關於員工通知集錦 篇1
項目部所屬各分部：
xx年春節長假剛過，各分部管理人員和作業人員已陸續返回工地，項目工程復工即將全面展開。節後復工期間是生產安全事故的高發期，為進一步加強節後復工項目的安全生產管理，消除冬季氣候和春節停工期間等原因給施工現場帶來的不良影響及安全隱患，預防施工生產安全事故，確保施工生產安全，現提出如下要求：
一、切實做好復工前各項安全管理工作部署
強化安全責任，精心組織，以高度負責的態度切實做好項目工程復工前的各項安全管理準備工作，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅決克服盲目、樂觀情緒和鬆懈麻痹思想，積極做好教育宣傳及動員，進一步落實安全生產責任制，認真開展復工前項目安全教育、交底、檢查等工作，調整好節後管理人員和作業人員的思想狀態，為項目工程節後復工安全管理工作打下良好基礎。
二、紮實開展節後復工的安全教育培訓工作
春節過後人心比較浮躁，易出現鬆懈麻痹思想，節後項目工程將陸續復工，外來務工人員將大量進入施工現場，新進人員和轉崗人員也將增多，各分部要高度重視和做好復工前的安全教育培訓工作，針對目前施工現場實際，對項目部管理人員、作業人員和特種作業人員開展全員安全教育培訓工作，嚴格落實三級安全教育制度，要利用觀看安全教育動漫、專題安全教育、業餘學校、班前會等多種形式，把安全教育培訓工作落實到每一個班組、每一個崗位、每一位作業人員，讓復工後新進場一線作業人員或轉崗作業人員好全面了解本項目危險場所、危險源、防範措施、基本安全操作規程，提高現場作業人員安全防範意識和操作技能。教育後要對所有人員進行安全知識考核，嚴禁將未經安全教育培訓或者培訓考核不合格的人員直接安排進入施工現場作業。同時，各分部要結合工程進度情況，對全年的培訓做好計畫安排，培訓計畫表見附屬檔案。
三、認真開展節後復工的安全隱患排查治理工作
各分部部要克服麻痹、鬆懈的思想，高度重視春節後復工的安全生產隱患排查治理工作，安全檢查應由分部經理親自帶隊，嚴格按照相關標準規範對各自分部施工現場進行一次全面徹底、不留死角的安全隱患排查治理活動;發現隱患要按照“定人、定時間、定措施”來進行整改，落實專人跟蹤隱患整改情況，檢查必須要留有排查、整改記錄，確保全全隱患整改率達100%。復工前特別要加強對危險性較大分部分項工程的安全隱患排查：
(一)深基坑支護和排水措施，要對深基坑邊坡位移情況進行全面的複測，在各類溝槽開挖時應嚴格按照有關技術規範進行放坡，嚴禁沿坑邊違章堆土;
(二)加強對滿堂支架模板支撐體系、鋼管立柱支撐體系檢查，尤其加強對承重支架、承重立柱搭設是否規範和穩固性進行嚴格檢查，要派專人對模板立桿、立柱底部基土夯實情況、墊木是否滿足設計要求、頂托和底托是否存在偏位、頂托螺桿伸出長度、立桿垂直度、掃地桿和水平拉桿及斜撐、剪刀撐、扣件螺栓、焊縫等關鍵部位設定及固定等方面進行細緻排查，發現問題及時加固整改，保證結構的連線、桿件的緊固和架體基礎穩定;
(三)現場所有的塔式起重機、龍門吊、履帶吊、汽車吊、大型設備、工程機械車輛等特種設備和機械設備進行檢查，查看起重機械的基礎是否有沉降，地腳螺栓是否鬆動，各項安全保險裝置是否有效正常，強化復工前的檢查、保養、檢測和試運行工作，檢查合格後方可投入使用;
(四)腳手架、爬梯、洞口、臨邊護欄等安全設施的穩固情況，安全網和腳手板鋪設情況進行仔細檢查，尤其加強現場高處作業平台臨邊防護進行檢查，對缺損的安全設施在復工前應及時修補設定到位，確保施工現場各類安全設施無缺損且靈敏、可靠、牢固，能夠起到相應的安全防護作用;
