守正創新開創新局面範文 篇1
內容提要：改革開放以來，國有企業改革紮實推進，取得巨大成就，國有企業活力、競爭力、影響力和抗風險能力進一步增強，國有經濟在國民經濟中的主導地位進一步提升，中國特色現代國有企業制度不斷完善，國有資產管理體制改革取得顯著成效，國有經濟布局調整持續最佳化，國有企業作為中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎的作用得到充分發揮。進入新時代，深化國有企業改革的任務依然艱巨。我們要深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，紮實穩妥地深化國有企業改革，推動國有企業在新的歷史條件下承擔新使命、展現新作為、作出新貢獻。
指出，國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。改革開放40年來，國有企業改革經歷了放權讓利、轉換經營機制、利改稅、建立現代企業制度等多個階段，取得巨大成就。當前，中國特色社會主義進入了新時代。回顧國有企業改革歷程、總結國有企業改革成功經驗，對於進一步深化國有企業改革、推動國有企業在新時代更好發揮作用具有重大意義。
形成中國特色現代國有企業制度
在計畫經濟時期，國有企業缺乏經營自主權，企業的生機活力受到嚴重抑制。隨著黨的十一屆三中全會勝利召開，國有企業改革的大幕也徐徐拉開。黨的十二屆三中全會明確提出：“增強企業的活力，特別是增強全民所有制的大、中型企業的活力”“要使企業真正成為相對獨立的經濟實體”。黨的十四大明確提出我國經濟體制改革的目標是建立社會主義市場經濟體制，隨後黨的十四屆三中全會明確了國有企業改革的方向是建立現代企業制度。黨的xx屆四中全會又提出了股份制改革，即“國有經濟的作用既要通過國有獨資企業來實現，更要大力發展股份制，探索通過國有控股和參股企業來實現”。黨的xx屆三中全會提出要建立歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢的現代產權制度;大力發展國有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經濟，實現投資主體多元化，使股份製成為公有制的主要實現形式。進入新時代，黨的xx屆三中全會把混合所有製作為國有企業改革的重要方向，即“國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經濟，是基本經濟制度的重要實現形式”“允許更多國有經濟和其他所有制經濟發展成為混合所有制經濟”。20xx年8月，《中共中央國務院關於深化國有企業改革的指導意見》發布，意味著全面深化國有企業改革的大政方針基本確立，國有企業改革將按照商業類國有企業和公益類國有企業分類推進。
回顧歷史不難發現，國有企業改革是一個循序漸進、不斷深化的過程。經過放權讓利、轉換經營機制、推行股份制改革、建立現代企業制度、發展混合所有制等艱辛探索，我國創造性地實現了國有企業同市場經濟相融合，中國特色現代國有企業制度建設深入推進。它是國有企業與市場經濟融合發展的企業制度，以公司制股份制為主要組織形式，使國有企業成為依法自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束、自我發展的獨立市場主體;它堅持中國共產黨的領導與公司法人治理結構的內在統一，堅持工人階級主人翁地位，是社會主義全民所有制與現代企業制度相結合的企業制度。
完善國有資產管理體制
計畫經濟時期，國有資產管理體制主要採取“條條”(中央部委)管理和“塊塊”(地方政府)管理的方式。隨著社會主義建設的推進，這種管理方式存在的弊端顯現出來：政企不分、政資不分、排斥競爭、缺乏激勵、對企業管得過多過死等，嚴重阻礙了國有企業發展和社會主義現代化建設。
