2024下半年計畫 篇1
20xx年上半年經過大家的不懈努力，目前我院職工思想穩定，工作秩序井然，醫德醫風有較大轉變，醫院文化氛圍濃厚，業務收入逐年增加，重樹了縣醫院良好形象。但成績的背後，我們清醒的認識到還存著很多問題與困難，如醫療技術隊伍整體素質有待提高，醫德醫風有待進一步改善，人才梯隊建設後勁不足，專科設臵不全，不能滿足不同類型病人的醫療需求。20xx下半年我們將主要開展以下幾個方面工作
(一)繼續努力拚搏，一舉成功創下“三甲”醫院
我們深知，通過創“三甲”，我院各項工作將會有較大的提升，因此，我們要繼續努力拚搏，不鬆懈，不驕傲，全院廣大職工要繼續努力奮鬥，認真對照標準，針對存在的問題，積極落實整改措施，一舉創下“三甲”醫院，實現醫院持續發展。
(二)加強二級學科建設，繼續落實人才培養規劃
按照創等級醫院要求，全面最佳化全院醫療資源配臵，完善二級學科建設，突出重點專科培養。順利完成大外、大內科分科工作，為遷建早作準備。繼續加大招聘人才力度，千方百計引進人才，特別是引進高層次人才，為醫院的發展做好人才儲備工作。進一步拓展新項目、新技術，使我院整體醫療水平上一個新台階。
(三)加快我院五星病區建設，全面實施並完善各項配套工程
積極配合縣重點工程，加快我院五星病區工程建設速度，並根據工程進度要求，加派人員，現場辦公，高標準開展各項配套工程建設，確保工程順利實施。
(四)深化公立醫院改革，打造民眾滿意醫院
認真貫徹執行醫改的各項政策，按照公立醫院改革的要求，積極謀劃，努力把各項工作開展好落實好。繼續深入開展“三好一滿意”活動，加強醫德醫風建設，創建“平安醫院”，努力為廣大人民民眾提供優質服務。
2024下半年計畫 篇2
序言：
計算機是我們最喜歡的一門學科，計算機有很多用處，比如：給遠方的親戚朋友發郵件、和朋友們線上聊天、上網查找資料、玩遊戲、搞一些小創作。所以，計算機深受我們的喜愛。
自我分析(成績、不足)：
這幾年，我的計算機成績還算穩定，沒有一次下過“優-”。通過了幾年的學習，我學會了很多東西比如：製作幻燈片、用PhotoShop製作圖畫、製作電子雜誌等。不過，我還是有很多不足比如上課時講小話，開小差、偷偷的打開“明天打字員”養蚊子等。
新學期目標：
1、儘量高質量的完成老師布置下來的作業。
2、積極參加一系列的電腦比賽。
3、認證聽講，不開小差，說話、擅自玩遊戲。
4、在家自學有關信息技術的一些知識。
5、讓父母出一些題目，自己用電腦製作出來。
2024下半年計畫 篇3
以來,菸草局在區委、政府和市局(分公司)的正確領導下,緊緊圍繞“立足網建，增強企業整體實力’的工作主線,以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導，以科學發展觀統攬全局，堅持“兩個至上”的行業共同價值觀，圍繞“強化思想道德、提升全員素質、深化企業改革、完善體制機制、注重內部監督、構建和諧梁煙”的主要任務，堅持以人為本，強化制度建設，加大執行力度，推進各項工作開展，全面提升梁煙整體競爭實力，確保了階段性目標的順利實現。欲窮千里目，更上一層樓，在下半年，我們要繼續緊緊抓住發展這一要務，堅持以黨的“xx大”精神為指針，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，思想再解放，觀念再更新，力量再凝聚，進一步開拓新思路，開創新局面，努力實現新突破。
一、以狠抓軟實力為突破口，大力提升網建功能的發揮
注重進一步突出市場網建的主導地位，強化網路從業人員素質教育和網路運行效益。繼續按照“全面推進、整體提升、注重實效、創新發展”的要求，進一步最佳化管理、最佳化流程、最佳化人員、最佳化車輛、最佳化信息、最佳化服務、最佳化機構。大力加強網路從業人員的誠信教育，強化誠信意識，深化職業道德建設，自覺由“以我為主”向“客戶為中心”轉變，真正使“真心真意為客戶服務”成為廣大行銷人員的自覺行動，做好道德建設的先鋒隊和排頭兵。
二、加強企業目標管理，抓好內部監督，提高經濟運行質量
進一步健全目標管理與考核體系，科學測算、逐級分解，量化細化，加強控制，確保目標落實。落實目標責任制，完善目標考核辦法，責任到人，逐月下達，逐月考核，圍繞目標抓督查，要一層一層地抓、一環一環地抓。認真貫徹全國內部管理監督和整頓規範電視電話會議精神，建立健全審計、專賣、紀檢同級監管制度，深化建立督查機制，確保工作實效，對內注重自律，提高內部監管水平，加強經營全過秤監督、財務審計管理監督，出台加強內部專賣監管、紀檢監察監督的實施方案，出台符合菸草行業實際的內部監管制度體系。
對外充分發揮“大專賣”的機制運行實效，加強與大專賣的密切配合，加強市場監管，切實提高專賣管理水平。第一、加強費用管理，降低成本，嚴格控制費用開支標準，最大限度地壓縮費用，把壓縮費用作為效益的一個增長點。第二、樹立節約意識，做到能不花的不花，能少花的少花，嚴格按照開支標準開支，堅決反對大手大腳，鋪張浪費現象。第三、切實提高企業運行質量，各部門的工作做到目的性、計畫性、連續性，一環扣一環。
三、抓好企業文化建設，努力營造菸草和諧環境
圍繞“思想道德建設年”活動開展工作，為思想道德年活動當好載體，當好支撐，搭好平台，相互促進。首先，抓好學習教育。選定教材，確定內容，採取專題會、座談會、培訓會、學習班、專家教授講課等不同形式，開設“誠信教育課”，開展深入淺出、生動形象的誠信學習教育活動，使廣大幹部職工樹立“誠實做人、誠實做事”的觀念。其次抓好活動。積極開展“打造誠信菸草、展示行業形象”、“辦誠實事、說誠實話、做誠實人”的演講比賽活動，廣泛開展“誠信大家談”活動，廣泛開展豐富多彩的文體活動。
廣泛開展“抓典型、樹標兵、楊正氣”活動，學身邊人、身邊事，開展向李學生、邊清軍、洪戰輝學習，學習先進事跡，感悟他們胸懷人類、至真至愛的優良品質，掀起“學先進人物，做誠信梁煙人”活動的高潮，大力營造和諧氛圍。激勵廣大幹部職工始終保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態，不斷增強行業發展的生機和活力;大力弘揚正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力形成以誠為真、以誠為善、以誠為美、以誠為貴的價值取向，教育和引導幹部職工誠實守信、平等友愛、與人為善、弘揚正氣，不斷提高企業文明程度。
四、加強安全教育，提高安全管理工作水平
繼續堅持“安全第一，預防為主”、“誰主管，誰負責”的安全管理原則，繼續把強化警示教育、提高全員認識、提升全員素質擺到十分突出的位置，確保全全工作在企業各個環節的有效落實，層層鑑定安全責任書，完善建立安全責任制。時時刻刻把安全工作放在重要議事日程，切實推進各項安全措施的落實。認真抓好安全工作責任制，加強安全管理，重點做好防範工作。我們還層層簽訂安全工作責任書，強化安全監督，嚴格考核獎懲，使安全工作責任製得到進一步落實。
2024下半年計畫 篇4
在這個競爭激烈的手機銷售市場中，並非無商機存在。獨特的銷售眼光加上詳細的工作計畫便可以打開另一扇銷售之門。
隨著手機銷售市場的競爭日益激烈，手機零售也被稱之為手機終端銷售。隨著手機渠道的進一步競爭，終端銷售的利潤空間也逐漸縮小。如何做好手機銷售工作，便成了每個店員每個人必須重視的問題。以下是手機銷售工作計畫：
第一條為擴大銷售，以低價位、高質量迅速占領市場，特制定本銷售工作計畫。
第二條以低價位、高質量為本公司今後的主要商品。
第三條本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產品。但是，仍多少會推出這種類型的尖端流行產品。
第四條在選擇銷售據點時，以中型規模或中型以上規模的銷售店為目標。小規模的店面行銷方式，除特殊情況外，原則上不予採用。
第五條關於前項的銷售據點，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時，都須確實慎重行事，這樣才能鞏固本公司的營業根基。
第六條與銷售店開始進行新的交易之前，須先提出檢查，並依照規定做好調查、審議及條件的查核後才能決定進行交易。
第七條銷售活動必須制度化，合理化，力爭使各項事宜高質高效的完成。
第八條銷售人員個人工作計畫要細分，並將任務落實到每一個人。在接受訂貨和收款工作時，不得參與相關的附帶性事務處理工作，必須全身心投入銷售事務。因此，在銷售方面應另訂計畫及設定專科處理該事務。
第九條改善處理手續(步驟)，設法增強與銷售店之間的聯繫及內部的聯絡，提高業務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表(傳單、日報)來提高效率。
第十條進貨總額中的20%用於對公司的訂貨，其他則用於公司對外的轉包工程。
第十一條進貨儘可能集中在某季節，有計畫性地開展訂貨活動。要確保交易雙方的權益。
第十二條進貨時要設立交貨促進制度，並按下列條件來進行計算;對於交貨成績優良的廠商，將採取退傭方式處理，其規定如下：
(1)進貨數量;
(2)交貨日期及交貨數量;
(3)交貨遲緩程度及數量。
第十三條為使進貨業務能合理運作，本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參加的會議，藉此進行磋商、聯絡、協定。
第十四條a公司與本公司之間的交易(包括與該製造公司目前正式交易的三家公司)，一概歸與本公司作直接交易。
第十五條本公司拒絕接受傳票，物品交入本公司就屬於本公司的營業範圍內。
第十六條負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯絡，並促使對方儘快著手。
第十七條處理對外訂貨事宜時應使用報表，記入材料名稱、色調、產品樣式、號碼、尺寸、廠商號碼，然後交給廠商(廠商的戶頭也應寫入)，各種表格的填寫必須詳盡。
第十八條前項報表在發出訂單時應一起附上，另外，還要貼在產品的箱子上，連同產品一起交給零售商和消費者。
2024下半年計畫 篇5
又是一個新的學期的開始，新的學期標誌著新鮮的血液將再一次注入我們這個年輕的團隊，沐浴著百年校慶的氣息，我們將帶領我們這支年輕的隊伍風雨兼程，做好一學期中該做好的事情，用滿腔的熱情去做好每一件事，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務與大家!下面是我們組織部的這一學期的工作計畫。
一、增強內部交流
想要做好工作，首先要從自身做起。所以，在今後的工作過程中，要不斷的進行學生會內部人員交流，培養彼此之間的默契程度。另一方面，由於新一屆成員在學生會工作時間較短，工作中還存在很多不足，這需要我們去討論，去修正。所以我們計畫經常不定期的召開部門內部會議。與此同時，我們還要加強與學工組各位指導教師的交流，加強與學生會主席團及各兄弟部門之間的交流，並且還要努力增強與各班級班幹部的聯繫，與大家一起共同做好我們的學生管理及各項活動的組織工作。
二、加強系部之間的聯繫
組織部是一個與各團支部聯繫非常緊密的部門，因此我們在工作計畫確定後，於十月中旬組織各班級分管班委(班長、團支書、組織委員)召開會議。會上我們將認真傳達學校和院團總支的指導思想，將計畫發到各團支部，聽取各團支部班委的意見。由於有些班級的班委人員結構在新學期有所調整，因此我們會重新製作各團支部分管負責人員通訊錄，以便今後工作能夠順利進行。通過本次會議我們可以對各團支部有一個初步的認識，可以進行一個初次的交流，在本學期，我們還將不定期的召開學生會部長級會議，相互了解各自工作情況，交流工作經驗。此外，我們會設立固定的聯繫平台，以便大家隨時交流，並藉此收集反饋信息，不斷改進我們的工作。
三、工作安排
總結上學期我系組織部工作的經驗和不足，本學期我們將加大對台賬工作的監督強度，在台賬填寫方面，組織部將召開例會對台賬細則認真學習和講解，並安排時間進行統一填寫，從而可以做到有問題及時反饋、及時解決。
例會安排：兩星期召開一次例會，要求：例會每次大一、大二團支書、組織委、宣傳委與會，組織部幹事與會，如有特殊情況不能與會者請走請假流程。
在開展活動方面，我們主要是跟隨本系團總支學生會的步調組織各支部開展活動，同時積極配合院組織部開展各向活動。為方便上述工作的開展以及工作中出現的問題及時得到反饋，我們決定每兩周召開一次例會(具體時間根據各支部課程情況另行安排)。
以下為各月份基本活動安排：
九月
A、招新工作(時間由本系團總支學生會統一安排)
隨著大一新生的到來我們一年一度的招新工作又要開始了，在招新工作中我們將根據本系招新的具體工作流程制定工作計畫、擇人標準，招收符合在我們組織部工作的人才。
B、召開第一次系級各支部會議，傳達有關慶國慶活動的檔案精神，希望各個支部，尤其是大一新支部能夠積極的參與到這次慶祝祖國--華誕的活動中去，--年為天干、地支的一個輪迴，"--"在中國的傳統思想中占有重要地位，因此在祖國母親--華誕來臨之際，我們將結合中國傳統文化做一系列的活動，為祖國母親"--大壽"獻上一份壽禮。首先，以建國以來的這--年走過的風風雨雨為線索做一"巨型"展板，主要展出這--年來我國在各個領域取得的一些成就;二，播放往年國慶閱兵的影視資料，增強大家的民族榮譽感和自尊心。當然，在此，我們也希望我們的大二有經驗的支部能夠帶領我們這些年輕的支部去參加這次慶典活動，讓這次活動能夠取得圓滿成功。
