工程項目委託管理契約 篇1
工程項目名稱：籍教師招待所
委託人：上易學院
管理人：x理有限公司
簽定地點：珠海市
簽訂日期： 年 月 日
建設工程委託項目管理服務契約
委託人 上海對外貿易學院 與項目管理人 上海建科建設監理諮詢有限公司 經雙方協商一致，簽訂本契約。
一、 委託人委託管理人管理的工程(以下簡稱“本工程”)概況如下： 工程名稱：WTO研究中心樓和外籍教師招待所
工程地點：古北路620號
工程規模： 建築面積8，000平方米
總投資： 1，256萬元人民幣
二、 項目管理服務內容：
1、 前期管理：
① 辦理建設工程規劃許可證;
② 負責項目各個階段可研性報告、設計檔案的申報、審批、發放手續，並辦理相關的施工許可證;
③ 配合學校做好設計、施工、監理等招標的監督、協調，並提供相關服務;
④ 協助學校進行設計工作的協調，提供最佳化建議，使其成果符合學校要求;
⑤ 協助學校對施工單位、主要設備供貨單位進行資質審查和能力考察;
⑥ 項目的其他前期管理工作;
2、 全過程項目協調
① 編制項目管理的工作內容和控制方法;
② 負責投資監理、工程監理的月報季度年度的.工作報表報告的收集整理和分析工作;
③ 負責協調投資監理工程監理之間的工作;
④ 其他項目管理工作。
3、契約管理
① 負責施工監理及諮詢等契約的起草修訂和初步審查;
② 負責契約之條款費用和付款方式的初步審核;
③ 負責所有契約履行契約相關義務和權利的行使;
④ 負責契約糾紛的處理;
⑤ 負責與本項目有關的契約管理工作。
4、 後期管理：
① 負責組織工程竣工驗收
② 負責檢查、督促工程監理單位對竣工圖、竣工資料及時審核; ③ 負責各配套專業部門、職能部門 和物業使用部門驗收手續的辦理;
④ 負責本工程項目的竣工決算事宜並配合做好項目審計工作; ⑤ 負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關部門的移交;
⑥ 負責工程項目使用說明書的編制;
⑦ 負責項目的固定資產的登記、造冊，以及清單與實物的移交; ⑧ 其他有關的後期管理工作。
三、 下列檔案均為本契約的組成部分：
1、 項目管理建議書(投標書);
2、 本契約標準條件;
3、 本契約專用條件;
4、 在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正檔案。
四、 管理人向委託人承諾，按照本契約的規定，承擔本契約專用條件中議定範圍內的項目管理業務。未經委託人書面許可，管理人不得將本契約項下的任何權利、義務轉讓給第三方。
五、 委託人向管理人承諾按照本契約註明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。
六、 項目管理費用
1、 計算依據
① 根據財政部《基礎建設財務管理若干規定》和上海市財政局《上海市地方國有建設單位若干財務問題補充規定》等有關規定; ② 借鑑浦東新區財政局的浦財城(20xx)11號文《浦東新區政府投資項目代理建設單位管理費計取標準的若干規定》，計算本項目的管理費。
2、 建安投資額及管理費費率
建築安裝工程投資額(暫估)1256 萬元，管理費費率 3%，管理費用為37.68萬元：(大寫：人民幣 叄拾柒萬陸千捌佰元)。若建安工程造價出現調整(上下浮動超過20%的，則增減部分的項目管理費用及費率由雙方另行協商確定。但雙方另行協商確定的項目管理費率最高不得超過3%)。
3、 支付方式
① 契約簽訂後七天內預付管理費20%;
② 管理費支付按批准的工程月度已完工作量比例計算;
③ 支付時間：按月支付;
④ 委託人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：(報酬=附加工作日數﹡600元/人日)。
七、 履行本契約發生爭議，應協商解決，協商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。
本契約自年月日開始實施，至月 完成。
本契約一式 陸 份，具有同等法律效力，雙方各執 叄 份。
委託人：(簽章)
管理人：(簽章)管理有限公司 住所：
住所：
法定代表人：(簽章) 法定代表人：(簽章)
開戶銀行： 開戶銀行：社營業部 賬號：
賬 號：x116012
郵編： 郵 編：5zx5
電話： 電 話：2x78xx0
本契約簽訂於 年 月 日
工程項目委託管理契約 篇2
契約編號：
委託方：_____________________
受託方：_____________________
委託方__________委託受託方________對項目進行建設期全過程管理，為確保該項目建設規模、標準、投資和建設工期，使該項目在驗收合格、保修期滿後保質順利交付委託方，特訂閱契約如下，以資共同遵守。
一、工程概況
1.工程名稱：________________________________
2.立項批文：________________________________
3.建設地點：________________________________
4.建設規模：________________________________
二、雙方權力與義務
1.受託方權力與義務
(1)受託方接受委託方委託承擔本項目建設期法人，代表委託方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務，承擔本項目建設過程中建設單位管理責任與權利。
