四、敢於幹事，敢於負責任，敢於面對困難並努力想辦法解決。
一年來，進一步解放思想，緊跟歷史前進的步伐，大膽開拓，正視工作中的困難並努力解決。勞動保障局在市直單位中屬於一個大局，下屬單位不少，由於歷史的原因情況較為複雜，包括單位性質與人員構成，思想動態等都較複雜。在這種環境下真正想幹事去幹事往往避免不了一些閒言閒語，並會遇到不少困難和阻力。面對這種狀況，我總抱著敢於對組織負責，對民眾負責的態度，排除干擾，積極開拓創新。首先在管理方式、管理制度上敢於突破除陳規，採用以服務社會民眾為主，以確保業務運作為主的管理方式，並在制度上予以保障，如在車輛的管理上、財務工作重點上都實現了新轉變，確保勞動保障業務運作更適應歷史的變化。其次，在服務方式上努力促使重心下移，實現主要領導提倡的快捷、一站式服務的指導思想。在勞動力市場、辦事大廳的建設和服務承諾的實施過程中都充分體現了這一思想。再次在處理歷史遺留問題上，也堅持維護穩定與努力創新。面對過去機關經商辦企業、集資建房搞房改及其他涉及經濟的一系列歷史遺留問題、按步就班、照套常規的處理方式必然引發諸多的矛盾，影響局機關的正常運作。從全局的利益出發，我採取了保持主動，反覆協商，促使對方妥協的方式來維護全局的整體利益，推動勞動保障事業的發展。尤其市職業技能培訓中心移交回局管理，並由我分管，面對培訓中心人員思想不穩定，債務多、工資、社保費拖欠較多，培訓設備幾乎為空白等實際困難，我迎難而上，正在逐步理順培訓中心的關係，為中心發展創造了一定的條件。
五、認真履行職責，抓住工作重點，努力完成各項工作任務。
（一）督促指導辦公室高質量完成綜合文字材料工作。我局文字材料工作任務很重，經常有各種會議材料、匯報材料和調研材料，除了各業務科室承擔了部分文字材料工作外，局辦公室負責對全局性文字材料進行總體綜合匯總把關。作為分管局辦公室的領導，我對綜合文字材料非常重視，經常督查督辦，嚴格要求把好質量關，格式關，內容關。對一些重要綜合性材料，也親自起草和修改，促使文字工作上新台階，為領導決策提供更好的服務。
（二）採取措施促使後勤保障工作進一步加強，保障水平和能力進一步提高。隨著勞動服務公司管理體制的理順，人、才、物實行全局統管後，後勤保障工作的壓力進一步加大，從工資福利待遇、生活保障、業務用車、業務工作費用開支及債權債務關係等方面都面臨較大的壓力。面對現實，採取了一系列有效措施確保後勤保障工作上新台階。一是加強行政事務管理，將管理融入勞動保障工作的業務和職工民眾的生活中，千方百計為業務工作方便開綠燈，如充分利用有限的交通工具資源保證業務工作用車，提高了工作效率；二是在業務經費開支方面，克服困難，最大限度地給予支持解決，全局各種業務會議、學習、研討方面，幾乎完全滿足各業務部門的需要；三是加大力度處理好就業服務中心的經費不足問題，通過多方面想辦法，力保就業服務中心職工的福利待遇；四是積極協調有關部門，解決工作經費不足問題。由於我局業務量不斷加大，而且存在部分歷史債務，還款壓力大，辦公經費十分緊張。為處理好這個問題，我經常到財政部門協調，爭取工作經費。同時，面對過去機關經商辦企業、集資建房搞房改及其他涉及經濟糾紛的一系列歷史遺留問題，我把處理好全局債務關係，穩定全局作為首要任務來抓，採取了保持主動，反覆協商，促使對方妥協的方式來維護全局的整體利益，在經濟償還能力極有限的情況下，想方設法不激化矛盾。在處理局與全觀保工程施工債務糾紛問題上，積極想辦法爭取全觀保減免費用70多萬元。