伴關係,我收集歷年來公司代表著作照片並配合相關工程簡介及最新通過年檢的五證一書、工程相關業績,並將其排版、裝訂。以便於公司對外洽談時更直觀的宣傳我公司業績。同時為了迎接各房地產來我公司考察,我還製作了簡單的ppt企業簡介,也達到了最初預想的效果,使甲方加深對我公司的良好印象。

八、統計工作:

自從去年十月我開始接觸統計到和共同配合、溝通、學習,經過不斷的學習、研究最終能夠熟練操作統計網報,並且將其統計資料收集、整理歸檔,並於10月19日迎接了統計局到我公司的統計工作檢查,並得到統計部門領導對我公司統計工作的肯定及好的建議。我決心將統計工作做的更好,爭取成為全區好的榜樣及典範,為我公司爭取榮譽。

縱觀全年是忙碌的一年,也是充實的一年,在這一年我學到了很多知識,也積累了很多經驗。管理水平相比去年有所提升,在今後的工作中,我將會更加努力,為發展奉獻自己一點微薄的力量。

員工述職報告怎么寫個人 篇18

20xx年已過去,再回首,有著諸多的感慨與收穫。對我而言,09年的工作是最難忘,印象最深的一年。自年初調入集團辦公室工作以來,由於部門的轉換,連帶著工作內容、工作節奏、心態、思維方式等都發生了一系列的適應和調整,雖然有累的感覺,但更多的感覺是充實和收穫。一年來,在集團公司各位領導、辦公室各位主任的領導和支持下,在各位同事的配合與幫助下,我迅速進入角色,溶入到辦公室工作中,愛崗敬業,恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現簡要回顧總結如下:

一、一年來的工作表現:

以踏實的工作態度,適應辦公室工作特點。辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門,需要對公司內外的各個方面工作進行協調、溝通,做到上情下達,工作繁雜,沒有規律。工作中經常會遇到臨時性的事務打亂原本的工作計畫,使手頭上的工作不能及時完成,因此我經常利用休息時間來“補課”,儘量做到兩不誤。遇到加班加點,堅持甘於奉獻,配合公司安排,經常節假日來上班也毫無怨言,儘量做到領導隨叫隨到,一切以工作為先。鍛鍊業務水平,提高自身素質。一年來,我在工作上取得一定的進步,利用辦公室接觸面廣,涉及公司部門多的特點,不斷深入了解公司情況,細心學習他人長處,改掉自己不足,虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在文字材料組織能力上有所提高。嚴於律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;以積極負責的態度對待工作,堅持做一名有責任心的員工,做到不利於企業形象的事不做,不利於企業形象的話不說,積極維護企業的良好形象。

二、盡心盡職,保質保量完成本職工作:

一年來,我主要完成了以下工作:

(一)做好企業形象宣傳工作。宣傳是公司樹立社會形象的一個重要手段和視窗。《南通三建報》和公司網站,是集團公司弘揚企業文化,宣傳企業形象的兩大主陣地。自今年9月份《南通三建報》創刊以來,我認真做好內刊編制的日常事務工作,及時催稿和收稿,做好來稿登記;配合做好內刊的組稿和編輯工作;根據內刊發行範圍,按時做好內刊發放工作,確保內刊宣傳效果。集團公司網站作為集團公司對外宣傳範圍最廣,最快捷的平台,我積極做好網站內容更新工作,堅持至多半月更新一次企業新聞,讓更多的人了解我們南通三建。同時,我還做好企業通訊員,積極向《海門日報》、海門電視台等媒體投稿。

(二)組織撰寫了“全國建築業先進企業”、“全國優秀施工企業”、“中國企業500強”、“中國承包商60強”、“省建築業企業”、“省優秀建築勞務企業”等榮譽的申報材料。

(三)配合做好各類會務工作。做好各類會議和接待的服務保障工作,並做好會議記錄,拍攝照片資料存檔。

(四)做好各項服務工作。辦公室作為一個服務性質的部門,我堅持以一顆真誠的心去為大家服務。部門之間遇到其他同事需要查閱材料或給予幫助,我都會及時辦妥;分(子)公司或下屬機構遇到相關問題來諮詢或者要求幫助,我都會第一時間解答和解決。

