（三）抓好城市社區衛生服務體系建設工程。
1、規範社區衛生服務機構建設，創新服務功能。為積極發展社區衛生服務，合理規劃社區衛生服務資源，2010年開始我們爭資170餘萬元，建成了面積達1824㎡的天問社區衛生服務中心，按照區域衛生規劃和建設標準，合理確定建設規模，規範科室設定，配備適宜衛技人員和預防保健人員。天問社區衛生服務中心履行預防、醫療、保健、健康教育、康復、計畫生育技術指導等“六位一體”的職能，今年上半年，進一步明確社區衛生服務機構職能、職責，完善了定編、定崗工作。目前，已將預防接種等公共衛生服務職能從區疾控中心平移到社區衛生服務中心，初步完成人員健康檔案建檔工作。同時，把社區衛生服務同新型農村合作醫療制度相結合，為參保民眾進行健康體檢，建立健康檔案，實行動態管理，並且對參保農民看病實行醫藥費減免等活動。在創新服務功能方面，我們不斷創新深化社區衛生服務工作。將社區衛生服務工作由社區向家庭延伸，通過實施“家庭醫生責任制”、開設家庭病床、實行家庭護理等工作，在群體服務的基礎上，提供重點人群和特殊人群的特需服務，滿足社區居民多層次的衛生服務需求。
2、加強社區衛生服務的衛技人才培養。為加快社區衛生服務衛技人才的培養，適應開展社區衛生服務工作的需要，今年我們計畫組織全科醫學轉型培訓20人，全科護士培訓8人。
二、經驗和體會
為民辦實事是各級黨委和政府的民心工程。近年來，我局始終將為民辦實事工作擺在重要的議事日程，做了大量的工作，我們的基本經驗和主要體會是：
1、為民辦實事的基本經驗：一是全心全意為人民服務是我局為民辦實事的指導思想和依據。二是統一思想認識、切實加強組織領導是為民辦好實事的基礎。三是因地制宜、一切從實際出發來制訂年初目標是辦好實事的重要環節。四是科學管理，層層落實責任是辦好實事的關鍵。五是發揚團隊精神，加強部門協調，開闢“綠色通道”，“急事急辦、特事特辦”是辦好實事的有效途經和方法。六是求真務實、加大督查、考核力度是辦好實事的重要保障。
2、為民辦實事的主要體會：一是宣傳發動是基礎。我局把為民辦實事工作作為每年的重點工作，做到早研究、早動員、早部署。及時分解任務指標，做到任務早下達，早實施。二是領導重視是關鍵。局領導將大部分精力放在實事工作上，深入實地開展調研，了解情況，親臨現場指導和督陣，協調解決矛盾。三是措施過硬是手段。我局按照“對照任務看完成情況、對照現場看落實情況、對照資料看齊全情況”的總體要求，實行了“檢查一步到位，問題及時解決”的督查督辦工作方法，切實解決了諸多矛盾和問題。
三、工作建議
根據過往幾年為民辦實事工作經驗，為切實做好2010年的為民辦實事工作，特提出如下建議：
1、實事工作要早部署、早安排
為民辦實事工作是一項系統工程，政治性強，涉及面廣，建設項目多，且大部分是基礎設施建設項目，投資大，建設周期長，因此，在實事工作的安排部署時間上要儘量靠前，擬在年初就制定計畫，召開會議，分配任務，爭取早動手、早動工，如期完成建設任務，充分發揮項目實際功效。
2、實事項目建設資金要早撥付早到位
實事項目建設上級配套資金的按期到位是實事建設的重要保障，省、市、縣各級的下撥和配套資金要分期按批按時撥付到位，不要在年底驗收時或驗收完成後才下撥或延期撥付，以免因建設資金問題造成大的實事項目建設遲遲不能啟動，或動工後因資金短缺而停工、延期。
3、加強實事項目的後續管理
實事工作是一項惠民工程，需要在建成或完成後發揮其實際效益，後續管理工作尤為重要。為徹底解決“為辦而辦”的問題，上級各部門應制定和出台相關實事項目後續管理工作辦法，加強對實事項目後期相關工作的監督和考評。