(2)按項目立項批覆，組織項目方案論證，可行研究，充分考慮委託方使用需要、建設功能和有關規劃設計要求，編制工程初步設計及概算報委託方批准。
(3)負責按照批准的初步設計和概算，組織編制施工圖設計和預算。
(4)編制適合本工程實際的資金及進度計畫，報委託方批准。
(5)負責協助委託方申報規劃、建管、投資等有關手續，取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關證照。
(6)在公開招標原則下，受委託方委託選擇確定勘測、監理、設計、施工等相關單位。
(7)負責設立本工程建設所需項目資金專戶，根據審批的年度記劃和工程進度領取建設資金，並按規定使用。
(8)嚴格按批准和審定的建設規模、功能、標準和概算組織建設，如有超出三控制範圍的高速意見和重大設計變更，報委託方審批執行。
(9)嚴格按批准的進度組織實施，保證項目按契約規定的期限建成，並確保工程質量。
(10)定期向委託方匯報工程進度，接受委找方的監督和管理。
(1
1)組織各單項工程的質量驗必，申報項目竣工驗收。工程驗收合格後，向委託方及時送交竣工結算資料和竣工財務決算報表，經審批後辦理資產登記。辦理工程移交事宜，同時向有關部門移交完整的建設檔案資料。
(1
2)負責工程後保修事宜。
2.委託方權力與義務
(1)委託方作為本工程基本建設程式的'管理部門，對該項目行使業主職責。
(2)契約簽訂後，及時向受託方移交前期工作手續，協助受託方做好工程建設過程中涉及有關工作，為受託方的工作創造良好的外部條件。
(3)審核受託方項目建設書、可行研究、初步設計(概算)、施工圖設計(預算)、工程進度計畫、資金使用計畫並給予及時回復。
(4)負責按批准後的工程進度計畫、資金使用計畫安排建設資金，並督促建設資金按期支付運載受託方項目資金專戶。
(5)參與項目建設過程中招投標、設備、材料選定及質量驗收等有關工作。
(6)按照建設進度計畫，稽查工程質量、進度規模、標準及資金使用情況，及時審核實施過程中重大設計變更及資金調整計畫。
(7)協調解決工程中重大問題，為受託方提供必要的現場辦公場所，幫助受託方辦理施工用水、用電等有關手續。
(8)負責組織竣工結算驗收，在竣工驗收後及時與受託方辦理接收手續。
三、工程投資及契約價款
1.受託方應將本項目方案、論證、可行研究、測量、鑽探、工程設計、監理、質量、紅線等各種證照辦理費用控制在規定額度以內。
2.受託方項目管理費按工程結算審計後造價的________計取。
3.規劃、____市管理和其他管理政策各種繳費，經雙方與有關部門交涉認可後，受託方提前申報，委託方及時支付。
四、工程質量
設計質量：___________________________________________
施工質量：___________________________________________
五、受託方應不遺餘力地工作，儘量滿足委託方工程進度需求
本工程工期為___________，其中開工時間為___________，施工工期為
六、獎懲辦法
1.受託方通過採取科學管理辦法，提出合理的建議，最佳化設計和施工方案，在達到設計要求，滿足使用功能和三控二保的前提下，委託方給予受託方________獎勵。
2.由於受託方未按契約約定完成管理內容，未經委託方批准擅變更項目建設方案(規模、標準和內容等)，超出委託方審批的規模、內容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委託方有權扣減管理費，並由受託方自有資金彌補損失。
七、其他
1.委託方任命的本工程實施管理協調總代表為_____________，受託方總代表為________________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。
2.現場管理辦法及專業管理細則由雙方現場總代表協商制定。
3.本協定未盡事宜，雙方通過協商後另訂。
4.本契約雙方簽字後蓋章後生效。
本協定一式捌份，正本二份，雙方各執一份;副本陸份，雙方各執三份。正副本具有同等效力。
委託方(公章)：__________________
受託方(公章)：__________________
法定代表人：______________________
委託代表人：______________________
電話：____________________________
地址：____________________________
賬戶：____________________________
法定代表人：______________________
委託代表人：______________________
電話：____________________________
地址：____________________________
賬戶：____________________________
________年____月____日
工程項目委託管理契約 篇3
項目業主(全稱)：____(以下簡稱甲方)
建設管理單位(全稱)：____(以下簡稱乙方)
第一部分協定書
依照《中華人民共和國契約法》、《中華人民共和國建築法》及其他有關法律、行政法規，遵循平等、自願、公平和誠實信用的原則，甲乙雙方就工程建設管理服務事項協商一致，訂立本契約。
1、項目概況
1.1建設項目名稱：____
1.2建設項目地點：____
1.3建設項目內容：____
1.4資金來源：____
2、契約承包範圍：____
3、契約期限：____