改革開放以來，隨著國有企業改革的深入推進以及人們對國有企業改革認識的深化，國有資產管理體制改革逐漸被提上日程。1993年召開的黨的十四屆三中全會通過《中共中央關於建立社會主義市場經濟體制若干問題的決定》，提出加強企業中的國有資產管理，“對國有資產實行國家統一所有、政府分級監管、企業自主經營的體制。”1999年召開的黨的xx屆四中全會通過了《中共中央關於國有企業改革和發展若干重大問題的決定》，提出“要按照國家所有、分級管理、授權經營、分工監督的原則，逐步建立國有資產管理、監督、營運體系和機制，建立與健全嚴格的責任制度”，進一步明確了國有資產管理體制改革的方向。20xx年召開的黨的xx大提出：“建立中央政府和地方政府分別代表國家履行出資人職責，享有所有者權益，權利、義務和責任相統一，管資產和管人、管事相結合的國有資產管理體制。關係國民經濟命脈和國家安全的大型國有企業、基礎設施和重要自然資源等，由中央政府代表國家履行出資人職責。其他國有資產由地方政府代表國家履行出資人職責。中央政府和省、市(地)兩級地方政府設立國有資產管理機構。”隨後，國務院於20xx年成立了國務院國有資產監督管理委員會，各省、市(地)兩級地方政府也相繼組建了地方國有資產監督管理委員會，分別代表國家對所轄中央和地方企業的國有資產履行出資人職責。
中央和地方國有資產監督管理委員會的成立，實現了從中央到地方國有資產出資人所有權與企業法人財產權相分離、政府的社會經濟管理職能與國有資產所有者職能相分離，意味著我國國有資產管理體制改革進入了新階段。20xx年黨的xx屆三中全會通過《中共中央關於全面深化改革若干重大問題的決定》，提出“以管資本為主加強國有資產監管，改革國有資本授權經營體制，組建若干國有資本運營公司，支持有條件的國有企業改組為國有資本投資公司”。20xx年《中共中央國務院關於深化國有企業改革的指導意見》發布，提出要以管資本為主推進國有資產監管機構職能轉變、以管資本為主改革國有資本授權經營體制、以管資本為主推動國有資本合理流動最佳化配置、以管資本為主推進經營性國有資產集中統一監管。國有資產監管機構要科學界定國有資產出資人監管的邊界，建立監管權力清單和責任清單，實現由管企業為主向管資本為主轉變;要改組組建國有資本投資、運營公司，國有資產監管機構依法對國有資本投資、運營公司和其他直接監管的企業履行出資人職責，國有資本投資、運營公司對授權範圍內的國有資本履行出資人職責。這些改革舉措在堅持國家所有、分別代表、政企分開、政資分開、授權經營原則的前提下，進一步明確了國有資產監管機構職能的主要內容和國有資產管理體制的基本框架，為完善和創新國有資產管理體制指明了方向。
調整最佳化國有經濟布局結構
改革開放前，國有企業分布廣、數量多，但平均規模偏小、核心競爭力不強、整體素質不高。隨著改革的深入推進和社會主義市場經濟體制的建立與完善，我國所有制結構發生了顯著變化，國有企業面臨的市場競爭日益激烈。為了充分發揮國有經濟主導作用、增強國有經濟整體功能，對國有經濟布局作出最佳化調整勢在必行。
巨觀上，著力從戰略上調整國有經濟布局。黨的xx大報告提出：“要從戰略上調整國有經濟布局。對關係國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域，國有經濟必須占支配地位。在其他領域，可以通過資產重組和結構調整，以加強重點，提高國有資產的整體質量。”1999年黨的xx屆四中全會通過《中共中央關於國有企業改革和發展若干重大問題的決定》，從戰略上對調整國有經濟布局以及國有經濟需要控制的主要行業和領域作了基本概括和原則規定。20xx年11月，黨的xx屆三中全會通過《中共中央關於全面深化改革若干重大問題的決定》，提出“國有資本投資運營要服務於國家戰略目標，更多投向關係國家安全、國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域，重點提供公共服務、發展重要前瞻性戰略性產業、保護生態環境、支持科技進步、保障國家安全”，為進一步調整國有經濟布局指明了方向。同時，國有企業最佳化重組步伐加快，目前由國務院國資委監管的中央企業已減至96家，國有經濟布局結構得到持續最佳化。
