領導幹部述職報告3篇

郵政局領導幹部述職報告

各位領導、各位代表、各位委員:

你們好!

以來,在市委、市政府的正確領導下,在相關部門的關心指導下,我和班子其他成員深入學習實踐科學發展觀,始終保持奮發有為的精神面貌,思想上積極進取,工作上勤奮努力,作風上求真務實,生活上從嚴要求,團結和帶領全市郵政員工,秉承“郵送真情,傳遞商機”的企業使命,發揚“挑戰距離,超越成功”的企業精神,奮力拚搏,開拓創新,在積極服務地方經濟發展中努力推動企業科學發展。

下面,我代表市郵政局班子從五個方面向各位領導述職:

一、首先向大家簡要介紹郵政情況

郵政業是國家重要的社會公用事業,郵政網路是國家重要的通信基礎設施,承擔著“通政”、“通民”和“通商”的使命。郵政擁有強大的網路資源優勢和百年品牌信譽,是重要的物流、信息、資金通道。

目前,郵政有41處網點,其中全國微機聯網的郵儲網點34個,經營管理、業務處理和生產流程基本實現了電子化和信息化;41處郵政報刊亭,15處城市社區服務網點,120個農村服務站,鄉村覆蓋率達90%以上;郵路58條,其中一級幹線火車郵路2條,自辦汽車郵路3條。全市郵政總資產1.06億元,向國家和地方財政繳納各種稅費年均增長10%。由於交通樞紐優勢,市郵政局是全國70個二級郵區中心局、35個重點轉口局之一,主要負責進出福建省以及本省上饒、、景德鎮等地郵件的轉運任務。火車郵件押運量在全國非省會二級郵區中心局排第1位,占全省的45%;火車總包郵件交換量列全省第1位,在全國二級郵區中心局中排第10位。

近年來,郵政採取多種措施,不斷增強為社會各界提供多元化服務的能力。連續五屆獲得省級“文明單位”、先後榮獲“全國精神文明建設先進單位”、“全國通信行業用戶滿意單位”、“全國郵政通信企業用戶滿意單位”、“省級文明行業”、“江西省經濟技術創新先進單位”、“全省郵政‘創新杯’勞動競賽一等獎”、“江西省郵政先進集體”等20多項集體榮譽。

二、以六個對接為重點,主動融入“四大一新”戰略,確保服務經濟社會發展“不打折”

楊憲萍書記在市委六屆五次會議上說:“各級領導班子要做到始終講大局,自覺地把本單位的工作放在大局中去定位,放在大局中去思謀,放在大局中去推進,以局部的有效作為支持全市發展大局”。作為郵政部門來說,回響市委、市政府的號召並抓好落實,是我們義不容辭的職責。為此,我們主動融入市委、市政府提出的“四大一新”發展戰略的大局中,重點是“實施六個對接,實現六個助力”,在服務全市經濟社會發展的過程中推動自身的發展。

(一)對接“大銅業”發展戰略,助力中小企業“騰飛”。

在服務大銅業戰略方面,開展了一系列針對中小企業的服務舉措。為地方經濟發展提供新的經營理念和服務手段。依託信函廣告、資料庫商函、直復行銷等渠道,整合社會信息資源,利用先進的運作方式和信息手段,向社會發布有價值的商業信息,為中小企業提供個性化、一站式的行銷服務,有效促進了中小企業的發展。,我們為一些企業投送商業信函累計80萬件。

(二)對接“大物流”發展戰略,助力打造“無水港”項目。

按照“政府引導、企業運作、爭取扶持、配套環境”的工作思路,緊跟地方發展步伐,在助力打造“無水港”項目中著力打造現代郵政物流企業。利用現代化倉儲基地和現有運能,建立了集倉儲、裝卸、配送、管理、信息服務為一體的綜合物流服務模式。在繼續為三川公司、國美和蘇寧電器等企業提供優質物流服務的同時,針對時限、信息查詢、破損理賠等各關鍵環節,建立了“規範+提升”的服務提升模式。通過整合本市內部資源,實時跟蹤每個下行環節,隨時向客戶反饋在途信息,客戶服務滿意度得到較大提高。完善了客戶賠償機制,踐行對外服務承諾,使客戶對郵政物流放心安心,郵政物流的信譽度大大提升,在保持原有客戶的基礎上,新開發物流客戶18個。