(五)根據領導要求,協助各類文稿起草工作。做好企業內部新聞的報導工作。

(六)協助辦公室領導做好日常事務性工作。

三、工作中的不足與努力方向:

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但和有經驗的同事比較還有一定差距。在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。發揚吃苦耐勞精神。在工作中不怕吃苦,主動找事乾,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應工作環境,在工作中磨練意志,增長才幹。發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇於實踐,多讀書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的理論 功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

公司是我家,發展靠大家。在20xx年,我一定努力、努力、再努力,與集團公司同進步,共輝煌!

員工述職報告怎么寫個人 篇19

尊敬的領導:

我校是一所農村寄宿制中學,現有住校生xx人,其中男生xx人,女生xx人。近年來,在學校領導和全校師生的共同努力下,我校在宿舍管理工作中取得了一定的成績。現將具體工作述職匯報如下:

一、領導重視,職責明確

強化宿舍管理,不單是學生健康成長問題,更重要是學校的安全問題,學生良好行為習慣的形成,能有效提高學習效率,因此我校高度重視住校生管理工作,每位寢室都有寢室管理老師,在寢室管理老師的領導下,各寢室長協助老師管理寢室的相關事宜。

二、制度完善,管理科學

為了讓我們的管理工作更加科學、有效,我校制定了一系列的宿舍管理制度,具體是:《寢室管理員職責》、《宿舍安全管理制度》等,用制度規範學生的行為,從而使住校生形成良好的行為習慣;實行宿舍管理責任制,詳細規定了宿舍管理員的工作職責和工作細則,責任落實到人;制定了有效的宿舍突發事件應急預案和詳細的班主任、宿舍長巡查記錄表,做到衛生檢查、值班登記、作息情況記錄等信息詳細、準確。

三、獎懲分明,加強管理

為了讓學生有一個更加安全、乾淨、舒適的生活環境,養成良好的生活習慣,我們以宿舍為單位,定期組織班主任對宿舍進行檢查,包括內務清潔、作息情況、是否存在安全隱患;定期、不定期召開宿舍長會議,對宿舍長進行宿舍管理培訓,讓學生參與到宿舍管理中來,提高他們的參與意識和管理能力;定期按照相關的制度、要求每周對宿舍進行內務的評比,公布結果。與此同時,我們要求班主任利用班會等時間教育學生,特別是對住校生的節約用電、用水教育等。

四、存在問題,再加努力

一直以來,我校雖在學生宿舍管理上進行了一些探索,也取得了比較顯著的效果,但是,仍有一定問題存在。

1、學生宿舍設備設施有些陳舊,牆壁灰暗,造成了學生宿舍不夠明亮。

2、部分學生使用的鋪板破舊,我們雖然每學期維修一至兩次,但仍然存在一定的安全隱患,整體上也顯得不夠美觀。

3、我校住校生多,而宿舍有限,導致有的宿舍擁擠近。

4、學生的文明意識和行為習慣還參差不齊,還需要我們繼續加大教育力度和管理力度。

不過,無論怎樣,我們將繼續本著一切為了學生的原則,努力為住宿生營造一個舒適、溫馨的校園之家,讓學生滿意,家長放心,使學生能在平安、和諧的校園裡快樂健康地成長。

員工述職報告怎么寫個人 篇20

尊敬的上級公司領導以及同事們:

20xx年7月至20xx年7月由總公司任命我擔任副院長,於是有幸在這個工作崗位上在您們的領導、您們的關照、您們的理解與支持下經歷了適應新的設計管理需要,摸索新的工作方法,考驗任職能力的兩年。現在把兩年來我所想的、所做的,分幾個方面報告如下:

一、適應設計市場管理要求,積極配合參與做好與市政“聯合”的工作

20xx年春,當公用事業局牽頭提出局系統設計單位聯合申報綜合甲級資質時,X院長召集院領導班子慎重研究分析“聯合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產與經營帶來的問題。在這個過程中,我始終執積極態度。這包括兩個方面:一是將利害關係積極地提出,並建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質材料的工作,並和院長一起共同研究《承擔工程項目劃分協定》的起草工作。