(五)加強施工用電安全檢查，重點排查施工現場臨電纜線是否浸水、線路架設是否符合要求、線路是否老化破損、漏電保護器是否失靈、配電箱和開關箱是否滿足“三相五線制”、“三級配電、兩級保護”和“一機、一閘、一箱、一漏”的要求、重複接地裝置是否規範可靠等逐一進行全面檢查，發現不規範、損壞或失靈的要及時更換，同時應檢查施工現場各類電氣設備設定是否符合規範要求;
(六)加強消防安全管理，應對施工現場、辦公區、生活區和職工宿舍等區域用電、用火、用氣的消防安全進行檢查，尤其重點檢查電氣焊割場地、易燃易爆物品倉庫、油庫等危險區域的消防設施和措施是否落實到位，確保各類消防器材和設施齊全、有效，層層落實消防安全責任制;
(七)加強項目各類臨建設施穩定性、牢固性安全檢查，尤其重點對活動板房、鋼筋大棚、物料大棚、圍牆、圍擋等逐一進行安全檢查，發現問題及時整改，消除安全隱患;
(八)做好保通路安全檢查工作，尤其交通導改部位、路面維修、交叉路口等要加強對現場的標識、標牌以及限速、隔離設施等安全設施進行檢查，及時對損壞的標牌、設施進行補充完善;
(九)做好節段拼裝梁施工安全檢查工作，尤其應對梁體、龍門吊各連線螺栓是否完好，連線可靠;鋼管支撐是否完好，無明顯變形;吊掛精軋螺紋鋼筋、雙螺帽加固、連線器是否完好、無損傷;張拉千斤頂是否有效、可靠;梁體周邊及下部是否安裝防護設施;操作平台是否穩固可靠、無明顯變形;各臨邊臨口安全防護是否可靠;防風纜繩安裝是否牢固可靠等設施、部位進行逐項細緻排查，發現問題及時整改，消除安全隱患。
四、明確安全責任劃分，簽訂安全生產責任書
各分部應結合項目實際，進一步明確安全責任劃分，落實安全生產責任制，由分部與進場各勞務隊伍簽訂安全生產責任書，同時分部經理應與項目管理人員簽訂安全生產責任書，加強安全生產責任考核工作，切實強化安全生產責任意識。
五、加大監管力度
項目部安質部將對各分部節後復工前的安全工作落實情況進行排查，未落實的按項目部安全生產考核辦法進行相應考核。
各分部領導要高度重視節後復工前的安全管理生產工作，要針對春節後復工這一特殊時段、關鍵節點，由分部經理帶隊，組織開展安全專項檢查工作，做好節後復工的安全管理工作，確保節後復工的各項安全措施能落實到位。要堅決制止不按要求進行節後復工隱患排查的'或隱患排查不到位的、項目主要管理人員不到崗擅自開工的、作業人員不經復工安全教育上崗作業等違章現象。
請各分部結合以上要求認真貫徹落實，紮實做好復工前的安全管理工作，將隱患排查、安全培訓教育、安全責任書籤訂情況及xx年培訓計畫於2月22日前報於項目部安質部。
二○XX年X月X日
關於員工通知集錦 篇2
尊敬的：
為了答謝各招生點為了暑期活動招生而不辭辛苦的學員們，我廠決定對各招生點負責招生的學員按照《如皋市威思計算機服務中心獎勵辦法》第15條：“對於公司有過極大貢獻的生員或者員工，可享受培訓費用減免優惠；貢獻極大者將直接晉級為新新員工，老員工可根據自身情況跳槽到任意部門”的規定，對於那些在招生點辛勤工作的各位學員們以及準學員們表達三大公司的一致敬意，為各位生員的辛苦表示最衷心的感謝！
所有負責招生的學員或準學員往後三年每年的計算機技術推廣活動的培訓費用可享受50%的優惠，所有的工作人員可以根據自身的需要調整部門。
20年5月6日
關於員工通知集錦 篇3
公司各部門，各分支機構：
過去的x年，公司全體同仁團結協作，開拓進取，在生產、經營、管理、客戶服務等多方面都取得了顯著的成績。為了總結x年的工作，表彰貢獻突出的員工，現就上報x年度優秀員工候選名單的有關事項通知如下：
一、公司高度重視x年度員工評優工作，擬設定如下單項獎項：
1.優秀創作獎
2.崗位進步獎
3.客戶服務獎