從本契約生效之日起至本項目缺陷責任期滿。
主要控制工期：____本項目工程開工日期：______年01月01日
本項目建築安裝工程竣工日期：______年01月01日。
4、質量標準：____工程質量達到合格標準。
5、契約價款
中標金額為工程總造價金額的%，據此計算出契約價款為人民幣元(大寫整)。本契約最終結算金額將依據項目實際總決算金額乘以上述費率即%計取。
6、組成契約的檔案
組成本契約的檔案包括：____
(1)契約協定書及附屬檔案
(2)契約通用條款
(3)契約專用條款
(4)中標通知書
(5)投標書及其附屬檔案
(6)契約規定的.其他檔案
雙方有關本項目的洽商、變更等書面協定或檔案視為本契約的組成部分。上述契約組成檔案形成一個整體，互為補充和解釋。其內容若有歧義，以所列順序在前者為準，另有約定的除外。
7、本協定書中有關詞語含義與本契約《契約主要條款》中分別賦予它們的定義相同。
8、乙方向甲方承諾按照契約約定進行建設管理服務(即在甲方授權的範圍內，代理甲方行使建設管理的權利)。
9、甲方向乙方承諾按照契約約定的期限和方式支付契約價款及其他應當支付的款項。
10、契約生效
契約訂立時間：________年____月____日
契約訂立地點：____
本契約雙方約定：____本契約由甲乙雙方法定代表人或其授權代理人在本契約上籤字並加蓋公章後立即生效。
甲方：____(公章)乙方：____(公章)
住所：____住所：____
法定代表人或法定代表人或
委託代理人(簽字)：____委託代理人(簽字)：____
電話：____電話：____
傳真：____傳真：____
開戶銀行：____開戶銀行：____
帳號：____帳號：____
郵政編碼：____郵政編碼：____
日期：____日期：____
工程項目委託管理契約 篇4
委託人：
管理人：
使用人：
根據《民法典》，按照平等、自願和誠實信用原則，委託人通過比選方式，確定管理人為____市對口支援和田地區交鑰匙援建項目的項目管理單位機構庫入圍單位，負責對委託人指定工程建設項目實施全過程的建設管理。為保證援建項目的順利實施，嚴格控制投資概算，經委託人、管理人與使用人三方協商同意，簽訂本契約。
一、管理工程概況
(一)工程名稱：____縣人民醫院綜合住院樓工程
(二)建設地點：____縣人民醫院
(三)管理工程的預計總投資額：約4000萬元人民幣(以批准初步設計概算為準)
二、項目管理與服務的職責和內容
管理人代行援建項目的項目法人主體職責，負責援建項目工程立項和可行性研究、工程勘察、監理、施工、調試、竣工驗收、決算直至項目整體移交等(交鑰匙)組織實施和全過程建設管理，包括負責組織工程勘察;負責組織設計方案、初步設計及概算的編制與報審;負責組織施工圖設計與審查;負責辦理建設工程規劃許可證、施工許可證、消防、交通、人防、園林綠化、市政等有關審批手續;負責援建項目的勘察、設計和監理單位、施工企業和設備材料供應商等的選擇確定，以及相關契約的訂立和履行等;負責組織工程建設中各環節的驗收及竣工驗收、辦理工程移交;負責編制工程決算報告報有關部門審批;負責整理建設項目有關審批檔案和技術資料並移交給使用單位。對管理工程的工程質量、進度、投資、安全、契約和信息等進行管理和控制，核心義務是建設實施全過程的投資控制，並對各項管理和控制工作承擔完全責任。
三、項目管理期限
450個日曆天
四、工程質量標準
符合國家和新疆維吾爾自治區工程建設有關的質量檢驗標準、設計和施工驗收規範等，保證工程施工達到國家《建築工程施工質量驗收統一標準》(gb50300-)規定的合格標準，保證竣工工程達到規定的使用功能要求。
五、項目管理報酬
項目管理報酬按照國家和____市有關檔案規定的標準取費。
委託人按初步設計概算批覆的1.27%向管理人支付項目管理報酬。該項目管理報酬已包括管理人履行本契約全部義務所需的全部費用、利潤及有關稅費。在初步設計概算批覆之前，委託人按計畫投資額的1.27%向管理人支付暫定項目管理報酬。
六、契約檔案組成
組成本契約的檔案包括：
(一)委託項目管理契約書;
(二)委託人制定的有關管理制度和規定等;
(三)入圍通知書;
(四)委託項目管理通知書;
構成本契約的檔案應當是相互補充和相互說明的，若存在歧義或不一致時，則按上述排列順序進行解釋。
本契約履行過程中三方簽訂的補充、變更協定也是本契約的組成檔案，其解釋順序在相應補充或變更協定中明確。
七、本契約書中有關詞語的含義與本契約《委託項目管理契約條款》定義相同。
八、管理人向委託人承諾，嚴格按照國家、____市和工程所在地適用的法律、法規、規章和規範性檔案的規定，以及本契約的約定，履行本契約約定的義務和承擔項目管理責任。
九、委託人向管理人承諾，按本契約條款中約定的期限、方式和幣種，向管理人支付項目管理報酬。
十、契約訂立
委託人：
管理人：
使用人：
訂立時間：
訂立地點
工程項目委託管理契約 篇5
第一章契約雙方
1.1委託方：________（以下簡稱“甲方”）
地址：________
電話：________
傳真：________
1.2受託方：________
地址：________
電話：________
傳真：________
1.3甲方是公安部直屬綜合性研究所，是國內警用裝備最大的科研生產基地，並為全國公安及社會公共安全防範部門提供器材與技術服務。
乙方是具有建設項目全過程管理能力的工程諮詢企業。
甲方擬在自
第二章委託管理工作範圍及內容
2.1項目的功能策劃及論證