雖說“聯合”後出現了“失去獨立的設計資質”問題,這個問題給總公司的機構改革和我們院的經營運作帶來很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質”條件的問題。

二、適應工程管理需要摸索設計階段生產管理的方法

這兩年工程項目(特別是公司內部項目)實施過程中與設計有關的比較突出的是“設計變更”問題。我認為,“設計變更”本是工程實施過程中的正常程式。至於那些屬於不恰當“變更”的原因很重要的原因是設計準備不充分,原始資料不齊全或不準確,設計要則不確定。一方面是業主(或項目主管部門)有時並不清楚我們下在做什麼標準的設計,另一方面有時我們也不太準確地了解業主(或項目主管部門)究竟想要什麼質量的東西。反覆出現的不恰當“設計變更”一是影響投資效益,二是挫傷設計人員的積極性,干擾設計生產的正常進行。

為此我做了兩件事:第一件是反覆學習了國家規程、規範有關處理“設計變更”程式的控制規定,起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設計變更事宜的有關規定》,《規定》經徵求意見,院長批准後作為院生產管理制度試行。第二件是注意在接受設計任務時從業主(主管部門)那裡把設計要求問清楚,在下達生產計畫時,將設計深度和方案要點向設計人員講清楚。這樣做的意義在於通過抓好中間環節,強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性,實現既便於責任部門對工程項目密切控制,又便於設計人員準確理解任務要求,把握設計要素實現質量目標。

三、適應工程多種管理形式,摸索做好設計配合的方法

這兩年,一些重要的工程項目,特別是公司內部項目採取了多種管理形式。如市區管網改造項目採取了內部招標制;內部改造項目採用了“使用單位負責制”,投資30萬元以上項目實行“工程監理制”等多種管理方式。要適應這樣的情況,在設計配合過程中,應特別注意具體工程管理形式的特點,要求設計人員在處理現場問題時,針對不同當事方的職責權力,按規則依程式辦事。同時,要注意根據具體的承包單位其實際的施工能力儘量即時地給於技術上的支持。把握好既盡責做到位又不“越權乾予”。

四、摸索符合實際情況的設計方法

怎樣根據工程項目的實際需要選擇恰當的設計方法,實際上是最佳化設計的問題,本是設計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形,現在依然有這樣的情況,當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內部的改造修繕工程。

這兩年里,作為院設計生產負責人,說實話沒有解決好這個問題。

每當我聽到這樣,那樣的議論,每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心裡委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發生的後果,要求設計人員儘量優選方案,避免人們感觀上的“不習慣”,同時及時向有關負責人解釋設計規範的相關規定,在條件允許的情況下,適當地、慎重的“靈活”使用《標準圖》。

五、還應適應什麼,摸索什麼

今後在副院長這個職位上工作,我認為還應注意以下問題:

⒈適應設計市場要求,摸索爭取設計市嘲制高點”的條件和方法。

⒉適應已與市政院“聯合”的現實,摸索如何在生產管理方面扮好“分院”的角色。

⒊適應公司改革發展要求,配合院長工作理順職工分配關係,有步驟的測算設計(測量)產值,合理的編制勞動定額。

總之,適應業務環境變化,摸索在生產管理方面盡職盡責的路子,適應工藝創新、設計創新的發展趨勢,摸索保護和激發廣大設計人員的創作熱情和創作理念的工作思路,和同事們一起為儘快拿回我們獨立的“設計資質”而努力。

任期即將到了,但責任遠未盡,這是我想說的。

謝謝!

員工述職報告怎么寫個人 篇21

尊敬的領導:

您好!

