公司安全述職報告範文 篇1
一、上半年安全生產指標完成情況：
未發生輕傷及以上人身事故。未發生農電職工重傷及以上人身事故。未發生一次兩座及以上110Kv變電所全停事故。未發生有人員責任的主裝備事故。未發生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發生誤調度事故、10KV及以上的惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。未發生輸變電考核事故。未發生變電一類障礙，但發生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農配事故18次。
上半年執行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執行第一種線路工作票調度許可499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。
全公司上半年未發生考核事故，至5月31日，全公司安全天數為2554天，實現了今年第一個百日安全無事故記錄。
1、1到5月份10KV發生農配事故18起，去年同期共發生17次農配事故。35KV及以上線路發生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。
2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障為B相，測距離新橋變16。89公里；220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查，發現220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑膠金屬絲殘留物，核實是龍捲風將物體吹上線路所致。
3、輸電線路一類障礙：A、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合不成。原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。
B、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kV滆運線8桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。
C、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kV運寨線18桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。
二、上半年重要工作回想：
1、制訂嚴防死守方法，進一步落實安全生產責任制
年初，公司安全生產領導小組召開會議，討論並通過了《年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產、基建任務面廣量大，為了繼續保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產目標，真正把嚴防死守的方法落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制訂了安全生產嚴防死守方法，各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組，制訂了實現安全生產目標的具體方法，落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監部在4月15日聯合舉行了“我為安全生產做什麼”的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、創造性。
2、認真深化安全整治工作成果，力保公司安全生產安穩局勢
新年伊始，我公司認真圍繞市公司安排的安全生產整治工作要求，統一思想、有序安排，排查反思、檢討督辦，收到了良好的功效。並聯接貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和年工作會議精神，全面總結年工作，研究肯定了公司年工作總要求和重點工作任務，發動全部職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創安全工作新局勢。
公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司年安全工作總結、年安全工作意見，認真學習省公司年紀故快報第一、二期及年我公司發生的各類障礙、不安全情況彙編材料，圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查找年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。