(三)對接“大旅遊”發展戰略,助力提升旅遊“軟實力”。

以打造“道都”和“世界銅都”的品牌為契機,積極爭取《龍虎山》特種郵票的發行。為全方位宣傳20年來在政治、經濟、文化、交通、旅遊等方面取得的巨大成就,開發了《省轄市成立20周年紀念》郵冊、《山水傳奇龍虎山》郵冊、《崛起的》個性化郵冊。以郵發報刊渠道為載體,傳播先進思想和科學知識,推動社會文明發展。在全市人口集中的地方,如火車站、汽車站、景區等位置,設定了報刊銷售網點,為民眾提供300餘種品味高雅、思想健康、導向正確的報刊圖書,豐富民眾的文化生活,滿足民眾的精神需求。在積極爭取為景區提供郵資明信片門票的同時,利用量大、全面、系統的名址資料庫,低成本、高效地宣傳旅遊品牌。

(四)對接“大框架城市”發展戰略,助力開展“迎省運會、創文明城”活動。

在全市郵政推行“首問負責制+重點監控制”的服務管理模式,統一了營業、投遞等客戶服務規範,進一步提升郵政服務水平。堅持按照“合理整合改造,提升服務品質,確保效率與安全”的原則,加快營業網點的整合改造步伐。投入70萬元,改造了廣場郵政營業旗艦店等營業場所,增加了營業櫃檯,提升網點的服務功能和形象。逐步完善櫃檯硬體設備,提升信息服務水平。大堂經理“零距離”服務,讓客戶體會到“親情化”郵政服務。規範投遞服務用語,提供標準化投遞服務。逐步改變郵件投遞方式,變腳踏車投遞為電動車投遞,既降低勞動強度,又提高服務質量。進行經常性環境衛生檢查,做好綠化、美化工作。抽調專人負責聯建共創工作,督促落實“門前三包”和開展巡查工作。

(五)對接“新農村建設”發展戰略,助力統籌城鄉發展。

按照“市縣一體、加大扶持、爭先進位”的思路,加快了農村郵政支局、所的發展、管理和建設,統籌了城鄉發展。積極參與新農村建設和包鄉扶村工作,在市委宣傳部牽頭指導下,每年為新農村建設投入資金3萬多元。利用企業自身優勢,參與幫扶農村、反哺農業,為新農村建設掛點村委會農戶免費訂閱《致富快報》10份。開辦了存單質押貼息貸款購買農資化肥服務,一舉解決了農民購買資金短缺、產品價格偏高、購買到假冒偽劣產品三大難題,幫助農民降本增收科學致富。為全市廣大農民減負近10萬元,深受農民。不斷提高郵政匯兌網點的聯網率,認真做好各項匯款的兌付工作,確保資金回流農村渠道的暢通。將各類代辦、代收、代發、代繳、代理等中間業務,開辦到所有城鄉郵政支局所,為不同層次、不同需求的用戶提供全方位、多功能、多元化的金融服務。

(六)對接“保民生、保穩定”的要求,助力打造“和諧”。

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一、xx年的主要工作及成效

(一)全面完成市委、市政府交給的畜牧生產及招商引資任務。xx年,全市生豬出欄85.5萬頭,同比增長13.8%;山羊出欄28.3萬隻,增長7.8%;肉牛出欄1.81萬頭,增長 10.6%;家禽出籠508.5萬隻,增長25.2%;禽蛋產量4859噸,增長9.9%;畜牧業產值15.44億元。完成畜牧業固成定資產投入5105 萬元,占年計畫的102%。新投產投資1100萬元的生豬良種繁育場項目1個、新簽約、新開工投資500萬元的枝城1200頭種豬場項目1個,全面完成市委、市政府交給的畜牧生產及招商引資任務。

(二)抓好畜牧項目建設。投資240萬元的xx年生豬標準化養殖場改擴建項目通過了省級驗收,對項目檔案資料進行了歸檔;申報xx 年生豬標準化養殖場改擴建項目,中央投資260萬元,通過實地踏勘,確定了9名業主,簽定了項目建設契約書,完成了項目建設的各項手續,目前已完成形象進度的30%。完成12個生豬人工授精站、3個生態養殖示範點、良種場配套建設;完成60萬元的縣級動物防疫體系建設項目和投資42萬元的王家畈、潘家灣、松木坪鄉鎮畜牧獸醫站基礎設施項目建設。爭取國家生豬調出大縣資金494萬元和生豬標準化改擴建項目260萬元。