C、新、老團幹部見面交流會
考慮到大二某些支部團幹部換屆、大一各支部團幹部剛剛進入大學對自己職責認識不是很清楚，在開展活動方面沒有經驗，召開一次新老團幹部見面交流會，對象主要為大一、大二團幹部以及曾經任團幹部的同學。會議中，我們將明確各團幹部在支部中的職責以及注意事項，老的團幹部想新一屆團幹部講述自己的經驗等。
十月
A、切實組織落實好百年校慶的相關慶祝活動，讓每個支部都能融入到其中來。
B、做好第一批推優入黨的共青團員的中級黨員開課儀式的動員大會，希望他們作為第一批入黨積極能夠去上好課，用積極的行動去做一名合格的中級黨員。
C、做好團支部主要骨幹成員的關於院團總支學生會組織的團學骨幹的團乾培訓的思想工作。
D、各系團支書見面交流會
為溝通各系之間的感情，加強各系之間的合作，方便以後一些活動的開展，我們決定舉行一次"各系團支書見面交流會"，
讓大家彼此之間相互認識，相互了解，為日後相互合作打下基礎。
十一月
A、督促各個支部及時的做好台帳的整理工作，系團總支學生會組織部會不時抽查各個支部的台帳，並統一的組織填寫、修改工作，為評優工作做好基礎。
B、下達院團總支學生會有關黨團知識競賽的相關檔案精神，各個支部要積極籌備本次競賽，系組織部會統一命題進行篩選工作，把優秀的成員抽選出來作為參賽對象。
十二月
A、傳統的學習月，在這個月裡我們希望我們建工系的支部成員能夠以身作則融入到緊張的複習工作中去，各個支部可以以學習月為契機做一個相關學習月的宣傳工作，提醒大家埋下頭來好好複習，準備迎考
B、參加好黨團知識競賽。
四、全力協助其他部門
在認真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需要，並及時給予協助，積極配合他們工作，力爭做到真誠，切實的服務於團總支學生會。我部將努力配合各兄弟部門在組織的各項活動中做好組織協調及考勤等各項工作，服務於老師，服務於同學，與大家共同努力，讓我們第四屆團總支學生會發展得更好，為我院建設貢獻力量。
2024下半年計畫 篇6
一、加強工會組織建設，提高整體工作水平
1、明確工會委員分工，制訂工作計畫和工作規章。
2、調整工會小組，推選工會小組長。
3、進行工會委員，工會小組長培訓(學習新《工會法》，明確工作職權)和考核。
二、完善職代會制度，推進院務公開工作
1、協助醫學部做好第四屆教代會第九次工代會代表選舉工作及北京大學教代會換屆，完成北大及醫學部部
署的兩級“雙代會“的各項籌備工作。
2、北京大學第六醫院第三屆職工代表換屆選舉工作。
3、進行職工代表培訓，明確工作職權。
4、做好職代會提案的徵集，整理，立案，落實和反饋。
5、開好職工代表大會，保證職工依法行使民主權利，參與醫院民主決策，民主管理和民主監督。
三、豐富職工文化生活，促進精神文明建設
開展豐富多彩，健康向上的文化體育活動，為職工組織在緊張的工作之餘能夠放鬆情緒，舒展筋骨的有益活動，寓教育於娛樂活動之中，營造醫院良好地精神文化氛圍。
組織職工積極參加醫學部第四十三屆運動會的各項運動項目及40人團體太極扇表演。為慶祝“三八“節組織女同志開展有利於身心健康的文化體育活動。組織青年教師參加北京市第四屆教學基本功比賽和現代教育技術套用演示比賽。
四、維護職工利益，竭誠為職工民眾服務
繼續做好“送溫暖活動“，在民眾最需要的時候，把黨和工會組織的關懷送到職工心裡，看望每一位受傷，生病及生育職工，幫助他們解決生活中的實際困難。
做好職工安康保險工作，既要做好健全職工保險檔案的基礎工作，又要擴大宣傳，吸收更多的職工參加互助保險，儘可能使職工享有更多的權益。
五、評優創先
為工會工作上一個台階，要充分調動工會委員，工會小組長的工作積極性，鼓勵大家為工會工作獻計獻策，共同把工會工作規範化，量化。年終評選優秀工會小組長，文體活動積極分子，優秀信息獎，好建議獎等。
搞好“職工之家“的建設和管理，提高“職工之家“活動室的使用效率。每日早7：20-7：50和每周一，三，五中午開放桌球室。各科室還可以利用“職工之家“活動室開展小型文體活動。(提前預約)
六、做好工會經費的管理和使用
建立工會會員檔案，按時收繳工會會費。發揮經費審查委員會的作用，制定和完善工會財務制度。
2024下半年計畫 篇7
1、上半年除根據總部策劃的行銷方案開展促銷活動以外，另外結合壽光當地的特點積極開展了有特色的行銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售;
2、在充分進行銷售分析和市場調研後在經營中不斷淘汰了近種銷售達不到既定目標的商品，引進了多種適銷的商品，另外我們根據當地水果、蔬菜生產量大、供應量足的特點擴大地產品的當地採購，降低了採購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。
3、完善了超市商品質量管理體系，對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查，並進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。經營是我們工作的中心，但管理是經營工作的保障，一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。
4、經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢於負責的員工兼職成立質量檢查小組，對超市範圍內的營業秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進行監督監管，起到了較好的效果。
5、完善各項制度與流程。按照集團公司環節控制流程管理的工作思路，對超市現有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。
6、月份開展了骨幹員工、管理人員的大培訓活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓，開展了超市服務月，對有關超市行銷的的環節、方面進行了專項檢查整改。
在年下半年當中，將繼續按照市委、市府及貿易局的精神開展各項工作，尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項行銷活動，力爭使壽光店的經營業績在上一個新的台階。
1、在區域內繼續進行市場拓展工作，擴大經營規模。同時也進一步加強企業的社會責任心，更好的融入到城市文明建設、人員就業等問題中去，幫政府分憂解難。
2、繼續深化環節控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。
3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝通協調，提高工作效率，發現人才、培養人才。發現員工優點、鼓勵員工，使員工進步。
4、做好公司的安全工作。
2024下半年計畫 篇8
一、深化理論教育，加強黨員幹部思想政治建設
1.加強政治理論學習。
2.開展“兩學一做”學教活動。在全體黨員中開展“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育。以黨支部為基本單位，以“三會一課”等黨的組織生活為基本形式，以落實黨員教育管理制度為基本依託，帶著問題學，針對問題改，推動黨的作風不斷好轉。
3.抓好業務法規理論知識的學習。為更好更快地推進全區經營性用地做地、儲備、出讓工作，領導帶頭、以上率下，加強相關業務法規理論的學習，全面掌握履行職責所必需的各種業務理論知識，進一步增強黨員幹部依法行政意識，不斷提高依法行政水平，不斷強化自身法紀觀念，確保各項工作依法依規。
二、補短板樹標桿，紮實推進黨的組織建設
1.開展查補黨建工作短板。貫徹落實區直機關黨工委關於在區直機關黨組織中開展“補短板、樹標桿、促發展”專項活動的通知要求，通過召開黨員大會、交心談心座談會、發放意見徵求表等形式集思廣益，廣泛徵求全體機關幹部的意見建議，齊心協力找準找實機關黨建工作存在的問題和短板，針對黨建工作薄弱環節，補齊短板，全面提升我辦黨建工作整體水平，助推機關黨建更好地融入中心工作。
2.開展黨員“二聯三關愛”活動。“二聯三關愛”即班子成員聯繫普通黨員幹部，支部委員聯繫非黨員幹部，對機關黨員和非黨員幹部工作、生活、思想三方面給予關愛，及時傳遞組織關愛，感受集體溫暖，進一步增強黨支部的凝聚力和黨員的歸屬感。
3.深化“三聯三促”服務項目化管理。結合單位部門職能特點及所聯繫社區實際，安排黨員到“三聯三促”的結對社區，拓展活動載體和服務內容。組織機關黨員幹部走出機關，走向基層，走進民眾，認真傾聽基層民眾的意見建議，力所能及地幫助基層解決實際困難，在活動中提高黨員服務民眾能力，完善黨員服務民眾、服務基層的長效機制。
4.加強機關黨組織自身建設。加強以黨支部為核心的黨員隊伍建設，提高隊伍凝聚力、戰鬥力，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用。選優配強機關黨務工作人員，將黨性強、作風正、熱愛黨務工作的機關黨員幹部充實到機關黨支部班子中來，增強隊伍活力。重視黨務幹部培訓，改進培訓方式，提高黨務幹部履職能力，為加強黨的建設提供組織保障。
5.樹立“黨建+”理念，助推中心工作。探索黨建工作與中心工作融合的新模式，構建以黨建為引領、統籌推進各項工作的新機制，進一步增強黨建工作實效。舞動黨建這個龍頭，通過機制聯動、組織聯建、資源共享實現黨組織與工青婦等群團組織同頻共振，最廣泛地把群團組織動員起來、團結起來，堅持黨建帶群團，把群團組織建設作為黨建工作的重要組成部分，積極支持工青婦等群團組織發揮各自優勢，創造性開展工作。
三、堅持從嚴治黨，切實抓好機關作風建設
1.做好黨員教育管理工作。推進從嚴治黨，堅定不移的把從嚴治黨要求落到實處。積極探索建立科學有效的黨員教育管理制度，努力實現黨員管理規範化、黨內生活制度化。規範發展黨員工作，堅持黨組理論中心組學習、“三會一課”、“黨員輪訓”等工作機制，定期開展黨員幹部理想信念和宗旨意識教育，加強機關文化建設，努力營造積極向上的工作氛圍。
2.切實推進黨風廉政建設。嚴格落實“兩個責任”，明確黨風廉政建設責任制分工，全面落實黨風廉政主體責任，實行“一把手”負總責，做到黨風廉政建設與業務工作兩促進，兩不誤。加強廉政風險防控體系建設，加大勤政廉政思想宣傳，築牢思想防線，嚴格執行區直機關制定的黨風廉政建設和反腐 敗工作計畫，增強黨員幹部廉潔意識，強化黨員幹部廉潔自律能力。
3.加強作風與效能建設。以“兩局一場”、區委“十個嚴禁”、工作作風與工作紀律為主要內容，以每一個節假日為重點時段，深入持久地開展“清風行動”和正風肅紀專項行動，採取定期檢查與專項抽查相結合的方式，除對黨員幹部工作紀律執行情況進行自查自糾外，對機關全體人員的考勤紀律、辦公紀律進行全面督查，加強黨員幹部隊伍的“八小時以外”的監督和管理，不斷釋放“作風建設永遠在路上”的強列信號，切實增強黨員幹部的憂患意識和行動自覺，不斷深化作風建設。
2024下半年計畫 篇9
一、工作思路
新學期，新起點。本學期，我園將以《3-6歲兒童學習與發展指南》為統領，以提高保教質量為中心，以辦園理念為依託，堅持以人為本、保教並重的原則，真正從孩子的需要出發，促進幼稚園各項工作紮實開展，不斷提升我園的文化內涵和品味，彰顯我的辦園特色。
二、園況分析
教職工：本園新加入教師2名，保育員1名。全園共有園長1名，教師5名，其中4名都有工作經驗，1名為新轉崗教師。保育員3名，其中2名有工作經驗，一名為新增人員，無經驗。炊事員1名。
幼兒：根據縣教育局東教基【20xx】13號《關於進一步規範中國小幼稚園辦學行為的意見》檔案精神，我園小班人數超過30人，故分成2個班級。根據年齡及幼兒能力分為：小一班14人，小二班17人，中班28人，大班20人。
三、主要工作任務和內容：
(一)培訓工作：
1、組織教師走出去參加學習、培訓，不斷獲取幼教新信息，並在實踐中不斷探索科學管理的方式方法，提高管理水平。
2、組織教師業務學習，通過學習幼教理論知識，探究保教問題，不斷提高教師的業務素質、教研能力。
3、鼓勵教師苦練技能技巧基本功，培養"全面加特長"的教師。
(二)保教工作：
1、保育工作：
(1)加強對保育工作的檢查、督促，加強跟班指導，定期召開保育員工作例會，學習保育業務知識、衛生保健常識，反饋工作情況，指出存在問題，總結經驗，提出更高要求，不斷提高保育員的業務素質。
(2)努力做好保中有教、教中有保、保教結合，加強對幼兒生活各環節的管理，培養幼兒良好的生活、衛生、學習、行為習慣。
2、教育教學：
(1)進一步學習領會《3~6歲兒童發展指南》精神，學習幼教新信息，不斷更新教育教學觀念。教師應學會關愛、學會理解、學會寬容、學會創新，積極探索適合本園的教育教學新方法，促進保教質量不斷提高。