安全整治期間，依據“1。8”誤登桿事故教訓，舉一反三，公司組織領導和相關部門專職，依據武進局實際情況，研究制訂了7條防止誤登桿方法，並已在實際工作中貫徹執行。
為了進一步規範每日安全生產調度晚會制度，明白晚會的工作內容中增加了各部門領導、專職下現場監察、檢討工作項目和範圍，重點研究各部門上報的危險點控制方法。保證各級領導集體成員把重要精神集中到安全生產上來。
在安全整治期間，各部門、班組認真排查了年在安全生產方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上，各工區、公司、部室及班組、個人制訂了年安全工作意見及保證方法。
安監部組織召開了安全網路會議，制訂並下發了《部門安全員工作要求》，詳細規定了部門安全員每年、每季、每月、每周必需做的具體工作，將部門安全員的安全生產責任制進行細化，並提出了明白的工作要求。及時檢討各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢討部門安全員每月執行安全監察責職情況，並聯接過程管理進行考核，以此來提升各部門安全管理水平。
3、開展了加強安全基礎培訓。
依據市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發動發動，使廣大幹部職工思想得到了統一，一致以為開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要，也是非常必要和及時，為隨後開展學習、排查工作的順利進行創造了有利條件，也使全部職工深入認識到只有在安全學習後繼續保持高度的`安全意識和落實好各級安全責任制，才能真精力保全全。
培訓期間，各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容，統一了思想，進一步提升了認識。通過學習領導講話，給我公司的安全生產理了一下思路，突出了工作重點，明白了安全工作的要求，夯實了年安全工作的基礎。另外，我公司在安全生產上繼續抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，並且採用方法，真正使安全生產“橫向到邊、終向到底”，力保全全生產。
各部門通過對事故的學習、分析、討論，使全部職工理性地總結經驗，特別是使全部職工要學會做聰慧人，要善於汲取別人的教訓，舉一反三，聯接部門、班組和工作實際，制訂有針對性的防備方法，力保全全生產。
通過加強培訓，全部職工對安全生產重要性的認識顯著提升，“安全存在於細節中”的思想更加確立，公司相關部門採用對《安規》內容的提問形式，使公司職工對安規得到了進一步理解和熟悉。
公司安全述職報告範文 篇2
各位領導、各位同志：
一、加強政治學習，提高思想素質
作為公司的中層幹部，在搞好本職工作的同時，嚴格按照關於“講政治、講學習、講正氣”的指示，加強自身的政治學習，努力提高政治思想覺悟和道德情操，在思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致，處處標準嚴格要求自己，以身作責，充分發揮的先鋒模範作用。吃苦在前，享樂在後，在工作中兢兢業業，努力完成上級交辦的各項工作任務，為人謙虛謹慎，戒驕戒躁，團結同志，關心職工，無一切不良嗜好。
二、認真學習業務，提高工作能力
在過去的一年中，我的工作也發生了重大變化，在電力公司改制前後相繼擔任用電科科長和行銷部主任。特別在擔任行銷部主任期間，由於體制改革初期，百廢待興，各項工作尚未步入正軌，加之本人缺乏基層工作經驗，因此工作難度較大。為了儘快開展好各項工作，一方面，我深入基層，調查了解行銷部各部門的工作情況，做到心中有數，另一方面，我充分發揮善於學習的優點，利用工作及業餘時間，加強電力行銷工作及各方面學習，特別重視對現代企業管理、電力行銷理念、電力需求側管理方面的學習研究，在較短的時間內，全面掌握了電力行銷各項業務知識，摸清了行銷部在經營、管理、安全生產、業擴等方面的實際情況及存在的問題，從而為搞好行銷部的各項工作奠定了紮實的基礎。
三、勤奮工作，努力創新
我司體制改革後，由發供配一體化電力企業轉變為單純的供電企業，由國營企業轉變為股份制國有企業，公司資產所有權形式、經營方向、管理模式發生了變化，各種規章制度、業務流程要重新建立，各項工作需要磨合，職工的觀念需要轉變。
