學生會辦公室主任述職報告範文 篇1
尊敬的各位領導、老師：
您們好!
時光荏苒，歲月如梭。我自20xx年xx月份調入經濟管理系團總支學生會辦公室，轉眼已有一年時間。回顧這一年的辦公室學習生活，日常工作雖然紛雜，但我覺得自己過得很充實，學到了很多知識。在這過去的半年中，我始終以勤懇務實的工作態度來履行自己的職責，並較好的完成了辦公室的各項任務，工作能力也有了較大的提高。
辦公室是一個綜合性管理部門，經系主任提撥到直屬管理後，工作涉及面更廣了，日常事務繁瑣。主要工作分為以下幾大部分：日常工作，考核，會議考勤，會議記錄，傳達指示及情況，檔案管理，財務管理。負責所有上交檔案，資料以及辦公室內部檔案，資料的管理、檔案管理、財務管理及協調調度工作、進行活動策劃，總結的整理、收集反饋意見、總考核工作等等。它是與上級領導聯繫最為緊密的部門。
現將我這半年的工作情況報告如下：
一、日常管理
1、完善檔案及信息的管理工作：
(1)認真做好各種會議記錄並進行整理和歸檔。
(2)負責各個活動材料的收集和歸檔，為以後學生會工作提供了可借鑑的依據。
2、學生會內部考核與獎懲工作：
(1)辦公室制定了學生會各項工作制度和自查制度，認真做好每一次考勤和工作記錄考核，定期對自查表和各項考勤情況進行匯總並及時將相關信息反饋給指導老師和各學生會成員。
(2)依據學生會工作制度，對全體學生會成員和各部門的工作情況進行規範化和制度化的整理與考核，協調和監督各部門履行職責。
3、通訊工作：
(1)製作完成我系團委學生會的通訊錄
(2)負責信息的上傳下達，盡職盡責地將學生會內部各種通知傳達到每個部門，保證信息通暢。
(3)負責組織和協調各個動的參與者，及時傳達活動相關信息，保證活動的正常進行。
二、完善各項管理制度
根據我系團總支學生會的實際情況，我在結合以前的制度下，重新制定了新的管理制度，以求達到更好更高的實效。
1.《幹部考核制度》
2.《辦公室資料管理制度》
3.《財務管理制度》
其次還修改和完善了學生會章程
三、做好文檔管理制度，對以前和現在的檔案進行整理和歸檔。各部門的檔案及時收集、分類、保存，及時通知各部門上交工作計畫，工作總結等。
四、為了提高學生會幹事的綜合素質
1、在每次例會前，進行了嚴格的考勤;
2、在每次例會期間，要求各位幹事認真記錄會議內容
3、對多次例會缺勤或遲到的幹事作出一定的'處理
五、協助其他部門完成各項活動
本學期協助了其他部門的各項活動，互相合作，團結友愛。
總的來說，我很榮幸自己加入了辦公室這個集體，也很慶幸可以在這個集體中帶領著大家成長。在辦公室的工作期間，我從中認識到自己的不足，提高了自己的知識水平和工作能力。並且在領導才能上也得到了一定的鍛鍊，對我今後的工作有很大的啟示和幫助。而且通過每次的活動總結，自己的心智也得到了鍛鍊和提高。遇到事情會比以前想的更有深度一些，更加具體一些。
同時我也認識到自己的不足，表現在：
1、對各方面的知識掌握得還不夠;
2、工作尚欠大膽，主張和創新意識不強。總是擔心出錯而不敢作出創新。
3、表達方式、領導魄力尚待提高。
我今後的工作也要從以下幾方面進一步努力：
1、要繼續提高知識水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難，要注意從整體上把握，增強工作的主動性和創新性。
2、要提高工作效率，但同時也要防止急於求成、急功近利的現象。
3、要更加嚴於律己。在工作上要高標準、嚴要求，同時注意發揮和保護好大家工作的積極性，營造良好的高中氛圍。並且以身作則，在自己的學業上決不放鬆，做個好榜樣。
學生會辦公室主任述職報告範文 篇2
根據中共XX市委組織部《關於做好市直機關領導班子和領導幹部考核工作的通知》(宿組通〔20xx〕60號)要求，現將本人一年來職責履行和廉政建設方面情況報告如下：
一、四項主要工作實績