(2)保教人員應針對幼兒年齡特點、班級實際情況制定切實可行的一日活動常規，不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力。通過良好的教育手段培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣，促進幼兒情感、態度、能力、知識、技能等方面的發展。根據幼兒的個體差異做出到“不同幼兒不同對待”的教育方法，讓幼兒養成良好的行為習慣，對人有禮貌，語言表達能力、與人交往的能力、生活自理能力以及動手操作能力得到較大發展。
(3)通過聽課了解保教人員執教情況及幼兒活動情況，確保幼稚園一日活動規範進行。
(4)通過形式多樣的活動，促進幼兒全面素質的發展
①創設師、幼人人講國語的環境，在一日活動中加強對幼兒語言表達能力的培養及良好傾聽習慣的培養。
②鼓勵幼兒在美術活動中大膽地表現自己的情感和體驗，提高美術表現能力。
③培養幼兒在音樂活動中進行富有個性的表現。組織中、大段幼兒舞蹈興趣組，發展富有舞蹈天賦幼兒的舞蹈藝術表現能力。
④培養幼兒對周圍的事物現象感興趣、有好奇心和求知慾，能運用各種感官，動手動腦，探究問題，能用適當的方式表達、交流探索的過程和結果。
⑤保教人員要重視對自然角、種植園地的管理並充分發揮其作用，培養幼兒愛勞動、愛護動植物的良好品質。
⑥創設利於幼兒感受事物的數量關係的生活、學習環境，使幼兒體驗數學的重要和有趣。
⑦豐富戶外體育活動器械，加強對戶外體育活動的指導。
⑧加強對區域活動的組織指導。
⑨加強環境創設的有機指導，培養幼兒認真觀察周圍環境的能力。
⑩各段開展內容豐富的幼兒競賽活動。
⑾節日舉行形式多樣的主題教育活動、親子活動等。
(5)保教人員要關注幼兒不同的發展特點和潛質，關注幼兒不同的發展需要和能力傾向。不損害幼兒的人格和自尊，用自己的愛心去愛護培養每位幼兒，促進每個幼兒身心健康，富有個性的發展。
3、衛生保健：
(1)把好晨檢關，做好全日觀察及記錄。
(2)嚴格執行衛生消毒保健制度，加強檢查、指導。
(3)做好師、幼體檢及計畫免疫、疾病防治等工作，防止傳染病的傳播。
(4)定期為幼兒開展衛生保健知識講座，班級家園欄定期張貼衛生常識，向家長介紹衛生保健、科學育兒的有關知識。
(5)做好環境衛生清潔工作，保證幼兒健康成長。
(三)教育科研工作
目前，幼稚園教育在教學思想、教學方法、教學手段等方面還存在著不少問題，要解決這些問題，必須走科研興教之路。
第一、抓住教學中帶有普遍性和關鍵性的問題，深入研討，集思廣益，並發揮教研組的作用，把改進教法和指導學法結合起來進行研究。
第二、瞄準當前教學的熱點問題，開展專題研究，改進教學結構，最佳化教學過程，改革教學方法，貫徹教為主導、學為主體的原則，突出幼兒的主體地位，激發幼兒的學習興趣，培養良好的學習習慣，教給幼兒學習的方法，發揮幼兒的創造性。鼓勵形式多元化的、各具特色的教學模式。
第三、加大教研力度。認真組織教師制定符合本段幼兒的月保教目標，選擇符合目標、幼兒感興趣的、來源於幼兒的生活的教育內容，共同探討利於促進每一個幼兒在原有水平上發展的教育教學方式方法。
第四、教師可根據各班的特點擬定課題，做到教師人人有課題。定期組織觀摩等研討活動，共同探討、反饋課題研討情況，擬定下一階段的研討方法，爭取出成果。
第五、本學年園教研重點將是:繪畫、音樂教育、語言教育，各段要針對教研重點組織教師人人參與的教育教學推優觀摩活動，通過聽課、評課，提高教師教研能力，促保教質量提高。
第六、教師要根據目標，選擇符合幼兒興趣的內容，設計形式較豐富的教育教學活動計畫。
(四)家長工作：
1、每學期至少召開1次“家長會”，共同商討幼稚園大事、要事，反饋家長對園工作的建議、意見，溝通家園聯繫，向社會宣傳幼稚園的作用，協助幼稚園共同搞好家園聯繫工作，促進幼稚園工作的進一步發展，同時對幼稚園管理，保教工作起監督、促進作用。
2、提高家長育兒知識，溝通家園聯繫，達到家園同步教育，促進幼兒全面的發展。
(1)與家長交流了解幼兒在家情況，也讓家長了解學園、班級情況及對幼兒的教育目標要求，達到家園教育的一致。
(2)每學期組織一次"半日家長開放日"活動，通過聽課、評課讓家長進一步了解幼兒教育，提高教育幼兒的能力。
3、搞好家園聯繫，促家園工作全面發展。
(1)經常家訪，幼兒2天沒入園，班主任老師要打電話家訪，必要時應登門家訪。
(2)每月設立一次園長、班主任接待日，讓家長來園了解幼兒情況。
(3)節日舉行“家園同”活動等，進一步密切家園聯繫。
各月工作安排
8月份：
23~27日全體教師加班園內大掃除，做好班級布置，迎接幼兒來園。
28~31日新生報名
9月1日老生報名，根據班級人數分班，對教師及保育員進行培訓。
9月份：
1、全園開展安全、常規教育。召開家長會。
2、確定早操內容，訓練幼兒早操。
3、結合教師節開展“老師：您辛苦了!”主題活動。
4、組織教師培訓。
10月份：
1、結合國慶節開展“愛祖國、愛家鄉”的主題活動。
2、開展全園教師公開課聽課評課教育教研活動。
3、培養良好的常規活動，抓緊班級繪畫、音樂、語言教育活動的開展。
4、組織教師業務學習。
11月份：
1、安排親子運動會，增強幼兒體質，密切家園聯繫。
2、督促組織中、大段幼兒舞蹈興趣組，發展富有舞蹈天賦幼兒的舞蹈藝術表現能力。
12月份：
1、加強冬季安全教育。
2、開展幼兒講故事或詩歌朗誦比賽，提高幼兒語言表達能力。
3、完善本班各項活動。
1月份：
1、結合元旦開展“迎新年”大型親子活動.
2、展示本班特色成果。
3、召開期末家長會。
4、教師業務檢查評價。
2024下半年計畫 篇10
在20--年下半年我將更加努力工作，不斷提高、完善自己，更好的完成自己的工作，為公司、項目做好服務工作。以下是公司出納下半年的工作計畫：
1、繼續學習相關的業務知識，嚴格遵守執行相關制度，增加自身砝碼，更好的服務和配合各部門。
2、做為青年知識分子，在“傳”“幫”“帶”工作中，我將對下屆的學生工作中，儘量把我所知道的、懂得的教給他們，不僅在工作上，還有生活上，我將盡我最大的可能幫助他們。
3、在工作過程中，各部門應該全面溝通，把各自的問題說出，了解問題出在哪個環節、哪個部門，只有找到問題所在才能解決問題，提高團隊協作。
4、繼續做好會計規範化檢查的抽查工作。一項制度的建立必須有其持久性和嚴謹性做保證，從去年規範化檢查工作取得的效果看，規範會計基礎工作需要長期的堅持，既要做好日常基礎建設，又要有長期制度的監督檢查做約束。今年下半年要繼續配合經濟處做好會計規範化檢查的抽查工作。
5、完善20--年部門預算的精細化工作。根據省級部門預算編制的要求，為保證預算數據的準確、完整，提高財政資金的使用效益，爭取在編制20--年部門預算時，儘量做到科學化、精細化，建議經濟處建立追蹤問效制度，對各單位的預算執行過程進行跟蹤監督，項目完成後進行績效評價，以此提高部門預算編制的準確性、預算執行的嚴肅性。
6、迅速適應角色，充分發揮委派會計作用。隨著上半年新周期委派會計輪崗工作的調整結束，下半年委派會計人員要迅速適應新的工作角色，充分發揮委派會計主觀能動性，重點了解新增單位現有財務人員配置及工作職責、修訂完善財務規章制度，及時謀劃財務管理模式，提出周期工作思路。
無論在本行業的業務還是在思想認識上都有一定的提高，但在工作的廣度和深度上還需要進一步的擴展，克服工作中時有的問題困難。在下半年度的工作中，我將再接再厲，做好我的工作，請領導放心!
2024下半年計畫 篇11
時光終於翻到xx年了， 細細回味梳理著已經送走的xx年，感慨萬千，收益頗多! 在過去的一年裡，總的來說自己成長了不少，認識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發!在這一年裡，也經歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當你經歷過了，自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!
首先非常感謝三立為我提供了一次發展的機會。步入三立已三月有餘，在各位領導及同事的關心與互助下，逐步對公司有了新的認識，讓我在新的環境中開始了新的起點。
這幾個月以來，慢慢的從最初的一無所知到漸漸了解公司一些作業流程、規章制度，慢慢融入了三立這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比較溫暖，而個人又容易對家產生依戀和賦於責任感。突然想引用一句話“三立是我家，成功靠大家”。公司是一個團隊，只有依靠大家的力量，公司的各項制度才能得以實施，從而走向更高的境界。
在這三個月所接觸的工作中，發現了很多弊端，如:
一、 iso的推行過於形式化
很多人把iso當做一種應付，認為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實，這是一種極端的想法，iso是一個持續改進質量管理體系的有效性，以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質量手冊、程式檔案、作業指導書亦不少，但是大多徒於形式，未並真正執行。且大部份檔案並不適宜公司目前狀況，尚沒有有效利用。而導致在產品追溯時無依據可查，對後續所發生之異常狀況亦無相應之應急措施，造成惡性循環。針對這些現象，只有從根本上解決，才能真正實施iso，發揮iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神，使公司各項作業有所依據，並能真正執行。
二、 20xx年度管理層未制定有效、可量測之品質目標
工作和人生一樣，在執行的時候都會朝著一個方向，而最終達到一定的目標。就像管理的目標是人，管理的目的是事。在過去的一年裡，每個部門針對自己部門的業績不明確，是否達到公司所要求之境界無從查證，更談不上改善措施。後續每一個部門所負責的工作，都應該制定一個較為合理，有效之目標，並定期以數據統計，是否達到目標，甚至超過目標，並針對未達成部份提出原因分析、處理對策及預防再措施。
三、 計畫執行度不力，造成等待浪費
由於生產原料供應中斷、作業不平衡和生產計畫安排不當等原因造成的無事可做的等待，被稱為等待的浪費。生產線上不同品種之間的切換，事先準備工作不夠充分，勢必造成等待的浪費;每天的工作量變動幅度過大，有時很忙，有時造成人員、設備閒置不用;上游的工序出現問題，導致下游工序無事可做。此外，生產線勞逸不均等現象的存在，也是造成等待浪費的重要原因。
四、 物料未能得到有效管理
原材料未能得到良好的控制，經常性的無單領料、補料或未經辦理入庫便直接領用，導致庫存帳物卡不符，物料確認不準確，該申購的材料未申購，不該用的材料申購一大堆，惡性循環。造成庫存積壓，生產斷線。嚴重影響生產進度，增加太多呆滯產品，給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內，已嚴格要求所有領料、補料必須憑領(補)料單方可發料，且遵循《產品交付管理程式》辦理。並嚴格按照陳總所要求之以銷定產執行材料申購、生產排產。以上改善，十一月份在銷售狀況未減少的情況下，採購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見，控制庫存材料對公司資金的流動起著決定性的作用。
五、 製造過多
製造過多，過早，提前用掉了生產費用，失去了持續改善的機會。因五金部門間斷性空閒，為了不浪費生產能力而不中斷生產，增加了在制品，使得製品周期變短、空間變大，還增加了搬運、堆積的浪費，帶來龐大的庫存量。
六、管理不當
2024下半年計畫 篇12
一、上半年工作總結
1、檔案館遷建項目取得實質性進展。已被列入20__年縣重點實事項目預備類計畫，目前已完成項目選址、項目建議書、設計方案招標、方案評審會等工作。
2、“記憶”工程逐步推進。啟動《記憶20__》、《緱鄉舊影》編印，開展了土改口述檔案的錄製，繼續開展《緱鄉歲月》的製作。指導縣住建局、縣大活辦等對重大活動進行檔案記錄。其中縣住建局對15個拆遷地塊的原貌及拆遷過程、44個重點項目的工程建設等進行記錄，形成視頻素材80GB，記錄時長10小時，照片5.87GB總計1340張。
3、檔案宣傳形式多樣。首次開展“國際檔案日”紀念活動。舉辦了志願者為檔案服務啟動暨家庭檔案業務培訓、檔案法製圖片展、廣場諮詢、“檔案在你身邊”微博徵文大賽等活動。承擔“徐霞客開游節”相關活動，開展了首屆中國“徐霞客游線”歷史記憶文化作品徵集大賽活動，充分挖掘“徐霞客游線”歷史記憶文化內涵，利用檔案歷史資料，助推“徐霞客游線”早日進入世界性文化遺產名錄。
4、檔案館基礎進一步夯實，服務水平進一步提升。全省首個開通了檔案服務百姓語音電話，讓普通百姓不出家門就能方便諮詢查閱相關檔案資料。加快館藏檔案的開放，對中學等80餘個單位1981-1983年度5674卷檔案進行開放鑑定，最終解密開放4294卷檔案，館藏開放檔案數量達到21332卷。開展了檔案搶救，將館藏的30餘卷清朝同治至宣統年間的縣育嬰堂原始檔案資料，進行檔案搶救修復工作。加大徵集力度取得了一定成效，徵集到清朝縣試試卷、國小畢業證書、知青等照片、資料300餘張(份)。上半年，檔案館接待查檔利用2250人次，調卷2494卷次，複印3038張。