改制初期，各種規章制度處於新舊交替，有的不再執行，有的剛剛頒布，有的尚未出台，因此不能很好地貫徹落實各種規章制度，在此期間，行銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高，工作不夠勤奮，為了改變這一現狀，我充分發揮的先鋒模範作用，帶頭自覺遵守作息制度，勤奮工作，嚴格按照規章制度辦事，為推動行銷部各項工作在較短的時間內進入規範化、制度化管理起到了較好的表率作用。
我作為行銷部的行政負責人，始終以企業興衰為已任，勤奮工作，善於思考，勇於探索，以真誠、細膩的工作態度和工作作風對待每一件事，每一個職工，保證了供電所向行銷部平穩過渡。由於改制初期，職工的觀念還停留在原來的基礎上，還不能適應新機制的要求，特別是改制對部分職工的個人利益有所觸動，因此個別職工牴觸情緒較大。為了轉變他們的觀念，我一是通過各種會議傳達公司新的企業管理理念和對職工的要求，二是通過個別談話的形式與職工交談，取得他們對改制以及行銷工作的理解，讓職工們認識到改制的必然性，從而提高他們的工作積極性。
企業管理不僅要嚴格按照其固有的規律辦事，更要創造性地開展工作，才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現狀，我在廣泛針求職工意見的基礎上，提出了發揚團隊精神精神，建立以集體責任管理為主的供用電管理模式，在公司的大力支持和本人的.努力工作下，使這一管理模式得到了具體落實，提高了農電管理水平。
四、主要工作業績
1、帶領行銷部全體職工全面完成行銷部200年各項經營生產工作任務。
2、加強制度建設，實行規範化、科學化管理。按照市公司的要求，搞好行銷部的建章建制工作，近半年以來，先後制定了《行銷部各部門職責》(14個營業所、9個科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《行銷部考勤管理辦法》、《行銷部線路設備安全考核獎懲辦法》、《行銷部運行維護班職責和管理、考核辦法》、《供電均價內部目標管理責任書》《大宗客戶電費回收目標管理責任書》並配合公司計畫行銷部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費回收目標責任管理辦法》等涉及行銷工作的重要的規章制度，為規範化管理提供了制度保證。
3、根據公司要求，行銷部對原供電所的機構進行了改革重組，本著“人盡其才”的原則，以限度地發揮職工的主觀能動性為目的，對供電所職工進行了重新組合，共組建行銷部機關單位9個，供電營業所14個，運行維護班3個。順利實現供電所向行銷部平穩過渡，由於部門及人員配置合理，制度完善，有利於發揮職工的工作積極性和責任心，從而大大地提高了工作效率。
4、“安全責任重於泰山”，我深知安全生產是行銷部乃至整個公司各項工作的前提和保證，自我上任以來，狠抓安全管理，並成立了三級安絡組織機構。通過安全月活動，組織安全宣傳到鎮鄉，嚴格要求基層班組執行“三票兩制”明確工作簽發人、負責人、許可人，杜絕習慣性違章。制訂了線路、設備的安全考核獎懲辦法，對各營業所責任人和運行維護班進行逗硬考核。通過加強安全教育和制度建設，提高廣大職工的安全意識;加強安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平，在內部、外部大力開展安全自查、普查工作，積極消除安全隱患，全部更換了跌落保險和高壓熔絲，更換了跌落保險近500餘套，完成了消缺工程近20餘個，對部分提灌站、專變提出了整改通知，確保了安全生產，到目前為止，無重大人身設備安全事故。
5、加大電費回收力度，確保電費回收率100%。電費回收是供電企業生存發展的重中之重，而大宗用電客戶的電費回收猶為重要。為此，我十分重視，通過行銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費回收目標責任書》加強大用戶抄收班的責任，並嚴格按照公司規定和供用電契約約定，加強對大用戶的管理和服務，同時爭取公司的大力支持，通過公司領導、相關部門負責人和行銷部相關單位負責人交納電費回收風險抵押金的辦法，使公司上下一心，有力地保證了電費回收。
6、加強供用電管理，按照公司“鞏固、完善、提高、創新”的總體目標要求，配合公司相關部門做好的公變、台區、線路目標責任管理測算工作，在測算中堅持“實事求是”的原則，對以往測算工作中存在的問題進行了糾正，由於組織得力，本次目標責任管理測算準確，為投標的職工提供了真實可信的測算資料。在招標工作中，特別是推廣了以集體管理的模式，發揚團隊精神精神，發揮集體的力量，通過自願的原則，各供電營業所均實行了整所集體承包管理，發揮集體的作用，逐步改變“以包代管”，為我們以後加強農電管理，提高農電管理水平與市公司其他兄弟靠攏，探索了一條新路。基本實現了公司提出的“企業增效、個人增收”的既定目標。總計有16個公變台區和69條線路實行供電均價目標責任管理，承包人員106人。招標完成後，行銷部臨時抽調各部門人員22人5台車輛，深入到各供電營業所對各線路台區盤存移交工作進行指導、監督。並對各營業所的線路設備情況及安全隱患進行清理，同時對庫房進行了清理，建立材料帳，規定了領用登記制度。規範了營業所的費用開支程式及報帳、核算、審批制度。為今後的農電管理工作提供了基礎數據。現各供電營業所的工作已步入正軌。
