稅務系統領導幹部述職報告

今年以來,在區局黨組的親切關懷和直接領導下,踐行“三個”代表重要思想,認真按上級局的布置執行政策。圍繞組織收入這箇中心,夯實管理基礎,實施科學化、精細化管理。打牢稅收工作基礎,在鞏固、完善、提高、創新中推進整體工作。以“征管改革有新路,隊伍素質有提高,精神文明上水平,綜合治理保全全”的指導思想。團結一致,齊心共事,形成人人有責任、人人擔責任、人人有動力。在大明宮遺址拆遷,稅源減少的情況下,努力拚搏挖掘稅源,撿好西瓜不丟芝麻,各項指標達到了預定目標。

一、基本情況:

(一)、團結協作,同舟共濟,領導班子戰鬥力不斷增強

2010年,黨支部領導班子堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真落實科學發展觀,以創新和發展統攬全局,團結協作,真抓實幹,充分發揮班子的整體效能,班子戰鬥力得到了不斷增強。以落實黨風廉政建設責任制為重點,把廉潔從政作為推動各項工作的重要保證,著重在抓學習、抓組織、抓團結、抓檢查上下功夫,取得了一定成效,營造了廉潔清明的政務環境。

一、抓學習,思想認識到位。

黨支部堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真落實科學發展觀,把學習擺在首要位置,認真學習黨的十七大、十七屆三中全會精神,提高領導班子政策理論水平和把握大局能力。注重向社會實踐學習,向基層學習,向民眾學習,不斷汲取營養。注重理論聯繫實際,著眼於解決工作推進中的實際問題,增強學習的針對性和工作的實效性,形成自覺學習的風氣、民主討論的風氣、積極探索的風氣和求真務實的風氣。先後集體觀看了專題教育片《為民書記鄭培民》和《扭曲的人生》,開展了活動,並建立嚴格考勤制度,做到時間、內容、人員“三個落實”。同時,在全所開展了“優秀黨日”等主題教育活動的實施,做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結合”,使我所領導幹部築牢思想道德和黨紀國法兩道防線,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,養成良好的生活作風,保持奮發有為、昂揚向上的良好精神狀態。

二、抓組織領導,責任分解到位。

黨支部對區局部署的工作在進行了認真的討論、研究、部署的基礎上,完善健全了四項制度,加強統一領導,明確各級職責。一是目標管理制度。把黨風廉政建設與稅收征管工作、精神文明建設和其他業務工作緊密結合,同部署、同落實、同檢查、同考核,年初將目標責任制進行了分解,落實“一崗雙責”,形成一級抓一級,層層抓落實的網路體系。二是廉政建設定期報告制度。堅持述職、述廉,堅持定期以書面報告廉潔從政工作的開展以及自身廉潔情況,確保從政行為始終處於動態監管之下。三是民主監督制度。輪流組織安排支部成員參加民主評議,接受幹部民眾的評議和監督。

三、抓班子團結,凝聚人心到位

團結出凝聚力、出生產力,團結出人才、出效益。沒有團結就沒有穩定,就沒有發展。我們支部領導班子對團結有著深刻的認識,能夠正確對待組織,正確對待民眾,正確對待自己。靠感情凝聚人,靠真誠團結人,靠奮鬥求發展。能夠正確處理領導班子成員之間的關係。大事講原則,小事講風格,嚴於律己,寬以待人,相互尊重,相互信任,相互支持,相互理解,相互幫助。堅持黨性原則,自覺做到不利於團結的話不說,不利於團結的事不做,使我辦領導班子凝聚力和戰鬥力明顯增強。

四、抓檢查考核,監督追究到位。

認真組織黨風廉政建設責任制實施情況考核檢查,在方法上,採取自查自評的方式,廣開渠道,廣拓言路,提高準確性;在考核結果上,及時通報,進行反饋,並將其作為黨員幹部個人推薦使用的依據,維護嚴肅性。

(二)、出中心工作,圓滿完成稅收任務。

針對今年稅收任務增幅較大的情況,我們不斷完善責任區管理制度,通過加大電子評定稅、多元化申報、所得稅彙算、納稅評估、清理漏征漏管戶的工作力度,圓滿的完成了年度稅收任務。截至11月12日,共組織稅收收入4768萬元,提前兩個月完成全年任務,超計畫完成100多萬元,預計到年底超額完成500萬元左右。

一、建立和完善一戶式稅收征管資料,不斷規範市場稅收管理。

根據區局的統一安排和部署,我所對所轄的3890戶企業和個體戶的稅收征管資料按照一戶式的原則建立征管檔案。針對任務重、時間緊、標準高的特點,所里及時召開幹部大會,統一認識,明確工作目標,採取立軍令狀的形式,激發了每一名幹部的工作熱情,大家紛紛表示一定高標準、嚴要求,保質保量按時完成任務。黨員xxx管戶多、資料整理多的情況,早下手、早安排,對一戶式檔案最先拿出方案,為全所建立的樣板;稅收管理員xxx、xxx不等不靠,積極出主意想辦法,結合稅收管理工作實際,提出了辦公室物品的擺放、檔案櫃資料的存放標準,被區局征管科列為樣板,在各辦公室推廣。在資料檔案整理過程中,全體人員始終堅持高標準嚴要求,為了提升標準,整齊劃一,我們印刷了檔案標籤,在檔案標籤印刷好,所有資料歸檔後,因為印刷公司的原因,發現標籤上面公司名稱的字型沒有對齊,我們在時間緊,任務急的情況下,沒有因為標籤已經編號、裝好而降低標準,而是重新印刷重新插裝,全所人員沒有怨言,統一加班,有的甚至發動家人和好友前來幫忙,一直乾到深夜2、3點才把檔案整理完畢,我所共裝訂納稅人一戶式資料3400份,確保了現場會順利召開。自從10月份確定要召開現場會以後,全所人員主動放棄雙休日,加班加點整理資料,沒有一人發牢騷,都按照要求保質保量按時完成工作。