4.團結協作獎
5.生產貢獻獎
以上各單項獎人員含在優秀員工候選名單內。
二、各部門、各分支機構應結合年終績效考核情況，按照上述獎項要求上報候選名單，每位候選人須附簡單事跡介紹。候選人數嚴格控制在各部門、各分支機構總人數（司齡未滿半年者不計在內）20%以內，不得突破。
三、候選名單務必於1月15日前上報，公司將於近期召開總經理辦公會，最終確定先進員工的評選結果。
××公司
x年1月7日
關於員工通知集錦 篇4
公司各部門，各分支機構：
過去的20xx年，公司全體同仁團結協作，開拓進取，在生產、經營、管理、客戶服務等多方面都取得了顯著的成績。為了總結20xx年的工作，表彰貢獻突出的員工，現就上報20xx年度優秀員工候選名單的有關事項通知如下：
一、公司高度重視20xx年度員工評優工作，擬設定如下單項獎項：
1.優秀創作獎
2.崗位進步獎
3.客戶服務獎
4.團結協作獎
5.生產貢獻獎
以上各單項獎人員含在優秀員工候選名單內。
二、各部門、各分支機構應結合年終績效考核情況，按照上述獎項要求上報候選名單，每位候選人須附簡單事跡介紹。候選人數嚴格控制在各部門、各分支機構總人數(司齡未滿半年者不計在內)20%以內，不得突破。
三、候選名單務必於1月15日前上報，公司將於近期召開總經理辦公會，最終確定先進員工的評選結果。
××公司
關於員工通知集錦 篇5
關於端午節企業文化建設方案
傳統節日，不僅能反映一個民族或國家文化的固有特徵，更包含大量的歷史信息和古老智慧。對企業而言，同樣具有深層啟迪作用，重要節日裡企業對員工的關愛活動，是最能傳達企業精神，深刻地表達企業文化的媒介。
端午節是我國傳統節日，國人歷來重視有加。為在端午節期間體現公司對員工的關愛，凝聚員工人心，培養企業向心力，進一步激發員工工作的積極性。同時也為了更好的完善我建都的企業文化建設工作，行政人事部在今年端午節來臨之際，設計了如下員工關愛事項，合適與否，請領導批示！
一、初步階段建設方案設計如下：
方案1：
發放端午節傳統禮品：粽子一盒、鹹鴨蛋一盒，總計每份價值約100元/人或發放現金100元/人。
預計費用：按32人算：32人*100元=3200元；按47人算：47人*100元=4700元。
方案2：
發放端午節傳統禮品：粽子一盒、鹹鴨蛋一盒，總計每份價值約50元/人或發放現金50元/人。
預計費用：按32人算：32人*50元=1600元；按47人算：47人*50元=2350元。
發放時間：
20xx年x月xx日—20xx年x月xx日間發放。
二、第二階段方案：
企業文化建設之組織公司員工6月中下旬旅遊活動的方案（詳見附屬檔案資料）。
20xx年x月xx日
關於員工通知集錦 篇6
各單位/部門：
為客觀公正評估員工一年來工作表現，明確其貢獻或不足，促進個人發展，提高工作效率，使員工的績效考評結果更好地與晉升、薪酬、培訓等掛鈎，根據績效考核管理辦法，現決定開展 年度員工績效考核工作，關於開展員工考評工作的通知。
一、考核對象和範圍
公司及下屬分支機構(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術、職能崗位人員(實習生除外)，為此次考核的對象。
二、考核內容
(一)一般設計人員：主要考核工作業績(75%)與工作態度(25%)兩個方面。其中工作業績包括工作量(60%)與工作質量(40%);工作態度包括工作主動性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。