失敗不是成功之母,失敗之後的總結才是成功之母。現就一年來工作情景向各位領導及同事們匯報如下,不到之處,請領導和同事們批評、指正。

一、強化服務意識,靠優質高效的服務穩定客戶

做為一名前台櫃員,視窗是一個極其重要的,前台服務的好壞直接關係到整個行在客戶中的印象。在日常辦理業務過程中,我注重對服務意識的培養,將人性化服務、親情化服務融入到服務工作的點點滴滴中,紮實有效地踐行我行“以客戶為中心”的理念,想客戶所想,急客戶所急,幫客戶理財,供給多方位的、超值的服務,確保經過高效率、高水平的服務來穩定客戶。

二、加強內控制度建設,防範和化解金融風險

行里組織員工對內控制度指引等資料有針對性地進行了學習,重點學習了總行《xx銀行員工從業禁止性若干規定》和內控管理制度等資料。抓執行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執行,從防範操作風險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規範化方向邁進,提高服務水平和營業環境檔次,以真誠的服務和細微的關注來打動客戶,贏得客戶的支持。同時,我把思想教育和實際工作相結合,對照工作找差距、找問題,真正防範風險工作落到實處。

三、努力提高自身服務和業務素質,進取為客戶服務

要增強客戶忠誠度,就必須把客戶關係擺上重要位置,在提升客戶滿意度和忠誠度的基礎上,獲取應有的回報。所以,這就要求我們在推出每項產品、每項服務時,在制定每項制度、流程時,要從以內部工作要求為標準,轉變為以客戶需求為標準,異常是要針對不一樣層次的客戶,制定差異化的服務規範,為高端客戶制定並落實整體服務方案;要樹立“服務無小事”的觀念。不斷改善服務;要堅持拓展與維護並重,深度挖掘客戶價值。要經過強化客戶關係管理,進取促進行銷服務從單向服務向互動服務轉變,由粗略化服務向精細化服務轉變,由普遍性服務向個性化服務轉變,真正與客戶構成利益均沾、雙贏互利、唇齒相依的關係。

四、工作中存在的不足及今後的打算

學習不夠。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每都有新的東西出現、新的情景發生,應對這種嚴峻的挑戰,還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。學習新的知識,掌握新的理論基礎、專業知識、工作方法以之適應周圍環境的變化,這都需要我跟著形勢而改變,提高自我的履崗本事,把自我培養成為一個業務全面的xx員工,是我所努力的目標。

對一些業務還不夠精通。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,加強學習,我將堅持不懈的努力學習行里的新業務知識,並用於實踐,以更好的適應發展的需要。努力提高工作效率和質量,進取配合行領導和同事們把工作做得更好。

在新的一年裡我將制定自我新的奮鬥目標,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同提高,明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心裡在暗暗的為自我鼓勁,要在競爭中站穩腳,踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要著眼於大局,著眼於今後的發展,爭取更好的工作成績。

此致

敬禮!

員工述職報告怎么寫個人 篇22

時間過的真快,轉眼間20xx年的鐘聲即將敲響,在這辭舊迎新的時刻,我嘗試著把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結:

一、統計工作

1、每天匯總並上報生產車間當日產量及成本分析報表;

2、每天負責低值易耗品的發放工作;

3、每天負責記錄生產部人員的考勤,更新生產車間的人員情況;

4、每周四上報本部門的工作總結及工作計畫;

5、每周日晚上匯總上一周的生產數據,周一開周例會時報部門經理;

6、每月15號前申報本部門的勞保計畫,勞保用品到貨後及時下發給員工;

7、每月10號、25號申報本部門低值易耗品計畫;

8、每月25日將上月25日—本月24日的生產用醬及產量,能耗數據上報財務部;

9、每月進行一次盤點,包括原料、輔料、包材、成品、半成品,並對數據進行整理分析,將數據上報財務及相關部門;

10、每月月底匯總各位員工的考勤、獎懲、異常打卡、請假等數據並上報人事行政部;

11、協助人事部門招聘、登記求職人員信息,對新入職員工進行崗前培訓,並給其發放工作服、帽、鞋等勞保用品,並及時發放更衣櫃鑰匙;

12、定期整理認證所需的相關檔案及資料;

13、配合人事行政部發布和修改各類制度、通知、考核等;

14、生產停機期間對工裝庫房、更衣室進行整理;