5、積極開展登記備份和數字檔案館建設。貫徹落實監察部、人社部、國家檔案局聯合制定的《檔案管理違法違紀行為處分規定》的相關措施，將“實施檔案和電子檔案登記備份制度，充分發揮檔案在反腐倡廉中的作用”，首次列入20__年全縣反腐倡廉建設重點項目。加快數字檔案館進程，完成了數位化加工一期項目抽查和二期項目160萬頁掃描(其中已掛接55萬頁)，完成縣數字檔案館三期硬體設備項目，以及館藏檔案數位化加工三期項目招投標方案的制定。
6、加大檔案監管指導力度。加強重點建設項目檔案的監管，與縣發改局聯合下發了關於做好20__年重點實事工程檔案的通知，要求所有重點實事工程責任單位開展檔案登記和驗收工作。完成了志清公司等3家企業技改項目檔案專項驗收和縣就業管理處業務檔案達標驗收。配合市檔案局對縣國土局檔案工作進行了執法檢查。指導縣人社局、得力集團開展專業檔案館建設。
7、開展形式多樣的檔案業務培訓。舉辦了一期檔案崗位培訓，147人通過培訓取得了檔案崗位證書。上半年，還根據各單位不同需求舉辦了照片檔案整理、目標管理認定等多種實用操作培訓。
上半年，還召開了全縣檔案員會議，完成了縣檔案學會換屆選舉等工作。
二、下半年工作計畫
1、繼續做好縣檔案館遷建工作。加強與縣公建中心的溝通，做好縣檔案館新館可行性研究、方案設計細化、建設資金等前期工作，力爭2020__年初開工建設。
2、繼續加強檔案館各項基礎性工作。大力開展檔案資料徵集工作，開展赴異地徵集;配合全市檔案系統，啟動婚姻等民生檔案異地查檔跨館出證工作。
3、加強機關、企事業檔案工作。8-9月份繼續開展縣級機關、鄉鎮檔案工作年檢，抓好檔案目標管理考核;積極鼓勵開展檔案目標管理認定，10加以上單位達到市級以上標準;抓好20__年縣級重點建設項目檔案登記和驗收，開展檔案執法檢查;繼續開展數字檔案室建設，10%的機關創建省規範化或示範化數字檔案室;全縣鄉鎮、街道和縣直屬部門要完成20__年以來進館檔案數位化加工掃描;完成《機關檔案材料歸檔範圍和檔案保管期限表》的審批。
4、繼續推進“記憶”工程。加強對“記憶”工程的監督指導，督促指導責任部門做好發展的同步記錄，及時報送原始資料;完成《記憶20__》、《緱鄉舊影》的編印出版，完成大型檔案文獻紀錄片《緱鄉歲月》文化產品的包裝、宣傳工作;繼續協助做好首屆全國“徐霞客游線”歷史記憶作品徵集大賽活動;建成1家省鄉村記憶示範基地。
5、積極創建省規範化檔案登記備份中心。開展全縣各相關單位參加的業務培訓會，舉行一次電子檔案災害的應急演練;按規範化創建要求，指導各單位規範完成今年登記備份工作任務。
6、繼續加快推進數字檔案館。繼續完善館室、館藏系統，探索提高更為高效便捷的“檢索”功能，完成備忘錄中的其他完善要求;完成二期數位化加工項目的檢查驗收工作和三期項目的招投標、進場實施;完成三期硬體招投標、設備到位安裝，以及試運行之後的驗收工作;完成以“微視檔中心”建設為重點的檔案網站升級工作，將網站打造成以檔案宣傳、服務、資源共享為重點的適應新形勢的檔案入口網站。
2024下半年計畫 篇13
內容電商追求的結果是賣貨要賺錢，我們作為一個醫療公司如何做這個事？我們不賣貨，但是懂得賣服務。怎么用內容做服務呢？服務提供者是誰？是專業人士，所以我們要賣的是這個人，因為人是服務的提供者，這個人很專業，整個內容和所有流量都希望聚到一點，購買這個人的內容服務及諮詢服務。
1、每個做打算做電商的，開店前首先需要考慮清楚3個問題：你有什麼產品？你要賣給誰？你有什麼優勢？開店說到底就是要和同行競爭，你有實力跟同行競爭就可以成功。
2、到底要開一個什麼類型的店鋪？旗艦店？專賣店？還是C店？可以說每個類型的店鋪都有自己的優勢，都有可以成功，主要是看你的產品更適合哪種類型。
3、你要了解你的類目。剛開始最好選擇自己熟悉的類目，選擇熟悉的消費者，選擇熟悉的產品，這樣你才能夠比較容易的把產品賣出去。如果這些你都不了解，請先對這些做深入了解。
2024下半年計畫 篇14
為了更好的開展20__年下半年工作，特制定以下工作計畫：
一、清點貨品，做到心中有數
1、掌握每款貨品數量。
2、掌握每款號碼情況及數量。
3、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨，並讓每位員了解。
4、近期整理庫房，做到井然有序，便於找貨、盤貨。
二、管理好賬目
1、做到日清、日結、日總、日存、日報。
2、做到心中有數，每款每日銷售數量及占比。並進行銷售同比及環比分析，同時對貨品進行調整。
三、管理好員工
1、穩，穩定在職員工，逐一談，了解內心需求及動向。
2、招，招聘新員工，做到招之能來，來之能用，用之能勝。
3、訓，培訓員工。
(1)做到每位員工均了解公司制度。
(2)在無顧客時，培訓員工的銷售技巧如服飾搭配、話術表達等知識技巧。
4、保，保證賣場有足夠的銷售人員，目的是保證銷售額。
5、提，提高銷售人員的銷售技巧，貨品知識等，便銷售人員成為一頂一的幹將，並為企業提供優秀的管理人員。
四、商品陳列
1、按公司要求，做好服裝陳列。做到精中有細，細中有致。通過陳列使顧客產生購買行為。
2、在陳列上爭取創新，開發員工的創新思維，激發員工創新力，並根據創新結果給予物質獎勵。目的是挖掘員工潛力，激勵員工創新思想。
3、調整服裝陳列，隨時變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺。
五、增加銷售額
1、通過培訓指導員工，從單個顧客銷售數量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類型，多做銷售附加。
2、掌握每次促銷活動，在活動前與所有員工共同分析，做到事前的準備，事中有跟進，事後有總結。
3、促銷宣傳方面，對老顧客通過電話、手機簡訊等方式將信息及時發出;對新顧客通過宣傳頁等方式，爭取更大的宣傳範圍。
4、對於銷售業績較高的員工和銷售附加較高的員工，做到業績分享，共同學習提高，增加整體銷售業績。
2024下半年計畫 篇15
一、緊扣一條主線
緊扣貫徹落實黨的__屆四中全會精神這條主線，以科學發展觀為指導，努力提高 幹部、黨員和民眾科學發展意識、科學發展水平、科學發展思維、科學發展能力。著力制度創新、傾力打造特色黨建、精品黨建、品牌黨建，全面推進街道基層黨建工作邁上新台階。
二、打造兩個亮點
1、打造街道社區區域化黨建亮點。創新街道黨員服務中心服務機制，強化黨員服務中心的核心地位作用，擴大黨員服務中心的核心輻射作用，建立駐街道綜合黨委，初步形成以街道黨工委為領導、社區黨組織為主體，駐街道單位黨組織和黨員共同參與開展“黨建載體同創、工作思路同商、基礎設施同建、為民服務同抓、弱勢群體同幫”的“五同”做法，形成街道區域化黨建工作新格局。
2、打造非公企業黨建亮點。堅持“五抓”舉措，提升非公企業黨建工作上水平、上檔次。一是抓組建，健全非公企業黨組織，不斷擴大黨的工作覆蓋面。二是抓制度，形成非公企業黨建工作良性機制，建立黨建工作指導員和聯席會議制度。協調解決非公企業黨建工作中的具體問題。三是抓陣地，開展陣地建設活動，完善黨員活動陣地。四是抓隊伍，著力抓好黨員隊伍建設，把強化對企業流動黨員的管理作為黨員管理的重點。五是抓載體，促進非公企業黨組織和黨員先進性的發揮。創新活動方式，圍繞企業的生產經營和發展，開展“雙強雙優”企業創建活動和“黨員亮身份、促發展、樹形象”為主題的實踐教育活動，積極開展“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”等活動。
三、抓好三項工作
1、紮實推廣“四議兩公開”工作法。加大檢查指導力度，明確“四議兩公開”內容，在規範“四議”程式和“兩公開”落實上下功夫，在解決突出問題、維護民眾利益、壯大集體經濟、促進社會和諧上見成效。實施“拓展工程”，把“四議兩公開”工作法的理念和做法逐步運用到街道、社區、學校、非公有制企業民主建設中，在擴大套用範圍上有所突破。
2、進一步提升村級組織活動場所建設水平。在現有基礎上，以提高檔次、完善管理、發揮作用為原則，進一步加大辦、村兩級投入力度，完善各項基礎設施建設，滿足辦公、教育、娛樂等需求。完善規章制度，狠抓各項工作和活動落實。組織開展多種形式的教育培訓和民眾性娛樂活動，充分發揮活動場所作用。
3、深入開展黨員幹部教育培訓。落實黨員幹部“三級培訓”制度，明確培訓職責，制定培訓計畫，落實培訓措施，保障培訓經費，組織開展一到兩次多種形式的黨員幹部教育培訓活動。繼續舉辦“長興講壇”，邀請專家教授講課。以機關、村、社區黨員活動室為陣地，開展培訓、座談、交流會議以及演講、朗誦等比賽活動。以黨員幹部組織黨員幹部開展學習培訓。適時組織外出參觀學習，吸取先進地區發展經驗。繼續深入開展領導幹部讀書競賽活動。
四、建好四支隊伍
1、中層幹部隊伍。繼續加強中層幹部的平時考核，對幹部嚴格要求，堅持公平、民主、競爭、擇優的原則，形成中層幹部管理運行的新機制，樹立正確的用人導向，使不幹事、只策事，不想事、只鬧 事，不管事、只惹事的幹部受到處罰，使想幹事、會幹事、乾成事、不出事的幹部得到重用。
2、村、社區幹部和後備人才隊伍。健全支部書記例會制度，健全支部書記半年、全年工作考評考核制度，堅持年終“雙述雙評”制度。加強支部書記教育培訓，努力提高素質、增強執政能力和發展能力。在退伍軍人、大學生村幹部、致富能人當中推選後備幹部，爭取每個社區、村後備幹部達3—4人，加大培養力度，提高綜合能力。
3、黨員隊伍。一方面加大發展黨員的力度，真正把那些年紀輕、有文化、善經營、懂管理、富有事業心和責任感的同志吸收到黨內來，壯大黨員隊伍。另一方面通過開展“黨員活動日”、農村無職黨員設崗定責、社區黨員特色崗、企業五好黨員評比等活動，真正發揮黨員先鋒模範作用。
4、大學生村幹部隊伍。加強日常管理，提高大學生村幹部大局意識、責任意識、奉獻意識。出台扶持大學生村幹部創業方案，創造條件，開展多種形式的扶持活動，幫助大學生村幹部創業致富。
總之。根據以上的工作思路，長興路街道20__年的黨建工作將達到五個提升：一是黨員領導幹部的整體素質和表率作用有明顯提升;二是各黨支部(總支)的凝聚力、創新力、執行力、戰鬥力有明顯提升;三是黨員的先進性有明顯提升;四是幹部、職工精神狀態有明顯提升;五是黨員幹部改革、創新發展意識有明顯提升。
2024下半年計畫 篇16
一、做好“--”普法總結驗收和“--”普法規劃及啟動工作。
1、結合我村實際認真做好“--”普法的各項工作。今年，按照我村普法工作要點，結合實際，做好“--”普法及驗收工作。我村普法要堅持服務“三農”的原則，緊緊圍繞全鎮普法活動要求和我村發展的總體目標，有計畫、有步驟地安排和落實法制宣傳教育的各項任務，加快我村社會主義新農村建設，服務於社會經濟和諧發展。
2、認真抓好“--”普法的啟動工作。總結“--”普法的好經驗、好方法。加強領導，抓好“--”普法啟動工作，要高標準、嚴要求。要把啟動並組織實施“--”普法啟動工作作為今年的一項重要工作抓緊抓好，做到領導重視，機構健全，職責明確，人員到位，措施落實。
二、普法主題鮮明，資料豐富，推動普法工作不斷發展。
1、抓好《村委會法》、《治安管理處罰法》、《農業法》、《土地法》等法律法規的宣傳。透過法制講座和板報等普法陣地，採取民眾喜聞樂見的形式廣泛宣傳法律的基本精神和主要資料，促進我村各項工作依法開展和社會和諧穩定。
2、加大專業法的學習和宣傳力度。堅持和完善我村的各項學法制度，組織多形式多渠道的學習，維護社會穩定、守法維權、村委會管理、社會熱點問題與依法行政和人民民眾生產生活密切相關的法律法規。
3、結合系列活動日開展主題宣傳活動。要結合“三八”婦女節、“3?15”消費者權益保障日、“五一”勞動節、“6?26”國際禁毒日、“12?1”世界預防愛滋病日、“12?4”法制宣傳日等，集中必須時間，組織人員，採取各種形式，開展相關的法制學習活動，構成普法的規模效應。
三、切實加強重點對象的法制宣傳教育和幹部民眾學法用法工作。
在進一步落實我村領導幹部人員學法用法各項制度的基礎上，不斷拓展學法用法的新方法和新途徑。圍繞建設法治單位、法治村、法治校園等活動，用心開展以《村委會法》、《信訪條例》、《行政許可法》、《國家安全法》、《保守國家秘密法》、《土地承包法》等法律法規為重點的法制教育，結合我村正全面開展的林權改革工作，繼續推進我村普法依法治理工作，用心推廣好的經驗和做法，建立起我村普法依法治理工作的長效機制。充分調動各方面用心因素，不斷提高全村廣大幹群依法維權的意識。
四、認真抓好我村“--”普法驗收各項工作。
(一)全面完成“--”普法工作任務
1、精心組織，制定標準，檢查落實。今年是“--”普法規劃實施的最後一年，也是最關鍵的一年，各組要把“--”普法驗收各項工作作為今年普法工作的一件大事，要精心組織，完善措施，落實到位，及早動手，搞好自查自驗，查漏補缺。把“--”普法依法治理工作做一次全面的回頭望，將“--”普法工作落實到各個細節上。
