去年8月作為錫恩一名新進員工，有機會參加23日-25日在西亞酒店舉辦的重慶公開課我深感榮幸。因為在以往公開課中，未經pk的員工是很難有這樣的體驗機會，這是一次很好的學習過程，可以讓我更加了解錫恩，明白錫恩能帶給重慶企業怎樣的幫助，所以這次我懷著一顆感恩的心、學習的心，一定竭盡所能努力乾好本職工作。
果然三天兩夜的培訓沒有讓我失望，真正讓我感到震憾！感動！每天培訓結束大家會座在一起開運營會，分享當天的感受，講做得好的，做得不好的，可以做得更好的，以及每天承諾兌現處罰、pk，獎勵，工作就應該這樣做得好要獎，做得差的要罰，這種狼性原則讓我很受啟發。每天都在深夜十二點以後才休息，有的可能零晨三四點，第二天接著參加培訓，說句實話是感覺到累的，但這種累是絕對值得的，因為錫恩訓練營讓我找回激情，找準方向，更加堅定我的人生選擇。同時體驗到一場沒有硝煙的戰爭、一支打硬仗的團隊、一種強大的錫恩文化、一種狼性的追趕精神……總之，三天兩夜我收穫很多，感動很多，以下跟大家作些分享。
一場沒有硝煙的戰爭
記憶中的黃浦軍校硝煙霧瀰漫、殺聲震天，如今的黃浦訓練營開戰同樣激烈。我們從22日就已經進入臨戰狀態，每個戰友都有非常明細的分工，我被分在後勤組，後總分付我準備相關物料於下午兩點30分以前送達指定地點，命令就是戰鬥，不敢絲毫懈怠，租車、打包、清點、找棒棒；分工明確責任到人，真有點軍人風範，說明戰鬥已經打響，黃浦軍人是為生死而戰。
雖然我被分到後勤組，但我知道前方打仗必有後方支援，深刻理解後勤組對整個戰役成敗的重要性。這次後勤組人員大多剛入伍，新兵就有新兵的特點，積極、服從、認真、努力、不講理由，因為新兵不懂的地方很多，需要在實踐中去學習，所以大家勢氣高昂，有機會上陣殺敵令我們無比興奮；在戰場上個個都積極用心投入工作，得到公司高層的一致認同，初上戰場得到贊同和鼓勵，這對於新人的來講就是小小的成功。成功就是每天進步一點點的累積！
得到一點點讚揚不能沾沾自喜，畢竟比起老戰友還是有差距的，短暫的激情不值錢，只有持續的激情才賺錢。新人們努力！加油！！不懂、不熟悉不是我們追不上的理由，給老戰友壓力，讓大家成長，就是狼性成長法！
一支持打硬仗的團隊
火熱八月，錫恩的精英們個個西裝革履奔赴前線。當客戶穿短袖都覺得熱，當我們汗水濕透全身，西服上長出白鹽，錫恩戰友們依然站如松，行如風，沒有半點懈怠，這就是職化，專業化的體現，我們要讓客戶做到職化業首先我們應該做到。
24日晚銷售部開會到零晨4點才休息，第二天沒能按時到會場集合，每人被罰兩枚負幣（每枚負幣10元）。有時候想想錫恩也太不人道了，4點睡覺7點20集合本來有難度，沒有好的休息哪有好的精神服務，再說離客戶到場還有充足時間，就不能讓他們多休息一會嗎？答案是不能！在錫恩言必行、行必果，沒有做到必有懲罰，在錫恩不講功勞，苦勞，只要結果，因為企業一定是要靠結果生存的。