風景旅遊管理局領導個人述職報告

XX年是我區全力推進都市休閒區建設之年。作為區政府風景旅遊主管部門,今年以來,我們依託資源優勢,科學編制發展規劃,全力推進項目建設,努力做好市場行銷,進一步規範行業管理,全區旅遊業得到了快速發展。截止10月份,全區接待國內外遊人219.75萬人次,同比增長20.2%;創旅遊總產值18.02億元,同比增長32.5%。預計全年接待國內外遊人可達243.81萬人次,同比增長20%;創旅遊總產值19.9億元,同比增長28%。

一、XX年工作總結

(一)政府主導進一步加強

XX年區委、區政府提出了要全力建設都市休閒區,加快休閒旅遊業發展,從而使旅遊業得到前所未有的重視,形成了濃厚的發展氛圍。一是區財政加大了對旅遊的投入。在去年的基礎上,今年又追加了1500萬元用於仙岩入口二期、化成洞景區及七瀑澗景區改造建設,另外又投資近1億元建設澤雅源口至林岙通景公路,全年累計投入建設資金1.2億元。二是理順了旅遊管理體制。建立了以區長為主任的區旅遊發展協調委員會;協調委員會第一次會議上明確了仙岩、澤雅兩個分局機構性質轉為全額事業單位,並同意上報市里要求成立區風景旅遊監察大隊,加強景區的監督管理。三是建立了區重點休閒旅遊項目領導聯繫制度。區委建立了區四套班子領導聯繫項目制度,定期對項目開展督查,及時協調、處理項目推進過程中遇到的困難和問題,督促各實施單位進一步強化措施、紮實推進,確保了年度工作任務較好的完成。四是由區四套班子成員帶隊外出考察學習外地休閒旅遊業發展經驗,為我區都市休閒區建設提供了借鑑經驗。

(二)規划進程進一步加快

充分發揮規劃的先導和引領作用,注重優勢資源的優先利用,抓住重點景區帶動一般景區,引領旅遊項目有序發展,防止出現近距離、低水平的重複建設現象,嚴格保護風景名勝資源,注重生態優先和可持續發展。

1.以科學的規劃為統領,指導我區都市休閒區旅遊發展工作;以“兩山一水”為重點,合理謀劃旅遊項目布局和項目建設。(1)《甌海區“xx”旅遊發展規劃》現已完成規劃評審稿,待《甌海區“xx”發展規劃》評審通過後再另行組織評審通過實施。(2)《甌海區農家樂鄉村旅遊發展規劃》已於10月份通過專家組評審。(3)《浙江省仙岩風景名勝區化成洞景區詳細規劃》已完成規劃評審稿,待上報省、市建設部門組織評審通過實施。(4)針對目前我區旅遊景區等級普遍較低,難以形成品牌效應,我們在“xx”期間提出了打造高等級旅遊景區的計畫,今年已委託規劃編制單位啟動澤雅、仙岩兩個高等級旅遊景區提升規劃編制工作。(5)完成了《中國古法造紙文化園》、《澤雅七瀑澗景區入口整治》、《仙岩梅雨潭景區入口整治》、《仙岩化成洞景區入口建設》等項目方案設計。

2.加大旅遊景區執法力度,嚴格保護風景名勝資源。風景資源是不可再生的資源,一旦破壞就無法恢復。為切實保護好我區的風景名勝資源,今年我們建立了風景旅遊監察制度,加大景區巡查和拆違力度。全年共出動巡查80多人次,組織拆違5次,共拆除違章4000多平方米。特別是9月底,我們會同規劃、土地、公安和仙岩鎮政府,出動了200多人對景區和仙竹公路南塘大道至景區入口沿線的歷史違章進行了強制拆除,總計拆除違章面積3000多平方米;這在我區風景旅遊史上,也是唯一一次參與人數最多、拆除面積最廣的拆違行動。