7、狠抓優質服務，以服務創效益。嚴格執行公司9號檔案真正實現“一口對外”。不斷加強職工服務意識，提高視窗職工的自身素質，按照市公司頒布的《職工文明行為規範》要求，建立“以客戶為中心”的經營理念，為廣大客戶提供“優質、方便、規範、真誠”的服務。從而達到增供擴銷的目的。
優質服務不僅體現在為用戶提供優質服務，而且包括對內部各部門提供優質服務。因此，我在抓優質服務工作時，一方面加強行銷部各機關職能科室為各供電營業所以及其他相關部門內部服務意識，加強內部協調，提高工作效率，避免因機構改革而造成內部管理混亂，從而影響公司正常的管理秩序;另一方面，努力提高對客戶的優質服務水平，加強視窗建設，不斷完善視窗硬體建設，通過規範用語，規範業務流程，加強各基層單位文書管理，建立健全各種記錄，從根本上提高各服務視窗的服務質量，特別是在對行銷部供電門市的改造中，密切配合公司有關部門，搞好供電門市辦公場地的改造工作，按照市公司的統一標準，建立標準化門市，提高了供電門市的社會形象。
五、廉潔奉公，潔身自好
堅決回響黨中央反腐倡廉的號召，認真學習法律、法規，在工作中以身作責，絕不以權謀私，自覺遵守公司的各種規定，主動抵制各種x行為的侵蝕，特別是在財務審批時，認真審查，嚴格按公司財務制度辦事，有效地杜絕了在報賬時發生違反規定的行為。
述職人：
20xx年x月x日
公司安全述職報告範文 篇3
述職報告是指各級各類機關工作人員，一般為業務部門陳述以主要業績業務為主，少有職能和管理部門陳述。下面就是小編整理的公司安全主管述職報告，一起來看一下吧。
一、對以往工作的全面總結
（一）加強全員消防知識培訓，增強全員消防安全意識。
開福萬達廣場店入20xx年9月27日開業，20xx年7月進入影城以來，攜著共同學習的理念，共組織消防安全類培訓6次（桐梓坡一次，解放路一次，開福店四次），參訓員工120人次；組織消防疏散、滅火演練1次，參演員工50人次。目的就是為有效做到影城消防安全管理工作，發動影城每位員工去參與監管，讓影城每一位同仁都熟知消防知識、消防法律、法規、公司消防安全制度，懂得安全事故發生的危害性，懂得消除排查隱患；懂得如何自救、逃生，如何組織疏散。影城上下全體同仁共同認識到沒有安全，就沒有效益；沒有安全管理，就沒有工作保障。
（二）完善影城消防安全管理體系，建立健全影城消防基礎台賬。
20xx年7月9日加入萬達，台賬方面本人借著求告無視的態度，虛心請教多家走訪，電話質詢等多種請教方式，完成部份院線下發職表上的各項內容，完成影城內疏散圖、影城安全組織架構與影城各管理組簽訂安全責任書，完成開福萬達廣場開業當天安全保衛方案，完成與湖南衛視聯合舉辦的《爸爸在那兒》的大型首映現場直播安全保衛方案等工作，
（三）、抓隊伍建設，為保障有力
影城進駐至今，從一開始我就始終狠抓保全隊伍建設，在我的帶領下完成了各項工作任務。影城開業籌備階段對影城區域範圍內的安全管控，施工人員施工安全及施工質量的監督；20xx年9月26日成功完成董事長見面會安全保衛工作，20xx年9月27日成功完成開福萬達廣場開業現場安全保衛工作，20xx日10月8日影城也湖南衛視聯合主辦《爸爸去那兒》現場直播首映儀式的現場安全保衛工作，影城開業至今在影城各部門的精誠配合下，在影城總經理的正確領導下未發生一起，也無影城員工操作不當引發安全事故。
（四）突出事件
20xx年9月12日凌晨22:50左右，影城安保主管接到夜間影城值班安保員電話匯報，影城4號廳消防通道外消防栓被人打開，滲漏到地面，對熒幕及音響危險極大。安保主管一邊告之處置方法，一邊向影城總經理做緊急匯報，立即通知總包公司到場，並打車趕往影城，影城總經理及安保主管，先後趕到影城，對地面的積水進行處理。整個戰鬥在2:30左右取得勝利，熒幕音響也未受到任何損傷。
20xx年10月4日集團安監部領導鍾懷霆對本影城各類安全預案檢查及當日影城總值班在位於、安保人員考勤表進行檢查指導，並給予肯定。
20xx年9月26日下午王建林董事長在影城2號廳與所有員工見面併合影留念，影城安保主管高度重視，安排15名安保人員來確保董事長見面會安全工作，並派專人全程陪同。
（五）開業前期消防安全工作落實
