社區計生員個人工作述職報告 篇1
我是在二零____年擔任____辦事處____社區的計生協理員，在街道黨工委、計生辦和社區的領導下，在社區同事的幫助下，使我很快進入了角色，從心裡和思維上有了質的轉變，實現了從一個工廠的工人向社區工作人員的蛻變。通過學習也充分認識到從事社區計生工作的重要性以及城區計生工作的特殊性和複雜性。現將這一年的工作述職如下：
一、政治思想方面
努力提高自身素質，認真學習黨的各項方針政策，堅持不懈地學習社區理論知識，計生法律法規政策，在工作中積極學習計生業務知識，我時刻牢記自己是個新人，工作經驗不足，遇到問題積極向領導和同事們請教，在工作中積累經驗，不斷提高自己的業務水平。
二、刻苦學習，快速適應新崗位。
我走進崗位後，刻苦學習有關計生的業務知識，虛心向社區的老計生專乾請教，快速掌握了台帳的建立、報表的準確上報以及各方面的計生管理、宣傳服務等知識。儘快熟悉了計畫生育的各項工作流程。
三、不畏困難，不辭辛苦，勤奮工作，認真履行職責，順利完成各項工作任務。
首先利用各種渠道向社區居民積極宣傳人口和計畫生育法律法規、方針政策，普及優生優育、愛滋病防治等科普知識。讓計生政策深入到千家萬戶。一年內發放計生宣傳材料400多份。其次，經常深入轄區內，了解已婚未育未婚女青年的詳細資訊，熟悉所管轄的已婚育齡婦女的避孕節育情況和家庭狀況，對800多名育齡婦女進行了三查兩補，做到不漏查不漏補。完善了全員人口信息，完善了各種表簿賬冊，保證我社區計生信息變更的及時性和準確性，有的放矢地開展工作。再次，加強流動人口計畫生育的管理和服務，與常住人口同管理，同服務，同宣傳，參與了流動人口婚育證的審驗，讓計生工作無處不在。
四、在做好本職工作的同時，協助做好社區其他工作，做到分工不分家，關注轄區內民眾的各種困難，排查危房戶，了解他們的疾苦和需求。特別是今年是人口普查年，儘自己的最大努力很好地完成了人口普查這個重任。
在社區的一年裡，自己也做了一些工作，但和同事們和老計生專乾相比還是有很大的差距，對社區的工作還不是特別精通對人員還不是特別熟悉，對工作還不夠大膽，這些都是自己在以後的工作中必須克服的重點和難點。
總之，回顧這一年的社區工作，作為一名新成員,在社區領導的細心指導，關心教育，同事之間的熱心幫助，讓我深深體會到社區大家庭的溫暖，這也是讓我以後更加努力工作的動力，爭取讓自己儘快成為一個合格的計生協理員，為社區居民服好務盡好責。為建立和諧社區儘自己的一份力。
社區計生員個人工作述職報告 篇2
各位領導，各位同事：
大家好!
自從到社區工作以來，我擔任鐵路社區副書記兼社區計生主任，主要負責計生、檔案、婦聯、工會並協助書記做好社區黨建工作，在這段時間裡在辦事處黨委正確領導和關心下，在社區同事、民眾的幫助下，較好地完成了本職工作，現將我幾個月來的情況作如下匯報：
一、嚴格要求自己，牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。
時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，進一步密切與居民民眾的聯繫，努力為民眾做實事、辦好事、解難事。在工作中，團結同志，時時從集體利益出發，發揮團隊精神精神，能夠做到“大事講原則、小事講風格”。
二、工作以來，通過領導及同志們的幫助和自己努力，不斷加強計生方面的業務知識、綜合能力的學習，工作能力和為民辦事的效率有了一定的提高。能運用正確的思維方法考慮問題、判別是非、分析因果，掌握正確的工作方式方法來化解矛盾。熱心社區工作，關心社區發展和建設，樂於為社區居民服務。
三、工作態度端正,服從工作安排，嚴格遵守社區的'作息時間，遇到特殊情況，確實需要休假時，第一時間向社區領導提出休假申請，得到批准後方可休假。如果工作中遇到困難，主動向社區同志們請教，虛心學習，不斷總結經驗，踏踏實實地做好自己的本職工作。
四、計生工作方面：根據年初，制定的計畫生育工作計畫、方案，並明確其職責，與辦事處簽定計畫生育管理責任書。每月召開一次計畫生育工作例會，三個月一次理事會。利用社區大小會議、黑板報、標語、各種活動、營造濃厚宣傳氣氛，組織廣大居民認真學習、宣傳、貫徹國家計生政策，計生《條例》，開展宣傳活動2次，宣傳專欄3期，發放宣傳資料百餘份，並為婦女免費提供健康檢查服務，免費提供避孕的藥具，總計200餘盒。入戶5次，社區生殖健康優質服務率達95%，工作以來政策內開生育指標10餘人，藥具隨訪率達100，做到了藥具質量，無過期變質現象。每月按時上報計畫生育統計報表。社區根據上級出台的有關計畫生育家庭獎勵政策，辦理獨生子女父母光榮證3人，對轄區(0-14)周歲獨生子女進行了登記造冊，享受婦聯家庭特別扶助對象1人，幫助3戶獨生子女意外死亡家庭，在計生協會工作方面，社區充分發揮協會會員“帶頭、宣傳、服務、監督、交流”的職能，利用“5.9母親節”、“5.29計生協會會員日”等節日開展了有益活動，讓廣大育齡婦女積極參與，增強社區協會之家的凝聚力。在管理流動人口工作方面，錄入了全國流動人口信息平台，設立流動人口管理制度，督促他們辦理流動婚育證明。
五、存在問題及下一步打算
在思想上，雖然加強了學習，但是在理論方面深度不夠。在作風上，批評與自我批評勇氣還要加強，與民眾深入交流思想的行動還不夠多，不夠細。因此，在以後的工作中，還需要不斷提高自己的思想覺悟和綜合素質，不斷提高自己的工作能力，強化素質、能力的鍛鍊，只要是居民民眾的事就事必躬親的做，把愛民作為我工作的歸宿，把服務作為我工作的宗旨。做一個依法辦事，實實在在為社區服務的社區工作者。為社區建設做出自己的努力!