甲方委託乙方配合進行項目的功能策劃與論證，在甲方進行的工作的基礎上，從項目整體規劃分期開發的原則出發，並準備有關資料申領項目的規劃意見書，必要時，申請調整項目的控制性詳規條件，並辦理所需手續。
2.2項目建築設計方案的招標（徵集）
甲方委託乙方以經甲方批准的功能需求報告為依據，進行項目整體建築設計方案的招標或徵集，側重於一期開發項目建築設計方案的需求協助甲方選定其中優秀的方案，並在深化與完善方案設計的基礎上完成方案的專家論證和政府審批，進而協助甲方與中標（中選）的設計方簽訂工程設計承包契約。
2.3辦理開發建設的政府手續
甲方委託乙方於該項目開發前期及工程建設期間，在各項工作現狀的基礎上，負責或配合甲方繼續進行政府規定的立項、規劃、土地、建設、市政公用、街道和其它政府主管部門的各項手續，組織協調有關工作。上述手續於工作包括但不限於項目建議書與可行性研究報告的編制與報批，辦理建設經濟適用住房所需手續，建設用地規劃許可證、國有土地使用證、建設工程規劃許可證、建設工程施工許可證、房屋產權及租賃許可證、組織建設用地的評估並協調簽訂國有土地使用契約；組織消防、人防、園林、交通及節水的報批；辦理市政各口（包括雨污水、供水、供電、天然氣、電信、道路、綠化、環衛環保）方案的諮詢與審批，辦理市政工程規劃許可證、施工許可證及驗收接用手續。
乙方的工作應無損於該項目手續方面已取得的成果，保證手續符合法律法規和政策的要求，保證在辦理和協調各項手續的過程中不耽擱該項目進度、技術、質量、成本計畫的實現，並儘可能保證甲方對規劃和建設的其它要求。
乙方無權以辦理責任範圍內的手續遇到困難為由，延誤或中止本契約的執行。
2.4處理與項目周邊單位的關係
乙方管理該項目期間，應在充分了解和接受該項目與周邊相鄰單位關係現狀的基礎上，從維護甲方的利益出發，維持或改善與周邊單位的關係，包括但不限於與地方政府就該項目工程實施形成的管轄關係，施工擾民與民擾施工的關係等。
2.5工程協調及監理工作
甲方委託乙方負責監督、控制、協調、管理設計、施工、監理三方的工作的工作，負責解決和協調工作中的任何問題，確保進度、技術方案、質量、安全、成本等計畫的全面實現。
2.5.1對監理方的管理
甲方委託乙方承擔該工程的施工監理工作，監理取費安工程總造價________的計取。為辦理有關政府備案手續，甲方與乙方將在該項目領取建設工程規劃許可證後的5日內另行簽訂監理委託契約，作為本契約的從契約，構成主從契約關係。
2.5.2對設計方的管理
乙方在該項目中代表甲方負責對設計方的管理工作。甲方要求乙方編制各類設計承包契約和設計任務書，制定設計總承包與設計分包的框架，在公正議標的前提下，推薦建安工程的設計分包人及各市政工程的設計人，監督並管理設計單位在項目建設期間履行其契約義務。乙方應對設計方重大的設計方案通過經濟技術論證進行審定。乙方對甲方與設計方之間的契約，在符合甲方利益和要求的基礎上，經甲方書面認可後，具有調整處置權，有權向設計方就有關技術和設計問題提出任務變更和新的工作要求。甲方還應負責建安工程設計與市政工程設計之間的協調。
2.5.3對施工方的管理
甲方委託乙方進行該項目建安工程與市政工程施工的管理工作。甲方要求乙方代表甲方制定該項目的建安工程與市政工程的施工總承包和分包的框架，編制施工總承包及各專業分包工程的招標檔案，經甲方批准，代表甲方組織招標和評標工作，提出書面評標報告，客觀公正地推薦施工總承包單位和專業分包單位。甲方要求乙方代表甲方負責各項施工契約的制定和執行，在該目建設和保修期間－＝並管理施工單位履行其契約義務。乙方應負責建安與市政工程各承包商之間的關係的協調。乙方具有對項目施工進度總控制計畫、施工組織設計和技術方案的審定權，有權批准發布關於局部工程的開工令、停工令、復工令以及工程款支付的`審定權等，以上各項權利的使用，必須約定程式通知甲方。乙方在批准發布全部工程的開工令、停工令、復工令時，須事先報經甲方批准。
2.6進度計畫管理
乙方負責該項目施工進度計畫的制定，包括編擬並適時調整項目開發建設進度總控制計畫，並在此計畫的基礎上，建立兩套計畫系統，即約定業主與管理公司工作關係的月/周計畫系統，及約定各參加建設單位工作行為的現場施工的三級計畫系統。上述項目開發建設進度總控制計畫應涵蓋自項目立項直至竣工驗收的全過程，包括在這一過程中所需進行的全部主要工作內容的原則性安排，不論這些工作是由管理公司自行完成，由其它單位在管理公司的協調下完成或由業主完成，總控制計畫由管理公司編制，並報業主核准後生效，乙方應督促、協助參加項目建設的各單位按照上述總控制計畫的要求，編制各自的工作計畫，使之相互協調，構成三級計畫系統，並檢查各類進度計畫執行情況，監督並通知有關單位採取措施趕上計畫進度要求。
2.7契約管理
乙方應在對工程內容和設計檔案進行深入分析和研究的基礎上，向業主提出工程分項承包範圍劃分的建議，編擬項目契約網路圖報送業主審批。契約網路圖的制定應保證：設計與施工充分搭接；明確各承包商之間的工作範圍；有利於各分包商之間進行協調；項目的所有權已包括在相應的承包契約中；發生法律糾紛的可能性最小。
在擬編項目契約網路圖後，乙方應建議甲方確定採用國內或國際招標、國內或國際採購，明確總包與分包、供貨商的契約關係及分包商、供應商之間的契約關係，制定各級各類契約的談判原則與策略，確定契約基本條件並編寫詳盡的契約條款。
2.8組織招標工作
在契約網路圖與項目進度總控制計畫獲得甲方批准的基礎上，乙方負責各類建安與市政工程的招投標工作，包括制定招標工作程式、編制招標檔案，推薦投標單位並做資格預審，組織回標、開標、答辯、現場考察、編寫評標報告、協助業主完成決標。
