區教體局下半年工作計畫

年下半年全區教育工作的主要任務是:緊緊圍繞“一個核心”(讓每個孩子獲得公平、高質量的教育),紮實打造“兩個”品牌(“輕鬆學生•快樂上學”校園品牌、區域教育品牌),積極實施“三項”行動(發展策略研究行動、體驗德育深化行動、教育質量提升行動),在全面強化基礎教育工作的同時,用新一輪改革推動我區教育新一輪大發展。

一、注重內涵發展,樹立大教育觀,走高水平全面發展之路

1.紮實開展“基礎建設年”活動。認真貫徹落實區委《關於開展“基礎建設年”活動的實施意見》,立足教育發展實際,在局屬各單位領導班子中繼續深入開展“五抓”活動,即抓基層、打基礎,抓班子、帶隊伍,抓項目、促發展,抓規章、建制度,抓作風、促服務,確保《區中長期教育改革和發展規劃綱要》(以下簡稱《教育規劃綱要》)的順利實施。

2.高質量做好《教育規劃綱要》開局工作。在實施區教育改革和發展的開局之年,以學習宣傳和貫徹落實《教育規劃綱要》為契機,緊密圍繞規劃綱要中所制定的各項工作任務,積極創新,大膽實踐,真抓實幹,高質量地完成規劃綱要開局之年的各項目標任務。

3.加強教育發展策略研究。依託國家、省、市科研院所、高等院校和區教育發展顧問團,按照優先發展、率先發展、科學發展的要求,緊密結合我區教育實際,積極實施打造現代化教育強區之路的“策略研究行動”。重點圍繞在落實《教育規劃綱要》過程中如何分目標、分時段、分步驟發展,如何正確處理好改革與發展、普及與提高、速度與質量、公平與效率的關係等問題,努力研究探索更高層次的教育高位發展策略和路徑,為實現全區教育的科學發展指明方向。

4.有效整合優質資源。進一步加強薄弱學校的改造與建設,全面實行校長和教師交流制度,完善實施細則,形成有序流動、最佳化配置、資源共享的管理機制,最大程度地實現區域內教師隊伍結構的最佳化和配置的均衡。加強對台六集團化辦學模式、管理模式、發展模式的實踐研究,積極探索提升優質教育資源利用效益的新途徑。

5.依託高端資源借力發展。深化與“中國教育學會”、省教科所及有關高校的戰略合作,以打造教育發展基地和實驗學校為主要舉措,拓展合作領域,創新合作模式,完善合作機制。辦好中國教育學會實驗學校,藉助人才與智力支撐,做好“九年一貫制”實驗,爭取早出成果。

6.全力推動教育區域化發展。繼續努力打造“精品教育”群,以質量謀生存,以特色促發展,將學區化發展做為教育均衡化與教育精品化的融合點,在全區範圍內形成中國小以區域教育整體優勢抱團發展的新格局,打造“區域教育品牌”,促進教育教學質量的全面提升。

二、注重教育公平,繼續加大投入,走優質均衡發展之路

7.加強學校硬體設施建設。繼續加強中國小基礎設施建設,協調相關部門儘快開工建設徐家東山國小,加快推進中央商務區學校建設。為全區中國小教學班全部配備互動式電子黑板,完成學校監控設施的更新升級,完成學校門口全方位視頻探頭加裝,建立安全系統監控網路。

8.加快教育信息化發展進程。堅持以教育信息化推動教育現代化,全面提升教育信息網建設水平,完成區域網從百兆到千兆的升級改造,全面實施區政府電子政務中心託管新機制,推進區教育信息網的功能升級。