技術中心述職報告 篇1
一、信息化建設：
1.完成鄉鎮和電教中心11套錄播教室的招標購置建設工作。
2.薄改資金361.4萬元，購置491台計算機，108套多媒體教學設備，完成薄改任務。全縣班班通多媒體教室終端達到80%以上。
3.建立無線數位電視發射機房，開播10套數字教育電視節目。
4.建立網路電視系統，實現教育電視網路視頻點播。
二、中國小信息技術與課程融合教研工作：
1.組織開展中國小信息技術與課程融合大賽工作，共收集融合課例650節，多媒體課件169個，教育資訊理論文140餘篇，1000多名教師參加了活動。
2.開展第七屆多媒體環境下教學設計“同課異構”網上評比工作，共收集686件作品。
3.開展“一師一優課、一課一名師”活動，上傳國家網路教研平台優課1000節。
4.組織安陽縣信息技術活動月，各鄉鎮開展信息技術活動周活動；組織安陽市信息技術活動周安陽縣分會場經驗交流現場會。
5.開展中國小信息技術套用管理示範校評估驗收活動。
6.利用錄播教室進行網路視頻教研活動，實現了教學異地互動，網路資源及時點播、評價；組織鄉鎮拍攝製作“每周知識解析”。
三、教育宣傳：
1.開展微秀教育視頻製作大賽活動，在安陽教育電視微信公眾平台展出“微秀教育”160條視頻信息。
2.組織開展中國小講故事大賽，拍攝製作270多人次講故事視頻作品。
3.拍攝製作《陽光大課間》活動視頻40餘段，製作專題片《風雨同舟顯本色、眾志成城譜壯歌》、《傾心打造鄉村少年宮、熱情助飛少年多彩夢》、《洹水河畔同攜手、太行山麓共圓夢》等。
四、榮譽：
1.安陽市“一師一優課、一課一名師”先進單位。
2.中央電教館、教育電視協會授予“教育電視先進單位”。
技術中心述職報告 篇2
今天我在這裡做20xx年度述職報告，請大家予以審議。
一、工作業績情況
我在輸氣隊擔任技術員職務，主要分管全隊的生產運行工作。
20xx年是不平凡的一年，隨著油田公司天然氣業務的不斷擴大，我隊也得到了長足的發展，在去年基礎上，全年新增計量點1個，新建分輸站1座，擴建和施工改造站場4座，新增長輸管線75公里，天然氣用戶數量由原來的20家增加到現在的30多家，全隊員工數量也由去年的48人增加到現在的65人。在這一年裡，全隊人員克服各種困難，頑強拼搏，圓滿的完成了各項生產任務，我能做為其中的一員，深感驕傲和自豪。
針對這一年施工項目較多、生產任務繁重的特點，我主要開展了以下幾個方面工作：
1、配合相關部門，完善計量管理，確保規範運作
計量工作是我隊生產運行中重要組成部分，是我隊員工每天所從事的最主要工作內容之一。一年以來，我隊所管轄的天然氣用戶數量不斷增加，對計量工作也提出了新的要求，我隊在公司銷售管理站的指導之下，針對不同用戶，採取規範計量數據，加強計量管理。松原分輸站成立調度崗，其他三個分輸站每小時都向松原站報量，松原站通過天然氣網路數據傳輸系統每小時準時上傳計量數據，並在9月投用了長嶺至松原，松原至電廠長輸管線的計量流程。同時，完善儀表硬體設施，採用自動化手段遠傳記錄數據、發現儀表故障，及時通知研究所專業人員進行恢復和處理，盡最大努力減輕員工工作強度，減少計量誤差。
2、加強基礎管理工作，提高員工技術水平，確保生產高效運行
