一年來，本人在局、院的領導和支持下，在工作站全體同志的關心、幫助和配合下，以“質監服務促發展，科學監管保全全”為主題，緊緊圍繞年初確定的工作任務，進一步解放思想，開拓創新，與時俱進，扎紮實實地開展工作，為促進地方經濟發展，做出了應有的貢獻，同時積極擴大服務領域，增強服務的有效性，業務收入保持了穩定增長，較好地完成了全年各項工作任務和工作目標。現將本人一年來的情況總結匯報如下：
一、不斷提升自身政治思想覺悟
本人政治上立場堅定，能與黨中央保持一致，能認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的xx大精神，堅持黨的實事求是的思想路線，做到一切從實際出發，理論聯繫實際，依靠全站同志，腳踏實地、盡心盡責做好工作。在工作中，能做到發揚民主，充分調動同志們的積極性，做到決策民主化，以減少工作失誤，盡力把工作做好、做實、做出成效。一年來，通過努力本人的政治理論水平有了一定的提高，工作作風也得到了改進，比過去更紮實、務實了。在學習方面，本人在關心政治時事、學習有關政治理論的同時，注重學習業務知識，學習質量技術監督方面的法律、法規、規章和規範性檔案。在學習上，做到有計畫、有目標，做到擠時間學，做到能者為師，不懂就問，使自己的學習內容更廣了、層次更深了。通過學習，不斷充實、豐富了自己的業務知識，提高了自己的工作水平，為有效地開展質量技術監督工作打下了良好的基礎。
二、認真履行工作職責
質檢方面，今年以來，我站堅持把完成產品委託抽樣和檢驗工作作為重要任務來抓，認真按照年初制定的抽檢計畫要求，緊緊圍繞產品質量安全工作，面向市場積極拓展產品出廠、進貨驗收環節的委託檢驗業務，取得了較好的成效。今年以來，共完成各類委託檢驗300多批次。委託檢驗涉及電線電纜、水道配件、機電、噴霧器、磚、機車、服裝、紙箱等產品，其中完成電線電纜類委檢60批次，水道配件類委檢40批次，機電類委檢80批次，機車類委檢30批次，噴霧器委檢50批次。同時在重點工作上下功夫，食品安全是關係廣大人民民眾身體健康的重點工作。今年中秋節期間，我站與上級部門上下聯動，確保月餅抽檢工作順利完成。為了開拓產品委託檢驗業務，一是組織技術人員上門服務，主動與生產經銷企業加強聯繫，講清產品出廠必須檢驗合格，督促企業規範生產經銷行為；二是發揮檢驗技術裝備優勢，積極承接企業自行委託檢驗業務，以公正高效、優質快捷的服務，贏得了廣大受檢企業的好評，從未發生過一次客戶抱怨事件。
計量方面，今年以來，我站在認真做好日常計量檢定工作的基礎上，按照上級關於計量惠民專項行動方案的要求，本著立足實際、突出實效的原則，認真履行職能，強化計量惠民意識，不斷深化、紮實推進，突出“三個到位”，取得了較好的成效。（一）加強領導，組織部署到位。制定民生計量專項監督檢查行動方案和“計量惠民送服務”統一行動日活動實施方案，並把責任具體落實到個人，專門成立了專項行動領導小組和民生計量強檢服務隊，要求工作注重細緻和落實，要在工作中體現出計量為民、計量惠民的精神，讓人民民眾實實在在的感受到計量就在日常生活中，計量與生活息息相關。（二）以點帶面，計量服務到位。以民生計量工作為切入點，廣泛開展民生計量服務活動。摸清路橋轄區強檢計量器具的底數，全面掌握在用強制檢定計量器具的基本情況，並將單位名稱、單位地址、聯繫人、聯繫電話，器具的規格型號、出廠編號、準確度等工作檔案逐一登記、造冊上“戶口”，落實線上檔案的動態更新和管理，同時認真做好計量器具強制檢定工作，確保在用強檢計量器具量值準確可靠。截止目前，共錄入集貿市場、醫療衛生單位、眼鏡店、社區鄉鎮經營單位在用計量器具1000多台。並對5個集貿市場600台電子計價秤開展免費檢定，確保市場公平交易，有效保障消費者的合法權益。（三）強化教育，輿論宣傳到位。以輿論宣傳為著力點，在轄區內全面組織開展計量惠民主題宣傳活動，向社區、鄉鎮民眾普及計量科學知識，開展現場宣傳和免費檢定。結合專項行動，還印刷了衡器常用作弊方法與識別等大量計量知識和計量法律法規小冊子，積極組織人員在專項行動中免費向市民發放，提高計量法制觀念和計量維權意識。
