（三）強化三種意識壯隊伍。
在幹部隊伍建設上，強化三種意識，培養三型幹部：一是強化思想解放意識，培養“敢”子型隊伍。借開展思想解放大討論活動機遇，在黨員幹部中加強思想解放教育，要求全體幹部只要有利××鄉發展的事，就要大膽地想，大膽地乾，大膽創，本文來源：允許幹部在發展中犯錯誤，放開了幹部的幹事的手腳，樹立幹部敢謀事、敢想事、敢幹事思想。二是強化突破發展意識，培養“勇”字型幹部。面對新時期，新挑戰，新機遇，新目標，要求全體幹部要樹立突破發展意識，走規模化、集約化路子，實現人無我有，人有我強，人強我精的突破發展觀念。在幹部中開展爭先創優活動，要求所有幹部爭做“勇”字型幹部。兩年來，全鄉培養表彰好乾部22名，優秀創業黨員25名。三是強化服務意識，培養服務型幹部。為了深入開展黨員承諾制，切實轉變幹部作風，最佳化為民服務途徑，在全鄉開展開展“為民服務代辦活動”。明確每一位駐村幹部為所駐村的為民服務代辦員，為民眾代理服務申請莊基、報銷醫療費、申請生育指標等24個項目。民眾要辦這些瑣事，只需打個電話，或給駐村“代辦員”說一聲，就行。開展“三廉勤”創建活動，即創建廉勤班子、廉勤站所、廉勤幹部活動，建立廉勤監督台，公開亮相每一位班子成員、每一個站所、每一位幹部的廉勤承諾，制定代辦員和幹部《工作首問負責制》、《工作限時辦制度》等責任制度，夯實工作到人，落實工作到點；對“不作為”黨員實行告誡制，告誡期為一個月（從找其談話和簽發《告誡通知書》之日起計算）。對經告誡仍然拒不悔改的黨員，將視為“不合格黨員”，依照相關的組織規定從嚴處理。兩年來，全鄉聘用黨員幹部“代辦員”35名，受理代理事項1250件（次），為民眾解決莊基地、救濟、新型合作醫療計畫生育等事項3471件（次）。在機關結合實際，按天輪換，實行一天一名領導接待日制度，實行“誰接待，誰答覆，誰負責”，對重點疑難問題，實行領導包案制，採取一案一名領導包抓，一支隊伍包處理，形成了幹部服務長效機制。
（四）積極探索，創新思路增活力
一是是按照“領導有情、管理無情、制度絕情”的辦法，制定科學、合理、人性化的幹部管理制度，把幹部管理的過程，變為關心愛護幹部的過程，形成幹部管理的長效機制。二是結合主導產業建設，積極探索“支部 協會”發展模式，組建種養專業經濟協會黨支部，積極在會員中發展黨員，在黨員中培養骨幹黨員，發揮黨員在主導產業中的積極作用。三是推行支部書記十星級管理，實現村級支部書記工作有級別、有品位、有壓力。四是建立廉勤監督台，開展“三廉勤”創建活動，即創建廉勤班子、廉勤站所、廉勤幹部活動，將每一位班子成員、每一個站所、每一位幹部的廉勤承諾，公開亮相，接受民眾監督。五是在幹部中開展服務代辦員制度和不作為黨員告戒制度。通過這些制度和載體的有機柔和，有效增強了全鄉上下的活力。
三、圍繞突破發展目標，找準了抓黨建促經濟的著力點
近年來，我鄉緊緊圍繞實現突破發展目標，紮實開展黨建三級聯創活動，有力推動了全鄉的產業建設，重點項目建設、基礎設施建設和社會事業的全面發展。