2017－2018下半學年學習部工作計畫範文

新學期又向我們走來了。面對朝氣蓬勃的XX年，每個人的臉都笑得像朵花似的。這是一個不同尋常的年份，飽含動律，充滿希望，似乎暗藏著莫大的機會，等著我們去發掘！也許是在這個特殊的日子裡受到感染，每個人都憋足了勁，等待時機爆發。期待都寫在臉上了，自信都寫在臉上了，眼看前方，開始迎接新一輪的工作！

為加強和健全學習部的自身建設，在以後的日子裡更好的為同學們服務，加強工作的規範化、制度化，提高學習部幹事的工作積極性，更好地服務於學院建設，在學習和工作中不斷的提高和完善自己，真正的起到模範作用。在學院輔導員和團委學生會主席團的指導下，結合學習部自身的情況,特此制定學習部部門07~08下半學年的部門工作計畫。

計畫分為三部分，分別是部門內部管理，幹事進一步的培訓，還有這學期初步的工作計畫。

第一部分部門內部管理

上學期採取的部門內部考評管理取得了良好的效果，這學期，我們將繼續沿用這一傳統，並且不斷的補充完善。正所謂為“規矩不成方圓”，部門內部組織紀律性，影響著工作率，幹事素質的提高。為進一步加強部門內部管理，我們繼續進行打分考核制，增強部門的紀律感、集體感。為此，制定了以下考評方案。

一、例會制度例會時間：每周二下午６：００

2、例會地點：ｓ２１０7

3、參與人員：我部全體人員

4、參加會議時，應提前５分鐘到達集會地點，並做到“快、靜、齊”；

5、忌在會議期間交頭接耳，應自覺將手機調為震動或關機；

6、開會時，全體成員應積極參與討論，提出建設性意見；

7、會議結束離開會場中，要按次序出場。

8、部門召開臨時會議時，也必須按時到場參加，不得藉故推脫。

二部門考評制度

本部考評採用打分制，每月每人基本分為二十分，違反條例按規定扣分，任務完成出色適當加分，月末進行總結評比，評出分數最高者給予表揚。成員之間相互監督，相互考察。由副部長進行記錄考察情況。例會出席：

2、例會遲到者扣一分，無故缺席扣五分；

３、如果請假請說明原因，酌情處理，適當扣分；若客觀原因屬特殊情況可以考慮不扣分，否則扣兩分。

2、坐班情況：

（１）、要嚴格按照時間規定準時出席；

（２）、對來諮詢的同學要談吐禮貌，態度真誠，認真記錄值班情況；

（３）、可與其他部門成員進行適當交流；

（４）、遲到或早退（10分鐘之內為遲到或早退，若遲到或早退20分鐘則為缺席。每晚由正，副部長進行查看坐班情況或由秘書處記錄為準）扣一分，無故缺席扣五分；

（５）、若坐班期間有緊急事情而沒能準時匯報扣三分；

（６）、坐班時若被反映有不良行為（例：吃東西，大聲喧譁等）扣兩分；

三、材料上交情況考查

1．按照每次具體的任務布置，及時上交材料；

2．材料內容力求說明清晰，有條理，字跡工整；

3．材料內容要豐富，體現創新精神；

4．材料不按規定時間上交的，扣兩分；

5．無故不交的，一次扣五分；

6．材料有新意的，加兩分；計畫書，策劃書等，被採用的，加五分。

四、參加討論情況：

1.開會時踴躍積極參加討論加兩分；

2.提出較好的或是有創新的意見加兩分；

3.不積極討論或私下討論其它問題扣三分；

4開會時使用手機接電話，發簡訊，玩遊戲者，一次扣一分。

五、任務完成情況：

分派的任務要及時有效地完成。

1.任務未完成扣三分；未及時完成扣兩分；

2.完成的不符和標準扣一分

3.在完成應有工作的基礎上，能表現出創新精神的加三分。

六　部門材料撰寫、管理每月的部門工作總結、工作計畫應由部門助理或指定的成員撰寫，內容敘述清晰、具體，並有一定文采；

2、材料上交辦公室要及時，分為電子版和列印版，電子版要在部門信箱中存有草稿；

3、活動策劃由部長編寫或全體成員集體編寫，內容要求具體細緻，每一部分工作在策劃中都應有體現、有安排，經費預算合理準確，策劃切忌策劃內容空洞；

4、每次大型活動後都應進行部門總結，說明經驗、教訓，並寫成書面形式存稿，藏富於人；

5、每次會議，部門助理進行會議記錄，並負責保管

6、部內書面文檔成員資料由副部長整理保管，信箱電子存檔定期分類、檢查，確保全全性等。

第二部分幹事能力培訓

一個部門是由每一名幹事組成的，每個人的能力能否能滿足部門工作的需求，個人的才華能否的到施展，潛力能否發覺，對部門整體工作都有重要影響。充分發揮個人所長，增強部門整體的力量，使工作能更順利的開展。

我部特別重視幹事個人能力的培訓與提高。為此，初步制定了以下培訓計畫：

一、部門部落格建設

本學期我部開設了部門內部部落格。部落格的主要是給大家提供一個說話的平台，增進部門內部的凝聚力。

部落格分為“胡言亂語”，“我想說。。。。”，“心路歷程”，“活動策劃”“每月計畫總結”等等版塊。其中最有特色的屬“胡言亂語”“我想說”以及“心路歷程”這三個板塊。

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