2.9採購管理
甲方委託乙方代表甲方負責該項目重要材料及設備的選型及管理工作。乙方須根據項目功能的要求和工程建設進度情況，進行該項目所需材料及設備的市場調研、選型和廠商洽談工作，並編寫詳細的採購計畫和能價格比較報告，報經甲方核准後，代表甲方起草供貨契約；待供貨契約簽訂後，負責監督並管理的供貨契約的執行,負責按契約驗收材料和設備，並代表甲方與廠商落實安裝、調試、保修事宜。
2.10工程造價管理
乙方負責該項目的工程造價管理工作。乙方應在簽署本項目管理契約後3個月內編制控制工程造價的原則辦法並向業主報備。並在項目契約網路圖和項目進度總控制計畫或甲方批准後，依據項目可行性研究報告中的投資估算，及時編制項目項目投資總控制計畫。乙方還應在工程實施中負責組織各類各項工程標底的編制，進行標底的審查，負責按時完成該項目各階段、各分項工程施工的概算及其審查工作，包括辦理各種設計變更、現場施工技術措施與經濟洽商。該項目竣工後的一年內，應完成經各單位確認的該項目的竣工結算報告，並提交甲方，如項目分期竣工交付，則應分別按期完成並提報。乙方應負責與甲方審計公司進行必要的聯繫和溝通工作。
2.11工程驗收
乙方代表甲方進行工程竣工、政府質檢部門驗收、各項市政工程與該項目的接口工作，辦理涉及驗收的全部手續，並有責任維護甲方經濟利益和法律權益。在該項目建安工程的四方驗收在北京質量監督部門正常備案，以及該項目全部市政工程完工接用後，乙方可以不再保留進駐現場的管理機構人員。
2.12檔案管理
甲方委託乙方主持該項目開發建設工程檔案的管理工作，乙方保證在該項目驗收合格時，應有系統完善的、分類合理的全套開發及建設工程檔案（原件），並移交甲方。在該項目工程建設期間凡因工作需要調用上述檔案（原件）時，應向乙方辦理完備的借用手續（借用目的、責任人、借用責任、歸還日期等）；檔案原件發生任何遺失、塗改、破損、泄密等，應由乙方承擔完全責任。
2.13租售配合
如甲方需要對該項目進行市場推廣和房屋租售，乙方應根據甲方確定的銷售方案要求，保證按時按質予以配合逐項落實，同時乙方應向該項目的潛在客戶提供涉及銷售的工程諮詢服務。
2.14財務管理及稅務顧問工作
在該項目建設期間，如甲方需要，乙方協助甲方編制項目管理所需的各種財務報表，包括但不限於項目資金計畫、籌資及成本支出表、現金流量表、項目投資估算表等的服務。
2.15配合項目移交物業管理或運營
乙方協助甲方進行物業管理或項目運營工作的策劃，如甲方需要，營應組織物業管理公司的招投標，協助甲方決標，並對物業管理公司或項目運營公司及時介入項目的驗收、移交、與接用工作做出安排。
2.16工程保險
乙方負責該項目的工程保險事宜的辦理，應組織編制項目的工程保險計畫，推薦採用適當的保險險種與險別，主持與保險公司及（或）保險經紀人的洽談，及時合理的安排保險費的分期支付。在發生風險事件時，組織好現場施救、記錄，按時通知保險公司或保險經紀人到現場勘察損失情況，填制索賠檔案理賠。在工程竣工前後，與業主協調工程保險與此後的財產保險的銜接，確保業主的財產免招損失。
2.17工程保修
負責涉及項目保修的各類契約、檔案、資料整理成冊，逐次移交業主或指定單位。在該項目物業管理單位實際接手物業管理工作之前，負責監督該項目相應工程的各施工、供貨安裝等單位有效的履行各自的工程保修責任。在項目工程實際控制權移交物業管理單位後，管理公司有義務配合進行有關工作關係的協調。
2.18工程質量管理甲方委託乙方制訂項目的質量目標和工作體系，組織參與項目建設的各個單位建立相應的工作體系和工作制度，使之相互協調並監督執行，在甲方已對項目的質量要求作出充分的定義，設計單位已作出初步設計後，編制初步質量實施計畫，報甲方審批。隨著方案設計、擴初設計和招標圖設計工作進展，乙方應更新和深化質量控制實施計畫，並按照最新批准的質量控制計畫對項目質量管理和控制。
第三章項目管理的標準
3.1工期進度的管理
3.1.1本契約簽訂之日起15個工作日內，乙方向甲方提交正式的項目開發建設總體工作計畫，經甲方審核批准後，乙方應按此計畫執行。
3.1.2自該項目正式破土動工之日起，乙方應在________月內使該項目達到建安工程全部完工、竣工手續北京市質量監督站實現備案、市政工程完工及接用完畢。
3.1.3項目竣工後6個月內，乙方應完成涉及工程結算的全部工作，並完備全部需辦理政府手續。
3.2建安與市政工程成本管理
3.2.1依據實際施工圖紙，可按建設部和北京市建築行業有關的法規和定額編制標底的部分，以在施工圖完成之後的三個月內，乙方對施工圖進行審定後提出的設計變更調整而產生的標底變更後金額為考核基數；對沒有定額而面向市場招標的部分，以甲方批准的中標價的105％為考核基數。
3.2.2甲方主動提出的設計調整變更或經甲方批准的合理化建議而引起的費用增減；
3.2.3以上3.2.1、3.2.2兩項之和作為甲方對乙方控制項目建安及市政工程建設成本的考核指標。
3.3工程質量
符合國家及北京市的工程竣工驗收質量標準，工程達到甲方與施工承包商簽訂的施工契約中所規定的質量標準，作為工程質量管理的考核指標。
第四章項目管理機構及基本運作方式
4.1專職管理機構及組成人員
乙方接受甲方委託後，經甲方審核，應立即成立專職的管理機構“公安部第一研究所工程項目管理”部，並選派稱職人員到位；甲方全權負責評價該機構以及全部組成人員的工作表現及工作業績，乙方對其派出人員的素質和工作能力以及行為後果負全部契約責任：如甲方對上述任何人員的工作不滿意，乙方有責任在甲方提出書面要求後5日內更換有關人員，而乙方不得以此為由，延誤或中止對契約的執行。