(二)專業/項目負責人：主要考核工作業績(60%)、管理能力(25%)與工作態度(15%)三個方面。其中工作業績包括工作量和工作質量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問題時效性(20%)、管理力度(10%);工作態度包括工作主動性(40%)、服務質量(30%)、出勤情況(30%)。
(三)分支機構負責人：主要考核工作業績與管理能力(各占50%)兩個方面。其中工作業績包括完成產值/項目(60%)、質量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個方面;管理能力包括溝通協調能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發展(20%)、管理力度(20%)四個方面。
(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位)：主要從個人述職與“德、能、勤、績”兩個方面進行考核。個人述職內容主要是對20xx年工作總結、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進行闡述;“德、能、勤、績”具體細化為各項指標分別進行評價。
三、考核方法
一般人員主要採取員工自評與上級考核相結合的方式進行，職能管理崗位、分支機構負責人和項目負責人增加交叉評價的環節。
(一)員工自評：設計人員主要是針對各項考核指標進行自評和打分;職能崗位員工撰寫個人年度工作總結，主要包括工作業績、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等，並結合考評表各項指標進行自評和打分。
(二)上級考評：直接上級、公司領導分別對下屬人員的年度工作進行評價和打分。
(三)交叉評價：有關職能部門對分支機構負責人、項目負責人進行交叉評價，分支機構負責人和其它部門對職能管理崗位進行交叉評價。
(四)評價權重和計分辦法：
1、一般設計人員=組長初評*30%+分支機構負責人複評*70%(如無組長，則全部由分支機構負責人考評);
2、專業/項目負責人=交叉評價*30%+分支機構負責人複評*70%;
3、行政助理=行政部初評*30%+分支機構負責人複評*70%;
4、職能普通崗位=直接上級初評*30%+部門負責人複評*70%(如無直接上級，則全部由部門負責人考評);
5、職能管理崗位=交叉評價*30%+分管領導複評*70%;
6、分支機構負責人=交叉評價*30%+總經理複評*70%;
(四)考核結果及套用
1、考核結果分為優秀、合格、需改進、不合格四個等級。考核結果從打分和有無重大失誤兩方面進行綜合評價，不同考核結果及其套用如下表所示：
2、視同“合格”的情況
公司新進員工和當年內部崗位調動的員工，在新崗位全年工作時間不足6個月，或其他員工有特殊原因的，經人力資源部批准可以不參加年度考評，考核結果視同“合格”。
3、員工有以下情形之一的，年度考核結果視同“不合格”
(1)全年請事假累計超過30天，或病假(含視同病假)累計超過三個月者;
(2)違反考勤管理辦法，全年受到4次以上警告或2次以上記過處分者;
(3)當年工作有重大失誤，造成明顯不利後果的。
四、考核實施
本年度績效考核由人力資源部統一組織，各單位負責具體實施，人力資源部可派人協助、指導、監督實施過程，資料《關於開展員工考評工作的通知》。進度計畫安排如下：
20xx年12月2日至20xx年12月6日，準備及動員
20xx年12月9日至20xx年12月15日，員工自評