微觀上，一方面，著力培育實力雄厚、競爭力強的大型企業和企業集團，發揮其在資本運營、技術創新、市場開拓等方面的優勢，使其做強做優做大，成為國民經濟的重要支柱。另一方面，放開搞活國有中小企業，積極扶持中小企業特別是科技型企業，使其向“專、精、特、新”方向發展。目前，國有企業總戶數已顯著減少，每戶平均擁有的淨資產(所有者權益)顯著增加，國有大型企業從業人員占國有企業從業人員總數的比重明顯提升。
經過40年改革創新，國有企業運營的質量和效益顯著提高，企業創新能力和市場競爭力不斷增強。國有資產大幅增值，上繳利稅顯著增加，一批國有大型企業已躋身於世界一流或知名企業行列。國有企業作為中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎、我們黨執政興國重要支柱和依靠力量的地位更加鞏固。進入新時代，我們要深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，從戰略高度認識新時代深化國有企業改革的重要意義，紮實穩妥地深化國有企業改革，使其在新的歷史條件下承擔新使命、展現新作為、作出新貢獻。
守正創新開創新局面範文 篇2
一、背景
黨的xx大以來，黨中央立足國際國內經濟、政治、文化、社會、生態的深刻變化，把黨的基層組織建設放在戰略高度加以重視。不過隨著當前基層黨組織內部和外部環境發生了顯著變化，基層黨組織整體功能發揮面臨著一些亟待突破解決的問題。
一是對基層黨組織目標和定位認識有偏差，一些基層黨組織錯誤地把領導權等同於經濟權，致使有些基層黨組織被虛化和邊緣化;二是對基層區域黨建資源整合力度不充分，一些地方對黨建工作在具體實踐中“各自為政”，黨建資源難以整合，資源供應不足;三是基層黨員幹部素質能力提升有差距，有些黨員幹部缺乏妥善解決民眾困難和積極應對棘手問題的能力，理想信念缺失、為人民服務觀念弱化、黨員身份認同感不強、組織紀律散漫;四是基層黨組織的運行機制建立不完善，民主集中制貫徹執行不力，有些黨組織黨內生活呈娛樂化、庸俗化傾向等，導致基層黨組織落實黨內制度有差距，機制運行不暢通。
二、主要做法及成效
近年來，仁懷市按照“一心一意謀發展，聚精會神抓黨建”要求，突出全面從嚴治黨主線，強化“抓黨建就是抓關鍵，抓作風就是抓重點”要求，增強了基層黨組織的政治功能、服務功能和發展功能，有效增強了基層黨組織的整體功能。
(一)圍繞引領作用發揮，著力增強政治功能
一是聚焦黨建主業主責，抓好“過程管理”。嚴格落實黨建第一責任和班子成員“一崗雙責”，強化“三級聯述聯評聯考”，精準過程管理和結果運用，考准考實黨建工作實績。圍繞率先打贏脫貧攻堅戰這一目標，強化黨建引領功能，細化責任清單，用推動發展的實效檢驗黨建工作成效。二是堅持問題導向，抓好“專項整治”。持續抓好“超職數配備幹部”“領導幹部違規兼職問題”等專項整治，以及“一報告兩評議”、經濟責任審計、幹部檔案專項審核和幹部檔案信息化建設等專項工作。採取“完善一個台賬、建好一個班子、規劃一批項目、建立一批制度、培養一批能人、解決一批問題”的“六個一”工作措施，先後調整一批黨委(黨組)書記，分領域累計整頓一批軟弱渙散黨組織，對違紀違法、發揮作用差的黨員進行嚴格處置。按照“穩數量、保質量、嚴程式”要求，抓好黨員發展工作，穩步推進黨員組織關係排查工作，從源頭上治理黨員組織關係“空掛”“失聯”等現象，解決“口袋黨員”“隱身黨員”等問題。三是堅持牢固信念，抓好“典型引領”。圍繞紅色傳承實施“黨員教育”行動，組建“紅色講師團”開展主題宣講，築牢黨員民眾理想信念，打造平台，搭建載體。截至目前，仁懷市已打造形成“魯班場戰鬥”“茅台三渡赤水”“仁懷紅色文化”三個現場教學點，打造形成“雙創雙帶”“信息化建設”“五好基層黨組織”等45個基層黨建示範點、4條示範帶，圍繞基層一線、項目一線、發展一線、群工一線選樹一批先進組織和優秀共產黨員，形成了學趕先進、見賢思齊的社會氛圍。
