四季度的基本是按照公司開展客戶大拜訪的安排，許多夥伴對上百張告客戶書有了畏難情緒。針對這個情況，多次和業務夥伴強調告客戶書具有法律效應，必須迅速送至客戶手中，每天對業務夥伴的回執回收數量進行通報，讓夥伴意識到重要性。整個回收情況相對較好，已經基本全部送達（除部分數量較多的夥伴）。除了客戶大拜訪，為了給XX年開門紅積蓄力量，新區提出了建立百人團隊的目標。我們夥伴積極回響，在積極積累準客戶的同時，大力擴充團隊的新些血液，在四季度一共新增19位夥伴。在三個團隊中，全年共留存29位新人，為接下來的開門紅提供了新生力量。同時，我們現在一直提前輔導夥伴積累開門紅客戶，提倡“開門紅，一年紅”的觀念，爭取在XX年的中取得主動。
一年來，我一邊感受著自己在所取得的點點滴滴的成績，一邊尋找自己身上的不足，深感組訓的責任的重大。這一年的經驗，期望自己能做得更好、看得更遠。相信通過自己不懈的努力和追求，加上其他組訓同仁的支持和配合，希望能夠把自己輔導的團隊培養成拉得出、打得響的王牌團隊，同時使自己在實踐中得到長足的進步。
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