二、20xx的工作計畫

努力完成本職工作之餘,學習更多有關財務、統計方面的知識,以提升自己專業學識;積極參加一些和專業有關的培訓,有效提高對統計數據的準確性,並做好數據的登記與分析。

三、總結經驗與不足之處

1、在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學習,努力使自己在各方面走向熟練,但由於自身學識、能力、思想、心理素質等的局限,導致在平時的工作中比較死板、心態放不開,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由於個人不愛說話,與同事們尤其是領導的溝通和交流很少,工作目標不明確,並且遇到問題請教不多,沒有做到虛心學習。

2、身為新時代的大學生,卻沒有青年人應有的朝氣,學習新知識、掌握新東西不夠。領導交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作經驗,獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。

這是我對這段時間工作的總結,說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今後工作中我將努力奮鬥,無論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領導的工作安排,遇到工作困難,及時與領導聯繫匯報,並尋找更好解決問題的辦法,繼續鞏固現有成績,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好。

員工述職報告怎么寫個人 篇23

各位領導、各位同事:

大家好!

首先,非常感謝包裝印刷總廠的領導能為我提供這次鍛鍊自我、提高素質、升華內涵的機會,同時,也向兩個月來關心、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛,兩個月來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會計崗位職責,現就我這兩個來履行職責的情況作如下述職,請予以評議:

回顧既緊張而又充實的兩個月的時間,感覺到這是我個人工作、學習和生活上收穫的兩個月,企業財務工作是一項專業相當強的工作,作為財務人員,必須掌握一定的專業知識,藉助先進的信息處理技術,才能搞好企業財務核算工作,這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力,至此,我遵照《會計法》、《企業會計制度》學習了初級會計實務、經濟法基礎財務知識、管理制度等,又壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,我深知財務工作始終貫穿於企業生產經營的每個角落,對於企業來說是相當重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記,到最終生成準確無誤的財務會計報表,為相關領導部門了解企業財務狀況、經營成本和現金流量,並據以做出經濟決策,進行巨觀經濟管理提供真實、可靠的財務數據信息,當然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收台帳、按時發放職工生活費、堅持填報各項目部經濟活動分析報告、每個季度末統一裝訂記帳憑證、材料盤點表,做財務檔案資料的管理工作,盡職盡責,認真完成自己份內的事情,此外協助各個項目部盡我所能去做工作,僅鍛鍊了我的責任心,也鍛鍊了我的耐性,我以熱情的工作態度來增強素質,以優質高效的工作成效來樹立形象。

各位領導,各位同事,回顧自己這兩個月來的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業務能力有待進一步提高,我決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見,認真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態,認真鑽研業務知識,不斷提高自己的業務水平及業務素質,爭取來年實現自己工作和生活中的美好理想。

我非常感謝我的科長,副科長。還有帶我的師傅x大哥。是你們把我領進了走向成功人生的快車道。真心感謝你們。

此致

敬禮!

員工述職報告怎么寫個人 篇24

尊敬的領導:

本人,首先感謝領導信任和大家的厚愛,任xx高中食堂廚師長x年。在這x年裡,我嚴格執行公司各項規章制度管理我的廚房團隊以保證各項工作落實到位,在經營中,我和我的戰友們全力以赴,不時推出新品種,並儘量使師生滿意的前提下控制成本。實驗中學食堂是一個充滿競爭的學生餐飲環境。加之平時學校監管得嚴,使我們在經營中不斷改變經營策略,在確保食堂食品衛生安全的情況下,儘量保證了公司的利益。

現我就四個方面向大家匯報我在這一年的工作。請大家予以批評和指正。

一、食堂安全

我們本著食品安全第一的前題下著重了原料驗收程式。作到了不合格的產品絕不加工生產;每天班前會議我們都要例行詢問大家有無異常情況;加強了廚師每餐的供應計畫,儘量少剩飯菜。所剩飯菜均由專人加工至中心溫度在度以上並確認無異常後方可售賣;食堂堅持每餐留樣,並有記錄;每天一次的餐具用具消毒也由廚師長親自監督並作記錄。

食堂共有位員工每天下班後要騎車回家休息。我們在班前會上討論了怎樣在市區安全行車及轉彎手勢規範。讓大家安全行車,確保人身安全。

食堂的幾位機械操作師傅都經過了公司工程部的培訓。其他人一律不準進行機械操作,時時提醒安全規範操作,並以申請公司為這幾位師傅購買了意外傷害保險,以把食堂的風險降到最低。