完成集團安監部開業前安全檢查工作，影城存在4項重大安全隱患10個一般安全隱患，對集團安監部檢查出的問題進行跟蹤銷項，現至今任有一項重大安全隱患未銷項（大堂地面智慧型指示標誌），完成《公共聚集場所開業前消防安全檢查合格證》的送檢工作並成功取得證書。 影城開業之前影城內消防設施設備存在多數問題，滅火器配備不起，消防通道堵塞、通過與項目公司及強度公司溝通，強盾公司給予配備110個滅火器，申購消防器材，布置影城內滅火器、呼吸器擺放位置，影城內消防設施設備編號，防火門的維修工作。
二、從工作當中汲取的經驗及教訓
1、 更加全面、系統的了解、掌握消防安全管理工作。
2、 更加注意自身學習和綜合素質的提高。
3、 工作作風、工作效率，更加嚴格要求自己。
4、 一個團結的、有凝聚力的、肯於學習的、敢於承擔責任的團隊，沒有完成不了的工作。
5、 從事消防安全管理工作，始終牢記，消防安全管理工作來不得半點虛假，個人的工作失誤、瀆職，給公司帶來的不僅僅是損失和影響，給同事及顧客帶來的更有失去生命的可能，自身不僅要受到法律的懲罰，更大的是受到良心上愧疚與煎熬。
三、下一步工作打算
1、完善影城消防安全管理體系，建立健全影城消防基礎台賬。
建立健全庫房的基礎台賬的建立、 重點部位基礎台帳建立、用電電器、設備的基礎台賬建立。
2、完善影城消防安全檢查工作。
a、堅持做好日常消防安全工作。影城執行消防管理三級檢查制度，做到班組組織一級檢查，部門組織二級檢查，影城組織三級檢查
b、堅持做好周消防安全檢查工作。做到每周聯合放映技術部、營運部對影城範圍內進行消防安全檢查工作。
C、堅持做好月消防安全檢查工作。組織由影城總經理、放映技術部、營運部及安全管理小組其他成員在每月25日前對影城範圍內及重點部位的消防安全管理情況進行聯合檢查。
D、堅持做好重大節日及重大活動前的安全檢查工作。在重大節日及影城區域內的重大活動的前7天，對影城所有範圍進行安全檢查工作，檢查內容及標準依據日常檢查標準進行檢查。並進行記錄。
3、消防聯動測試工作。
繼續與商管保持緊密聯繫，確保每月消防聯動測試能夠順暢開展，對影城範圍內消防設施、設備運轉情況做到有效管控，對出現故障設備、設施能夠及時得到維修。
4、消防培訓工作
a、安全部制定影城年度消防培訓計畫，由各部門協助培訓實施。
b、培訓有人員簽到記錄、培訓考核試卷，對培訓結果進行監測。
5、月度安全評估例會工作
a、堅持召開月度安全評估例會，由影城總經理主持，各部門負責人員及安全小組成員參加。在月度安全評估例會中應報告影城存在的安全隱患問題，對於公司內部可以解決的問題，落實到相關責任人定下時限解決。
6、消防疏散演練工作
制定有針對性的消防疏散演練預案。包括演練的時間、人員、物資需求，配合部門、各部門的職責以及演練步驟，特殊情況處理。對消防疏散演練預案演練的內容對各部門進行培訓到位，並進行培訓記錄。
四、對公司（部門）的建議
1、院線安全管理工作，正已科學、系統、完善、嚴謹的步法在前進，而各地影城，在招聘新安保主管時卻遇到困難，如何對後備人才的培訓、儲備，希望公司能夠予以考慮。；
2、影城營業款的銀行存對，應由相應保全公司上門收取，每日由影城安保員、財務員工攜款直接到銀行存對，存在不可預計的風險
3、為更好的達成工作目標，希望獲得的培訓及相關支持
4、企業不會因為安全而崛起，但會因為安全而滅亡，希望在以後的工作中公司能夠重視安全工作的危害性，並給予更多消防安全知識與實操培訓。
公司安全述職報告範文 篇4
一、認真抓好員工的安全教育工作
1、健全各級安全生產管理機構
公司根據年初人員調整變動及生產管理工作的需要，及時調整、充實了公司安全生產領導小組、安全監察機構、安全員和安全生產管理職責網路，公司經理主管全面的安全生產工作，副經理負責分管的各部門的安全工作。供電營業所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產部門均相應健全安全生產管理小組，部門主要負責人任安全管理小組長，副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人，部門任命安全員45人。
2、認真抓好安全生產崗位責任制的健全和落實
公司於年初修改完善了生產、消防、社會綜合治理安全責任制，與公司崗位經濟責任制一同對中層部門下達落實執行。並由公司經理與副經理、副經理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》，將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業所、變電站等生產部門，今年完善了部門的安全生產崗位責任制，明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責。
3、嚴格地抓安全生產工作規章制度的貫徹執行
公司在安全生產、教育方面捨得投入。今年共投入資金十幾萬元，用於改善安全生產環境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬體設施。