4.2項目部經理
項目部經理是由乙方選派並由甲方認可的常駐現場的專職管理經理。在項目的實施過程中，代表乙方實行本契約，並向乙方總經理負責。乙方如更換項目部經理，須提前15天通知甲方，並保證更換水平不低於原項目經理的項目經理。
4.3會議制度和月報
該項目的委託管理工作，應遵循“公開、交流、信任”的原則。為保證該項目的有效落實，乙方應定期編制月/周工作計畫，堅持工作例會和專題會議制度。有關專題的會議紀要及例會研究的月/周工作計畫，由乙方整理後在會後的第二個工作日交給甲方閱存。甲方對工作計畫和會議紀要有權質疑，乙方有責任進行答覆。乙方於每月7日提交上個月度的項目管理月報。
4.4契約的簽署
在甲方委託乙方的管理工作範圍內，凡屬該項目對外契約以及對契約的修改書、補充協定的簽署均在甲方與有關方之間進行，甲方委託乙方的只是契約的額起草、契約的執行以及契約的管理工作。
4.5款項的支付
該項目工程建設及開發所涉及的契約款項和其他款項，甲方委託乙方按時編制詳盡的款項支付憑證，報經甲方批准，由甲方按相關契約規定或計畫直接支付。
第五章雙方責任
5.1甲方責任
5.1.1對乙方提出工作目標、任務和工作要求；
5.1.2 提供為進行本契約規定工作所需的各類資料和信息；
5.1.3充分信任並授權乙方代表代表甲方進行本契約的規定工作；
5.1.4按時向乙方支付本契約規定的管理費用；
5.1.5在約定的時限內批准、認可乙方為進行本契約規定的工作而提交的報告、契約、協定、信函和其他檔案，或提出修改要求，或駁回上述檔案；
5.1.6按甲方與設計單位、施工等單位簽署的契約規定，及時支付有關款項；
5.1.7及時支付應向政府各有關部門交納的相關費用；
5.1.8在工地範圍內免費向乙方提供辦公場所；
5.1.9向乙方專職管理機構派出甲方業務協調人（甲方工程代表），便於業務操作層面的協調；
5.1.10向乙方提供“公安部第一研究所建設項目管理部”橢圓印章一枚。
5.2乙方責任
5.2.1進行本契約中所規定的該項目開發建設的管理工作，包括所有相關的契約、工程、商務、財務、行政等方面的工作；
5.2.2組織專職機構和專職人員，實施本契約規定的工作，並對所派出人員的工作及行為後果負全部責任；
5.2.3承擔本契約規定工作有關的辦公設施及辦公用品的費用，承擔工作人員和輔助人員的有關費用，自行解決交通通訊手段及費用；
5.2.4承擔與本契約規定工作的交際應酬費用；
5.2.5編制項目各類工作計畫和管理工作月報並及時報送甲方指定負責人；
5.2.6堅持規範例會制度和會議紀要制度；
5.2.7杜絕工程承包及材料和設備采定購等業務中的營私舞弊、私拿回扣的現象發生。
第六章管理費用
6.1委託管理費
乙方受託進行該項目開發及工程管理的取費以建安及市政工程結算總投資的________計取（以下簡稱管理費總額），管理費總額暫定為________萬元整。甲、乙雙方同意，在管理費結算時，管理費總額大於以上暫定價時，按時結算；管理費總額小於以上暫定價時，按以上管理費總額暫定價進行管理費的結算。管理費的定義詳見附屬檔案。
6.2管理費支付辦法
6.2.1雙方同意，本契約簽訂後5個工作日內，甲方向乙方支付________萬元整。之後第二個月起，於每月10日甲方向乙方支付人民幣________萬元整，連續支付直至政府質監部門接受本工程竣工驗收備案的當月為止；
6.2.2工程竣工結算完成後10日內，甲方向乙方一次性支付餘款，即管理費總額與已付管理費的差額；
6.2.3由於非乙方原因造成了本契約3.1款規定的進度延長，甲方應在管理費總額的基礎上，每延長一個月，向乙方增加支付費用人民幣________萬元整。
6.3管理業績獎罰
6.3.1因乙方管理不善的原因造成本項目開發周期或施工周期較本契約3.1款規定延長，則每延長一個月，甲方有權扣減乙方管理費________萬元作為罰金。
6.3.2因乙方管理不善的原因，造成項目最終結算金額超過本契約第3.2款規定的成本控制指標，則每超過1％，甲方有權扣減乙方管理費________萬元作為罰金。
6.3.3如項目無法正常通過政府質量監督部門的驗收備案，或達不到甲方與施工單位協定約定的其他質量標準，則甲方有權扣減乙方管理費________萬元作為罰金。
6.3.4如項目實現了全部管理目標，其中：
⑴每提前一個月完工甲方獎勵乙方________萬元；
⑵每節省投資1％甲方獎勵乙方________萬元；
⑶本項目榮獲長城杯甲方獎勵乙方________萬元。
第七章契約期限和契約的中止/終止
7.1本契約自雙方簽字蓋章後生效，至該項目工程初裝修核驗完成，取得核驗證書並完成工程結算，甲、乙雙方結清本契約規定的管理費後，本契約即終止。
7.2甲方保留視乙方工作表現和管理業績而繼續執行契約或隨時終止契約的權利，由甲方向乙方發出書面中止/終止通知後30天生效：乙方不能以接到通知為由，在中止或終止行為生效前停止執行本契約，或蓄意延誤本契約的執行，否則甲方有權利向乙方追索相應的經濟和法律責任。
7.3甲方延期支付乙方管理費，在乙方向甲方發出催款通知後15日內，仍未收到款項（雙方另達成協定除外），乙方有權發出中止契約的通知，並於發出通知後15日生效。中止通知書發出後，乙方有權自行停止部分管理工作。
第八章其他
8.1不可抗力
由不可抗力原因（如戰爭、自然災害、動亂、國家法律法規政策由重大變化，或政府對該項目的專項行政管理措施有重大變故等）導致本契約無法執行或達不到預期目標，甲乙雙方互不追究責任；本契約的有效期限自動順延；因不可抗力因素而導致管理期限的必然延長，在三個月以內乙方無權提出獲得延期管理費用的要求；延長超過三個月（不含）以上，甲乙雙方另行協商延期管理費的數額。