(二)圍繞堡壘作用發揮，著力增強發展功能
一是聚力“兩學一做”。以“做合格黨員·當酒都先鋒”為主題，突出“亮身份，強服務，作表率，促發展”目標，結合機關、農村、社區、企業、社會組織特點，分類制定指導意見。開通“酒都先鋒”微信公眾號，打造“兩學一做”雲平台，建立分層聯學機制。緊扣“大扶貧、大數據、大旅遊”等重點工作，領導幹部帶頭示範，帶著問題學、針對問題改、立足崗位做。二是聚力隊伍建設。建立培育、監管、激勵三項機制，統籌推進“三支隊伍”建設，充分激活“第一書記”和小康駐村幹部內生動力，組織313名“挎包幹部”，在脫貧攻堅最前沿、小康建設第一線傳遞黨的聲音、幫助基層發展、促進民眾增收。重點扶持培育一批帶富能力強的項目書記、返鄉創業農民工、農村知識青年，紮實推進精準扶貧，實現“培育一個典型、帶動一個村、激活一大片”的目標。目前，全市具有致富帶富能力的黨員有1292人;帶動村集體致富支部書記有133名，同時精選一批大學畢業生、返鄉創業者到村任支部書記，班子結構不斷最佳化;按照“幹部要沉下去，工作要抓上來”工作部署，以帶領貧困村脫貧致富，軟弱渙散黨組織村改頭換面，選派一批機關優秀幹部到村任第一書記，為基層塑造一支精銳之師。三是聚力黨建扶貧。堅持“黨建帶扶貧，扶貧促黨建”的工作思路，牢固樹立“黨帶群、強帶弱、富帶貧”的理念，實行“月督查、月調度、月通報”和“滿意度測評”，確保責任在村落實、組織在村建強、資源在村整合、幹部在村成長、成效在村檢驗，共實施基礎設施、產業發展項目80個，投入資金9423萬元，撬動1.2億元社會資金投入脫貧攻堅，帶動2萬多民眾發展產業項目，人均增收800餘元。四是聚力集體經濟。推進以統籌規劃、統籌資源、統籌路徑、統籌機制為主要內容，以強組織、強發展、強基礎為主要目標的“四統三強”工程，走出了一條黨組織領導下的升級發展村級集體經濟新路子。採取“縣級統籌、鄉鎮管理、村級實施”方式，整合涉及精準脫貧、“小康建設六項行動”、“四在農家?美麗鄉村”項目，向村級集體經濟組織傾斜，充分發揮政策“抱團效應”。通過與致富能人合作、抱團發展，採取“支部+公司(協會)+農戶”等多種形式，積極培育農村新型農業經營主體。依託農村電商平台，60個村採取“眾籌脫貧”“內置金融”等形式，將溢價部分作為村級集體經濟積累。目前，仁懷市實施村級集體經濟項目204個，投入資金3.4億元，174個村(社區)集體經濟積累總量達1億元。
(三)圍繞保障作用發揮，著力增強服務功能
一是打造特色品牌，實現傳承創新。按照“農村黨建抓脫貧攻堅、社區黨建抓服務能力提升、機關黨建抓作風保障、學校黨建抓思想政治教育、園區黨建和新興領域黨建抓覆蓋”要求，分領域打造形成了“雙亮雙提”“雙創雙帶”“雙融黨建”等一批黨建品牌。積極推進“黨建+”行動計畫，採取“支部+x”(群團、協會、基地、脫貧)和“黨員+ x”(致富能手、駐村幹部、實用人才、支部書記)方式，增強了基層黨組織整體功能。積極探索網路黨組織組建方式，探索運用大數據手段建立集幹部教育、黨員管理、實績考核、日常監督為一體的黨建雲平台，提高了基層黨建工作精細化、規範化和科學化水平。二是抓好陣地建設，夯實黨建基礎。圍繞“新建一批、擴建一批、改建一批”的工作思路，實施“陣地建設升級”工程，按照村、社區辦公陣地分別不低於500平方米和600平方米標準，投入1100萬元新建11 間村室，最佳化了市、鄉、村、組四級服務網路。三是拓展遠程教育，實現學用轉化。充分依託遠教平台開展“黨的聲音進萬家”活動，宣講政策法律和黨的惠民措施，傳遞脫貧攻堅和全面小康創建要求，實施了創新創業實用技能培訓工程，把遠教平台打造成為了農村黨員開展“兩學一做”的學習教育的主陣地。各基層站點組織黨員幹部開展“兩學一做”學習教育集中培訓642期6000多人次，新建遠程教育產業示範基地5個，選派60名鄉土人才充實到專家輔導隊伍。