(三)抓好標準化和規模化養殖生產。全市養殖小區達到58個,新建標準化豬舍47棟,累計達到170棟;新建生豬人工授精站12個,累計達到20 個,全市生豬規模養殖戶達到1500戶,同比增加297戶;出欄山羊30隻以上的1200戶,增加380戶;出欄肉牛10頭以上的35戶,增加5戶;出籠家禽萬隻以上的97戶,增加7戶。生豬、山羊、肉牛、家禽規模養殖比重分別達到61%、57%、44%、48%。

(四)大力推進畜牧產業化經營。一是抓好占地60畝、投資4000萬元的清江肉聯有限公司畜禽交易市場規範建設,幫助申報80萬元的冷鏈物流項目,從xx年生豬調出大縣資金中安排68萬元,扶持加快建設,年底實現試運行。二是抓好生豬良種繁殖場配套建設。安排50萬元,用於7棟2500平方米欄圈及附屬物換頂、1000平方米生豬發酵床建設、增加40套母豬產床、引進25頭種豬、場內綠化等,年內全部規範建成。三是規範專業合作社運作。全市畜牧業專業合作社達到15家,新增10家。

(五)完善機制,全面提高防控能力。動物防疫繼續堅持“政府組織、中心運作、村級協助、行業監管”的運作模式,加大工作力度,強化檢查督辦,有力的促進了防疫工作的開展。我局組織專班進行綜合防疫交叉檢查,並將結果進行了通報。“兩瘟四病”的防疫密度基本達到了6個百分之百。加強動物防疫基礎設施建設和報免(檢)室的規範運作,建設和改造了22個“五有”村級報免(檢)室,全市疫病防控手段得到了進一步改善。在周邊縣市疫情較重的情況下,我市加強防疫,嚴防死守,市內沒有發生重大疫情,保持了平穩、安全、健康發展。經市動物疫病監測中心檢測,我市春秋兩季防疫抗體總合格率80%以上,防疫效果位居市縣市區前列。

(六)最佳化服務,科技推廣紮實有效。市畜牧部門組織技術骨幹,採取多種形式,大力開展畜牧科技培訓,大力推廣“六種養殖模式”。今年,面上培訓20 場,編寫培訓資料2.5萬份,受訓1.5萬人次。在市畜牧獸醫局機關幹部中,實行“五聯”責任制,即:聯鄉鎮、聯項目、聯發展、聯推廣、聯執法,推進效能建設。在全體畜牧獸醫人員中,深入開展“一人帶五戶、全程搞服務”活動,集中力量辦好生豬標準化養殖、品改、小區三大樣板,為養殖戶開展產前、產中、產後服務。對中央、省、市出台的能繁母豬保險、良種扶持、列入國家一類動物疫病免費強制免疫以及各類發展畜牧生產的扶持政策,堅持政策公開、程式公開、環節公開,不折不扣兌現落實到養殖戶。同時,著力幫助解決好制約畜牧產業發展的占地、用電、資金、運輸、投入等方面的突出問題,有效促進了畜牧業的發展。xx年協調爭取金融部門發放畜牧業貸款3721萬元。

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我有幸走上運營部計財科會計工作崗位,對我來說是機遇也是挑戰,機遇是我能夠學習和實踐更多財務方面的知識,挑戰是這個崗位不僅涉及到部機關的財務核算,還涉及到整個運營部財務核算管理工作,對我來說是新的起點,需要通過自己的努力來勝任這份工作。

一年來,本人在思想上擁護中國共產黨的領導,忠誠於污水處理事業,平時通過電視、電腦經常性收看新聞,關心國家的政治時事,努力提高自己的政治覺悟, 在政治思想上嚴格要求自己,與黨中央保持一致,使自己能夠跟上時代的步伐。

回顧這一年來的工作,主要做了以下幾方面的工作:

