(四)強化科研興校意識，立足學校實際，根據學校教育教學中的突出問題開展教科研活動，不斷提高教科研的實效性，提升學術研究品位。
⒈強化課題常規管理，做好開題論證、中期檢查、課題雙月報、結題指導等工作。
⒉開展學生手機、網路迷戀情況的調查研究，為學校德育工作提供決策依據。
⒊重視學生的心理健康教育，切實做好特殊學生和高三學生的心理疏導工作。
(五)以優質服務、勤儉辦學為指導，堅持勤儉節約、艱苦奮鬥的原則，堅持校長辦公會議資金總體調控、分塊負責、集體管理的原則，盤活經費，確保學校經費正常運作。增強總務後勤人員的服務意識，最佳化食堂管理，不斷強化服務態度，提高服務質量。
⒈編制XX年經費預算方案，嚴格按財務制度、財經紀律加強公用經費支出過程的監控與審查。
⒉加大食堂整改力度，加強餐廳衛生、服務態度、食品採購和食堂財務的管理，做好每學期二次的食堂工作人員服務態度民意測評工作，進一步提高服務質量。
⒊強化學校財產安全管理，嚴格執行財產損壞賠償制度，增強主動管理、主動服務意識。
4.切實做好學校季節性綠化工作和常規性綠化維護工作，做好暑期校舍維修和重要設施的維修計畫。
(六)繼續加強學校黨群工作，形成全員參與管理的良好局面。
1.加強黨建工作，充分發揮全體黨員的模範帶頭作用，黨員教師要成為“愛崗敬業，為人師表”的師德楷模。
2.學校工會要突出師德教育主題，培育樂於奉獻的教師精神，弘揚愛崗敬業的師德師風。
3.團委學生會要緊緊圍繞學校德育工作主題，開展豐富多彩的校園文化活動，營造健康向上的校園氛圍。
各位代表，讓我們在校長室的領導下，愛崗敬業，為人師表，求真務實，開拓創新，努力實現教學質量的平穩過渡，為把學校辦成神聖的事業和人民滿意的事業而奮鬥。
謝謝！