骨科工作述職報告 篇1
在院長的重視和直接領導下，全體護理人員本著“一切以病人為中心，一切以病人為本”的服務宗旨，很好地完成了醫院領導交辦的護理工作，完成了今年90%以上的護理計畫。現將工作情況匯報如下:
一、認真執行各項規章制度，嚴格執行規章制度是提高護理質量、保證醫療安全的根本保證
1.護理部重申了各級護理人員的職責，明確了責任護士、巡迴護士等各種崗位責任制和護理工作制度，杜絕了病人更換輸液袋、脫針的不良現象。
2、堅持檢查制度:
(1)要求醫囑班班查每周參加一次或兩次常規檢查，並做好記錄；
(2)護理操作時要求三檢七對；
(3)堅持填寫輸液卡，近一年無重大護理差錯。
3.認真執行骨科護理常規和顯微外科護理常規，堅持填寫各種信息資料登記簿，配備五種手術處置面板。
4.堅持床邊交接班制度和晨間護理，防止併發症的發生。
二、提高護士長的`管理水平
1.堅持護士長手冊的記錄和考核:護士長手冊應在每月5日前報送護理部考核，並根據適合本部門的年度計畫、季節性安排和月度計畫對實施情況進行監督，並對實施效果進行監控。要求護士長對每月工作進行總結，以便總結經驗，開展工作。
2.堅持護士長例會制度:根據三甲醫院要求，護士長例會每周召開一次。內容如下:安排好本周的工作重點，總結上周工作中的優缺點，提出相應的整改措施，將護理質控檢查反饋給護士長，學習護士長管理的相關資料。
3.每月檢查護理質量，並及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4.組織護士長外出學習參觀，吸收兄弟單位的先進經驗，拓展知識面:5月底，三個病區的護士長被派去參加國際護理新進展班，學習結束後向全體護士匯報。
三、加強護理人員醫德醫風建設
1、繼續貫徹護士行為規範，在日常工作中貫徹50句護士文明用語。
2.分別於6月和11月組織所有護士參加XX酒店和XX酒店的禮儀培訓。
3.繼續開展健康教育，向住院患者發放滿意度調查表，滿意度調查結果(定期或不定期評估)均在95%以上，並針對滿意度調查中存在的問題提出整改措施，選擇護士。
4.科室每月召開一次休假研討會，徵求患者意見，滿足患者提出的要求。
5.對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育和基礎護理知識、專業知識和護理技術操作考核，合格的給予上崗。
四、提高護理人員的專業素質
1、在職人員培訓，並組織理論考試。
2、配合醫務科，聘請專家授課，傳授骨科、內科學和外科學知識，以提高專業知識。
3、每個科室每周早上提問1-2次，內容是基礎理論知識和骨科知識。
4、加強危重病人的護理，堅持床邊交接班制度和晨間護理。
5、堅持護理查房:每月輪流在三個病區進行護理查房，討論護理診斷和護理措施，達到提高專業素質的目的。
6、從9月到11月，對今年進入醫院的9名新護士進行了崗前培訓。內容為基礎護理和專科護理知識，組織每位護士長授課，提高護士長的教學能力。
7、有5名護士參加護理學院的自考，3名護士參加護理學院的函授課程。
五、加強醫院感染管理
1.嚴格執行醫院管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2.各科室堅持每月對病房治療室、更衣室進行空氣培訓，夏季對手術室、門診手術室等高危科室進行二次空氣培訓，確保無菌切口無感染的良好效果。
3.科室堅持每月對治療室和更衣室進行紫外線消毒，並做好記錄。紫外線燈管每周撒一次無水酒精，並記錄下來，每兩個月監測一次紫外線強度。
4.一次性用品在各病房、手術室、急診室使用後可及時銷毀、浸泡、集中處理，並定期檢查和監督，定期檢測和檢查各種消毒劑濃度堅持晨護一床、一中、一濕掃。
5.每個病房的治療室、更衣室可以堅持每天用消毒液(1: 400消毒液)拖地兩次，出院病人的床單最後消毒(清潔床頭櫃，用消毒液擦拭)。
6、手術室嚴格執行醫院染色管理要求，無菌包有化學指標。
7.供應室已建立消毒項目監測記錄簿，並對各項消毒項目進行定期定點監測。
骨科工作述職報告 篇2
作為骨科的每一位成員都深深懂得，我們的服務質量和業務水平直接影響著醫院的形象和經濟利益，因此在工作中總是勤勤懇懇，恪盡職守，以身作則，業務上刻苦鑽研，虛心學習，善於總結臨床經驗，不斷提高專業技術水平。言行上耐心解釋，換位思維，每當患者出現在我們眼前時都應該想到一句話：假如我是患者……我們的工作態度就該發生改變，主動為患者提供優質的醫療服務，在全體同仁的共同努力下順利地完成了院領導布置的各項工作，完成了20xx年的工作計畫，現將工作情況總結如下：