8.2違約
甲乙雙方有乙方違約，則對方有權利向違約方要求經濟賠償，並追究違約方的經濟和法律責任。
8.3保密
乙方承諾在契約期間內和契約期滿三年內不將有關該項目的技術和商業秘密透漏給與本契約事宜無關的任何個人和機構。
8.4爭議
甲乙雙方因本契約引起的爭議，如甲乙雙方不能達成協定一致，應交由北京市仲裁委員會按其仲裁規則進行仲裁。
8.5修改
本契約的任何修改，必須經過甲乙雙方書面補充協定規定。
8.6法律
本契約適用於中華人民共和國法律；
8.7本契約由雙方法人代表蓋章、授權代表簽字後生效；契約一式四份。其中正本兩份、副本兩份，甲乙雙方執正本、副本各一份，具相同的法律效力。
甲方：________
法人代表（蓋章）：________
授權代表（簽字）:________
乙方：________
法人代表（蓋章）：________
授權代表（簽字）:________
簽約地點：________
簽約時間：________
工程項目委託管理契約 篇6
委託人：上海__________學院
管理人：上海__________諮詢有限公司
簽定地點：上海市
簽訂日期：
委託人上海對外貿易學院與項目管理人上海建科建設監理諮詢有限公司經雙方協商一致，簽訂本契約。
一、委託人委託管理人管理的工程(以下簡稱“本工程”)概況如下：
工程名稱：研究中心樓和外籍教師招待所
工程地點：古北路620號
工程規模：建築面積8，000平方米
二、項目管理服務內容：
1、前期管理：
①辦理建設工程規劃許可證;
②負責項目各個階段可研性報告、設計檔案的申報、審批、發放手續，並辦理相關的施工許可證;
③配合學校做好設計、施工、監理等招標的監督、協調，並提供相關服務;
④協助學校進行設計工作的協調，提供最佳化建議，使其成果符合學校要求;
⑤協助學校對施工單位、主要設備供貨單位進行資質審查和能力考察;
⑥項目的其他前期管理工作;
2、全過程項目協調
①編制項目管理的工作內容和控制方法;
②負責投資監理、工程監理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作;
③負責協調投資監理工程監理之間的工作;
④其他項目管理工作。
3、契約管理
①負責施工監理及諮詢等契約的起草修訂和初步審查;
②負責契約之條款費用和付款方式的初步審核;
③負責所有契約履行契約相關義務和權利的行使;
④負責契約糾紛的處理;
⑤負責與本項目有關的契約管理工作。
4、後期管理：
①負責組織工程竣工驗收
②負責檢查、督促工程監理單位對竣工圖、竣工資料及時審核;
③負責各配套專業部門、職能部門和物業使用部門驗收手續的辦理;
④負責本工程項目的竣工決算事宜並配合做好項目審計工作;
⑤負責項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關部門的移交;
⑥負責工程項目使用說明書的編制;
⑦負責項目的固定資產的登記、造冊，以及清單與實物的移交;
⑧其他有關的後期管理工作。
三、下列檔案均為本契約的組成部分：
1、項目管理建議書(投標書);
2、本契約標準條件;
3、本契約專用條件;
4、在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正檔案。
四、管理人向委託人承諾，按照本契約的規定，承擔本契約專用條件中議定範圍內的項目管理業務。未經委託人書面許可，管理人不得將本契約項下的任何權利、義務轉讓給第三方。
五、委託人向管理人承諾按照本契約註明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。
六、項目管理費用
1、計算依據
①根據財政部《基礎建設財務管理若干規定》和上海市財政局《上海市地方國有建設單位若干財務問題補充規定》等有關規定;
②借鑑浦東新區財政局的浦財城(20__)11號文《浦東新區政府投資項目代理建設單位管理費計取標準的若干規定》，計算本項目的管理費。
2、建安投資額及管理費費率
3、支付方式
①契約簽訂後七天內預付管理費20%;
②管理費支付按批准的工程月度已完工作量比例計算;
③支付時間：按月支付;
④委託人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：(報酬=附加工作日數﹡200元/人日)。
七、履行本契約發生爭議，應協商解決，協商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。
本契約自年月日開始實施，至年月日完成。
本契約一式陸份，具有同等法律效力，雙方各執叄份。
委託人：(簽章)
委託人：(簽章)
住所：住所：
法定代表人：(簽章)
法定代表人：(簽章)
開戶銀行：
開戶銀行：
賬號：
賬號：
郵編：
郵編：
電話：
電話：
年月日
工程項目委託管理契約 篇7
甲方(委託人)：
乙方(被委託人)：
甲方擬委託乙方對項目進行建設期全過程管理，為確保該項目建設規模、標準、投資和建設工期，使該項目在驗收合格、保修期滿後保質順利交付甲方，根據，民法典及相關法律法規，經雙方充分協商，對項目的委託管理事項達成一致，特訂立契約，以資共同遵守。
一、工程概況
1、工程名稱：
2，工程計畫
3、國土證：
4、用途：商業、住宅
5、建設地點：
6、建設規模：
二、雙方權利與義務
1、乙方權利與義務
(1) 乙方接受甲方委託，在本項目開發期內代表甲方對本工程項目開發組織實施全過程管理及服務，承擔本項目開發過程中建設單位責任與權利。