社區計生員個人工作述職報告 篇3
尊敬的領導：
您好!
自己20__年銷售工作，在公司經營工作領導__總的帶領和幫助下，加之全組成員的鼎力協助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業業，任勞任怨，截止20__年__月__日，20____年完成銷售額__元，起額完成全年銷售任務的__%，貨款回籠率為__%，銷售單價比去年下降了__%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了__%和__%。現將全年來從事銷售工作的情況述職如下：
一、切實落實崗位職責，認真履行本職工作
作為一名銷售經理，自己的崗位職責是：
1、千方百計完成區域銷售任務並及時催回貨款;
2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;
3、負責嚴格執行產品的出庫手續;
4、積極廣泛收集市場信息並及時整理上報領導;
5、嚴格遵守公司制定的各項規章制度;
6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;
7、完成領導交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求，也是衡量銷售經理工作好壞的標準，自己始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，在業務工作中，首先自己能從產品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息並適時制定行銷方案，其次自己經常同其它銷售經理勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己能積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。
總之，通過實踐證明作為銷售經理技能和業績至關重要，是檢驗銷售經理工作得失的標準。今年由於舉辦____四個月限產的影響，加之自己對市場的瞬息萬變應對辦法不多而導致業績欠佳。
二、明確客戶需求，主動積極，力求保質保量按時供貨
工作中自己時刻明白銷售經理必須有明確的目地，一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求，力爭及早準備，在客戶要求的期限內供貨，另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力，考慮並補充完善。
三、正確對待客戶投訴並及時、妥善解決
銷售是一種長期循序漸進的工作，而產品缺陷普遍存在，所以銷售經理應正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中，嚴格按照公訃制定銷售服務承諾執行，在接到客戶投訴時，首先應認真做好客戶投訴記錄並口頭做出承諾，其次應及時匯報領導及相關部門，在接到領導的指示後會同相關部門人員制訂應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。比如：有客戶投訴91塗料白色差別太大，自己及時反饋給技術部，技術部做出改變配方解決問題的承諾。
四、認真學習我廠產品及相關產品知識，依據客戶需求確定可代理的產品品種
熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習，對公司生產的塗料產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答，對相關部分產品基本能掌握用途、價格和施工要求。
五、20____年銷售經理工作構想
總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待於向其他銷售經理和同行學習，__年自己計畫在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：
(一)、依據__年區域銷售情況和市場變化，自己計畫將工作重點放在鋼構廠供貨渠道上，一是主要做好原有的鋼構廠供貨工作，挑選幾個用量較大且經濟條件好的如：____等做為重點;二是發展好新的大客戶比如____集團等，三是在某些區域採用代理的形式，讓利給代理商以展開銷售工作，比如上海某貿易公司。
(二)、__年首先要積極追要往年的欠款，並想辦法將欠款及時收回，及時向領導匯報，取得公司的支持。
(三)、__年自己計畫更加積極蒐集市場信息並及時聯繫，力爭參加招標形成規模銷售。
(四)、為積極配合代理銷售，自己計畫在確定產品品種後努力學習代理產品知識及性能、用途，以利代理產品迅速走入市場並形成銷售。
(五)、自己在搞好業務的同時計畫認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質。
(六)、為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極蒐集信息並及時匯總，力爭在新區域開發市場，以擴大產品市場占有額。
六、對銷售管理辦法的幾點建議
(一)、__年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅，明確業務員的區域、任務、費用、考核、獎勵，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對銷售經理考核後按辦法如數兌現。
(二)、__年應在公司、銷售經理共同協商並感到滿意的前提下認真修訂規範統一的銷售管理辦法，使其適應範圍廣且因地制宜，每年根據市場變化只需調整出廠價格。
(三)、__年應在情況允許的前提下對銷售經理鬆散管理，解除固定八小時工作制，採用定期匯報總結的形式，銷售經理每周到公司1-2天辦理事務，如出差應向領導匯報目的地及返回時間，在接領導通知後按時到公司，以便讓銷售經理有充足的時間進行銷售策劃。
(四)考慮銷售經理實際情況合理讓銷售經理負擔運費，小包裝費，資金占用費，減免補償因公司產品質量等原因銷售經理產生的費用和損失。
(五)、由於區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑，__年領導應認真考察並綜合市場行情銷售經理的信息反饋，上下浮動並制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格，以激發銷售經理的銷售熱情。
此致
敬禮!
述職人：______
20____年__月__日