我們的一線醫生，護士的值班室，沒有窗簾，沒有洗浴間，沒有衛生間，沒有空調，夏天蚊蟲到處飛。簡直無法休息。今年我們投入6萬元為相關科室添置了空調。
電腦，雖然不是多么貴重的東西，可是我們依然要求支部一班人不考慮自己的辦公室，而是先滿足一線科室。至今，我的辦公室，依然是沒有空調，沒有電腦，沒有一件像樣的辦公用具。當然，我們，作為醫院的主要負責人，就沒有像樣地在自己的辦公室上過班。我們的辦公室在哪裡？在一線，在門診部的診斷室，在住院部的醫生辦公室，在病房，在各科室巡迴的路上……
為了改善病人的住院條件和醫生護士的辦公條件，我們在基建維修方面，投入資金近10萬元 。而用於領導幹部辦公的投入卻是不足千元。這樣的謀劃，是基於醫院發展的大局，是基於密切幹部民眾的大局，是基於領導幹部自律的大局.，是模範執行黨員吃苦在前，享受在後的需要。
三，獎勤罰懶，特殊科室設立獎項，能者獎，庸者罰 ，激勵職工工作熱情
醫院，是一個女同志居多的特殊單位。性格特徵決定的心胸狹小，喜歡計較。因為喜歡計較 ，拈輕怕重，推諉扯皮的事情時常發生，尤其是發生在工作期間的扯皮，造成了不少負面影響。針對這種情況，我們支部一班人研究決定，為一線科室制定特別的獎項及獎罰措施，做到獎勤罰懶，激勵職工的工作積極性。對於在上班期間發生爭吵，造成負面影響的人與事，進行比較嚴厲的經濟處罰，並處以檢討，通報批評。為了激勵職工注重學習，積極參與比賽，我們制定了三級名次獎。分別對在國家，省級，市級衛生系統獲得比賽優勝者，予以3000元，1000元，500元的獎勵。一年來，通過各種講座，視頻，培訓以及討論的形式，我們對三批次，12位優勝者頒發了獎勵。在全院營造了一種比學習，比貢獻，比成績的良好氛圍。
年內，我參加了市委組織部和市紀委以及農場黨委舉辦的黨員幹部 警示教育活動。在學習中提高思想覺悟，提高法制水平，在那些失足黨員幹部的教訓中警示自己，廉潔奉公，踏踏實實為了職工辦實事，謀福利。今年初春，我們組織全體職工遊覽了借糧湖風景區，藉此機會把同志們邀集在一起，放鬆一下，交流一下。平時有點小誤會，小摩擦，通過這樣一種交流達到了和解，和好，和睦的目的。針對進餐和用車這樣兩個最敏感的問題，我的態度是，只要對工作有利的活動，需要用車，進餐，可以大力支持，可是私人聚餐，一律是aa制，或者我私人掏腰包。回家，我儘可能搭公車，單位的車子不是為了我個人服務的。它的主要用途，是接送病人，公共衛生下鄉，上級單位走訪開會。同時，我們還對特別困難的老職工外出看病住院提供方便。
在食堂進餐，我與值班的同志們待遇不同：他們是值班，午餐是免費 的，而我是自己吃飯，必須自掏腰包。雖然，金額不大，可是這樣的小便宜，會在職工中產生不良影響。
在接受吃請方面，我一般是主動，多次婉言拒絕，時間久了，吃請的單位知道我不喝酒，不會打牌，也就不堅持了。於是，我有了大片的時間“下沉”到科室中潛心工作。