二、經營策略

我先考察了競爭對手的產品,明白了我們的長處和弱處,並針對實際情況作了調整。鞏固了我們的小吃、餅類。採用引進的方式聘請了一位在大鍋菜上有一定造詣的廚師加強我們的中餐。並由廚師長、經理、庫管、技術骨幹組成的智慧團定期對各生產小組會診,幫助找到解決問題的辦法。

三、團隊建設是我一開始就著手的工作

公司領導說過:一個優秀的團隊是完成任務的基礎。在工作中我以身作則,無論哪個工種我都會針對性的一起參與生產。作為一個廚師長除了生產上的工作安排還應事無巨細沖在最前頭,這樣大家在這個團隊才有方向感,也才有動力。在生活上我主動關心員工,與他們同甘共苦,從戰鬥中的戰友成為大家生活中的朋友。所以這學期大家工作很團結,很努力,也很開心。

四、重質量及創新

在這學期里,我們把中餐進行了規範化。確定把硬俏頭的主輔料定為x比x。軟俏頭的主輔料定為x比x。並在調味方面大膽用了野山椒,找到適合夏季大眾口味的產品。所供應菜品的情況我會聽取收集就餐師生的意見,加以總結,在每日例會及時安排改進。從而保證菜品口味及質量穩定。

定期推出新品種也是經營至勝的法寶。每當一個新品種推出後看著營業額上升,大家都會有一種成就感,那也是食堂中最開心的事。

市場考察是發現新產品的主要途徑,比如食堂售賣的壽桃、芝麻鴨、蒸餃、燴麵、炒粉、小包等這些都來自市場考察,給食堂經營帶來了不錯的效果。同時對市場物價的掌握也是監督供貨商供應價格有效的辦法。些為一舉兩得。

員工述職報告怎么寫個人 篇25

各位領導、同仁:

大家好!

今年,我通過面試走上了辦公室幹事這一崗位,下面,我就這幾個月的工作情況做一個報告。

剛剛進校時候,由於自身原因,遇到事情可能就慌亂掉了,沒有遇到事情應有的冷靜、沉著。經過在辦公室這幾個月的鍛鍊,感覺各方面的能力都有了不少的提高。

該學期本著“少說空話,多做實事”的原則,願證明自己是行動中的巨人,而非語言上的矮子,並且對辦公室的職責有了更深的了解。在這幾個月的工作中,我收穫最多的是為人處世、待人接物的準則。在通知他人事情的時候,我一直保持著認真的態度。在統計各項名單的過程中,積極與他人交流溝通,仔細認真的完成名單的製作。當有人詢問相關事宜的時候,我也會盡力的去答覆疑惑。出現錯誤的時候,我也會不斷反思自我,查缺自己的不足,找尋彌補的方式方法。以至於我在溝通交流方面以及遇事緊急處理方面的能力都有了不小的提升。

辦公室是學生會的樞紐,承擔著瑣碎複雜的日常工作。這裡是一個考驗工作態度的地方,但因為選擇,所以付出,我願一直保持積極熱情的態度在辦公室工作。

事實勝於雄辯,態度決定一切。半學期以來,我以勤懇、踏實的態度做了很多工作,從中得到了鍛鍊和提高。但是工作中也不可避免的出現了一些問題,例如在組織策劃能力方面的培養,感覺自己做的還很不足。而且個人在學習和工作統籌上不夠合理,影響了學業的鞏固提高,離工作和學習“雙贏”的要求還有一定的差距。今後我會繼續努力。學會如何更樂觀的面對壓力,如何珍惜和愛護自己。這為我以後更好的面對社會又增添了一個籌碼。