三、切實加強黨風廉政建設
本人能從嚴要求自己，能遵守國家法律和黨的紀律，遵守局裡的規章制度，沒有吃拿卡要和貪污受賄以及沒有參與賭博等其他違法違紀活動。同時，本人能加強自身修養，不斷鞏固和提高反腐倡廉意識，認真學習有關黨風廉政建設的有關規定，始終牢記立黨為公、執政為民的宗旨，不斷提高拒腐防變的能力，增強服務意識和公僕意識。工作中嚴格執行各項紀律要求，按時參加政治學習和民主生活會，勤於政事，公正廉潔，時刻用反面典型教育和警示自己，堅決執行質監工作“六條禁令”等有關廉政建設規定，不計個人得失，自覺抵制各種不正之風，以廉潔、高效的工作作風，客觀、公正地為企業提供科學的檢驗數據。此外，本人還建立健全各種管理制度，約束和規範下屬工作人員言行，工作中堅持以身作則，在深入企業工作時，從不搞特殊化，不利用手中的職權徇私舞弊，向企業亂收費等。一年中，從未發生過一起檢驗質量投訴事件和客戶不滿意事件。在完成全年的各項工作任務的同時又樹立起為企業服務的良好形象。
綜上所述，一年來，如果說本人做了一些工作並取得了點滴成績，那么這些成績的取得是與各級領導和大家的關心、支持分不開的，成績應歸功於大家，本人只是做了應該做的工作。藉此機會，向給予本人關心、支持和幫助的各位領導和同志們表示衷心的感謝。當然，事物是一分為二的，在肯定自己的同時，亦應清醒地看到自己的不足或問題，歸納起來主要有以下幾方面：一是工作中在一定程度上存在著本位主義的思想。考慮工作時，往往對本站工作較關注，而對其他科室往往關心不夠，有時甚至漠不關心，這對全局工作的開展帶來了一定的負面影響。自己作為中層幹部，應牢固樹立大局意識，樹立起全局一盤棋的思想非常重要。二是在開展工作時，往往有部署、亦有檢查，但有時督促不夠有力，在一定程度上影響了工作的有效性。三是綜合協調能力不夠。在工作中，如何協調本站各室的力量以及橫向聯繫有關部門開展工作不夠，也就是說有時在開展工作時充分調動各方力量、切實加大工作力度上顯得較弱。總之，還存在著一些問題，希望在座的各位多提寶貴意見。明年我將圍繞存在的問題，揚長避短，不斷改進，力爭各項工作有新的突破，在思路上應做到二個轉變：1、是在技術機構的建設上轉變過去重生存輕發展的思路。要改變過去那種滿足於現狀，只求維持不求發展的思想，把如何加強技術機構建設，提高服務經濟社會有效性作為我們技術機構建設的重點。2、是在技術機構的發展上要轉變過去重創收輕服務的思路。要圍繞台州經濟社會的發展要求，技術機構的發展既要講經濟效益，更要注重社會效益，既要通過自我創收求發展，也要通過技術服務樹形像，通過經濟效益和社會效益的良性互動，促進技術機構的健康發展。
各位領導、同志們： 大家好！ 時光轉瞬即逝，緊張、充實的XX年已經過去。在這一年裡，我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業務能力和管理水平又有了很大的提高，當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！ 我作為霸州收費站主抓收費工作的副站長，深感責任重大。一年來，我始終以“三個代表”重要思想為指導方針，努力提高自身的政治覺悟；以嚴抓通行費徵收為重點，超額完成收費任務；以加強團支部建設為基地，全面提高隊伍整體素質；以加強行風建設為契機，樹立視窗形象。下面我就以上幾點，向各位領導和同志做一簡單匯報：一、注……
