（五）精神文明建設整體推進。
去年以來，我局針對自身職能部門的特點，將黨建工作、行業文明創建活動、民主評議政風行風、機關效能建設和深入學習科學發展觀等有機地結合起來，通過各種切實有效的途徑，以人為本，以民眾滿意為最高標準，強化服務意識，提高交通隊伍的整體對外形象。
一是紮實開展民主評議政風行風工作，實現了改善行業風氣、加強基層管理、服務人民民眾、推進交通又好又快發展的目標。二是加強領導幹部自身建設，重點改進領導幹部的思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等五個方面的作風，全局實行掛牌上崗。三是開展創建學習型支部、深化“三項創建”等活動，加強了交通戰備、信訪、社會治安綜合治理、老幹部以及機關後勤服務等工作，交通綜治工作繼續實現了“四無”目標；信訪工作得到進一步加強，確保了系統的穩定；23 件人大建議、政協提案高質量辦理完畢，計畫生育工作繼續做到了無計畫外生育和 “三無一好”；市直部門包村工作被評為全市先進單位等。四是創新載體，開展多種形式主題實踐活動。為了把文明創建工作深入到每個工作環節之中，局黨委在全市交通行業開展了“文明公車”、“文明班線車”、“星級計程車”、“文明樣板路”、“文明服務視窗”、“文明渡口”等創建活動。組織公交行業率先實行了對現級軍人、軍隊、離退休幹部和革命傷殘軍人一律憑本人有效證件免費乘坐公車，在汽車站專門設立了軍人候車室和軍人售票視窗，受到了駐軍和過往軍人的一致好評。組織發起了“迎奧運備省運 文明新風伴我行”暨“XX聯考愛心車隊 ”免費接送考生活動，全市交通行業文明得到整體提升。
三、保穩定、保發展，做負責的行業和部門
（一）積極推進企業改制，維護社會穩定。
交通是政府的職能單位，也是行業管理部門，穩定事關大局，交通的維穩工作面對兩大難題：一是行業的穩定。由於機制體制等原因，客運市場糾紛不斷，矛盾重重，是全國性的問題，我們秉著加強教育、加大監管、有情操作、及時化解等方法，調處化解各種矛盾和糾紛，保證了客運市場的穩定和發展。二是下屬企業的穩定。局屬企業六個，近二千人，改制的企業還有很多難收尾的工作，沒有改制的企業基本上是名存實亡，一二十年沒業務，沒有組織機構，矛盾多、信訪量大，是不言而喻的，針對這些情況，我們廣泛地開展了“矛盾糾紛大排查，重信訪問題大化解，信訪秩序大治理”等活動。採取領導掛點負責，全面問訪，對口接訪，有效化訪，及時回訪等方式，確保全局改制企業的穩定。
根據市回購公交公司領導小組的統一部署，我局派駐公交公司領導小組於XX年5月20日進駐市公交公司，近一年來，我們圍繞構建“民眾滿意、政府放心”城市公共運輸的目標，採取加強領導、強化管理、理順關係、降低成本，增開學生上下課專用車輛等一系列行之有效的措施。保持了公交的穩定，改善了民眾的出行條件，市民滿意度有較大的提高，投訴率明顯下降，成效明顯。現回購工作正在穩步推進。
（二）交通基礎設施建設投資持續增長，發揮了“交通先行”作用。
全力支持配合鷹瑞高速公路在##的建設，配合省交通廳完成鷹瑞高速公路項目前期工作及征地拆遷，共完成涉及4個鄉、鎮、場的征地面積1354.6畝，拆遷房屋7999.1平方米，確保了鷹瑞高速公路在我市境內總長度為14.67公里順利開工建設。全年交通基礎設施建設投資完成1.8317億元，比上年增長39.5個百分點。圍繞服務社會主義新農村建設，進一步加快農村公路的路、站、運建設。去年農村公路建設投資完成8086萬元，完成農村公路水泥路建設270公里，在此基礎上，安排專項資金577萬元，用於支持社會主義新農村示範點建設，新增新農村建設試點村道路硬化260公里。