“低調做人,高調做事”,分開來說就是:在做事上,第一:要有責任心,這是做好所有的前提;第二:要勇敢,做幹事難免遇到自己未曾遇到的狀況,所以這時候自己就必須敢於嘗試。在做人上,第一:要有熱情的工作態度,態度決定高度;第二,有想法,這點很重要,有想法才能進步;第三,培養良好的禮儀素質和部門專業素質;第四,要抓住機遇,儘量不要錯過鍛鍊自己和表現自己的機會。這樣如果你是千里馬,自然會有伯樂。可能這些進步對於辦公室這個集體來說只是一小步,但對於我個人來說卻是一大步。也許我是一個不善言談的人,但是我會用心感謝每一個支持我和幫助我的人。

另外,我想借這個機會提一些對辦公室的期望,第一:我覺得應該加強宣傳辦公室的活動和日常工作職能,這就要求我們把每一個活動做成一種文化,而不只是做成一種精品;第二:加強各個部門之間的溝通交流,使各個部門之間形成互補、互助的合作模式。辦公室是一個大家庭,它是我大學生活的一部分,是一個讓人引以為傲的團隊。在這樣的一方天地里,我學會了很多。這或許會成為我一生都受用不完的禮物。

在今後的工作中,我會繼續努力做到五個心:用心、細心、開心、熱心、放心。用心學習,細心處事,開心做人,熱心幫忙,讓領導放心。

謝謝大家!

員工述職報告怎么寫個人 篇26

尊敬的領導:

您好!

真誠的感謝你在過去的這一個學期里給予我在工作和生活中的關注、關心、關懷、關愛,讓我保持正確的工作方向,獲得個人職業生涯中健康的營養。恰逢一年一度的述職大會,在此,我對於你的付出致以我崇高的敬意和謝意。

一個人的成長是在一定的環境和一定的過程中形成的。在本期學生處的部門工作總結中我用了《在細節中成長》作為主題,詳細匯報了本期來學生處在完成常規管理工作中的七大細節方面的成長。今天,我同樣用《在細節中成長》作為我的述職報告的主題,回顧在過去的這段時間我在工作中取得的成績,反思工作中存在的失誤,期望得到大家的指導和幫助。

一、部門管理工作流程明晰,幹部培養初見成效

本期來,在學生處部門建設中,我注重了對部門工作運轉流程的打造,歷經一年的成長,已經逐步形成相對規範、順暢的工作流程。安全保衛、國家資助、常規管理、內勤服務四大體系各負其責、各盡所能……四位老師在這些工作中成長很快,工作成績明顯。已經具備獨擋一面的幹部工作能力。

二、班主任隊伍建設工作良好,競爭交流風氣濃厚

在班主任隊伍建設中,我的工作重點在兩個方面,一是營造制度科學、管理民主、按質評價的環境,二是重點幫扶、區別對待、積極鼓勵的班主任指導工作。

在第一個方面,我們首先建立了科學的《班主任績效考評制度》並試行一個學期,效果良好;其次我們在管理上徵求多方意見,以數據說話,體現管理民主;最後對於班主任的津貼發放和評優選先工作,我們同樣遵循數據考評和個人貢獻相結合的方式,真正體現按質評價的思想。

在第二個方面,我們把本期對班主任的指導放在新任班主任工作的老師身上,通過各種方式進行交流和指導,先後有韓雅伊、彭棟、陳威等老師,進步明顯。同時,有趙芮、馮海平等班主任工作積極主動、成績突出,其他班主任也有一定的成長。

三、德育課題多次修改,終顯完善

為提升我校學生德育工作的品質,探究適合於中職教育的德育指導性理論,我們於20xx年x月形成了我校德育科研課題《中職生職業規範能力培養的研究》並報xx市教科所。xx月x日參加了縣教科室組織的開題報告會,在借鑑專家意見的基礎上,進一步形成四個小課題:《中職生職業生涯設計與規劃的研究》、《中職生職業意識啟蒙的研究》、《中職生職業習慣培養的研究》、《中職班級職業化管理模式構建的研究》四個小課題,於20xx年xx月上報xx市教科所。

在即將過去的這一學期里,課題組在學校領導、縣教研室、市教科所的專家指導下,謙虛學習,務實性地開展一些工作,截止到目前為止,”一大四小”的課題研究格局已經形成,各項準備工作基本就緒,計畫在20xx春設定3個課題實驗班級開展課題研究工作。