二、工作中存在的不足以及今後的努力方向
總結一年來的工作，我深深感到，儘管大家齊心協力，努力拚搏，較好地完成了今年的各項工作任務，但是在工作中也暴露出了一些問題和不足。我們正視這些差距，認真查找原因，就是為了在今後的工作中努力取長補短，再上新台階。
(一)學習氛圍不濃厚，距離建設學習型的組織還有差距
我曾經說過，選擇了財務會計，就是選擇了終身學習。隨著我國市場經濟的進一步發展和國家巨觀調控各項政策的實施，房地產行業也將面臨著許多新的挑戰、新的機遇，新的困難和新的問題擺在我們的面前。對於我們財會人員來說，只有不斷地加強學習，深入了解行業動態，掌握行業動向，才能夠掌握工作的主動權。要克服懶惰、求知慾望不高的思想，自覺地學習，自加壓力，這樣才能逐步提高自身的素質，適應工作的需要。
(二)自身的素質有待提高，工作還需要精益求精
財會工作專業性很強，這就要求我們的財會人員必須要努力提高自身素質，認真對待工作中的每一個環節、每一筆業務、每一個數字。由於工作不認真，在存款和簽發支票的過程中就曾經出現過問題，幸好及時發現，沒有造成後果。在今後的工作中我們要堅決克服拖拖拉拉、拖泥帶水的工作作風，做到當日事，當日畢。必要的程式不能刪繁就簡，工作中不能忽略每一個細節。
(三)強化大局意識，服務質量還需要進一步提高
識大局，顧整體，這是我們**公司必須遵循的原則。大家來自五湖四海，都是為了一個共同的目標，就是要在**公司給我們創造的平台上實現各自的人生價值。為此，我們的財會人員和動遷人員必須首先要有全局意識。這兩個部門是服務保障部門，涉及面廣，牽涉到公司所有的部門和崗位。因此，要在堅持原則的同時，還要端正服務態度，提高服務質量。凡是來到我們部門辦事的，都要笑臉相迎，熱情接待。能辦的和該辦的，馬上就辦;不能辦的和不該辦的，要耐心做出解釋。
(四)加強財務分析工作，為領導決策提供參考
財務分析工作雖然已經開展了，但仍處在賬面上說明分析，就事論事，分析的深度不夠。今後，我們要把財務分析納入日常工作中去。要求財會人員做好分析資料的收集和整理，每月、每季的財務報表都要進行分析。比如對資產結構變動的分析，對資產負債的分析、流動性和變現能力的分析、長短期負債和償還能力的分析，對資產分布和資金營運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產管理水平、是否存在潛在的財務風險進行評價。還有對損益情況的分析;成本、費用支出的分析;融資貸款情況的分析;往來情況的分析;稅賦的分析，等等。
三、2026年財務和動遷工作的初步構想
(一)積極籌措資金，支持開發建設和動遷工作的開展
資金問題是制約我們公司發展的瓶頸問題。明年我們要加大籌資、融資工作的力度，全方位、多渠道地融通資金，保證已開項目和動遷工作的資金需要。一是要與有關銀行溝通協調，爭取貸款支持;二是要加大行銷力度，加速銷售回款;三是要廣開門路，融通社會資金。
(二)加強制度建設和基礎建設，為開發建設服好務
財務部門和動遷辦既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作，這是兩種不同角色的轉換。在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我對兩個部門工作人員的要求。一是要夯實基礎，穩步推進。加強制度建設是做好各項工作的基本保證，在這方面我們要繼續努力;二是要堅持原則，照章辦事。有了好的規章制度，也要靠人來執行。在會計核算工作中，要嚴格按規定辦事，一就是一，二就是二，不能含糊;三是要做好配合協調工作。要認真配合公司各部門，做好我們應該做好的工作，為開發建設服好務。