20xx年12月16日至20xx年12月24日，部門領導考評、交叉評價 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管領導、總經理考評 20xx年12月30日至20xx年12月31日，績效考核資料匯總及統計 20xx年1月2日至20xx年1月10日，績效反饋及申訴處理
各單位行政助理務必於12月25日下班前將相關資料(附屬檔案1-6)的電子版和紙質材料報送至人力資源部。
年度考評結果由各單位以適當形式告知員工，單位領導應積極與員工進行績效溝通，開展面談工作，同時做好相關的記錄，在肯定成績的基礎上，提出改進和提高績效的意見。
五、考核工作要求
年度績效考核結果與員工職位層級的晉升、薪酬分配等密切掛鈎，希望員工重視年度考評工作，各單位務必精心組織本單位員工年度考評和總結工作，做到方法透明、客觀公正、不徇私情。
特此通知。
關於員工通知集錦 篇7
各部門、單位：
為豐富員工的業餘生活，倡導積極向上的生活方式，全面加強的建設，增強組織的凝聚力、創造力和戰鬥力，我司總支開展了一系列職工文體技能比賽活動。在總支的組織下，各部門、單位的積極回響，廣大員工的熱情參與，各項活動取得了圓滿成功。根據《關於開展員工文化活動的通知》(某某公司〔20xx〕某號)的，根據比賽結果，現對獲獎團隊和個人予以表彰(詳見附屬檔案)。
希望受表彰的同志戒驕戒躁，再接再厲，堅持學習;希望全體職工向取得優異成績的同志學習，進一步加強學習，不斷增強自身的體能和技能，更好地發揮示範表率作用，為我司的各項工作作出更大貢獻。
通知人：
20xx年xx月xx日
關於員工通知集錦 篇8
：
茲有X部員工，因原因未能正常到公司上班，已連續曠工三天，現作自動離職處理，請財務部計算此員工工資，以侍結算，特此知會。
人事部門
X年XX月XX日
關於員工通知集錦 篇9
各院(系)、各部門：
現將《廣東省教育廳關於開展愛心捐贈活動的通知》（粵教辦函﹝20xx﹞104號）轉發給你們，請各院(系)、各部門按照要求認真組織本單位開展愛心捐贈活動，活動募捐的善款將全部用於學校對口扶貧點（五華縣龍村鎮大梧村）的建設。學校號召全校教職工積極回響省委、省政府號召，積極參與扶貧濟困日活動，用實際行動弘揚中華民族“獻愛心，濟貧困”的傳統美德。並於6月30日前將善款和捐款名單（一式二份）統一交到校工會，學校工會將善款匯總、公示後，統一匯繳至廣東省教育基金會。
**校區聯繫人：方春祿，聯繫電話：
**校區聯繫人：魏燕，聯繫電話：
**科學技術職業學院
20xx年6月16日
關於員工通知集錦 篇10
先生/小姐:
為了提升大家工作的積極性，同時感謝你為公司的辛勤付出，結合公司實際情況對你的薪資作如下調整：
以上調整自年
根據公司規定，員工不得透露個人及打聽別人的`薪酬，請自覺遵守。
特此通知！
x公司
x年xx月xx日
關於員工通知集錦 篇11
各位員工：
一年一度的農曆春節已經近在眼前，在此先預祝全體員工新春愉快，萬事如意!20xx年春節公司放假安排如下：
一、放假時間
20xx年x月x日至20xx年x月x日止，共天。(因工作需要，財務部工作人員上班時間為20xx年x月x日)。
二、留守值班人員安排
值班人員：
電話：
值班時間：20xx年x月x日至20xx年x月x日。
工資待遇：月工資×200%
節日補貼：xx元
一伙食補貼：xx元
三、注意事項
放假期間，請大家一定要注意人身安全，並按時返回。如遇非人為原因無法按時返回，請及時向主管部門告假。
最後衷心祝願大家過個歡樂、祥和的春節，兔年平安!
通知人：
20xx年xx月xx日
關於員工通知集錦 篇12
尊敬的新老客戶及全體員工:
又是一年新春來到!我們迎來了充滿希望、機遇和挑戰的20xx年!
