三、按照“舉旗幟，抓班子，帶隊伍，促發展”的要求抓好班子建設
到位的第一天起，我就注重局班子和水務隊伍建設。制定和完善了29個制度，統一思想、規範行為，促進工作。在局班子建設上，通過落實黨組會議制度、局長辦公會議制度、局務會議制度等等，對局班子的思想、作風、紀律進行約束。同時，鼓勵班子成員改進領導方法，不斷加強學習，努力提高領導藝術，進一步增強了局班子的凝聚力和戰鬥力。在中層幹部隊伍建設上，聯合人事局，按照“庸者下，平者讓，能者上”、“德才兼備，民眾公認，業績突出”的原則，通過民主測評、競爭上崗予以調整，最佳化了年齡結構、知識結構、專業結構，實現了人力資源的最佳化配置，規範了中層幹部管理與使用，提高了中層幹部的整體素質。同時，鼓勵幹部職工加強在職學習，提高理論素養。對幹部職工思想上多溝通，工作上嚴要求，生活上多關心，及時、力所能及地解決職工生活和工作中的實際困難和問題，得到了職工的認可，努力構建和諧的工作和生活環境。
四、勤政務實，努力為全區經濟建設和社會發展提供水資源保障
1、抓好規劃和項目儲備。
認真按照“抓項目就是抓發展”的要求，堅持以規劃為龍頭，項目為載體，本著“因地制宜，科學布局”的原則，有目的、有重點的對全區水利建設項目進行規劃和儲備，規劃了平壩地域的彌牟至大同主城區，丘陵地域的清泉、龍王等中心集鎮，姚渡、福洪、人和等小城鎮的工農業生產、人民生活、生態建設和環境保護用水的《農村飲水安全工程》、《全區塘堰整治工程》、《北四支灌區渠系整治規劃》、《成南路水土保持示範區實施方案》、《城廂鎮涉水項目整治方案》等20餘個項目上報省市廳局。已經啟動並實施的有：投資118萬元的13口塘堰整治試點工程；投資600萬元的東乾渠中下段4公里的改（擴）建；投資170萬元的姚渡龍門支渠渠系改造22公里；投資50萬元的還水渠河道景觀工程340米；投資300餘萬元的彌牟北四支五斗渠末級渠系改造試點工程等。即將啟動的有：一是城廂鎮繡川河生態岸建設、城區環境供水工程；二是解決城廂、姚渡兩鎮1萬人的飲水安全項目。
2、水利基礎建設成效明顯。
為確保全區工農業生產、城鄉發展和人民生活供水，堅持把水利基礎建設作為全區經濟社會發展的基礎設施，本著“早規劃，早準備，早安排，早動手”的原則，多方籌資，投入資金3890萬元實施水利基礎設施建設。水利建設中，完成了標準化渠道整治工程65公里，塘堰整治工程13口、增加蓄水7.5萬立方米，重要的支渠掏修16條（段）137公里，水毀歲修工程65處，江河堤防護岸整治4.5公里，渠道綠化工程1.13公里，鎮鄉通自來水乾管9公里，人飲工程解決143戶1000餘人飲水困難，工業供水工程5處，水利扶貧工程4處。城鄉供水中，實現年供水2.48億立方米，其中工業6300萬立方米、農業1.43億立方米、環境4200萬立方米，自來水供給1250萬立方米。水產發展中，推廣名優水產品種31萬尾，水產品總量達到1450噸。
完成的重點工程有：一是投資400萬元的青城河景觀工程，美化渠道1060米，綠化面積2.7萬平方米，鋪裝硬地面8563平方米，條石、紅磚砌體329立方米，安裝青石雕花欄板1800米、給水管道3260米，新建橡膠壩1座、建管理房186平方米。二是投資77.7萬元的壁山渠首段整治工程。實施了標準化整治渠道2.71公里，新建節制閘4座、機耕橋2座、人行橋15處、放水洞10處、取水梯步16處、閘房40平方米，啟閉設備4套，渠道整治後的輸水量由過去1.5立方米/秒增加到3立方米/秒，有效解決了紅陽、大彎、大同、城廂四鄉鎮、街道辦1萬餘畝農田用水難問題。三是投資230萬元的攀成鋼新區供水工程。新建取水涵洞、進水前池、半地下水式廠房自灌式取水泵房等給水構築物和輸水管線1135米。四是投資90餘萬元實施巨石工業供水工程，新建工業供水主渠770米，進水閘1座，分水閘2座，鋼管渡槽1處，機耕橋1處，進站道路470米，加設輸電線路770米，新建了閘房和增設了管理人員。五是投資118萬元分別在龍王、清泉、福洪等鄉鎮實施了13口塘堰整治試點工程。開挖土方62000餘立方米，磚砌護坡4550米，砂漿抹面14000餘平方米，修建放水洞、進水渠26處320米，增加有效蓄水7.5萬立方米。六是投資47.8萬元在姚渡的大吉、蘆稿、祥福的上元、太山、福洪的互助等村實施了扶貧工程。渠道標準化整治5.43公里，其中農渠3條4.2公里，毛渠5條1.23公里，新建護坡250米，漿砌條石83.5米，U型渠150米，改善灌面2000餘畝。與此同時，還結合蓄水、保水、保土工程和植樹造林、荒山植被、坡改梯等措施，治理水土流失10餘平方公里。
3、城鄉水環境明顯改善。
堅持以水資源綜合利用為龍頭，以改善城鄉工農業用水、自來水供給為目標，促進了城鄉一體化的發展。
農業供水與全區各鄉鎮、街道辦齊心協力，精心組織，全區在6月5日提前5天實現“芒種”前基本“關秧門”。
工業供水堅持以供水管理為中心，努力克服來水量變幅大、輸水渠道長等不利因素，加大管理力度，確保供水分秒不停。
自來水供給實現主營收入1430萬元，銷售水量1087萬立方米，水質合格率99.96%，壓力合格率100%。為確保自來水消毒設施安全，將過去的“液氯消毒”改造為“二氧化氯消毒”，新設備運行一年來穩定正常，消毒效果明顯提高，避免了液氯在貯運、使用中的安全隱患；為強化服務，接受用戶的監督，開通了24小時供水熱線和維修熱線，每天公布《水質公告》，公開了自來水開戶、安裝工作程式和收費標準。