一、認真落實各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高醫療質量，確保全全醫療的根本保證。
1、醫務科、護理部重申了各級人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如住院醫師、主治醫師、責任護士、各盡其職，主動關心病人，及時有效的與患者溝通，腳踏實地的乾工作，贏得了廣大患者及社會的高度讚譽。
2、堅持了查對制度：
A、醫生嚴格查對醫囑，確保了醫囑正確性及合理性；
B、所有手術及檢查都認真做到了查對，並嚴格把握了手術適應症和檢查指針；
C、醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1—2次，並有記錄；
D、護理操作時要求三查八對；
E、堅持填寫輸液卡，一年來未發生護理差錯；
3、嚴格執行臨床路徑，診療規範；認真落實骨科護理常規，認真填寫了各種信息數據登記本；
4、節約醫療資源，不做過度醫療及檢查，嚴格執行合理用藥，使用抗生素，無感染病人不使用抗生素，手術患者術前及術後預防使用抗生素不超過48小時；感染患者及時進行細菌培養，針對使用抗生素。
二、提高管理水平
第一：以身作則，每周查房兩次，新入院患者隨時查房，最遲在入院後第二天晨完成查房，並給下級醫師指示診療方案。
第二：雷厲風行，說做就做，在醫院領導下，開展優質服務，及時回響，在全體醫護人員的共同努力下，患者及家屬對我們的'醫療服務給予肯定。
第三：在管理上做到公平，公正，制度管理，只針對事情，不針對個人，求平均值或是站在大局的方面考慮問題及解決問題。
第四：接受同事對的批評，一個人想問題沒有大家想得周到更全面，或者是沒有站在他們的角度考慮問題，多一個人考慮就會少出點問題，也正是這樣的團隊才顯得更有活力。
第五：愛管閒事，醫生我要管，護士我要說；要求我的護士不但要完成醫院的任務，確保全全；協調醫護關係，比如醫囑查對後，對多次不仔細的同志，予以批評指導，讓他們改掉不仔細的壞習慣。
第六：堅持每周三級醫師查房，基本技能的培訓，組織全體醫護人員每天清晨交接班完畢後，利用5分鐘時間進行業務學習，學習內容為臨床碰到的患者結合理論知識，方便大家理解及指導近期診療，講座由每天值夜班醫師講解。
第七：對疑難病例、大手術及新業務進行討論，制定合理的診療方案；集思廣益，邀請外聘專家進行督導；
第八：本年度肖洲醫師完成了進修學習，擴大了知識面，參加臨床科室後大家進行討論交流，提高自身的業務能力。
第九：嚴格執行醫院分級管理制度，手術分級診療制度，我院能夠治療的患者絕不轉院（但家屬及患者要求轉院者除外），對危重患者病情平穩後實行及時轉院診治，不延誤患者的診療時機；不進行越級手術，對我院能夠進行手術但又屬於越級手術患者能及時提請醫院審批，方可進行手術。
三、加強護理人員醫德醫風建設
1、繼續落實醫護人員行為規範，在日常工作中落實文明用語。
2、組織科室學習相關法律法規，核心制度，應急預案。
3、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在95%以上，並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。
4、科室不定期召開工休座談會一次，徵求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的醫護人員進行崗前職業道德教育、規章制度、醫護行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、技術操作考核，合格者給予上崗。
四、提高醫護人員業務素質
1、對在職人員進行臨床施教，針對每一位患者指導診療。
2、與醫務科合作，聘請專家臨床指導手術兩例，以提高專業知識。
3、各科室每天晨間交班後進行針對骨科臨床進行講座，同時大家可以提問，互相討論。
4、年底，醫務科、護理部對全院醫護進行了技術操作考核：住院醫生考核：氣管插管、心肺復甦、院前急救等；臨床護士考核：心肺復甦、吸氧、靜脈輸液、無菌操作等；
5、加強了危重病人的護理，防止墜床、壓瘡的發生，使危重病人得到了及時的、有效的監護，確保了患者的安全。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度