從今年5月份開始，我正式接手輸氣隊基礎資料工作，在分管的工作中，我重新編寫了四個天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規程3項，逐步完善了站場設施檔案和長輸管線檔案，並用它們來指導今後的生產管理工作。09年11月27日，我跟隨廠家專業人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋，在專業人員的指導和實際操作中，經過兩天一夜的努力，終於學會了色譜組態軟體的操作和重新標定標準氣體的流程，並編寫了操作規程。在以後分析天然氣組分工作中，能保證做到快捷和準確。
隨著天然氣業務不斷擴大，我隊新增加了崗位操作人員，為了使新上崗人員儘快適應崗位生產需要，我們重點加強了對新來人員的培訓力度，精心安排授課內容，深入現場，教會他們學習輸氣設備的操作方法、工藝流程等內容，並組織進行考試，快速提高新進人員的業務能力、安全意識以及應對突發事故的處理能力。
針對冬季生產運行特點，天然氣管線容易發生堵凍的`實際問題，我們制定了《天然氣冬季安全生產措施》，並嚴格執行。從10月13日至11月5日近一個月的時間裡，我們配合生產科陸續對5條天然氣長輸管線進行清管作業。紅木1站至松原325管線是09年7月9日投產，所以我們進行了兩次通球清管作業，而前大至松原323管線投產1年半以來從未完整的做到通球清管作業，在公司領導以及隊部員工的努力下，經過3次通球和更換了8米長的變形管線以後，於11月5日，成功完成了清管作業，為系統的冬季運行打下了較好的基礎。進入冬季以後，由於長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣，管線壓力過高，水分析出後松原站過濾器出現嚴重凍堵情況，全隊幹部和松原站員工以及各站站長齊心合力，日夜堅守，經過半個月不懈努力終於有效的降低了發生堵凍的風險，確保輸氣生產高效運行。
二、未完成工作及不足之處
通過這一年的工作生活，有收穫也有體會，也從中積累了經驗，但還存在很多不足之處，希望大家給予批評和幫助。例如：
缺乏開拓創新精神，工作方式按部就班，處理突發事件能力不足，工作經驗積累得還遠遠不夠。今後應更加努力的投入到實踐工作中去，大膽嘗試新思路、新方法。
總之，這一年來的工作收穫頗豐，成績是有的，這些成績的取得，與領導的指導和管理是分不開的，也是全隊員工共同努力的結果。在今後的工作中，我決心與隊班子成員一道，與全體員工一道，迎接新的挑戰，經受新的考驗，努力全面完成20xx年的各項任務和指標，繼續為全體員工做好事、做實事，絕不辜負大家對我的期望！
謝謝大家！
技術中心述職報告 篇3
一年來，在市紀委監察局領導下，在林業局黨組的積極支持下，自己團結帶領駐局紀檢監察的同志，根據中央和市委對黨風廉政建設工作的要求，按照市紀委監察局對紀檢監察工作的安排部署，認真履行監督職責，較好地完成了各項工作任務。
一、注重部署落實
堅持半年、年終兩次定期向林業局黨組和市紀委監察局報告有關林業局黨風廉政建設工作整體情況，及時報告黨風廉政建設工作中的重要情況和問題。每季度組織一次駐林業局紀檢組、監察室同志的專題會議，認真分析研判重慶林業系統尤其是局機關和直屬單位黨風廉政建設和反腐鬥爭形勢，統一認識，明確工作重點和推進措施。根據"轉職能、轉方式、轉作風"的要求，自己不再擔任重慶林業示範基地項目建設指揮部指揮長和市林業局物資採購領導小組組長、副組長職務，紀檢監察的其它同志也退出了與黨風廉政建設工作無關的議事協調機構，切實聚焦主業，落實"監督、執紀、問責".一是組織籌備重慶林業系統黨風廉政建設工作會議，安排部署全年工作。二是組織紀檢監察的同志編制《重慶市林業局貫徹落實工作方案》。三是牽頭制定了《重慶市林業局20xx年黨風廉政建設和反腐分工責任制》。四是對林業局機關和直屬單位進一步推進廉政風險防控工作進行了安排部署。