2、搞好自查，深入推進。在做好自查自驗的同時，《蓮山課~件》深入推進法治建立活動，繼續深入開展法治村和基層“民主法制村”、“民主法制校園”等法治建立工作，加大依法治理工作力度，提高普法質量，把法治活動送到各個層面，努力推進法治建立的各項工作。
(二)時間安排
檢查驗收從--年3月開始至--年8月結束，整個檢查驗收分兩個階段：
1、自查自驗階段(從--年3月20日開始至--年4月底)
各組要對五年來“--”普法工作年度計畫、年度總結，年度領導機構、普法對象及普法培訓花名冊，要認真對照總結歸類。
2、總結驗收階段(4月底至5月上旬)
各組要按照驗收方案認真做好自查自驗，並於5月初將自查自驗狀況以書面形式報村委會。村委會於5月上旬成立驗收組進行檢查驗收，時間安排另行通知。期望各組要認真做好本次自查自驗工作，真正反映出“--”普法的實效，也為“--”普法工作順利推進奠定良好的基礎。
五、加強普法工作的組織領導
1、高度重視。要切實加強對普法工作的組織領導，貫徹落實黨的--屆五中全會和中央政法會議精神，把普法工作納入本地、本部門的工作規劃。
2、健全機構。調整充實普法工作機構，明確職責，進一步完善單位領導幹部共同參與的普法工作格局。
3、加強隊伍建設。要進一步完善以專職為主，兼職為輔的普法工作機制，充分發揮普法的作用，建立一支高素質的普法隊伍。加強普法隊伍的培訓工作，不斷提高普法隊伍的業務水平和工作潛力。
2024下半年計畫 篇17
一、加強自身業務能力訓練
在下半年的房產銷售工作中，我將加強自己在專業技能上的訓練，為實現下半年的銷售任務打下堅實的基礎。進行銷售技巧為主的技能培訓，全面提高自身的專業素質。確保自己在下半年的銷售工作中始終保持高昂的鬥志、團結積極的工作熱情。
二、密切關注國內經濟及政策走向
在下半年中，我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化，為銷售策略決策提供依據。目前政府已經出台了調控房地產市場的一系列政策，對下半年的市場到底會造成多大的影響，政府是否還會繼續出台調控政策，應該如何應對以確保實現下半年的銷售任務，是我必須關注和加以研究的工作。
三、分析可售產品，制定銷售計畫、目標及執行方案
我在下半年的房產銷售工作重點是公寓，我將仔細分析可售產品的特性，挖掘產品賣點，結合對市場同類產品的研究，為不同的產品分別制定科學合理的銷售計畫和任務目標及詳細的執行方案。
四、針對不同的銷售產品，確定不同的目標客戶群，研究實施切實有效的銷售方法
我將結合以往的銷售經驗及對可售產品的了解，仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數據進行統計分析，以總結歸納出完善高效的銷售方法。
五、貫徹落實集團要求，力保銷售任務圓滿達成
我將按計畫認真執行銷售方案，根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計畫，修正銷售執行方案。定期對階段性銷售工作進行總結，對於突然變化的市場情況，做好預案，全力確保完成銷售任務。
2024下半年計畫 篇18
一、總體目標
1、加強課堂教學改革，真正轉變課堂教學方式，提高學生的學習能力，爭取把課堂變成學生學習的樂園。
2、做好中考總複習工作，抓好尖子生，提高臨界生，盯住所有學生，不讓一個學生漏掉，鼓勵學生向目標邁進，中考爭取穩中有升。
二、具體工作措施
1、加強學習，認真學習新課程標準，專研七年級、八年級、九年級五本教材，形成固定的知識體系，研究20__年的考試說明，精選近幾年的中考題。
2、繼續大練基本功，提高自己的教學能力。
3、實行課堂教學改革，創建新型教學模式。
4、走進學生家庭，走進學生的內心世界，挖掘學生的心理資源，建立新型的師生關係，既是教師，又是家長和朋友。
5、指導學生如何預習、聽課、記筆記、複習、做作業、小結和討論，幫助學生養成良好的學習習慣。
三、總體複習思路
1、按單元複習。通覽國中教材，進行單元知識點掃描。目的是對基礎知識和基本技能進行系統的複習，把好“基礎關”;任務是掌握各單元知識結構，全面地複習知識點，完成理解記憶;重點是重視課標要求與教材的基礎作用，強化基礎知識和基本技能的訓練;面向全體，面向基礎。
2、語法專項複習。鑽研考試標準和考試說明，進行語法、詞法、句子、時態和話題專項複習。統攬國中教材中的重點語法項目，使學生從整體上把握國中教材內容。
3、題型專練，模擬演練。按照中考題型(聽力、單項選擇、句子翻譯、完型填空、閱讀理解和書面表達)進行題型專練，了解學生對基礎知識和基本技能的掌握情況，抓住中考題型變化，確定訓練方式，進行查缺補漏。最後進行幾次中考模擬演練，演練之後教師要精講精煉，在講題上下功夫。
四、具體複習內容
第一輪：
時間安排：3月2日----4月20日
主要內容：國中教材課文中出現的單詞、短語、常用句型;熟記對話和課文，理解所學語法內容。
階段目標：完成理解性記憶內容，熟記課文中出現的單詞、短語、常用句型;熟練掌握對話和課文內容，所學語法能達到一定的套用程度。
具體思路：第一輪複習應以大綱為依據，教材內容為根本，按教材的編排順序進行單元複習。每複習一單元之前，教師布置學生認真記憶書後單詞和短語;課上檢驗，然後讓大家找出本單元的知識點，總結用法，教師再做以適當的補充。最後，再將本單元的知識點賦予下一單元書後的單詞和短語中，進行再一次檢測。
第二輪：
時間安排：4月28日———5月18日
主要內容：詞法包括名詞、代詞、數詞、介詞和介詞短語、連詞、形容詞、副詞、冠詞、動詞、句子。掌握動詞六種時態的構成及基本用法和被動語態，即現在進行時、一般現在時、一般過去時、一般將來時、現在完成時、過去進行時。句法包括掌握陳述句、疑問句、祈使句和感嘆句的構成和基本用法，掌握簡單句的五種基本句型、並列句、賓語從句、定語從句和狀語從句。
階段目標：熟練的掌握知識要點，使知識形成系統。教師傳授解題技巧，提高學生的綜合分析能力，提高學習成績和學習效率。
具體思路：這一階段我將語法分成幾大塊複習，應充分發揮學生的主觀能動性，以教師總結為輔，學生複習為主。注重學生歸納，教師總結指導應注意事項。對學生已掌握的內容少講或不講，對學生不夠熟練的要重點講，在此基礎上，結合所複習的語法內容，按中考題型精選練習題，使學生每天複習的知識都能夠加以鞏固
第三輪：
時間安排：5月19日———中考前
主要內容：題型專練，模擬演練。
階段目標：查缺補漏，幫助學生找出發生錯誤的原因，使其能夠及時改正，並記住正確的方法，迅速提高成績。
具體思路：按照中考題型(聽力、單項選擇、完型填空、閱讀理解、句子翻譯、任務型閱讀和書面表達)進行題型專練。教師選取適當的模擬試題對學生進行測試，這一階段要通過對學生測試，使他們把所學的知識上升為綜合運用能力，逐步適應中考要求。同時對近年中考試題加以認真研究，教學生答題技巧。並對學生進行心理健康教育，減輕壓力，穩定情緒，自如的應對中考，取得好成績。
五、總之，我會儘自己的努力圓滿地完成本學期的教學工作,爭取讓學生在中考中取得好成績，讓有升學希望的學生都能升入理想的高中。
2024下半年計畫 篇19
總結過去，展望未來。過去半年倉庫所做的工作主要是在硬體上的規劃和制度上的完善。倉庫的管理模式已有一個雛形，同時本月將推行倉庫管理制度，從而倉庫的管理開始逐步走向正規化。未來的下半年，工作要更細化，希望倉庫的管理能更上一個台階，根據公司的實際情況，有望在下半年後嵌套上新的帳務系統。對此，本人作出下半年的工作計畫如下：
一、流程規劃。
1、部門組織架構圖/人員編製圖。
2、作業流程圖。
3、作業標準。
4、《職務說明書》的新增和修訂。
5、倉庫作業指導書（倉庫收發作業程式）修訂。
6、倉庫管理制度的修訂及完善。
二、人員培訓/6S工作。
1、職前培訓（傳達上級指示精神，政策及方案）。
2、在職教育（工作態度，敬業精神，配合性，積極性）。
3、講解6S工作內容。
4、實施方案及措施。
5、作一些標語和警語張貼於倉庫內，起到一定的宣傳作用，並促進倉庫管理制度的執行。
三、倉庫辦公室的布置及規劃（先做好辦公室的5S工作）。
1、張貼部門組織架構圖。
2、張貼作業流程圖。
3、張貼作業標準。
4、張貼標語。
5、建立檔案資料櫃（集中存放倉庫程式管理類檔案，帳單，資料等）。
四、逐步規範作帳及盤點作業流程。
1、先做好必要的手工帳。
2、電腦帳的輸入和輸出。
3、異常帳目的處理。
4、盤點作業方法和流程。
5、其它細則等。
2024下半年計畫 篇20
一、全力以赴，確保主要經濟指標
進一步統一思想，明確任務，全面把握經濟運行情況以及各項指標的完成情況，把握經濟運行質量，加強與市局各處室的溝通聯繫，爭取各項指標在五城區的排位靠前，為順利完成全年工作指標奠定堅實基礎。
二、全國第三次農業普查工作
下半年，農業普查工作將進入關鍵時期。
建立質量監督、街道聯繫機制，以局領導分別包片形式，科室分片形式，督導街道社區普查工作，確保普查各階段的工作質量。
完成農業普查街道、社區“兩員”人員的聘任和選調工作；
完成普查區劃分、普查小區劃分以及電子地圖繪製等工作；
組織參加省市安排各種學習、培訓：包括《普查方案學習》、農普摸底調查、普查表入戶登記以及PDA等電子設備的操作等業務培訓。並完成摸底調查工作。
組織區本級科室業務人員、街道社區普查指導員和普查員開展農普業務培訓三次以上，培訓人次預計將達1000人次；
開展大規模的農普宣傳工作，運用各種方式方法開展宣傳工作，營造濃厚的宣傳氛圍，為農普工作的順利開展提高影響力。
三、嚴格把關，做好數據發行工作
加強對普查、年鑑數據的審核力度，不僅要求各專業科室要對各自專業數據內容負責，嚴格把好質量關。而且普查辦要加強與歷史數據、經濟普查公報數據的比對審核，保證普查年鑑之間數據的一致性與匹配性，做到與相關部門、歷史數據的有效銜接。順利完成第三次經濟普查年鑑、20xx年統計年鑑的整理及發行工作。
四、加強業務培訓，提高工作水平
繼續強化街道、部門做好項目新增入庫的相關工作，並針對運行工程中出現的新情況、新問題及時與市局進行工作銜接，確保出現狀況得到及時解決。同時加大對全區投資目標責任單位的業務指導，協助其找出潛在的投資點，並通過多種方式讓有條件的項目儘可能納入統計範圍。
五、大力推進統計法制建設
進一步深入推動統計法制宣傳活動，著力提高黨政領導、機關幹部、調查對象和社會公眾統計法律意識。加大統計執法檢查力度，將統計違法違紀案件查處作為統計反腐的重要內容。重點查處干預調查對象獨立真實報送數據、編造虛假統計資料的行為。認真做好統計巡查工作，加強對統計法律制度執行情況的監督檢查。
六、認真做好限上單位清理
積極採取措施進一步加大對限上單位的清查力度，對夠標準的新增限上單位進行督導。對新增的限上單位進行現場認定，對達到限額標準的單位予以納入，對達不到標準且有發展潛力的單位，做好登記，建立好名錄，進行重點培育，為下一次納入做準備。下半年，計畫對富森美家居、宜家等企業加大調研，一方面對達到限額標準的企業做好申報工作指導，爭取新增入庫。另一方面協助建設路商圈做好商圈統計。
2024下半年計畫 篇21
一、自身學習經常化
以業務學習為主，我會努力爭取儘快掌握各方面的業務知識，增強全局意識、增強責任感及服務意識，積極主動地把工作做到點上、落到實處辦公室主任個人工作計畫辦公室主任個人工作計畫。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
二、人力資源管理細緻化
針對__員工流動性較大的實際情況(特別是核心崗位人員)，深入了解並分析人員流動的原因辦公室主任個人工作計畫。及時做好各崗位人員的補進，完善新員工入職檔案、保險、契約等手續的辦理。
同時，加大核心崗位人員的招聘和人才信息的收集，建立完善的人才儲備庫。
三、檔案管理標準化
檔案的歸類、存檔是辦公室的一項重要工作，根據檔案工作要求，進一步完善和規範檔案管理，及時做好各類檔案的歸檔工作，提高檔案的查閱效率辦公室主任個人工作計畫工作計畫。
四、制度的監督執行與完善
__運行兩年多以來，雖然各部門的制度已經建立，但制度的執行力稍差，辦公室在新的一年工作中，重點監督相關制度的執行力度，並完善在工作中發現需要改進的事項。
五、完善質檢體系
逐步規範質檢工作，嚴格按照標準督促__各部門的進步與改善，狠抓服務質量、節約降耗、衛生清潔等工作事項，對部門採取一定的激勵機制，建立更加完善的質檢體系。
六、加強員工關係建設
隨時了解員工思想動態，積極關注員工需求，掌握員工信息，為__決策提供參考。拉近__與員工的距離感，增加員工對__的歸屬感。
2024下半年計畫 篇22
一、不斷創新婦女工作理念，深化實施“巾幗創業就業行動”