2、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，並記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理並記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。
3、一次性用品使用後正確的分類處理並及時毀形，集中處理，並定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。
4、治療室、換藥室均能堅持消毒液（1000毫克/升）拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地（1000毫克/升）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭櫃，並用消毒液擦拭）。
5、建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監測。
6、醫療廢物集中處理，對於骨折取出內固定材料（鋼板），遵守縣藥管局指示，集中毀形處理，避免流入社會，被不良分子利用。
骨科工作述職報告 篇3
20xx年，我作為培訓中心人負責人。在校領導的支持下、兄弟科室協助下，經過全中心同仁的共同努力，克服了經融危機帶來更加激烈市場競爭不利影響。圓滿的完成了學校交給的各項任務。並且還開展一些新的業務。使培訓中心在經濟效益和社會效益上贏得了雙豐收。
一、思想工作：
20xx年學校決定繼續讓我以經濟責任承包的形式，全面負責培訓中心所有工作。這將涉及到本中心五人的工資、福利、養老及醫療保險等切身利益。如果工作開展不好，不僅直接影響他們生活質量，還會帶來惡性循環，其後果可能影響學校穩定與團結，使學校社會的形象受損，給招生與分配帶來更大的困難。為此，我決定先從他們思想工作入手，只有心氣順了，思想通了，才有可能發揮其工作主動性。我對他們三人進行了認真分析，根據具體的情況，決定採取：撫中、促青的原則。中年同志安排力所能及的工作，不強求，不攤派，靠自覺。年青同志則有意識進行培養，多壓些工作任務，放手讓其獨立自主的開展工作。並主動為他們承擔責任，解除他們後顧之猶。同時積極鼓勵其加入黨組織。從思想和生活上給予關心和照顧，讓他們看到希望並不斷成長。
我作為培訓中心負責人，必須牢牢抓住黨的教育方針與路線，並告誡
全體科員一切工作必須遵紀守法，必須全校一盤棋，必須顧全大局。
二、業務工作
中心配置人員雖說五人，但真正做事的人並不多。20xx年中心預算任務為45萬，既每人要完成近12萬元。而中心工作面又很寬，我們的確需要有能力的人來各擋一面的開展工作。但在事實面前不能等、不能靠。我只有將工作分成兩大塊：即外勤與內勤。一切外勤工作都是以我為主，負責各項業務的開展，包括策劃、談判、招待等。年青同志負責內勤：包括各種表格製作、列印、上傳，各種考試的安排、試卷製作、批閱，收費與接待等。大量工作都壓在我們二、三身上，這就必然要犧牲很多休息時間，可以說，我們幾乎沒休過一個完整的星期天，而且從未拿過加班費。作為負責人只有在工作上身先是卒，以身作則，也能感染其他同志，才能將有限力量集中起來，同心同德，共同完成艱苦的任務。
xx年中心主要開展了：陽光工程培訓（45人次），就業服務卡（302人次）培訓，職業技能培訓與鑑定（2500人次）。同時還開拓了農民工培訓工程（150人）。各項工作的'開展都要付出艱苦的勞動，有耕耘必有收穫，20xx年我中心營業額達504000元，超額完成了預算任務。不僅沒有影響大家收入，而且該獎的獎了，該補的發了，還給全校職工作出了一點貢獻。
三、顧大局，求平衡，全面發展
培訓中心在完成本職工件的同時，始終樹立全校一盤棋的思想。我們深知有國才有家，有學校才有培訓中心生存這個道理。只有學校發展了，福利提高了，全體教職員工工作積極參才能進一步發揮，學校招生工作就能得到進一步的保障。而招生工作又是學校重中之重的核心。為此，我們培訓中心主動承擔了學校招生工作，並圓滿的完成任務。
四、工作展望
展望20xx年工作，我感到壓力更大，因為在內部經濟指標增加了，工作人員減少了。在外部市場競爭更加激烈，利潤空間越來越小。但是不管內外形勢怎樣變化，我都必須完成即定目標（42萬）。我將變壓力為動力，內部進一步調動大家工作主動性，外部不僅要保持原有的業務，還要拓寬渠道，開展新的業務。在校領導及全體教職工的支持下，我更加堅信：20xx年的工作一定會再上一個新台階。