二、狠抓辦信辦案工作
把工作重心和主要精力放在辦信辦案上，加大查辦案件力度，努力做到抓大不放小、抓早不放養、抓快不放緩。紀檢監察全年收到各類信訪舉報27件（含市紀委批轉的10件），涉及機關、直屬單位和區縣林業幹部13人。經分類處理，其中3件轉交區縣林業局處理，3件作為線索留存，調查核實辦結17件（其中2件呈報市紀委進一步深入調查）。對信訪舉報件，自己做到親自安排受理登記，做好分類處理。屬於駐局紀檢組監察室管理的信訪舉報，與紀檢監察室的同志一起分析研判，確定初核、調查的方向和重點，安排辦案人員，明確辦案的總體要求、方法、步驟。在查辦過程中，隨時關注進展情況，在辦案關鍵環節和主要證據的收集方面進行具體指導，協調解決辦案中遇到的困難和問題，頂住壓力，排除阻力。重要信訪舉報帶頭查辦，既作指揮員，又做戰鬥員。同時，強調辦案紀律，堅持依紀依法文明辦案。
三、認真履職履責
年初通過重慶林業系統黨風廉政建設專題會議部署全年工作，牽頭組織林業局主要負責人與班子成員、班子成員與分管處室和直屬單位主要負責人簽訂黨風廉政建設責任書。協助主要領導帶隊、分管領導參加，開展半年檢查、年終考核，敢於指出"兩個責任"認識和工作落實中存在的問題，督促整改提高，考核嚴格逗硬。在"三重一大"監督中積極提出意見建議，確保紀律要求的執行落實。組織開展"深化正風肅紀"、"提升效能服務市場主體發展"、"會員卡清理"、排查整治"會所中的歪風"專項行動，效果明顯。牽頭對10名新任、18名交流崗位的處級領導幹部開展廉政談話，嚴明紀律，要求作好廉政表率。帶隊對9個直屬單位黨政一把手、紀檢工作分管領導開展黨風廉政建設主體責任和監督責任落實情況、機關內設機構主要負責人履行黨風廉政建設"一崗雙責"情況的約談，提升責任意識，推進責任落實。牽頭開展了機關和直屬單位處以上領導幹部個人重大事項報告和述職述廉。建立了紀檢監察信訪與林業工作信訪受理渠道分離機制。
四、強化隊伍建設
加強紀檢監察隊伍日常紀律教育，樹立"主業"意識、大局意識、紀律意識，要求紀檢監察人員做好表率。建立每周五政治業務學習制度，提升政治素養，學習紀檢監察業務知識。組織9個直屬單位和32個區縣林業紀檢監察幹部48人分兩批次參加中紀委舉辦的林業紀檢監察業務培訓班，提升了業務素質和能力。
五、主動接受監督
堅持深入基層，密切聯繫民眾，認真解決民眾的合理訴求，積極採納民眾黨風廉政建設和紀檢監察工作的合理化建議，對民眾的批評意見，切實整改，接受監督。黨風廉政建設和紀檢監察工作重大決策、重大事項注意集中民制，堅持集體討論決策，達成共識。堅持個人重要情況通報和報告、述職述廉、民主生活會等監督制度，認真貫徹，嚴格執行，自覺接受組織監督、民眾評判和班子其它成員的監督。
六、努力做好個人廉潔自律
嚴格遵守領導幹部廉政建設和紀律作風的有關要求和規定，充分發揮紀檢領導幹部的表率作用，不存在耍特權、謀私利等違規違紀行為。公務用車、辦公用房沒有超標，沒有占用公有住房，公務用車同時作為紀檢監察工作用車，承擔單位其它用車任務。加強對親屬的管理和教育，親屬沒有借我的名義或打我的旗號辦理私事、謀取私利等行為。
七、存在的主要問題
（一）落實"三轉"要求不夠快，監督方式創新不夠。
（二）監督意識不夠強，落實監督責任有待加強。
（三）隊伍業務能力提升不夠，工作作風、效率有待加強和提高。