(2) 根據甲方對項目的初步構想，組織專業行銷機構對項目進行市場調查、項目定位及方案論證，在充分考慮市場需求的前提下，組織設計機構進行規劃案的設計。根據規劃設計的批准方案作出項目工程估算。
(3) 組織設計機構進行初步設計及施工圖設計，並按照批准的施工圖設計組織制工程預算。編制適應於本工程實際的資金及進度計畫，報甲方批准。
(4) 負責申報項目公司的資質申辦、項目規劃、建管、國土、環保及其他項目報建的全部相關手續，取得施工許可證等開工所需相關證照。
(5) 確定勘測、監理、施工、材料與設備供應商、造價審計、等相關參建單位。乙方負責編制招標書及契約條款，並組織招標，招標書及契約條款須事先報甲方批准。
(6) 負責編制本工程建設所需資金計畫，經甲方審批後，乙方負責在批准的年度計畫和季度計畫範圍內按工程實際進度及時審核並向甲方提交工程款支付申請。乙方必須嚴格按批准和審定的建設規模、功能、標準和預算組織建設，一切變更、調整、改變均需事前報甲方批准同意。
(7) 嚴格按批准的進度組織實施工程建設，乙方保證項目按契約規定的期限建成，並確保工程質量。由於甲方未按期向施工方支付建設資金，由此造成的經濟、工期損失，乙方不承擔任何責任。
(8) 定期向甲方匯報工程進度，接受甲方的監督和管理。
(9) 組織各單項工程的質量驗收，申報項目竣工驗收。工程驗收合格後，向甲方及時送交竣工結算資料和竣工財務決算報表。辦理工程移交事宜，同時向有關部門移交完整的建設檔案資料。
(10)負責工程竣工後保修事宜。
2、甲方權利與義務
(1) 甲方作為本工程基本建設程式的管理方，對該項目行使業主職權。
(2) 契約簽訂後，及時向乙方移交前期工作手續，協助乙方做好工程建設過程中涉及有關部門單位相關工作，為乙方的工作創造良好的外部條件。
(3) 審核乙方項目建議書、初步設計、施工圖設計及預算、工程進度計畫、資金使用計畫並給予及時回復。
(4) 負責按期向施工方支付工程進度款項。
(5) 參與項目建設過程中招投標、設備、材料選定及質量驗收等有關工作，選定項目建設的參建單位。
(6) 按照建設進度計畫，稽查工程質量、安全、進度、成本、標準及資金使用情況，及時審核實施過程中重大設計變更及資金調整計畫。
(7) 協助解決工程中重大問題，為乙方提供必要的現場辦公場所，協助乙方辦理施工用水、用電等有關手續。
(8) 負責組織竣工財務決算，在竣工驗收後及時與乙方辦理項目接收手續。
三、工程投資及契約價款
1、乙方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鑽探、工程設計、監理、質量監督、紅線等各種證照辦理費用控制在國家規定額度以內。
2、乙方項目管理費按工程總成本的%計取。工程總成本指完成全部工程所需的總成本，包括但不限於設計、地勘、監理、建安工程費、報建費、項目室內外配套工程費等工程費。
3、規劃、____市管理和其他政策性各種繳費，經雙方與有關部門交涉認可後，乙方提前申報，並向甲方提供政府相關部門出具的繳費通知單，甲方據此直接向有關部門交納。
四、項目管理費的支付方式：管理費的支付在施工期間暫按甲方批准的工程成本預算計算，全部費用以審計後的財務決算的數據為依據進行結算：
1、項目取得施工執照之日一周內，甲方向乙方支付管理費%;
2、項目封頂後一周內，甲方向乙方支付管理費%;
3、工程竣工驗收合格，辦理完綜合驗收合格證後一周內，甲方向乙方支付管理費%;
4、餘款在辦理完工程結算後根據工程實際造價一周內結清。
五、工程質量
設計質量：合格
施工質量：合格
六、乙方應不遺餘力地工作，滿足業主工程進度要求。項目進度嚴格按照框架契約進度實施，詳見本契約進度計畫附表。
七、獎懲辦法及違約責任：
1、乙方通過採取科學管理辦法，提出合理的建議，最佳化設計和施工方案，在達到設計要求、滿足使用功能的前提下，嚴格控制各項成本。在完成預期利潤的情況下，甲方可酌情對乙方給與一定的獎勵。
2、乙方應嚴格要求派駐工地的工作人員，遵守職業操守，不得與任何參建單位私自往來、謀取私利。否則，甲方視情節輕重有權勒令乙方予以改正、要求換人、直至終止本契約;如給甲方造成損失的，乙方承擔賠償責任。
3、乙方未按契約約定完成管理內容，或未經甲方批准擅自變更項目建設方案(規模、標準和內容等)，或超出甲方審批的規模、內容、標準造成投資增加，甲方可拒絕批准並嚴令乙方改正，所造成的損失由乙方承擔賠償責任，在管理費中扣除，超出部分由乙方承擔。由於甲方指令所造成的損失或工期延誤，乙方不承擔任何責任。如因政府有關部門強令滿足有關____市建設標準，乙方應及時通報甲方，取得甲方的諒解同意。
4、甲方應按期向乙方支付管理費，如因甲方拖延支付管理費而使乙方無法正常開展工作，並導致工程建設受影響，責任由甲方承擔。甲方應賠償乙方的損失。
八、其它
1、甲方任命的本工程實施管理協調總代表為__________，乙方總代表為__________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。
2、現場管理辦法及專業管理細則由乙方提出，甲方現場總代表審批，供乙方現場工作人員的遵守。
3、本協定未盡事宜，雙方通過協商後另訂。
4、本契約雙方簽字後蓋章後生效。
本協定一式肆份，雙方各執貳份;具有同等法律效力。
甲方(公章)： 乙方(公章)：
法定代表人： 法定代表人：
委託代表人： 委託代表人：
電話： 電話：
地址： 地址：
賬戶： 賬戶：
________年____月____日