一、負責運營部機關、二郎廟廠的財務核算工作,以及所屬各廠所的合併報表的編制工作 每月負責對部機關及二郎廟污水處理廠的日常核算工作及報表編制工作,嚴格按照企業會計制度及國家相關的法律法規辦事,嚴格財務手續,對手續不健全不完善的原始憑證及時要求補辦手續,對不符合財務手續的原始憑證堅決予以抵制,特別注意把好原始憑證審核關,始終堅持把問題控制在事前。在日常財務核算過程中,加強相互之間的溝通,所屬廠的財務人員在核算方面有問題及時向我溝通,我有不懂的地方及時向科長溝通,使運營部的財務人員具有一種團隊精神,共同為我部財務核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團公司的要求按時保質保量的完成財務核算工作,並對所屬廠的會計報表進行合併匯總,做到賬務核算準確,合理,合法,協助科長對各廠所成本報表進行匯總分析,為每季召開經濟工作分析會,為領導決策提供素材和依據。

二、協助科長完成xx年年報編制工作 xx年運營部及所屬廠所既有按事業會計制度核算的,例如沙湖廠,黃浦路廠、管網所 ,也有按企業會計制度核算的,例如龍王嘴廠、部機關,同時污水處理費的使用又具有財政資金的性質,這就要求我們在編制xx年年報的時候,既要按企業會計制度編制一套會計報表,又要按事業會計制度編制一套會計報表。難度大,因為涉及到企事業科目及數據對應轉換問題;編報工作量大,因為要在短時間內編制兩套報表。在編制過程中,我們一邊學習一邊工作,首先確定了工作程式和理清了工作思路,在編制過程中遇到問題及時與集團公司聯繫和會計師事務所協商,有時放棄休息時間,邊續加班,在集團公司規定的時間內提前完成了年報編制工作,為集團公司最後的合併報表贏得了時間,也得到集團財務部領導的肯定。

三、運營部在xx年全面實現了電算化 財務電算化是現代化財務核算發展的必然趨勢,也是財務人員從繁重的手工勞動解放出來的唯一途徑,今年初,我部回響集團公司對會計電算化的要求,對運營部各廠所的財會人員進行了金蝶軟體的集中培訓,在培訓過程中,我首先要求自己全面掌握各個模組的使用方法和使用技巧,要求別人做到的,我首先自己要做到,加上原來有電算化方面的經驗,使我很快就能夠熟練使用,並能幫助其它廠解決他們遇到的實際困難,通過一二個月的實踐與磨合,我部各廠所的財務人員在帳務核算中現已能全部脫離手工賬實現會計電算化。

四、加強會計基礎工作,完善了固定資產管理制度 由於運營部是一個新成立的部門,各廠的財務人員的變動較大,有一些從事財務工作不長的新手或剛剛從事會計崗位的財務人員,同時我們在財務核算工作中也發現,有些基層單位的會計基礎工作不完善,不紮實,針對這種情況,科長及時召開了加強會計基礎工作的會議,並在今年二月底對各廠的會計基礎工作進行了專項檢查,發現了一些基礎工作中的薄弱環節,特別在現金管理、票據管理進行重點檢查,糾正了會計工作認識方面存在的一些誤區,要求對暴露出來的問題進行專項整改,杜絕類似情況再次發生,並對整改結果在四月份進行了複查,使我部的會計基礎工作有了一個飛躍。 以前事業單位在固定資產管理方面相對落後,按企業會計制度的要求,我們及時轉變觀念,今年三月,我擬定了排水運營部新的固定資產管理制度,對固定資產的確認、分類、折舊方法、折舊年限、轉移、清查、盤點等做了詳細規定,針對運營部大部分資產都在排水公司的賬上沒有移交給我部的情況,同時也為了國有資產的保值、增值,我科在今年七月初開展了固定資產實物盤點清理工作,通過清查摸清了家底,並積極配合生產部門完善固定資產卡片賬。在近一個月的清查過程中,我深入基層,對各廠所有的實物盤點情況進行抽查,逐項核對固定資產清查清單,對各廠清查過程中反映的共性問題及時反饋給科長,研究解決,對今後我部的固定生產管理奠定基礎。

五、參與編制了排水運營部xx年成本運營計畫 計畫工作是財務工作的提前,財務工作是計畫工作的基礎。今年12月初,我參與了我部xx年成本運營計畫的編制工作,對以前的成本項目進行了細化,由原來的27項,增加到40項,使它更符合污水處理廠成本核算的要求,對修改後成本項目性態進行認真的分析,針對不同的成本項目類型,按照不能的方法進行編制,做到每項成本項目的編制有依有據,詳實、準確、合理、可靠。 通過參與計畫的編制工作,使我對計畫編制的原則,計畫編制的程式及步聚,有了一個初步了解,積累了一定的寶貴經驗。

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