職責範圍
１．公司秘書和法律顧問
－－籌備董事會會議和執行管理委員會會議，整理上述會議的會議記錄。
－－協助管理機構與政府部門和其他公共機構保持聯繫。
－－就有關公司利益和事務與公共事務部門合作。
－－擬訂契約，並參與談判和簽約。
－－就法律和法規及其執行事項向各部門提供諮詢。
－－與管理機構密切聯繫並經其同意，調解同公司外的個人、機構和行政部門的訴訟。
２．內部審計
－－檢查公司各方面經營的經濟效益和正常秩序。
－－撰寫全面而詳盡的審計報告。
３．公共事務
－－制定公司的公共事務計畫。
－－與其他部門協調公共事務活動。
－－制定國內展覽會和交易會的計畫，落實籌備工作和執行計畫。
４．製造
－－根據公司方針，計畫、制定和執行生產措施。
－－制定生產計畫。
－－制定並實施保衛制度和各工程的安全生產措施。
－－根據生產計畫，管理汽車和發動機的生產節約。
－－控制生產設備輔助設備的保養。
－－參加以下各項工作：
（１）制定和執行生產計畫；
（２）制定和執行新生產工藝；
（３）制定和執行投資計畫；
（４）制定有關以下各項的基本準則：
①技術文案；
②廠房、場地、基礎設施；
③給排水。
－－因必要的技術修改而改變生產工藝。
５．質量保證
－－根據公司方針和甲方質量方針，計畫、制定和執行質量保證措施。
－－控制契約產品在製造過程中和使用過程中的產品質量。
－－提出消除用戶意見的措施。
－－在批量生產前，對零部件進行首次和第二次樣品鑑定。
－－對批量生產的契約產品進行抽樣試驗。
－－對外購件進行生產樣品鑑定和（或）技術工程鑑定的樣品試驗。
－－進行外購件的收貨檢驗，確定其合格性。
－－參加以下業務活動：
（１）制定和執行新製造工藝；
（２）制定和執行投資計畫；
（３）制定有關技術方案的基本準則。
－－設立用戶質量服務，為協作廠提供諮詢。
－－向政府部門、有關機構和協作廠說明重視質量的好處。
－－制定質量要求，以使契約產品適用於國內市場。
－－確保達到對契約產品的各項不斷變更的法定要求。
６．產品技術
－－根據公司方針，計畫、制定和執行措施。
－－根據公司方針，依據市場需求、甲方產品改型計畫或其他計畫，與公司有關部門合作制定產品計畫，報請董事會批准。
－－提供生產契約產品所需的技術資料。
－－為實現國產率發展計畫進行必需的產品工程工作，包括對於國產零部件的投產前測試鑑定。
－－在以下範圍內進行經濟上合理的發展修改：
（１）生產的簡單化和標準化。
（２）外購件的標準化及其有關的修改。
（３）經與甲方研究開發部協商並由其批准後，按市場需求修改產品。
（４）對於甲方計畫的車型改進和更改，按國內的生產條件和市場條件進行修改。
－－建立永久性的汽車使用狀況調研製度。
７．財務
－－根據公司方針，計畫、制定和執行財務措施。
－－制定預算計畫。
－－制定短期和長期的財務計畫。