省發展計畫委員會主任述職報告

第三,抓行政職能轉變力度不夠。長期以來,由於受計畫經濟的束縛,我們計畫系統思想不夠解放,職能轉變不快,與廣東、浙江先進地區相比,尚有較大差距,一些同志還滿足於批項目、發檔案,沒有把足夠的精力放在巨觀經濟的發展研究和經濟監測上。特別是投融資體制改革,我們思想解放不夠,創新意識不強,存在著等待國家出台政策檔案的思想,沒有主動進行改革。面對投資的快速增長,最近我委形成了一個改革意見,在地方責權內改革投融資體制,以推動形成投資增長的內在機制。

第四,在推進區域協調發展等方面進展速度不夠。江蘇經濟發展中的一個突出問題是區域發展很不平衡,許多人均經濟指標,蘇南最好的縣與蘇北最差的縣相差十倍以上,有些蘇北的市還低於西部省區的平均水平。為此,我們在“十五”規劃中提出了三個地區分類指導的決策,但在實際工作中辦法不多,力度不大,特別是蘇北如何發揮後發優勢,蘇中如何融入蘇南板塊等問題尚未拿出系統的有效措施。區域協調發展進展不快,南北發展差距進一步拉大,對此我們將作深入調研,拿出切實可行的辦法,努力解決區域發展不平衡的問題。

第五,機關內部建設尚有薄弱環節。這幾年,省計委機關內部建設雖做了一定工作,但尚有許多薄弱環節,主要是對機關幹部隊伍管理不夠嚴格,少數幹部服務意識不強;一些規章制度流於形式,落實到位不力,以致違紀問題仍有發生;對直屬單位的改革和發展抓得不緊;整個機關素質有待進一步提高。

存在上述問題,我作為一把手要負主要責任,主要原因:一是思想解放不夠,長期受計畫經濟思想束縛,

習慣於沿襲傳統的管理模式和工作方法,缺乏大膽創新的精神。二是深入調查研究不夠,在機關忙於事務,參加會議多,活動多,沒有用足夠的精力對全局性戰略性問題進行系統的調查研究,影響了決策和工作的深度。三是黨性修養不夠,對幹部教育和管理失之於寬,特別是對身邊的人員監督管理不嚴,違紀現象仍有發生。所有這些都必須認真對待,切實改進。

為此,我提出新的努力方向:(1)加強學習,不斷提高自身素質,以適應新的發展需要;(2)與時俱進,改革創新,加快計委系統的職能轉變;(3)深入實際,強化系統研究,在巨觀上更好地把握全省經濟和社會發展;(4)加大力度,推進重大決策和重點項目的實施,在落實上多花功夫;(5)嚴格管理,進一步搞好機關和幹部隊伍的建設。

主任、副主任、秘書長、各位委員,回顧五年來的工作,各位領導和同志們,對我和省計委工作的大力指導和支持,我由衷表示真誠感謝!我將進一步認真反思自己的工作和思想,實事求是地總結經驗教訓,誠懇聽取評議意見,增強履行本職工作的責任感和使命感。我將與時俱進,恪盡職守,竭盡全力完成黨和人民交給我的光榮任務!