（一）每年_________月前，在年度總結基礎上組織一次培訓研討會；
（二）在更新經營手冊、計算機軟體系統升級、調整經營策略及其他涉及加盟店的變革措施實施前進行培訓；
（三）應加盟店的要求組織相關培訓，具體事宜由總部與加盟店商定；
（四）每月（季／年）_________次向加盟店提供由總部編輯的有關特許經營系統的信息簡報（內部資料），以保證對相關問題的解釋準確無誤，並介紹網路成員的經驗；
（五）_______________________________________________________________。
第二十三條 員工的培訓
對加盟店普通員工的初始培訓由總部負責，後續培訓由加盟店負責。
加盟店應當按照總部規定的培訓要求及考核標準對員工進行培訓與考核。
第二十四條 培訓的考核
加盟店參加培訓的人員，應當通過規定的考核。加盟店所有人員必須參加培訓並經考核合格後，方可持證上崗。
加盟商不能通過初始培訓，本契約終止執行，其交納的加盟費不予返還（或在扣除培訓費後予以返還）。
第二十五條 培訓費用
根據本契約規定由總部組織的培訓，其費用由總部負擔，但參加培訓人員的差旅費自負。
加盟店要求總部舉行的培訓，全部費用由加盟店負擔。培訓費的標準，由總部制定，差旅費另行計算，由總部向加盟店統一收取。
第七章 支持
第二十六條 前期支持
從加盟店籌建開始至正常營運時，總部應當在下列幾個方面提供系統的輔導與支持：
（一）加盟店的選址與裝修；
（二）加盟店的籌備、開業與營運；
（三）加盟店在本區域內的改造與發展；
（四）___________________________________________________。
總部應當向加盟店派出經驗豐富的管理、技術及_________人員負責前期輔導與支持，時間為_______個月，並應根據需要不時派出有關專業人員提供輔導與支持。
第二十七條 持續支持
在本契約履行期間，總部應當持續不斷地向加盟商提供與加盟店有關的經營、管理、技術及公共關係等方面的支持。
總部_________部門具體負責對加盟店的支持工作，其工作職責包括下列事項：
（一）指定專人負責，快速有效地為加盟店提供輔導與支持；
（二）提供與加盟店市場有關的信息；
（三）組織加盟店參加的定期工作會議及臨時工作會議；
（四）每月（季／年）指派代表檢查加盟店工作，並提出改進意見；
（五）及時提出應對突發性事件的應急方案；
（六）_________________________________________________________________。
第二十八條 工作指令
總部有權不時向加盟店發出工作指令，除本契約另有規定外，加盟店應當遵照總部工作指令行事。
總部關於_________的工作指令，加盟店可以根據自身的實際情況，選擇具體實施方法。
總部工作指令限於與加盟店經營、管理、技術及公共關係方面的事項，不得與本契約相牴觸或變相增加加盟店的義務。
總部的工作指令違反國家法律規定和加盟店區域內的風俗習慣，加盟店有權暫停執行，但應當及時向總部提出不予執行的理由和法律依據。經總部審查不成立的，加盟店應當執行。