旅遊局黨組書記、局長2025年度述職報告

特色農業、訂單農業、加工農業,使之成為景區農民增收的主要途徑之一。完成了10000畝優質農產品基地規劃,發展反季節蔬菜500畝,發展了黃連100畝、天麻100畝、蘭草20畝的中藥材種植基地,林海村草食動物養殖基地新發展黃牛100頭、羊500頭,燕子村新種植糯玉米300畝,直接為農民增加收入15萬元。同時,發展50畝岩蛙養殖場,引進業主興辦3個企業,新建1個小水電站,發展法人單位20個、私人企業22戶,改建容量為5000立方米山坪塘5口,新建羊舍800平方米,養羊150隻。地區生產總值預計達到9055萬元,比去年同期增長13%;加強財務管理,認真清理村社財務,嚴格支出,與去年相比,各種經費支出下降11%。償還債務近300萬元。農民人均純收入預計達到2694元,人均淨增長280元,實現了景區人民“糧增收錢增長”的目標。 第三是在招商引資上實現了新突破。 為了全面開發四面山、搶占“渝川黔生態旅遊金三角”的制高點,堅持把招商引資作為經濟工作的第一要務。在重慶、##市兩級領導的關心和各個部門的努力下,成功引進重慶新華書店集團公司合作開發四面山旅遊資源。重慶新華書店集團公司加盟四面山旅遊業後,在短短的幾個月內就有了“大手筆”:四面山景區開發建設力度得到加大,旅遊接待水平和檔次明顯提高,景區面貌煥然一新。四面山不僅從困擾多年的經濟困境中走了出來,而且在旅遊環境和發展空間上得到有效改善。截至12月,新華集團共投入資金近7000萬元。同時,引進重慶高投司對四面山景區公路進行建設、渝南精品線現已全面開工。 (四)科學決策,注重一個“實”字。 根據全市旅遊發展形勢和四面山旅遊工作實際,科學制定了旅遊工作重點,通過努力,各項工作都取得了實績,特別是四面山在六個方面取得了新突破:在改善旅遊條件上取得了新突破、在旅遊產品的開發和包裝上取得了新突破、在依法治旅遊上取得了新突破、在培育旅遊市場上取得了新突破、在提升旅遊經濟效益上取得了新突破、在旅遊對外合作上取得了新突破。無論是在旅遊硬環境還是在旅遊的軟環境上,都讓前來旅遊的人有眼前一亮的感覺。 (五)深入實際,突出一個“先”字。 一是先進性教育活動創造性開展。旅遊局和四面山管委會在先進性教育活動中做到了“目標具體化,突出針對性;實現全覆蓋,注重特殊性;創造新載體,突顯靈活性;展示新形象,體現實效性”。活動成為民眾的滿意工程,各項工作不斷取得新成績,幹群關係得到進一步融洽,機關工作作風有了根本轉變。所取得的成就得到了市委、市政府的肯定。 二是深入基層解民憂。針對旅遊業戰線長、點多面廣、人少事多的現狀,我提出了創造性地開展工作的新思路:要求從領導幹部做起,帶頭犧牲星期天和節假日;當天的工作當天完成,份外的工作份內完成;幹部每月深入基層的時間不少於10天,一般幹部不少於5天;幫助旅遊企業和聯繫村民眾解決實際困難,領導幹部不少於5件次,一般幹部不少於1件次。全體機關幹部為基層企業排憂解難70餘件次,做好事實事42件次,個人自願捐助貧困村民資金3499餘元。旅遊局黨政一班人先後深入高灘村、林海村、燕子村了解情況,調查研究,制定出扶貧發展計畫。支持中山村3萬元,改造了8公里村級機耕道,扶持該村4戶發展養羊80頭和5戶養蜂40箱,旅遊局13名黨員將自願捐款3499元購買的170隻德國引進的良種蛋雞(年產蛋290個/只)、飼料和飼養資料等送到高灘村民眾手中;指導、幫助林海村、燕子村、高灘村發展種養殖業,直接為農民增加收入15萬元。 三是民眾真正得實惠。本人帶領四面山全體機關幹部在 “一幫三”主題實踐活動中幫扶了20 名貧困黨員,20 戶旅遊戶,20 戶特困戶,發放各類救災資金15萬元;在“四個一“主題實踐活動中,四面山每個黨員對口聯繫特困戶、下崗戶、孤寡戶、貧困學生戶。向貧困老黨員、特困戶、下崗戶、孤寡戶、貧困學生髮放各類救災救濟資金達7萬多元。在今年6月份發生的四面山特大暴風雨自然災害中,我親自組織幹部深入災區檢查災情,組織搶險救災,保證遊客和人民生命安全。 (六)身體力行,常念一個“帶”字。 在工作中時時處處發揮“領頭羊”應有的示範、表率、帶動作用。在工作量比常人大一倍的情況下,而且受命於“旅遊興市”,打造蜚聲中外旅遊勝地的奠基時期,自覺做到工作上高標準,不怕苦、累、難,生活上嚴要求,不出沒燈紅酒綠之地。做提高素質的“領路人”、做政治上的“明白人”、做民眾的“貼心人”、做作風上的“正派人”、做經濟上的“清白人”、做工作上的“帶頭人”。迭志不渝地用好手中的“權”,不謀非分之利;管住自己的“手”,拒收不義之財;管好自己的“腳”,不進是非之地;管好親屬家人,不沾自己的“光”。 7月1日,旅遊局被市委表彰為先進領導班子,這是建局以來黨政班子獲得的第一個榮譽稱號,我本人也被市委表彰為先進個人。 (七)要求班子,堅持一個“嚴”字。 一是堅持“三常”。按照“學有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果”的原則,堅持“三常”:常學,在刻苦學習中夯實自己履行職責的理論水平的根基;常思,在創新中提高履行職責的能力水平,努力在理性思想中提高判斷問題、籌劃工作和指導落實的能力素質;常用,在旅遊工作實踐中研究新情況、謀劃新思路、解決新問題、求得新成效。成為知識型、謀劃型,務實型,開拓型,複合型的領導幹部。自覺並要求其它班子成員做到“政治上不麻木,具有政治上的敏銳性;政策上不糊塗,具有辦事的原則性;紀律上不淡薄,具有謹慎的紀律性;管理上不鬆弛,具有自律的約束性;生活上不失控,具有作風的嚴謹性;工作上不務虛,具有求真的紮實性。” 二是深化班子成員廉政教育。明確黨風廉政責任分工,進一步落實黨風廉政和反~工作責任制,形成一級抓一級,一級對一級負責的良好氛圍;建立和完善領導幹部個人申報制,認真執行領導幹部個人申報、配偶、子女從業的有關規定,把執行情況作為監督檢查的重點。一年來,旅遊局和四面山管委會領導幹部配偶、子女及身邊工作人員沒有一個人違法亂紀。 二、存在的問題