四、經驗啟示
在全面建設小康社會的條件下，強化基層黨組織整體功能，核心是政治功能，方法途徑是強化服務功能和發展功能，以系統思維統籌好目標、資源、隊伍、制度等各個要素，從而推進基層黨組織建設創新。
(一)最佳化基層組織設定，強化核心地位。必須以系統、整體的視角對基層黨建工作進行通盤考慮、統籌謀劃，探索在村居、園區等區域推行以聯合黨委為主要模式的區域化黨建模式，更好地發揮基層黨組織的核心作用，激活黨組織的“神經末梢”。採取獨建、聯建等方式，把黨支部和黨小組建到民主組織、維穩組織中去，建到經濟組織、產業鏈條中去，實現黨的組織全覆蓋。
(二)把準工作目標定位，打牢基層基礎。牢固樹立“抓黨建是最大政績”的理念，將基層黨組織的功能與中央、地方黨組織的定位結合起來，形成各級領導率先垂範，以上率下落實基層黨建工作責任的良好氛圍。把黨員從嚴管理與黨內民主、尊重黨員主體地位很好地結合起來，把黨員的人生目標與基層黨組織政治引領、服務民眾的組織目標結合起來，為基層黨組織整體功能的發揮提供不竭的動力來源。有針對性地強化農村、城市社區、機關、國有企事業單位黨組織建設，建立健全管理有力、運行順暢的各類基層黨組織運行管理機制。
(三)創新工作方式方法，提升履職服務能力。堅持以民眾需求為導向，創新服務方式方法，以精細化服務滿足個性化需求，在制度設計時真正問問民眾需要什麼。充分發揮民眾工作中心作用，健全市鄉村組四級服務網路，建設市鄉村三級“黨代表工作室”，廣泛開展全程代理和一站式服務，為實現黨群互動搭建起有效平台。加強帶頭人隊伍建設，有意識地選撥、儲備一批具有相關專業背景的人才充實到村(居) “兩委”、後備幹部、大學生村官隊伍，選優配強基層“領頭雁”，提升基層黨組織負責人的治理能力和服務能力。
(四)嚴格黨內政治生活，整頓軟弱渙散。嚴格執行“三會一課”，認真落實黨員幹部“雙重”民主生活會、民主評議黨員及民主集中制等制度，引領廣大黨員幹部在精準扶貧、項目建設、產業發展、維護穩定等工作中當先鋒、走前列、作表率。嚴明政治紀律規矩，在各種歪風邪氣、腐敗問題和突發事件面前敢於挺身而出，在重大任務和困難考驗面前能夠沖得上、頂得住。選優配強一批敢於擔當、勤政務實、清正廉潔的黨組織書記，充分發揮“關鍵少數”的關鍵作用;堅持一村一策，建立上級黨組織“一把手”掛幫制度，重點解決好黨組織班子渙散、組織活動不經常、民主管理混亂、社會矛盾突出和基礎保障薄弱等問題。
(五)整合區域黨建資源，壯大村集體經濟。探索創新“黨建+經濟”“黨建+治理”“黨建+扶貧”等黨建引領統籌推進基層各項工作方式。統籌協調，推動人力、物力、財力和服務資源向基層集聚，向村居下沉，促進基層“條塊分割”、職能交叉、力量分散、管理死角等問題的有效解決。鼓勵村級組織發展各種專業合作社、專業協會、微型企業等，以土地使用權、資產、智慧財產權等資源參股分紅方式，壯大村級合作經濟，引導村級黨組織選準一批發展前景好、投資少、見效快的項目增加民眾收入，通過“支部+企業+民眾”“支部+項目+民眾”“支部+協會+民眾”的創帶模式擴大創帶規模，藉助精準扶貧優惠政策積極探索發展現代農業、特色產業和壯大村級集體經濟的辦法和途徑，以村級集體經濟的增長實現農村產業轉型，以產業轉型帶動民眾脫貧致富。
(六)完善黨建工作機制，創新服務載體。建立各級黨組織及其成員黨建責任清單，強化黨建工作考核評價結果的運用，健全黨員領導幹部基層聯繫點制度，健全黨激勵關懷幫扶機制。把基層黨建的內容方式、目標任務，融合於具體的載體之中，通過黨員亮身份、亮承諾把崗位職責擺出來，通過深入開展在職黨員到社區報到等形式使服務更便民、更親民、更利民，實現重心下移、力量下沉。構建“黨建+網際網路”的互聯互通平台、“黨建+電子商務”的網路平台、“格線黨小組”積極探索黨建工作信息化。
守正創新開創新局面範文 篇3
大家好!
