我主要從後勤日常管理工作、二中食堂超市管理工作、xx學校後勤管理工作等三方面向領導和同志們作簡要匯報，請批評指正。
一、 後勤日常管理工作抓細抓實常抓不懈
在分管校長和主任的正確領導下，xx年後勤日常管理工作卓有成效，保證了教育教學的正常開展，為師生工作學習生活提供了強有力的後勤保障，具體做了以下一些事情：
(一) 協助主任組織開好部門人員月會和臨工人員周會，統一全員對做好後勤工作重要性的思想認識，明確職責，增強責任心，做到了心齊氣順，形成了合力。做到工作事前有計畫布置，事中有督促落實，事後有檢查總結，使後勤服務工作忙而不亂，條理清晰，效果明顯。
(二) 在經辦人員的具體工作下，加強了校園環境的整治和設備設施的維護維修。
1、較快適應校園綠化對外承包的管理機制，充分利用現有資源，調整校園綠化規劃配置，校園綠化上規模上檔次已初見成效。
2、完成了6號樓的電網改造，使住戶用電更安全更節約更有保障，減化了用電量、費抄算環節。
3、增強工作預見性，打提前量，思想意識要超前，服務要靠前。力爭第一時間發現安全隱患，發現設備設施損壞現象，發現水電浪費現象，更好的為教育教學服務，構建安全校園、節約型校園。
二、食堂超市工作以食品安全為宗旨，以師生滿意為標準
(一)xx年我們克服了物價飛速上漲的困難，嚴把原材料的採購關，按照《食品衛生法》和上級相關部門的有關規定，定點採購，與供貨商簽定安全承諾書，從源頭把好安全質量關。貨比三家，在安全質量同等條件下，價廉從優，儘可能降低成本。
(二)加強加工環節的督促檢查，嚴格按程式規範每個環節。從生加工的清洗到餐具的洗滌消毒，再到從業人員的個人衛生都嚴格要求，不圖方便不打折扣。接受各級各類的多次檢查都受到較高評價。
(三)虛心接受批評建議，努力改進提高，以意見箱、意見調查表等多種方式徵求師生對飯菜質量、數量、衛生和服務人員態度的意見建議，認真查找問題原因，及時採取整改措施。比如在學校領導的重視支持下，開設了教師打飯視窗，合理安排，克服了人手少的困難，有效的緩解了師生打飯排隊擁擠的問題。比如較好地解決了高三下課晚吃不到熱飯熱菜喝不到熱湯的問題。
三、xx學校後勤管理工作以二中為依託，統籌兼顧，抓出實效
(一)暑假期間集中人力物力對校園設備設施進行了較全面的整治。整理維修了13間教室、5間辦公室、2間實驗室、1間計算機教室，添置教學用和生活用配套器具一批，新建標準籃球場一個，增添水泥桌球台3張，對學生公寓、教師公寓、午休房進行了粉刷整修，對食堂超市進行了合理的調整布局並完善規範了責任管理機制。
(二)協助主任認真貫徹書記校長辦公會的指示精神，大膽探索兩校間拉通管理的創新型模式，帳目獨立核算，人員統籌安排，拉通使用，先後裁減了電工、花工，節約了管理成本，提高了工作效率。
四、存在問題和努力方向
成績的取得離不開校長的正確領導，離不開同志們的支持配合，但自身還存在很多不足和問題需要今後改正解決。
(一)加強政治理論學習和業務知識學習，提高后勤服務工作的認識，增強為師生服務的意識，提高服務水平。
(二)群策群力，挖掘潛力，精細管理，使食堂超市社會效益經濟效益最大化。
(三)創新思維，繼續探索後勤管理新型模式，使後勤工作上台階，為教育教學提供強有力的保障。
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