20xx年以來，按照局領導班子分工和局領導安排，本人繼續兼任辦公室主任，負責經濟責任審計、審計項目計畫、辦公室、信息調研、機關黨務、檔案管理、目標考核和文明創建工作，協助汪金普局長做好乾部人事、招商引資、策應扶持和財務工作。分管經濟責任審計處、辦公室(人教處)、監察室、工會工作。在紮實履行辦公室主任職責的同時，認真抓好分管工作，為推動全局工作持續健康發展作出了應有的努力。
(一)圍繞中心促發展，立足本職抓招商。兩年來，隨同汪金普局長外出招商12次，大多在春節、五一前後，主要拜訪了中國長城電器集團、邦德集團和虎牌控股集團等浙江客商和蘇州、無錫等地客商，並通過電話、信息定期與有關人員保持聯繫，對長城電器集團等有投資意向的線索進行跟蹤。引進了XX市浦東建塑包裝有限公司、XX市瑞優賽福資源再生有限公司等2個工業項目。在努力做好本職工作的同時，對已經落戶2個項目進行跟蹤幫辦服務。
目前，落戶在市經濟開發區的XX市浦東建塑包裝有限公司已進入正常生產狀態，主要生產鋁塑門窗、內外牆塗料、建築砌塊等;落戶在駱馬湖示範區工業園區的XX市瑞優賽福資源再生有限公司，一期工程已於4月18日試投產，6月份正式投產，目前已正常生產。無錫投資客商王建芳董事長、戴建國總經理對我局的無私幫助和優質幫辦服務非常感動，於9月份專程從無錫訂購一面題為：“熱情幫辦助我發展，廉潔高效真誠感人”的蘇州刺繡贈送我局，並為我局引見多批客商朋友，同時追加項目投資，以表示他們對來宿投資的滿意和謝意。二期工程項目計畫追加投資5000萬元，目前正在緊張籌備，明年初可開工建設。在此期間，本人還積極協助做好我局引進的宿遷益誠電器有限公司與法國阿海琺有限公司蘇州公司合作的有關服務工作，目前合作興建的XX市金三角設備安裝有限公司在市經濟開發區已經開工，主廠房、辦公科研樓已基本完工，主要從事高、低壓電器生產安裝。
(二)應對挑戰勤思考，突出重點抓落實。局辦公室還包括人事教育、紀檢監察等職能，本人既是副局長(局長助理)又是辦公室主任，做好辦公室工作是我的職責所在。一是當好主要領導的參謀助手，做好重要文稿的起草工作。積極協助領導組織各種會議，超前考慮各項工作安排，組織起草各種檔案、文稿和講話材料，保證上級有關會議精神得到有效貫徹，加強對全市審計工作的指導，抓好信息調研工作，努力提高審計宣傳工作水平。
近兩年，局辦公室承辦20人以上會議12次、起草局機關重要檔案26份(本人撰寫15份)、撰寫各種總結匯報28份(本人撰寫19份)、專題調研報告、各種文稿33篇(本人撰寫16篇)，審計信息132條(本人撰寫28條)，為推進各項工作高效運行作出了積極努力，較好地發揮了參謀助手作用。二是加強審計機關的文明創建和黨風廉政建設。通過不斷完善制度、開展勤政廉政激勵警示教育、加強審計文化建設、強化內部管理和跟蹤監督、加大信訪件查處力度等，不斷推動審計機關自身建設上台階。
到20xx年實現政(行)風建設連續三年獲得“先進單位”，受到市委、市政府表彰，今年繼續保持良好勢頭，全系統未發現一起違規違紀或信訪事件;通過近兩年文明創建，市、縣(區)審計局全部被命名為“市級文明單位”;我局在參加全省審計機關“廉政之聲”歌詠比賽獲得第一名。三是加強制度建設，推進審計機關管理規範化。兩年中，本人根據市級機關紀檢監察機構實行統一管理和全市開展“解放思想大討論活動”的新要求，先後兩次對局內制度彙編進行了修訂，進一步提高了制度的可操作性，推進機關內部管理不斷規範。如，在今年的保密檢查中，我局作為省保密局的必查單位，保密管理工作得到了檢查組的高度評價。
(三)落實科學發展觀，面向未來抓隊伍。審計幹部隊伍建設是事關審計事業長遠發展的重要基礎工作。一是積極引進各類專業人才，為審計隊伍建設注入新鮮活力。為了適應現代審計要求，保證審計事業可持續發展，針對人才斷層嚴重、老化現象顯現的問題，積極向局黨組建議，爭取市委、市政府支持，通過增設固定資產投資審計評審中心、經濟責任審計中心等方式，增加事業編制49名，其中市局16名、XX縣8名、XX縣8名、XX縣6名、XX區6名、XX區5名，並按照“稀缺人才重點引進”的思路，共引進工程審計、計算機管理等各類專業人才37人，其中市局引進11人，原來審計幹部隊伍結構的不合理狀況得到了有效改善。如下表所示：