一是積極配合勞動和社會保障部門對下崗失業婦女開展就業指導和技能培訓，結合社會需求和她們的實際情況，依託區、街職介培訓中心開展家政、插花等技能培訓，提供再就業機會，實現居家就業和彈性就業。二是繼續實施巾幗牽手SYB(創辦你的企業)導師行動，扶持女大學生創業就業。三是深化“季季送崗位”系列活動，為婦女創業就業提供有效服務。四是對20xx-20xx年度“崗、星”爭創單位進行檢查驗收，激勵女職工創新創優，崗位建功，崗位成才。五是繼續創建婦女小額擔保貸款綠色通道，及時協調解決工作中出現的問題，幫助婦女通過小額貸款實現自主創業以帶動更多婦女就業，努力把政府對婦女就業創業的優惠政策落到實處。
二、不斷完善婦女維權工作機制，深化實施“婦女兒童維權行動”
一是從工作機制、隊伍建設、服務內容上，指導社區打造“家庭情感驛站”工作平台，使之成為社區婦聯工作的新載體，年內確保80%社區創建成“家庭情感驛站”，全方位為婦女民眾提供法律、心理維權等服務。二是繼續開展新一輪“平安家庭”創建工作，結合“國際消除對婦女的暴力日”，在全區開展反家暴宣傳活動。三是加強與職能部門合作，積極參與職能部門有關活動，充分發揮婦女維權站、大調解、專家講師團等平台的作用，及時化解婚姻家庭矛盾，為特困婦女及家庭、遭受家庭暴力的婦女提供法律援助和臨時救助。四是深入重點娛樂場所，以女性服務人員為對象，圍繞愛滋病防治等內容，開展健康宣傳教育活動，幫助她們了解和掌握愛滋病防治知識，提高自我防範愛滋病意識，並促使她們共同參與宣傳愛滋病的防治知識，投入到“遏制愛滋，履行承諾”全民行動中來。五是做好“”婦女兒童發展規劃編制工作，深入調研，增強前瞻性、科學性和可操作性，準確把握區域經濟社會發展面臨的形勢和任務，確定未來五年鼓樓婦女兒童發展的目標任務，把婦女兒童發展規劃納入全區總體規劃中，促進婦女兒童與鼓樓經濟社會同步協調發展。
三、不斷提升婦女民眾文明素質，深化實施“巾幗素質提升行動”
一是聯合區文明辦、區司法局、交警五大隊開展以“關愛生命，文明出行”為主題的鼓樓區第七屆家庭學法競賽活動，通過開展交通法規宣傳、文明交通志願服務行動，文明交通安全知識問卷答題活動，不斷提高廣大民眾的法制觀念。自覺做遵紀守法、文明交通的模範，進一步提高廣大婦女及家庭成員的文明素質和法制觀念，教育引導全市民眾當好青奧主人、培養文明出行習慣。二是繼續開展“母親學堂”進社區活動，因地制宜開展反映家庭和諧文化建設、具有特色的各類文化活動。引導全區廣大婦女帶頭建設和諧家庭，做傳統美德的傳承者，社會主義道德規範的實踐者，良好社會風尚的倡導者。
四、不斷推進和諧家庭建設，深化實施“文明家庭創建行動”
一是繼續實施特困單親母親、春蕾女童等扶貧幫困行動，積極推進“春蕾圓夢工程”，幫助、引導貧困家庭女童開闊眼界，增長知識，提升素質。督促、跟蹤、指導“流動兒童快樂成長援助計畫”項目實施。積極營造全社會 “關心兒童、愛護兒童，為兒童做表率，為兒童辦實事”的良好氛圍，二是開展家庭讀書活動。通過開展讀一本好書，舉辦一次有獎徵文活動，構建一個互動學習交流平台，評選一批“學習型家庭”的“四個一”家庭讀書活動，引導廣大婦女和家庭成員樹立人人學習、相互學習和終身學習的理念，在全社會倡導愛讀書、會讀書、讀好書，和書籍成為良友，營造濃郁的家庭學習氛圍。三是聯合文明辦、市容局開展20xx-20xx年度“文明(樓)院”檢查驗收工作。開展系列低碳生活知識宣傳活動，倡導廣大家庭實行低能量、低消耗、低開支、低代價的低碳生活方式，享受綠色時尚生活，引導廣大家庭成員從自己做起、從家庭做起、從點滴做起，自覺形成節約能源資源和保護生態環境的生活理念、消費模式，倡導文明健康生活。四是開展“十佳好婆婆”、“十佳好媳婦”、“十佳好嫂嫂”評選表彰活動及20xx年度區級五好文明家庭的表彰活動。宣傳家庭成員的優秀事跡，充分展示他們的時代風采和人格魅力，營造構建和諧社會的良好家庭氛圍和社會氛圍。
五、不斷發揮婦聯組織優勢，深化實施“強基固本”工程
一是加強和改進婦聯組織的自身建設，堅持“黨建帶婦建，婦建服務黨建”的原則，進一步實施學習型、創新型、服務型婦聯組織建設工程、婦聯基層組織的強基固本工程、婦聯組織和婦聯幹部的“雙五能力”建設工程，確保黨風廉政建設和綜治創建的各項目標任務落到實處。二是加強教育培訓，提高婦聯幹部網上學習能力，進行在崗學習和技能訓練，廣泛汲取各種有益知識和文化，鼓勵和引導幹部帶著問題學，邊學習邊思考，形成你追我趕的良好學習氛圍，全面提高婦聯幹部學習運用知識的能力和組織自身創新發展的能力。三是創新性地推進“兩新”領域中的婦女組織建設，積極組建各類婦女柔性組織，創新婦女團體會員的運作形式，不斷增強婦聯組織的創造力、凝聚力和影響力。四是加強工作聯絡。拓展各界婦女的聯絡面，積極參與社會主義民主政治建設。要充分發揮“聯”字優勢，完善與團體會員的聯席會議制度和活動合作制度;積極建立各行業、各界別女性群體，不斷延伸婦女工作觸角。五是做好女企業家的調查摸底和籌備女企聯換屆工作。
2024下半年計畫 篇23
根據那么久對公司整體管理制度的了解，結合公司目前情況,初步制定了人事行政部的工作計畫，在接下來的工作中，將按照此計畫來開展工作。
一、人事工作
1.招聘、入職、建檔
招聘在“精”：現在每個公司都在招聘，選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經驗後，如適合公司工作崗位，那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態度和能力，學歷、經驗其次(專業、技術性崗位除外)，儘量招到穩定性的人才。
入職在“細”：員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業證、學位證、技能證、相片，同時注重細節、效率和行政後勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養新進員工對公司的認同感。規定員工何時到崗必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節，杜絕員工到廠不到崗的現象發生。建檔在“全”：建立員工檔案時要全面，應該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。
2.培訓
入職培訓：工作要及時、注重細節、灌輸企業文化和企業優越性，同時要培養員工的積極態度，在崗培訓需要記錄在檔(新進普工)在職培訓:注重技能和實用性，培訓員工所需要的知識和技能
安全培訓：注重實用性、效率性，記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤管理培訓：部門主管，組長、管理培訓，提高管理水平。
3.考勤
(1)不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事資料進行及時更新。
(2)進一步規範考勤和打卡制度，相關制度進行修改，提高考勤制度的可執行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照章行事。
(3)通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行，要求各部門從自身做好考勤打卡規定，如外出、請假、呆料、轉班、按程式向人事部備檔。
4.薪酬
(1)規範加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數據和加班申請記錄一致，出現差誤由相關負責人自行承擔責任，並按員工守則考勤制度處理。
(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通，確保財務部核算薪資準確度。
(3)及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準確。
5.社保、工傷
社會保險的購買和退保保證及時、有效。健全工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益。
6.人事資料
(1)完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確，出現人事異動、離職及時進行資料更改。
(2)電子檔案和文本檔案配套規範，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類。
7.積極推動文化建設，拉近公司同員工之間的距離
(1)開展各種活動，如拔河比賽、象棋比賽，舉行部門間的拔河比賽，由部門領導帶頭，增強團隊的凝聚力和合作意識;舉行象棋大賽成本低(可設少量獎金獎勵)、可執行性強，發揮員工的特長，增強員工的自信心和優越感;
(2)讓員工積極參與公司各項制度的建設中來，提高制度的可執行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。
二、行政工作
1.宿舍
(1)完善生活配套設施，定期檢查衛生，推行衛生獎罰結合，促進員工提高衛生意識;
(2)多進行員工生活滿意度調查，了解員工居住條件和心態;
(3)定期檢查寢室生活設施，預防火災到等事故發生;
(4)後勤水電工作做到及時、高效，保證員工生活;
2.食堂
(1)定期進行員工滿意度調查，督促食堂提高一伙食質量;
(2)制定切實有效的食堂改革方案，改善員工一伙食;
3.保全
(1)保全工作對全廠財產、安全起重要作用，須完善獎罰制度，對於立功保全進行獎勵，工作不積極、玩忽職守的保全予以處罰或辭退。
(2)規範出入廠制度，公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查，非公司員工進廠必須登記。
4.晨會制度
晨會可以很好的傳達公司的制度和信息，必須充分利用晨會及時傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動情況，宣傳企業文化。
2024下半年計畫 篇24
一、對部門員工工作範圍、內容進一步細化、明確；
二、實行計畫、責任收費制，加強對收費工作的考核；
三、加強培訓，保證部門員工勝任相應崗位；
四、強化部門工作紀律管理，做到工作嚴謹、紀律嚴明；
五、加強對各項信息、工作狀況的跟進，做到各項信息暢通、準確。
六、加強社區文化建設，營造和諧美好家園：社區文化建設堅持計畫性、針對性、創新性，20xx年下半年客服工作要從解決業主的需求出發，制定切實可行的社區活動計畫，加強與業主的溝通和聯繫，與客戶建立一種親密融洽服務關係，提升業主滿意度。
七、處理好業主、公司、物業三者之間的關係：我們不僅要服務態度好，更要在素質和技能上有更高的提升，切實做好客戶服務工作，為集團行銷工作做好服務。
2024下半年計畫 篇25
一是紮實推進普查及調查工作。籌備召開三經普領導小組會議，按普查方案和工作計畫，做好試點開展、普查員選調、部門職責劃分、業務培訓宣傳發動等，結合“三查”在全市開展為期1個月的名錄庫更新專項清理活動，在此基礎上，對名錄庫單位開展清查比對工作，確保普查取得成功。同時，認真組織實施常規統計調查和各項專項調查。
二是推進“四大工程”建設。重點抓好名錄庫建設，拓寬維護更新信息來源渠道，深化以鄉鎮為主體的名錄庫維護機制和管理模式，推動常態化維護。規範“四上”企業調查單位申報工作，做真做實做全調查單位庫。深化一套表改革，落實聯網直報工作各項規定，加強各專業數據直報直驗直審，規範一套表流程和基層基礎工作。
三是強化統計監測分析。密切關注經濟形勢發展變化，深入開展經濟社會發展熱點、難點問題研究，繼續深化重點行業、重點領域的統計監測，拓寬統計宣傳和傳播渠道，加大統計成果傳播和統計數據詮釋力度，努力實現統計與中心工作“貼近”、與領導要求“合拍”、與公眾期盼“相融”。
四是加強統計法制建設。積極營造遵法、守法、依法統計的良好氛圍，加強對地方、部門、單位領導、政府統計工作人員和“四上”企業統計人員的法制宣傳教育，提高普法的針對性和實效性。以聯網直報“三查”為契機，結合持證上崗、名錄庫維護、工業統計、投資統計、服務業統計、住戶調查和經濟普查等重點領域，有針對性地開展專項執法檢查，確保數據質量。
五是夯實統計基層基礎。貫徹落實《**省縣級統計機構工作規範(試行)》，認真研究即將出台的鄉鎮、企業統計規範，有序推進基層統計規範化建設。落實部門統計工作聯席會議制度，夯實部門統計職責和統計基礎，提高部門全行業統計水平。
六是改進工作作風。進一步轉變工作作風，加強黨風廉政建設和統計隊伍能力建設，提高幹部隊伍綜合素質。深入推進統計政風行風，弘揚統計核心價值觀，始終恪守統計職業道德和職業操守，切實提升統計隊伍整體水平。
2024下半年計畫 篇26
20xx年，辦公室將按照“運轉有序、協調有力、督辦有效、服務到位”的標準，充分履行部門職能，發揮“助手”作用，嚴格落實各項規章制度，積極協調部門工作，切實加強內務管理，確保各項工作任務的圓滿完成。
一、創收任務:全年完成5000元部門創收任務。
二、經費管理:
各項經費控制在26.7萬元以內，其中:
1、辦公經費控制在15.2萬元，包括辦公用品、檔案及各類材料列印和固定電話費等開支。
2、汽車費用控制在10萬元(50077、57780、52888)，包括耗油、一般性維修和保養、過橋過路以及其它規費等。