副站長述職報告
各位領導、同志們：
大家好！
**年是貫徹落實“十六大”和“十六屆四中全會”精神的一年，我站在領導的關懷和正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，以“新思路，新舉措，新發展”為主題鏇律，樹正氣，講團結，以爭創一流業績為目標，按照處黨委的統一部署，立足實際，務實工作。總體來說，我們的工作思路是“圍繞一個中心，開展兩項創建，實現三個提高，做到一個突破”，內抓精細管理，外樹鶴大形象，推進全站工作健康有序的開展。接下來，我擇其重點向大家做一闡述：
一．圍繞一個中心即我站今年的工作口號，“咬定征費中心，內抓精細管理，外樹鶴大形象”。
今年處下撥我站的征費任務是699萬元，年初根據管理處的“十六”方針，我站適時提出工作口號，制定相應措施，在年底達到了超收200萬的工作目標。
首先，明確目標，分解目標，分步實現。完善崗位責任制，實行班長問責制，引進競爭和激勵機制，開展“流動紅旗班組”活動，把收費任務按季度、月份分解，再分解到班，落實到人頭，以征稽辦為考評單位，每天有對比，每月有分析，從管理要效益。
其次，以“優質服務為生命線”，開展軍訓大比武和交接崗比賽活動，開展優質服務活動，規範文明用語，實施文明用語“四步曲”和“禮儀疏導三”經，以優質的服務增效益。
第三，加大培訓學習力度，有針對性的制訂學習計畫，組織職工利用業餘時間學習，進行正確的引導教育，以考促學，舉辦知識競賽，考核學習成果，提高整體素質，降低工作失誤率，從人員素質要效益。
第四，健全記錄，完善體系檔案，嚴格要求監控員認真填寫各種工作記錄，每天由值班站長審核記錄，由征稽辦審帶比對記錄，以便及時發現工作中的缺限並改正。為簡化工作程式，方便收費員工作，縮短單個車輛收費流程時間，對大噸小標車輛設立特殊車型記錄，對超限車輛設立超限車輛記錄，對假軍車設立假軍警車輛登記薄，從而規範了作業行為，減少了收費環節的漏洞，更好的做到了應徵不漏。
通過實踐證明，以上措施切實可行，本年度我站上半年征費額為3,889,078.00元，完成全年征費任務的55.6%，下半年由於受治超工作帶來的影響，車流量減少，但通過不斷挖潛增收，開展堵逃漏費會戰，嚴格驗證等，截止到12月26日全年共徵收9,008,102.00元，超額完成 2,018,102.00元。
在以征費為主開展主要業務工作的同時，精心養護，科學養護，規範執法，維護路產路權的完整，為爭創全國文明樣板路建設奠定基礎。
為實現公路的綠化、美化、香化，對養路工實行養護責任制，包乾到人，每周一召開養路工組長碰頭會，總結布署工作。今年全年保潔量達12,428.5km,為保證公路的暢通特成立防汛保通和除雪保通工作組，制定相應的工作方案，做到各項工作搶前抓早，有備無患。今冬幾場大雪都做到了雪下即清，收費區未發生一起因路滑雪阻造成的安全事故，得到過往司機的好評。
為使路政工作法制化、規範化、效能化，我站推出“六大工程”，即規範工程、發展工程、穩定工程、誠信工程、形象工程、教育工程，使路政工作高質高效，廉政建設有花有果。特別是在“治超”工作中提出治理口號“不收車主一分錢，不放一台超限車”，所有執法人員實諾踐諾，共卸載256噸，使超限車輛日漸減少，趨向0台/日的目標。在執法過程中做到依法行政，公正執法，文明執法，全年破獲路政案件201起，索賠127,140.00元，使國家損失降低至最底限。
二．開展兩項創建活動，一創“青年文明號”，二創“省級文明單位”。