二是狠抓審計幹部教育培訓。為適應審計信息化建設要求，積極推進審計骨幹由傳統型和現代審計人才轉變，我們不失時機地組織開展計算機培訓。一方面，選派審計骨幹參加審計署計算機中級培訓班，先後分2期組織全市30名審計骨幹參訓，其中15人考試合格、7人正在培訓;另一方面，自己組織1期培訓班，邀請審計署南京特派辦計算機專家來宿講課，結合計算機審計實踐對全體審計人員進行普及培訓，收到了很好效果，目前市局已實現100%運用計算機實施審計、所有人員100%運用計算機開展日常工作的目標。同時，為提高全體審計人員的綜合素質，還舉辦xx大理論、審計法規等專題培訓班，受訓率達100%。
三是加強中層幹部培養交流，認真抓好中層幹部競爭上崗。近兩年，在市委組織部和局黨組的正確領導下，本人制定了嚴密的中層幹部競爭上崗方案，經局黨組討論，報請市委組織部同意，先後組織實施了兩輪中層幹部競爭上崗，做到規範操作，全程公開，自覺接受紀檢機關和全體審計幹部的監督，一大批幹部的職務得到晉升、崗位得到了交流，其中涉及職務提撥的6人、職級變動的6人、崗位交流的7人。目前，在正科級領導崗位上的7名中層幹部平均年齡43歲，在其他崗位上的12名中層幹部的平均年齡37歲，其他幹部的平均年齡22歲，基本上形成了梯次結構，為審計事業的可持續發展奠定了基礎，同時也激發了全體審計幹部的工作積極性與創造性。
(四)深化經濟責任審計，積極推進結果問責評議制。20xx年以來，在全市推行黨政領導幹部任中經濟責任審計結果公開問責評議制度，在省內外產生了重大影響。本人分管經濟責任審計工作以來，主要做了三項工作。一是總結宣傳。先後多次到縣(區)開展調研，走訪了紀委、組織部、審計局等參與實施的有關同志和被評議對象，對這項工作的基本情況、主要做法和體會進行了總結歸納，本人擬寫《以公開問責促進權力規範運行》一文在《江蘇審計》(20xx年第5期)刊登。
二是完善制度。根據一年多來的問責評議工作新實踐和市委、市政府領導的新要求，為推動審計結果問責評議工作不斷深化，對《XX市領導幹部任中經濟責任審計結果公開問責評議辦法(試行)》進行了修改：將問責評議對象由接受任中審計的領導幹部擴大到接受離任審計的領導幹部，與經濟責任審計對象完全一致，實現了問責評議對象全覆蓋;由原來單一的問責評議專題會議問責評議，改為專題會議問責與經濟責任審計工作領導小組會議問責評議相結合，形成了問責評議形式多樣化，使增強問責評議效果和節約問責評議成本得到了更好地兼顧。
通過過對問責評議程式的細化和簡化，達到了重點突出、內容公開、便於監督的要求，增強了問責評議工作操作性，形成了《XX市領導幹部任期經濟責任審計結果公開問責評議辦法》，由市“兩辦”聯合行文(宿辦發〔20xx〕98號)印發施行。三是參與實施。在市委、市政府20xx年11月17日召開的領導幹部經濟責任審計結果公開問責評議會議中，本人參與了具體實施方案的制定、程式設計、有關文字材料的起草和課件的制定、修改，圓滿完成了首次對2名市管幹部的公開問責評議，並及時撰寫宣傳稿件對外發布，被省廳信息內刊採用。
二、理論學習和廉政建設
(一)努力學習中國特色社會主義理論，不斷提高領導審計工作水平。為不斷適應各項工作要求，近兩年本人開展了一系列學習：一是認真學習黨的xx大、xx大精神，領會其精神實質，促進思想認識水平和解決問題的能力不斷提高。二是繼續參與“選單式”選學活動，學習了《發展經濟學》、《經濟國際化》和《依法行政》等6本書，並做了讀書筆記，撰寫了近10篇學習心得體會;三是參加了省人事廳、審計廳組織的現代審計管理培訓班和市委組織部組織的組工幹部培訓班、第11期縣(處)級領導幹部進修班(被評為優秀學員)。在日常工作中，經常抽出時間，主動與辦公室同志進行交流，開展互幫互學活動，結合修改文稿、信息指導他們如何學，辦公室整體工作水平得到了迅速提高。