3、水電費控制在1.5萬元以內。
三、內務管理:
1、嚴格落實上、下班考勤和衛生考勤制度。由第一副主任執行考勤。
2、嚴格請銷假制度，建立請銷假登記並實行請假累計記帳制度。由第一副主任執行登記。
3、建立辦公用品購置、管理、消耗及領用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統一購置、管理和配發，因部門工作性質的特殊性而需要購置或配備特別辦公物品的，原則上由使用部門自費購置、配備。由副主任執行辦公物品購置、消耗及領用登記。
4、加強公章管理，完善和落實《重要事項公章蓋印登記制度》，建立專門的公章蓋印登記薄，凡重大事項必須經主要領導、主管領導分別簽字同意，方可蓋印管理局公章。由辦公室主任把關。
5、材料列印:以管理局、黨委、集團公司紅頭檔案印發或上報的檔案材料，職能部門開具的行政執法文書，向上級黨委、政府、主管部門進行工作匯報、總結、請示、報告等材料，向平級或下級發出的函、通知、通報等材料，均由辦公室承擔印製。其它材料由相關部門自行承擔。打字室設立現金收訖帳目，實行當即收費。由打字員執行帳目登記，收取現金交副主任管理。
6、嚴格落實電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。
7、加強機關院內的衛生管理和環保綠化管理。對負責此項工作的人員實行單獨考勤。由第一副主任執行考勤。
8、制定專門的《車輛管理和使用規定》，進一步規範和加強車輛管理，實行用車申請和派車制度，嚴格按照出車地點、里程核定耗油及確定車輛返回時間。
9、嚴格控制業務招待經費，實行就餐申請制度，因工作需要就餐時，必須填寫就餐申請單，註明事由、接待對象、接待人員、就餐地點、招待標準等內容，交由辦公室審核、備案。
10、合理安排工作，定期到基層單位了解和掌握基本情況，為領導決策蒐集和提供有價值的信息和情況，出謀劃策，充分發揮好助手和參謀作用。
2024下半年計畫 篇27
為強化共青團的服務能力，擴大團組織對青年的有效覆蓋，創新團的工作思路、工作方式和自身建設，使團組織更好地適應新形勢、新任務的需要，制定團支部半年工作計畫：
一、指導思想
全面落實科學發展觀，學習貫徹黨的十_大、十_屆_中全會精神。緊緊圍繞公司中心工作，以黨建帶團建工作為契機，以增強團員意識教育為主線，以團員素質拓展工程為統攬，竭誠服務團員青年成長成才，重發展，增強精品意識;重服務，增強責任意識;重建設，增強效能意識，開拓創新，紮實推進團的各項工作，為公司事業的健康發展做出應有的貢獻。
二、工作目標
20__年團支部各項工作將緊緊圍繞公司黨支部和上級團組織的中心工作，進一步提升服務質量、落實經營效益、內提素質、外樹形象，推動公司經營的協調快速發展，充分發揮黨的助手和後備軍作用、聯繫青年的橋樑紐帶作用和團員青年的生力軍作用，為公司的發展做出積極貢獻。
(一)凝聚組織力量，加強支部自身建設
1、進一步加強團支部的自身建設、增強團組織的戰鬥力。堅持“黨建帶團建”的原則，按照黨的思想建設、組織建設、作風建設的要求加強共青團的自身建設。鞏固團員意識教育的成果，創新活動方式，增強組織的活動建設。
2、加強團支部班子建設，明確工作職責。剛剛成立的團支部將充分發揮各個委員對團支部工作的積極性和能動性，定期組織團支部委員集體討論、研究專項工作，提高團幹部參事、議事、做事、成事能力，根據分工切實發揮委員作用，不斷拓寬團支部工作的深度及寬度，著力打造業務精、素質高、能力強、協作好的團支部班子。
3、加大“推優”力度，強化“推優入黨”工作。主動、及時地向黨組織推薦優秀共青團員作為入黨積極分子，帶領團員青年積極向黨組織靠攏。
4、加強團的制度建設。體現制度對團的工作的規範和保障作用，進一步建立、完善各項制度，比如“崗位明星”“服務明星”制度，不斷提高青年的競爭意識、崗位成才決心，讓更多的年輕人成為各部門各專業的骨幹，使我們湘誠擔保公司團支部真正成為青年人才成長的搖籃。
5、繼續做好調查研究工作，為團的各項工作提供理論基礎。進一步發揮團組織緊密聯繫青年的特點，加強對前瞻性問題的嘗試和試點，及時總結提煉工作經驗。
6、充分利用網際網路，推進公司團工作的信息化建設。依託公司網頁的不斷更新，進一步促進公司共青團工作的信息化，搭建、豐富共青團工作交流的平台。
(二)強化思想引導，構築青年精神支柱
廣泛宣傳、引導青年正確認識公司發展所面臨的內外部環境，及時掌握青年思想動態，著力解決青年的思想困惑，幫助他們消除思想顧慮、減輕思想負擔，用實實在在的學習、教育活動幫助青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、事業觀、業績觀、得失觀。
(三)促進人才成長，帶領青年不斷提高。
以突擊有為為使命，開展青年突擊隊、青年崗位能手、青年服務明星等活動，不斷創新活動形式，豐富活動內容，強調活動效果，強化活動總結。深入開展青年職業生涯導航、員工技能比武、崗位練兵等各類活動，使廣大青年具有歸屬感。
(四)豐富文體活動，激發青年熱情活力
團組織大力開展員工文體活動，豐富員工文化生活。結合中心工作和公司業務實際，科學制定活動計畫和方案，國慶、元旦、春節等重大節日都將組織慶祝活動。
三、活動內容
作為黨的助手和後備軍，團支部一方面將在黨支部和上級團委的正確指導引領下，協助黨支部和上級團委工作的開展;另一方面，充分發揮團支部密切聯繫青年的優勢，創造性的開展團支部工作。
1、戶外拓展：磨練意志、培養品格、加強團隊精神、提高綜合素質，緩解工作壓力、放鬆心情，使員工以更飽滿的熱情、更良好的狀態投入工作。
2、趣味運動會(友情邀請兄弟單位參加)：運動會一方面可以記錄和鑑證公司的發展壯大;另一方面全員參與，能增進公司和兄弟單位之間以及公司同事之間相互了解，培養團隊意識，增強集體榮譽感;最關鍵的一點，作為一個有著長遠目標的企業，應該具有屬於自己的企業文化，文化是企業的精髓，我們可以通過運動會的形式將這種文化繼承和發揚下去。
3、崗位練兵：公司業務蓬勃發展，公司在不斷發展壯大的同時，要求我們儘快成長為專業的能獨當一面的優秀人才，崗位練兵，在營造爭先創優的工作氛圍的同時，可督促員工不斷提高業務水平，適應公司發展需要。
4、主題學習：為了開闊青年的視野，充分利用公司資源優勢，不定期邀請局機關領導、公司領導、及在某個領域有專長的同事做主題講演或談話，無論對講演者或學習者都是一種別樣意義上的視聽享受。
5、建黨節、建軍節、國慶節等重大節日或紀念日組織慶祝活動。
2024下半年計畫 篇28
一、工程開工前準備工作
1、熟悉設計施工圖紙、設計說明，填寫和準備工程開工必備的資料，資料必須相關單位簽字、蓋章、審核。收集工程開工準備資料，包括：企業資質證書、人員崗位證書、施工組織設計、施工方案等。
二、工程開工後的工作
1、原材料檢驗
開工時採購的原材料及時報送指定委託檢測中心檢驗，進場材料有出廠合格證、性能檢驗報告、出廠試驗報告等證明檔案方可進行使用，並將附屬檔案資料(出廠合格證、性能檢驗報告、出廠試驗報告等)及時收集、歸檔。
2、前期資料收集
將工程測量記錄、圖紙會審記錄、開工報告及技術交底等資料及時整理歸檔。
3、分類存放各種資料
為便於日後資料的整理，在平日的資料收集過程中所有的資料建立電子台帳，並分別存放在相應檔案盒，每個檔案盒都貼上明確的案卷脊背，方便查找。
三、施工過程中收集和填報資料
1、收集原材料質量證明檔案
收集施工過程中購進的各種材料的出廠合格證及有效的檢測報告(有CMA標誌的，必須是原件)。每種材料有效證件的時間、數量及品種規格必須與材料進場的時間相符。
2、填報資料
按照規範規定對施工過程中的相關資料進行填寫、報送，同步建立資料台帳，了解資料整體情況。
四、竣工資料整理工作
1.歸檔資料
工程資料應真實反映工程實際狀況，必須齊全、完整並符合規程要求;施工技術資料、原材料質量保證資料、單元工程評定資料和竣工圖等分別進行組卷，卷內目錄、卷內備考表齊全。
2.竣工圖的編制
竣工圖畫出所有變更內容，必須準確、清楚、完整、規範，真實反映項目竣工驗收的實際情況，完成後加蓋竣工圖章，簽字手續完備。
五、工程竣工後的資料收集工作
填寫工程竣工報告、工程交工驗收證書等。必須是原件，簽字、蓋章手續完備。竣工驗收會議結束後將竣工會議記錄放入竣工資料中。
2024下半年計畫 篇29
從以下幾個方面總結你的工作，然後對應的寫出計畫主要是要依照行業的工作職責來寫工作計畫
文員的工作職責：
1、處理來函檔案，登記、歸檔、統計資料、列印、複印函件資料。
2、編制每月辦公用品，做好領用發放工作。
3、辦理工作餐卡、藥費報銷及其它日用品的發放工作。
4、協助編制部門工資、獎金髮放表格。協助做好工程部月材料、資金消耗表，水電、煤月度能耗表。
5、保證工程部辦公室的清潔衛生和接傳電話。
6、負責登記員工考勤表。
7、協助工程部對所有圖紙、技術資料、圖書進行分類，編號、建卡、存檔、建帳和保持資料的完整性。
8、完成部門安排的其他工作任務。
--年公司辦公室繼續以提高素質，強化服務為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風和工作質量，努力爭創學習型科室、服務型科室，--年公司辦公室工作計畫。為保證年度各項工作順利完成，制定本計畫如下：
一、黨建工作計畫：
1、做好黨員發展對象的推薦、測評、培養、政審等工作，完成全年黨員發展計畫。2、積極做好入黨積極分子的培養工作，為黨組織培養後備力量。每個支部至少2名。3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新台階。4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業文化為主題的大型活動。6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。
二、宣傳工作計畫：
1、 理順公司宣傳報導網路，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高《--新聞》的水平。
2、通過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、企業形象宣傳工作。
3、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。
4、配合公司其他部門做好宣傳報導工作。如：公司重大活動、題材的新聞報導策劃；聯絡、接洽公司外新聞單位來公司採訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報導的宣傳口徑等。
三、群團工作計畫：
1、制定計畫措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新台階。
2、結合公司生產經營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。
3、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。
四、治安保衛工作計畫：
1、從進一步完善公司安全保衛工作制度入手，結合公司實際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛大隊，健全、完善公司安全保衛系統。
2、做好安全保衛人員的培訓工作，提高思想、業務素質，維護好公司辦公秩序、生產秩序。
3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發生。
4、做好重點要害部位、治安複雜場所的管理工作，定期檢查，注意發現治安隱患，要求有關部門限期整改。
5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計畫，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理 工作計畫：
1、統一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，並督促、指導各歸檔部門按規定進行立卷歸檔。 2、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務於生產經營管理工作。
2024下半年計畫 篇30
在這個學期，組織部在做好部門日常工作的同時，協助其他部門做好了團委的各項工作。本學期中組織部主要的工作包括：招新、團員信息統計及團費收繳、團日活動、團員推優入黨、中國移動MM創業大賽及啟動儀式等。以下是對本學期工作的具體總結：
一、 基本工作的開展
(1)策劃招新工作，為團委注入新的血液
學期伊始，我部就開始準備新學期招新的工作策劃了。從部門的宣傳單到最後的面試，在團副和其它部門的幫助下，順利完成了招新的工作，為團委招進了新的成員。
(2)團員信息統計，積極開展團費收繳工作