公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農網施工和電網運行管理維護安全工作，嚴格執行“兩票”、“三制度”。針對少數施工人員對“工作票”執行不嚴的現象，著重對“工作票”執行情況進行了整改，使對“工作票”的規範執行，以及遵守現場工作安全規章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規程的要求，杜絕了違規現象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達到100%。自我保護意識得到了提高，電網停電工作能在現場認真做好重複驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進了農網改造施工和電網維修工程的質量做提高。
三、努力開展安全生產檢查、隱患處理
公司以及各中層部門，均加強了對安全生產進行監督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網設施、生產管理的安全情況進行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執行安全工作規章制度、開展安全生產的具體工作情況，以及縣電網設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查，將檢查發現存在的`問題及時反饋給被檢查部門，並督促進行整改。供電營業所、變電站等生產部門，也已做到每月和日常相結合的安全檢查，並將檢查發現的問題認真做好記錄和處理。縱到底”的管理要求。一個月後，又組織了5月21日至24日的安全生產回頭看檢查活動。回頭看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。
運行管理與農網改造相結合入手，提前對縣城南門街配電台區、酒廠對門配電台區的高低壓線路和配電變壓器安裝台架的整改，將富陽鎮木榔村10kv支線架設於河原創網站wmjy床段的0.8km線路移開線路另行架設。公司對安全生產器具定期檢驗和及時配置，給生產一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營業管理所對全縣的高壓線路，進行了針對性的檢查和處理，砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子，更換修複線路拉線等突出的安全隱患問題處理，確保夏季大風雨時電網安全運行。變電站還重點抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、變、朝東變、麥嶺變和福利變的設備維護和維修。
四、存在的問題
1、各中層的安全學習，對員工的安全教育工作發展不平衡，個別部門的安全學習還不夠正常，安全學習的質量和效果還需研究提高，對員工執行安全生產規章制度的要求、監督、考核還要進一步加強。
2、電網的設備、設施有一部分不安全隱患狀況還相發嚴重，有待加快改造和處理。如變的主變壓器嚴重滲漏油，10kv高壓開關櫃殘舊五防功能達不到應更換改造;朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控台運行多年後電子元件老化，控制屏台功能不齊;電力線路由於改造更換導線後原拉線有些未作相應改造，一些拉線被破壞折去的達不到及時發現和修復問題，電力線路下或臨近的房屋建築的處理、個別地段地的木竹影響線路運行安全等;還未進行農網改造的農村原配電台區、線路設施殘缺、安全狀況很差。
3、個別員工對安全的重要性認識不高，安全標準要求低，因而工作中做好自我安全防患不夠。
五、xx年安全工作計畫
xx年安全工作要在原有工作的基礎上，緊緊的圍繞公司的生產經營目標開展安全工作，重點抓好如下幾個方面：
1、繼續深入抓好各中層部門的安全學習，對員工安全思想教育活動，使安全活動平衡深入發展，在全公司形成良好的人人重視安全的局面。
2、進一步搞好安全知識、業務技術培訓，用提高員工的業務知識來促進安全工作向前發展，用先進的技術和標準來提高安全保障。
3、繼續投入資金，進一步完善安全工作硬體設施。
4、努力抓好電網設備設施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設備的安全改造，加強對電力線路隱患的檢查和處理。
5、安全監督工作由檢查為主，逐步向督促、協助有關部門做好隱患處理的方向發展，使存在的不安全問題得到更快更好的解決。
6、抓好安全生產標準化建設，使公司的安全生產管理等各項工作向制度化、規範化方向發展。