(二)認真抓好自身廉政建設，自覺維護“廉潔、務實、高效”的審計形象。在日常工作中，嚴以律己，自覺加強辦公室的“視窗”建設，嚴格執行首問負責制、審計工作“五條禁令”、市政府“三條禁令”，禮貌待人，熱情得體，自覺維護審計形象。在各項接待工作中，堅持從嚴把握，厲行節約，嚴格履行登記申請報批程式，實行對口接待，嚴格招待費集中報銷、“兩單一票”制度，在財務上單獨列支;在接待客商工作中，積極宣傳優良投資環境和優惠投資政策，主動幫助客商查閱蒐集有關資料，保證來客滿意;在辦公用品和設備採購上，實行公開招標，定點採購。所有費用支出，一律實行網上公開公示制度，做到公開透明，自覺接受監督，嚴格控制各項支出，堵塞漏洞。
三、自己最不滿意的一項工作
審計信息宣傳工作得到了局領導的大力支持和高度重視，本人及辦公室也作出了許多努力，雖然與以前比稍有起色，但在全省審計系統和全市黨政信息系統沒有進入先進行列。當然，在服務上，有些地方還不到位，還需進一步轉變服務理念、端正服務態度、提高保障力。在內部管理上，還應進一步提高工作的計畫性、管理的規範性。在理論學習上，還要進一步加強計畫性、系統性和針對性。在其他許多方面還存在缺點或不足，與黨組織的要求和全體審計幹部的期望還有相當大的差距，必須繼續努力，不斷提高。
回顧近兩年工作，如果說取得了一點成績，主要利益於局黨組的正確領導和全體同志的關心支持、理解、寬容和配合，為我開展各項工作解除了思想顧慮和精神壓力、增添了做好工作的信心和動力。對此，我深表感謝和敬意!在今後的工作中，我將繼續發揚成績、克服缺點，以奮發有為、只爭朝夕的精神狀態，更好地履行各項職責，為宿遷審計事業發展、經濟建設快速推進作出新的貢獻!
述職人：
X年XX月XX日
學生會辦公室主任述職報告範文 篇3
在x公司領導們積極正確的領導下，我們順利的渡過了20xx年的歲月！在今年，我們通過積極的努力和拼搏，在正確的道路上取得了出色的成績和發展。而我在這一年裡也在崗位上也較為圓滿的完成了自己的工作任務。
回顧這一年，作為行政辦公室的主任，我深刻的感受到自己的責任的重大！自己作為行政部的管理者，在工作中造成的影響遠超普通的員工！為此，在工作中更要嚴謹、仔細的去要求自己，認真體會領導的計畫和考慮。好將正確的方向傳遞到下面。以下是我一年來的工作匯報：
一、工作的思想方面
在這一年的工作中我一直在思想上嚴謹的要求自己，尤其是公司的行政任務上，我更是不敢有一絲一毫的放鬆。
我深知自身作為行政主任，必須在思想上做到與公司一致，並有明確的集體目標和工作方向。為此，在思想方面我一直都在積極的學習和調整。通過與領導的學習和其他部門領導的積極討論，我更加深刻的了解了公司的目標和方向。同時也在思想上不斷的完善自己，並逐步完成了公司的行政計畫。
二、工作方面的情況
在工作中，我一直積極嚴謹的維持著工作的進展，保持公司行政計畫的積極運行的同時，也在策劃新的計畫和方案，積極配合公司的發展，及時的制定計畫，完善計畫，輔助各部門的工作順利的進行。
並且，作為主管，我一直都在堅持做好團隊管理。在積極的引導下，我們行政辦公室的員工們都井井有條的完成著自己的工作和任務，並且努力的為公司的行政任務貢獻力量。
三、團隊管理方面
在今年來，我在團隊中積極的培訓、管理，通過嚴格的要求加強行政辦公室的員工的積極性，並制定了團隊的工作要求，較好的培養了行政辦公室的團隊風氣。此外，在工作中，我在完善並提升自己的時候也不忘對隊伍的員工們進行及時的提升，較好的提高了隊伍的能力，也完善了隊伍的中每個人的能力。且在今年的公司發展計畫中，為公司的貢獻了出色的力量。
反思這一年，也許我們都有出色的地方，但也都有不足的方面，為此，我會更加努力，緊跟公司的發展，讓自己能在的工作中處理的更加出色！