今天我演講的題目是：轉變觀念天地寬 開拓創新鑄輝煌。
拿破崙.希爾在成功學中說：“一切緣於觀念。” 說到觀念，曾有這樣一則故事：有兩個農民進城，這天天氣非常熱，口渴難耐，於是他們來到一
個飲料店，一打聽，一杯水兩塊錢。其中一個農民就想，水在我們那裡是不要錢的，而這裡水都要錢，可見這裡不好過，那我得回去;另一個農民卻在想，水在我們那裡是不值錢的，這裡連水都可以賣錢，可見這裡的錢很好掙，我得留下。兩種不同的觀念，令兩個人的生活發生了根本性的改變。回家的，依然是面朝黃土背朝天，而留下的，卻豐衣足食。由此可見轉變觀念何其重要。
撫今追昔，我們翻開歷史的畫卷，廠艱辛而成功的走過了40多個風雨春秋。在這14000多個日日夜夜裡，我們有失敗的挫折，更有成功的喜悅，但，正是工廠六千多名職工，用我們的汗水，用我們的智慧，把工廠從只能修理蒸汽機車，發展成集客貨車、內燃機車、電力機車、製造為一體的國有企業，成為中國鐵路製造行業的一面旗幟!
是什麼讓我們的企業發生日新月異的變化?是觀念，是全廠職工轉變觀念、開拓創新、迎難而上，用智慧換來的碩果。轉變觀念真的這么見效嗎?回答是肯定的:“思想決定行動”。鄧小平同志早在八十年代初提出的“解放思想、轉變觀念”的口號，就極大地推動了我國改革開放事業的飛速發展。對於我們來說，理念左右經營，抱守陳舊、消極甚至錯誤的經營理念，只會羈絆我廠發展壯大的腳步。
成功只代表過去。如今，同行之間的競爭在不斷升級，當前和今後一個時期，鐵路面臨進一步加快發展的良好機遇和有利條件。時不我待，催人奮進。這樣的大好形勢，對於我們工廠來說，無疑是個難得一遇的戰略機遇期，我們只有不斷更新觀念、創造新的起點，才能適應鐵路發展的需要;只有不斷完善產品結構，提升製造水平，才能讓企業永遠走在鐵路製造行業的前列，才能實現新的跨越，攀登新的高峰。
面對新的歷史任務，我們必須及時轉變觀念。那應如何轉變觀念?轉變什麼觀念?一名合格的工廠員工，思想上必須要忠於工廠事業，牢固樹立在工廠獲取報酬一天，我們就應忠於工廠事業一天，為工廠奉獻智慧一天的思想。
如果說在過去的歲月里，我們是用辛勤的雙手締造了工廠的宏偉大廈，那么現在，我們就要用充實的頭腦來托起工廠陽光燦爛的明天。在今後長期的工作中，逐步樹立起工廠自己的經營理念，用具有鮮明工廠特色的經營理念來武裝自己的頭腦;積極主動地轉變思想觀念與工作作風，在各自所從事的工作崗位上培養和形成先進的管理理念、優質服務意識、成本效益觀念、產品質量第一等觀念，增強和提高市場開拓競爭能力，去創造工廠的美好未來! 有道是“思路決定出路，觀念決定貧富。”如果我們能積極、主動、負責、開拓性地工作，豐碩的乳酪必然也一定屬於我們!
春天裡的中華家園，萬物復甦，百花齊放，奼紫嫣紅。春風中的神州大地，風情萬千，播種希望，孕育激情。聽，八桂大地，鳥語花香，風生水起;看，柳江兩岸，綠柳垂絲，風光無限。放眼於當今的鐵路行業，要提高行業競爭力，就要提高對市場競爭的認識，樹立足夠的競爭意識，而且要為開展競爭、迎接市場挑戰做好充分的心理準備。