2012年機構編辦述職報告

1、突出改革主題,在轉變機制體制上取得新突破。重點做好我市政府機構改革的部署、改革方案的擬定報批和組織實施工作,研究解決部門職能交叉、權責脫節等突出問題,探索提高機關效能的有效途徑和具體辦法;

2、加大溝通協調力度,就事關我市發展大局的物流園管委會、鐵路建設辦公室等機構成立、升格事項,進一步加強與省編辦的溝通協調,努力使機構編制工作為我市的科學發展、超常發展做出更大貢獻。

3、適應形勢發展,在改進和創新管理上有新作為。隨著機構編制形勢任務的變化,已有的管理模式必須進行適應性改革,重點是運用系統理論,在機構編制整體研究上下功夫,在總量控制的前提下,從嚴掌握,區別對待,保證重點,探索研究有利於科學發展的機構編制動態管理機制。

4、強化監督檢查,在降低行政成本上做出新貢獻。以落實編制實名制為抓手,促進政務公開,建立與紀檢監察、組織人事、財政等部門聯合協作的機構編制監督機制,實現人、財、編相互監督的陽光管理,堅決遏制超編進人、超職數配備幹部、吃空餉等現象的發生,維護編制的嚴肅性和權威性。

5、加強自身建設,在提高機關效能上取得新進展。以和諧、文明、嚴謹、廉潔為目標,內強素質,外塑形象,繼續加強自身隊伍建設,著力提高幹部隊伍綜合素質;進一步落實崗位責任制,最佳化業務流程,完善運行機制,增強工作實效。

6、抓好制度建設,在依法管理上取得新成就。抓緊出台《**市機構編制管理暫行規定》、《**市機構編制監督檢查辦法》,做到依法管理,規範運行,努力為新時期的機構編制工作提供制度支撐。

各位領導、同志們,你們的評判就是衡量我們工作成敗的標尺,你們的評價是我們改進工作的動力和努力方向,我們將以這次述職考評為契機,統一思想,振奮精神,埋頭苦幹、開拓創新,努力開創我市機構編制工作新局面,為打造獨具**特色經濟“小巨人”作出更大的貢獻。

謝謝!