（五）努力營造生產環境。
安監辦認真完善監管網路，主動調整安委會和安全生產領導小組，並配備了專（兼）職安全管理員。上半年共簽訂安全生產責任書46份，承諾書簽訂率100%，特種設備安全責任告知書262份，組織了3次安全生產大檢查，對325家生產型企業進行行政執法，開出整改指令書177份，提出整改意見876條，開展安全生產月活動，重點對危險化學品、冶金鑄造、特種設備使用企業等進行安全生產專項整治。環保辦認真完成了污染源普查動態跟新及環境統計工作，以及泰伯電鍍土壤修復，積極配合上級有關部門做好全立化工火災遺留物的合理處置和雙象超纖的廢氣治理，徐塘河整治配合南京普適性公司制定切實可行的方案，爭取到明年解決徐塘河黑臭問題，及時處理和化解因環境影響方面的民眾來信來訪，確保了全年無群訪性事態的出現。
（六）、積極提升發展服務業。
三產服務業的發展，是衡量一個地區綜合競爭力的重要指標，同時也是地方稅收的重要來源。為此，三產辦上半年圍繞年初目標，展開了工作，一是按月、按季分解落實任務指標，實現時間過半、任務過半。二是跟蹤重點房地產的推進服務工作，促使其有序發展。三是做好鴻鑫有色金屬市場二期開工建設的相關手續，以及項目擔保公司落戶工作，努力實現開票見效。 四是做好網上直報企業的指導服務工作和XX年度三產企業優惠政策統計兌現工作，上半年新增網上直報企業2家。五是全面最佳化街道功能，努力提升街道形象，依託商品、安置門面房為載體，適時做好品牌名店的招商工作。六是做好吳文化節相關工作，重點是吳文化的宣傳及吳氏宗親的邀請工作。
二、下半年，我們將圍繞年初制定的各項目標，凝心聚力促發展，重點做好以下幾點：
（一）、繼續抓好項目建設
一是全力推動項目進程。一手抓項目跟蹤服務，根據落戶項目的不同特徵，分類制定項目跟蹤服務網路，切實提高項目服務水平，創造條件，促其儘快開工，加快建設進度；一手抓項目清理，加強項目管理，及時對違約項目依法清理，努力提高項目履約率、開工率、資金到位率、投產率等“四率”。二是完善項目推進責任體系。堅持誰引進誰負責原則，有項目跟蹤服務人員，對項目全程代理服務。確定項目從報批到達產各個環節的責任主體，明確工作職責，集中力量推進項目建設。三是做好前期工作。要立足現有資源，順著上級政策，挖掘、包裝一批項目，加強與有關部門的對接溝通，爭取得到支持。
下半年力爭完成雙象新項目的拍賣手續；配合國土部門做好科技創業園的拍賣手續，泗州寺的立項手續，會同招商部門做好實益達、相川鐵龍、遠大機械、鴻祥鋁業、船用玻璃鋼等項目的拍賣手續和備案、定點規劃手續。落實20家企業開工，16家企業竣工，確保全年目標的完成。
（二）、 繼續抓好企業服務和節能減排
針對新近新區管委會出台的三個檔案，《節約、集約利用土地的實施意見》、《新區先進制造業評估辦法》和《新區工業類項目規劃管理技術要求》，組織相關部門學習，轉變觀念，做好指導服務。
一是鼓勵指導企業建立現代企業制度，創新管理方式和行銷模式。二是要加強企業成本核算。引導企業建立科學合理的成本核算體系，及時、準確反映成本變動情況，為企業有效控制成本提供決策依據。三是要加強企業管理培訓。通過創業素質培訓，提高企業管理水平。要協調企業結成行業聯盟，提高對外競爭能力。四是進一步做好節能降耗和減排工作。有效減輕環境的承載能力，實現經濟可持續發展。根據上級要求做好節電、節水、節材標準要求，逐步落實到位，在確保產品質量的前提下，起到節能降耗。結合開展“百日環保”活動，搞好“6.5”世界環境日宣傳教育。抓好工業廢氣專項治理活動，落實4t以上燃煤鍋爐的脫硫設施改造。