為對創建工作進行科學、規範、長效的管理，我們建立健全了基層組織，設團支部、黨支部、工會、精神文明辦，以黨建帶團建，共青團與工會聯手，共求發展，均衡開展文體活動和社會公益活動，制定了相應的活動計畫和工作方案，使創建活動得到有計畫的指導、組織、監督和實施，並取得良好的成績，共收到錦旗9面，表揚信十幾封。4月份中山陽林場職工在高速公路上突發急症，我站職工積極救助，XX電視台記者對此事進行了專項採訪報導。5月我站順利通過了牡丹江市委的驗收，被授於市級“青年文明號”稱號，並在今年11月份申報省級“青年文明號”和文明單位，接受省廳的驗收。
三．實現三個提高，即現代化辦公水平、檔案管理和行風建設。
1．改善辦公環境，提高現代化辦公水平。
隨著社會的發展，辦公日趨現代化、信息化。現代化辦公水平的高低已成為企、事業單位綜合實力的重要標誌。我站為達到現代化、信息化辦公水平，提高辦公效率，特開設了計算機培訓班，由專門人員負責對機關人員進行辦公自動培訓，同時在職工中普及計算機知識。為各班辦配置電腦、彩色印表機、數位相機等現代化辦公用具，並在近期擬對養護辦電腦上網，開通網路，加強與外界聯繫。為改善辦公環境，在處領導的大力支持下我站解決了職工通勤問題，改造了鍋爐房煙囪和排水系統，修建了菜窖，讓職工衣食無憂，安心工作。
2．對檔案實行規範化、科學化管理，實現檔案管理升級的目標。
我站將檔案管理列為一項重點工作，由站長親自負責，辦公室主抓，文秘和各科室內業分工負責，形成檔案管理網路。以便對內業材料及時整理，及時歸檔，並組織檔案管理人員走出去學習，取長補短，從而使我站各類檔案材料歸檔齊全完整，為全處檔案管理升級省級標準提供保障。
3．加強行風建設，實現服務質量的提高。
收費站作為視窗單位，反映的是交通形象，正行風，樹新風，最佳化發展環境是一項必要工作。針對於此，我站在處黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，以“為人民服務”為宗旨，樹立“以人為本，以車為本”的服務理念，開展行風建設。推行政務公開，開辦站長信箱，舉行站長見面會，徵集合理化建議，聽取職工意見，做到科學決策，民主管理。為做到廣納諍言，設立監督舉報電話，在過往司乘人員中開展“為您服務、聽民聲、訪民意”活動，在創造內安環境的同時也加強了與外界的交流和溝通，增進了職工服務意識和服務水平，樹立了良好的交通人形象，提高了服務質量。
四．做到一個突破，即突破舊的不合理的管理機制和服務體系，建立健全新的完善的管理機制和服務體系。
在新階段，新形勢，新要求下，機制改革勢在必行，如何改，改到何種程度便成了一個新課題。我站在今年下大力度改革機制，廢棄舊的不合理的制度，提倡人性化管理，樹立“以人為本”的管理理念，不斷總結不斷改進，使管理機制和服務體系日趨完善，逐步建成一套科學的、人性的、民主的、合理合法的管理服務體系。如請銷假管理制度不再是無論病事假都採用一個考核標準，而是按《勞動法》規定執行：新推行重大事故通報制和重大事故責任追究制，明確了責任人應分擔的責任，使職責分清，權責分清；制定了《站務管理手冊》和《安全管理手冊》。通過對一系列體系的不斷完善，我站的工作逐步走向軌道，打造了一支緊張向上、紀律嚴明的征費隊伍。
收費站作為基層單位，工作比較繁雜，在這裡不能面面俱到，我只針對上級的要求及我到XX站後開展的各項工作，擇其重點做了匯報，不能以點代面，我在工作中也存在一些不足之處，例如思想政治工作還需加強，在完善自我思想素質的同時還要教育廣大職工提高素質等。
已經過去，新的一年已經來臨，我們有決心也有信心，在鶴大處領導的正確領導下和全體職工的共同努力下，走向新的征程，鞏固成績，揚長避短，再展新姿，再創佳績，再塑新風，為鶴大處的發展壯大做出更大的貢獻。
最後，我代表XX站全體職工再次感謝各位領導對我站工作的支持和幫助，並送上新春的祝福！