在此，感謝大在過去年裡對x嘉鵬科技的'支持與信任。同時也希望在新的年裡，x嘉鵬科技能繼續得到大的關注及支持，並且x嘉鵬科技也會如既往地為大更的產品和服務!
正值中的傳統節日“春節”來臨，在此向各位新老客戶和廣大朋友們拜個早年!預祝大新春愉快!財源廣進!事業紅火!
為了讓公司員工過個歡樂祥和的春節，x嘉鵬科技將對春節假日提前和延長，現將公司春節放假時間通知如下:
x月x日至x日放假調休，共x天，x月x日正常上班。
由於放假給大帶來的不便，敬請諒解!如有緊急事宜請撥打電話x先生，再次感謝大直以來對x嘉鵬科技的關注及支持!
衷心祝願大度過個歡樂、祥和的春節!
通知人：
20xx年xx月xx日
關於員工通知集錦 篇13
目前，全國各地即將進入高溫酷暑季節，為貫徹落實《職業病防治法》等法律法規，切實做好20xx年高溫天氣防暑降溫工作，有效預防和控制中暑事件的發生，現就有關事項通知如下：
一、高度重視，加強對防暑降溫工作的組織領導
防暑降溫工作直接關係勞動者身體健康和生命安全。近年來，我國一些地區因夏季高溫天氣導致中暑甚至死亡事件時有發生，給勞動者身體健康和生命安全造成嚴重損害。各級安全監管部門要充分認識夏季高溫中暑對勞動者身體健康的危害，切實把防暑降溫工作作為當前一段時間的重要工作來抓，加強組織領導，落實工作責任，明確工作任務，採取有效措施，推動有關部門和用人單位紮實做好夏季防暑降溫工作。
二、強化用人單位主體責任，認真落實各項防範措施
各地區要加大對防暑降溫工作的宣傳力度，強化用人單位防暑降溫主體責任意識。凡工作場所存在高溫作業和夏季露天作業的用人單位，要嚴格執行國家安全監管總局等四部門聯合印發的《防暑降溫措施管理辦法》(安監總安健〔20xx〕89號)的有關規定，特別要落實好以下保障措施：
一是要在高溫天氣來臨之前，組織高溫天氣作業勞動者進行職業健康檢查，對患有心、肺、腦血管性疾病、肺結核、中樞神經系統疾病及其他身體狀況不適合高溫作業環境的勞動者，應當及時調整作業崗位。
二是要在高溫作業場所增添必要的通風或降溫設備，為勞動者提供必要的個體防護用品和防暑降溫所需的清涼飲料及保健用品，改善勞動條件和作業環境。
三是要根據本單位生產特點和具體條件，合理安排或調整勞動者夏季高溫天氣工作時間，適當增加高溫作業環境下勞動者休息時間，最大限度地減少勞動者高溫中暑事件的發生。不得安排懷孕女職工和未成年工在35℃以上的高溫天氣從事露天作業及溫度在33℃以上的工作場所作業。
四是要制定高溫中暑應急預案並組織演習，根據從事高溫作業和高溫天氣作業的勞動者數量及作業條件等情況，配備應急救援人員和足量的急救藥品。同時，要對勞動者進行高溫防護和中暑急救宣傳教育，增強勞動者防範意識和自救互救能力。
三、突出重點，強化監管執法
各級安全監管部門要結合夏季高溫特點，突出重點行業領域和重點單位，加強對用人單位防暑降溫工作責任落實情況的監督檢查;同時，要督促相關部門加強對建築工地、露天作業場所和高溫作業崗位的夏季防暑降溫措施落實情況的監督檢查。重點檢查用人單位是否認真貫徹落實《防暑降溫措施管理辦法》規定，是否建立健全防暑降溫工作制度，是否組織勞動者進行職業健康檢查，是否配備通風或降溫設備以改善作業條件，是否合理安排或調整高溫作息時間，是否制定高溫中暑應急預案等情況。對違反國家有關規定、危害勞動者身體健康的行為，要依法進行查處;對問題嚴重的，要予以公開曝光。國家安全監管總局將對各地區防暑降溫工作情況進行抽查。
關於員工通知集錦 篇14
公司全體員工：
原保全部zz,於12月10日私自離職，因離職時未按z花園管理處相關離職辦法辦理離職手續。嚴重影響了公司的正常工作秩序，違反了第2.2.3條的規定。
經管理處決定其行為屬"自動離職",即自動放棄本月九天工資，以後一切事務與本公司無關。望大家引以為戒!