今年來，在局黨委的領導下，我站以深入推進幹部作風建設為主線和以執政為公、執法為民、服務社會為宗旨，“創先爭優”、創建“節約型單位”活動為工作重點，以迎國檢和治理超限車輛為主要工作任務，深入、紮實的開展各項工作，具體工作情況匯報
一、路政管理：
一年來，巡查公路里程15.7000餘公里，開展了兩次較大規模“公路環境綜合整治”活動，控制違章建築390平方米，控制擅自開設道口35起，查處各類損毀路產、侵犯路權的路政案件29起，索收各類路產賠補費 53700元（含向市處上繳10萬元），在梨花節到來之際，租用挖掘機、鏟車、翻斗車、氣割對國省幹線以及旅遊線路進行清理，共拆除非交通標誌471塊，清理建築材料垃圾等各類堆積物578處計1894立方，清理其他公路用地案件16處，麥收期間控制了幹線公路打場曬糧，保障三夏期間公路暢通，並圓滿完成轄區內秸稈禁燒工作，很好地維護了公路的完好和暢通。
二、超限治理工作，截至到目前共檢測車輛22465餘車次，其中查處超限超載運輸車輛980輛，卸載貨物3124.57噸，收繳罰款 余萬元，使超限超載率基本降至5%以下。
三、注重廉政，強化學習，改進工作作風
建立健全學習制度和黨支部“三會一課”制度，堅持好行之有效的周五下午政治學習日制度，大力提倡政治理論自學的良好風氣；結合工作實際，抓好全體行政執法人員的作風建設，倡導腳踏實地，求真務實，敢抓敢管，與時俱進，高效廉潔的工作作風，營造勤政為民，乾淨幹事的執法氛圍。採取有效措施，強化隊伍建設。
一年裡，在注重路政站班子自身建設的基礎上，認真抓好路政執法人員的管理力度，首先是完善考核、考評制度，引入競爭激勵機制，達到能者上，平者讓，庸者下的用人新格局。其次是進一步加大路政執法隊伍的思想作風教育和業務知識培訓力度，營造良好的學習環境和良好的自學氛圍，鑽業務，愛崗敬業作奉獻的精神風貌。再則是完善監督機制，促進廉潔從政。執法隊伍的廉政建設事關大局，路政管理廉政建設的重點我們將放在經常性的思想教育和監督制度的落實上，建立完善廉政責任追究制度，聘請行風監督員，使領導監督、民眾監督、社會監督於一體，確保路政隊伍廉潔從政。同時要抓好新黨員的培養、考察和發展工作，吸收優秀路政人員加入黨組織，充分發揮黨員的先鋒模範作用和支部的戰鬥堡壘作用，敢於喊響“向我看齊”的口號。
完善規章制度，嚴格按章辦事。一是繼續認真落實好政務公開、社會服務承諾制和限時辦結制，增強辦事的透明度，促進勤政廉政辦事，優質服務於民。結合新年度的工作任務，進一步制訂完善各項規章制度，並在落實上下功夫，形成良好的按章辦事風氣。二是進一步細化、量化工作目標任務，完善崗位目標責任制，針對人員素質層次不一的現狀，合理進行人力資源配置，簽訂好路政管理目標責任書，力求使每個崗位，每個人員都有明確的工作目標與責任，做到獎勤罰懶，合理分配，以促進路政管理工作的順利實施。
四、於7-9月份，投入1080餘人次，車輛180餘台次，較好的維護了***國道施工秩序，保障了施工工期。提高隊伍素質，服務人民百姓
為培養一支素質高、業務硬的路政執法隊伍。牢固樹立學習為本和終身學習的理念，組織開展了多種形式的培訓活動，今年共舉辦行政執法、文明執法、《治超規定》等各類政治、業務知識和工作能力的站內培訓和評比、考核三次，及格率達100%。組織參加了陽光投訴三次，發放明白卡、宣傳單18400餘份。使路政人員進一步更新觀念、轉變作風，把路政管理與執法轉化成為人民服務，全站幹部職工全年無一例違法違紀現象和公路“三亂”發生。
相關內容
2024年鄉水管站站長述職述廉報告
2024年5月煙站站長述職報告範文
2024年環境科研監測中心站站長述職述廉報告
質檢所站長述職報告
煙站站長二oo九年度述職報告
長征站站長述職報告
客運站站長述職報告範文
交管站長述職報告範文
車間站長述職報告
工商鄉鎮工作站站長述職報告範文