特此通告
x年xx月xx日
關於員工通知集錦 篇15
各院(系)、各部門：
現將《廣東省教育廳關於開展愛心捐贈活動的通知》（粵教辦函﹝20xx﹞104號）轉發給你們，請各院(系)、各部門按照要求認真組織本單位開展愛心捐贈活動，活動募捐的善款將全部用於學校對口扶貧點（五華縣龍村鎮大梧村）的建設。學校號召全校教職工積極回響省委、省政府號召，積極參與扶貧濟困日活動，用實際行動弘揚中華民族“獻愛心，濟貧困”的傳統美德。並於6月30日前將善款和捐款名單（一式二份）統一交到校工會，學校工會將善款匯總、公示後，統一匯繳至廣東省教育基金會。
通知人：
20xx年xx月xx日
關於員工通知集錦 篇16
親愛的員工：
基本工資調整為：
績效工資調整為：
生效月：xx年xx月
薪資是保密事項，請不要與他人討論、詢問。
對於您的'努力和成績，我們深表讚賞，並希望您再接再厲，繼續為公司作出貢獻，與公司共同成長！
基於您一直以來優秀的工作表現，我們高興的通知您，您的職務提升為，並對您的薪資做以下調整：
特此通知。
X有限公司人事部
日期：
關於員工通知集錦 篇17
各單位/部門：
為客觀公正評估員工一年來工作表現，明確其貢獻或不足，促進個人發展，提高工作效率，使員工的績效考評結果更好地與晉升、薪酬、培訓等掛鈎，根據績效考核管理辦法，現決定開展 年度員工績效考核工作，關於開展員工考評工作的通知。
一、考核對象和範圍
公司及下屬分支機構(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術、職能崗位人員(實習生除外)，為此次考核的對象。
二、考核內容
(一)一般設計人員：主要考核工作業績(75%)與工作態度(25%)兩個方面。其中工作業績包括工作量(60%)與工作質量(40%);工作態度包括工作主動性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。
(二)專業/項目負責人：主要考核工作業績(60%)、管理能力(25%)與工作態度(15%)三個方面。其中工作業績包括工作量和工作質量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問題時效性(20%)、管理力度(10%);工作態度包括工作主動性(40%)、服務質量(30%)、出勤情況(30%)。
(三)分支機構負責人：主要考核工作業績與管理能力(各占50%)兩個方面。其中工作業績包括完成產值/項目(60%)、質量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個方面;管理能力包括溝通協調能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發展(20%)、管理力度(20%)四個方面。
(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位)：主要從個人述職與“德、能、勤、績”兩個方面進行考核。個人述職內容主要是對20xx年工作總結、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進行闡述;“德、能、勤、績”具體細化為各項指標分別進行評價。
三、考核方法
一般人員主要採取員工自評與上級考核相結合的方式進行，職能管理崗位、分支機構負責人和項目負責人增加交叉評價的環節。
(一)員工自評：設計人員主要是針對各項考核指標進行自評和打分;職能崗位員工撰寫個人年度工作總結，主要包括工作業績、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等，並結合考評表各項指標進行自評和打分。
(二)上級考評：直接上級、公司領導分別對下屬人員的年度工作進行評價和打分。
(三)交叉評價：有關職能部門對分支機構負責人、項目負責人進行交叉評價，分支機構負責人和其它部門對職能管理崗位進行交叉評價。
(四)評價權重和計分辦法：
1、一般設計人員=組長初評*30%+分支機構負責人複評*70%(如無組長，則全部由分支機構負責人考評);
2、專業/項目負責人=交叉評價*30%+分支機構負責人複評*70%;
3、行政助理=行政部初評*30%+分支機構負責人複評*70%;
4、職能普通崗位=直接上級初評*30%+部門負責人複評*70%(如無直接上級，則全部由部門負責人考評);
5、職能管理崗位=交叉評價*30%+分管領導複評*70%;
6、分支機構負責人=交叉評價*30%+總經理複評*70%;
(四)考核結果及套用
1、考核結果分為優秀、合格、需改進、不合格四個等級。考核結果從打分和有無重大失誤兩方面進行綜合評價，不同考核結果及其套用如下表所示：
2、視同“合格”的情況
公司新進員工和當年內部崗位調動的員工，在新崗位全年工作時間不足6個月，或其他員工有特殊原因的，經人力資源部批准可以不參加年度考評，考核結果視同“合格”。
3、員工有以下情形之一的，年度考核結果視同“不合格”
(1)全年請事假累計超過30天，或病假(含視同病假)累計超過三個月者;
(2)違反考勤管理辦法，全年受到4次以上警告或2次以上記過處分者;
(3)當年工作有重大失誤，造成明顯不利後果的。
四、考核實施
本年度績效考核由人力資源部統一組織，各單位負責具體實施，人力資源部可派人協助、指導、監督實施過程，資料《關於開展員工考評工作的通知》。進度計畫安排如下：
20xx年12月2日至20xx年12月6日，準備及動員
20xx年12月9日至20xx年12月15日，員工自評
20xx年12月16日至20xx年12月24日，部門領導考評、交叉評價 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管領導、總經理考評 20xx年12月30日至20xx年12月31日，績效考核資料匯總及統計 20xx年1月2日至20xx年1月10日，績效反饋及申訴處理
各單位行政助理務必於12月25日下班前將相關資料(附屬檔案1-6)的.電子版和紙質材料報送至人力資源部。
年度考評結果由各單位以適當形式告知員工，單位領導應積極與員工進行績效溝通，開展面談工作，同時做好相關的記錄，在肯定成績的基礎上，提出改進和提高績效的意見。
五、考核工作要求
年度績效考核結果與員工職位層級的晉升、薪酬分配等密切掛鈎，希望員工重視年度考評工作，各單位務必精心組織本單位員工年度考評和總結工作，做到方法透明、客觀公正、不徇私情。
特此通知。
人力資源部
20xx年xx月xx日
關於員工通知集錦 篇18
XX科員工(工號：，身份證號：):
你於20xx年X月XX日（合共XX日小時）開始沒上班也沒辦理任何請假手續。現按我廠《員工手冊》有關規定。你的行為被視為自動辭職。你於我廠工作期間所產生(未發放)的工資、加班費、及績效工資等停止發放。
特此通知！
行政/人事部
20xx年X月XX日
關於員工通知集錦 篇19
尊敬的'：
你於20xx年11月22日入職本公司，從20xx年7月1日至今，未經請假就離開至今未回崗，公司無法了解你目前的狀態。
根據公司相關制度，你的行為已視同為曠工，曠工按自動離職處理，因此，視你自司解除勞動關係。
x公司
x年xx月xx日
關於員工通知集錦 篇20
尊敬的客戶：
根據工作需要，現將由xx車間位調至xx部崗位。接到通知後，請本人做好轉崗前的移交工作，於20xx年xx月xx日至調入部門報到。請調出、調入部門做好配合和協調工作。
特此通知。
x公司
x年xx月xx日