本學期順利完成了團員信息錄入、團資料整理、團費收繳等常規工作。每學期的團費收繳工作可以稱為組織部的“重頭戲”。雖然工作看似簡單，但整個工作過程卻並不簡單。從最初收取各個班級的班費，到最後匯總團費收繳情況，都需要有高度的細心和耐心。在工作過程中，部門幹事工作態度認真，高效完成了團員信息錄入系統工作，得到了許多寶貴的工作經驗，使我們的工作更加規範化，制度化。
(3)開展“學習貫徹xx屆五中全會精神”之主題團日活動
部門積極配合學校工作，組織學院各班開展精彩多樣的團日活動，不僅讓同學們在學習之餘體驗精彩的課餘活動，也讓同學們在活動中學習和貫徹xx屆五中全會精神，
(4)開展本學期的團員推優入黨
部門首先落實各班的通知工作，然後對申請推優入黨的同學進行審核。從嚴格手續、規範程式入手，切實抓好對推優對象的審核工作，協助黨委組織部門對推優對象的考察。
(5)舉辦中國移動MM創業大賽、啟動儀式及相關講座
這是本學期的一個活動，旨在宣傳大學生創業思想，做好此次活動也有利於打響學院的名聲。此次活動由組織部主要負責，其它部門協助。在團委全部人的努力下，此次活動圓滿結束。
二、存在的不足和主要問題
(1)在招新工作中，由於未提前做好報名者資料的整理工作，也未提前做好面試分組時間的安排，因而導致面試時間通知晚到。此問題將會在下一次的招新工作以及相關工作中進行改正與改進。
(2)新成員由於工作經驗不足，團員推優入黨資料較多，最後沒有把好關再審核一次，導致統計出來的名單出現一些小問題，此次問題已在部門會議中跟幹事提出，大家已經吸取工作教訓。
(3)幾次團委開會或活動，因為剛好有幹事有急事或是身體有恙而缺席，這多多少少影響了部門幹事與其他部門的溝通與交流。
我部成員將正視缺點與不足，奮力拚搏，不斷超越，相信在組織部全體成員的共同努力下把組織部工作推上一個新台階，希望團委其他成員在督促我們的同時能夠給予我們支持。
三、全力支持其它部門工作，協助開展各類活動
這學期以來，團委開展了各種豐富多彩的活動，雖然不是每個活動都是由組織部主要負責，但是作為團委這個大家庭來說，對於每一個活動，我們也義不容辭，在圓滿落幕的優秀班集體評選、雙休日社會實踐表彰大會、團委交流會等活動中提供我們力所能及的人力資源調動和幫組，努力把每一個活動做到。
2024下半年計畫 篇31
1、運營規劃和計畫、目標與成本控制預算;組建運營團隊、管崗管人、任務落實到人;崗位工作流程標準化sop規範制定、kpi考核定製;準備工作：倉儲物流體系設計、包裝等;客服體系;行銷推廣資源共享與分工;
2、產品定位、風格定位、拍攝圖片、天貓上線上新、詳情頁製作、店鋪管理與內功、裝修與視覺行銷、策劃文案;
3、網店推廣引流(主抓站內直通車、鑽展、淘寶客等持續性)、養詞;基礎排名最佳化;關聯搭配與套餐最佳化
4、活動策劃、大促策劃(開業大促、中秋活動、重陽活動、雙11限時購、雙12秒殺大促);其它活動：滿減/優惠券/+1元換購/新品0元購等
5、站內 幫派淘江湖微淘等傳播推廣體系構建;引流與提升轉化率，內容行銷為主，主推生態排毒和腸道營養健康
6、站外 sns與微博品牌推廣引流體系;與品牌行銷部合作完成品牌傳播進度
7、會員等級與積分制方案;會員關懷;用戶體驗提升;老客戶優惠活動
8、分銷體系建立與拓展;計畫在20-年12月開始構建拓展分銷渠道體系
9、網店上線計畫：/news9月初天貓上線;11月底鋪設淘寶c店1家;12月底分銷渠道計畫初期10家c店。
10、日常維護管理、網店最佳化、數據監控分析來調整運營方向(店鋪、行業、用戶、活動數據等);
11、團隊統籌協作與部門協調溝通、供應鏈的管理梳理(產品、市場、倉儲、物流等)
12、電商核心要素：柔性供應鏈與價格、用戶體驗、運營推廣
第一階段：準備孕育期(20-年8月)
1、運營團隊準備(運營、美工、客服、倉管、推廣、策劃);初期美工和客服優先;計畫在8月10日前完成;預算人員成本2w/月/6人。崗位工作流程標準化sop規範制定、kpi考核定製
2、倉儲物流準備(制定公司內部的倉儲發貨流程規範，選擇價格服務合適的快遞公司，制定全國物流價格表)
3、經營商品準備(根據淘寶指數與巴巴哈賣家工具數據分析;考察市場針對同行競品分析，做出熱銷爆品的價格戰略方案，初步制定有競爭力的引流款、主推款、活動促銷款、利潤款等產品方案);選品計畫在8月15日前完成
4、根據每個季度的sku數進行全年的銷售目標分解;主推款、促銷款與當季的sku數配比;pv、uv、轉化率、客單價目標分解;廣告投入與其他活動資源的配比。計畫在8月18日前完成。
5、運營與行銷計畫細化(制定店鋪開業促銷計畫，進行站內和站外相結合的推廣);計畫在8月20日前完成。
6、基礎人員的產品知識學習及服務話術培訓(目前主要針對客服及倉儲物流)
7、天貓上線準備：準備拍攝產品、美工圖片處理、產品上傳、寶貝標題關鍵字最佳化、描述頁策劃、廣告文案、店鋪裝修等;店鋪風格定位與選品;計畫在8月28日前完成
8、天貓上線開業準備、預熱(製造行業熱點話題，通過軟文或者其它植入點形式進行品牌宣傳以及開業促銷宣傳，發布平台如微博、網易、新浪、搜狐等)
第二階段：開張期、試運營(20-年9月)
1、店鋪裝修、描述頁最佳化，塑造品牌形象(從店鋪裝修、品牌介紹及殊榮、設計理念、顧客需求上著手，給消費者留下深刻的印象;統一設計包裝盒、包裝袋、品牌形象小禮品等);正式上線;計畫9月3日前上線。
2、開業大促活動策劃最佳化與實施，聚划算，0元購(滿100送100優惠券);活動總結。
3、中秋大促：提前10天準備。9月9日前完成。
4、網店推廣引流開始運作(主抓站內直通車、鑽展、淘寶客等持續性)、養詞;基礎排名最佳化;關聯搭配最佳化
5、站內幫派淘江湖微淘等傳播推廣體系構建;引流與提升轉化率，內容行銷為主，主推生態排毒和腸道營養健康;計畫在9月20日前完成人員分工安排和推廣計畫。
6、數據記錄每天商城的各項數據並進行分析(此項工作須長期持久;如uv、pv、轉化率、跳失率等);月度運營計畫和總結報表流程;運營表格計畫在9月20日前完成。
7、活動小結，總結試運營階段銷售與產品、用戶等數據，分析得失，分析不足並最佳化後期推廣和活動計畫。
第三階段：運營成長期(20-年第四季度)
1、制定成長期內周期性網店推廣計畫，分階段的完成目標並分解指標;直通車和鑽展為主;開拓淘客渠道。(開始站內站外sns的推廣);計畫在10月初完成
2、活動策劃、大促策劃(開業大促、中秋活動?、重陽活動、雙11大促、雙12大促);其它活動：滿減/優惠券/+1元換購/新品0元購等;各個活動準備期7—10天。
3、鑽展10月開始測試，活動海報，並計畫在雙11前10天完成計畫，最佳化並預案測試;雙11主投鑽展預算15—20w。
4、根據銷售情況，以及淘寶同類目銷售情況進行分析，適當的調整主推貨品，開始打造爆款計畫，選品測試。策劃有針對性的活動與關聯搭配、特惠套餐，商討後最佳化方案並執行，引進流量打造爆款。計畫在10月20日前完成。
5、直通車養詞計畫50個;調整最佳化質量得分、點擊與轉化率;定向與大詞培養，計畫在10月中旬完成。
6、站內推廣與最佳化;站外sns推廣計畫實施達到引流和品牌提升。計畫在10月中旬完成。
7、根據店鋪pv、uv、轉化率、客單價等數據分析店鋪可能存在的問題並及時改善，周期性做店鋪診斷
8、制定會員等級與積分管理機制，遵循80:20定理，提升vip會員復購率。計畫11月10日前完成。
9、開設或購買一家淘寶c店(待議);店鋪定位、人員安排準備、上線、運營計畫等;計畫在11月22日前完成。
10、淘寶內部分銷-建立龐大的淘寶分銷網路體系，提升品牌的影響力;計畫在12月10日前完成。
11、團隊維穩，適當擴充團隊成員(增加專職推廣、文案策劃、數據分析等);運營流程和團隊分工流程在實踐中檢驗，最佳化流程和考核kpi，計畫在11月25日前完成。
2024下半年計畫 篇32
為了搞好20xx年下半年我們公司電腦的銷售情況，特制定了這份20xx年下半年的銷售工作計畫書。我到金鷹電腦公司主要負責電腦市場開發和業務方面的工作。20xx上半年來，我已經完全的融入到了這個溫暖的集體裡。在一年裡雖然存在著這樣或那樣的問題，我們都儘量的解決了，在接下來的半年裡要從以下幾方面入手：
首先要降低成本，應該採取的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道，尋找多個供貨商，進行價格、質量比較，選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節約，節省開支、避免浪費，工程方案設計要合理;內部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節儉等問題。
其次也是最重要的部分-----培養意識，服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創造意識的培養。我們是以服務為主的公司，可以藉助服務去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業之間時時刻刻競爭都存在，自己業務水平不提高會被公司淘汰，企業不發展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴峻。
業務水平和員工素質的提高至關重要，關係到整個企業的發展與命運。業務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業才會有進步、有發展。
加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。
一、銷售部獲得利潤的途徑和措施
銷售部利潤主要來源有：計算機銷售;電腦耗材;印表機耗材;打字複印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標：家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售後跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這裡也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售後服務一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標，150萬元，純利潤113萬元。其中：打字複印10萬元，網校13萬元，計算機78萬元，電腦耗材及配件45萬元，其他：34萬元，人員工資13萬元。
二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站;印表機維修;計算機維修;電腦會員制。XX年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創潤邦印表機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規範化、標準化，實現自給自足，為來年服務市場打下堅實的基礎。
能夠完成的利潤指標，利潤213萬元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要來源：計算機網路工程;無線網路工程。由於本地網路實施基本建成，無線網路一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便於計算機網路工程的順利開展，還能為其他部門創造出一個切入點，便於開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網，和一部分的上網費預計利潤在*萬元;單機多用戶系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤*萬元;多功能電子教室、多媒體會議室*萬元;其餘網路工程部分*萬元;新業務部分*萬元;電腦部分*萬元，人員工資—*萬元，能夠完成的利潤指標，利潤*萬元。 在追求利潤完成的同時必須保證工程質量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質量，從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。
對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。
五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
2、儘量創造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦*變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術支持，建立一個比較友好的客戶關係。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執行。
4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務、維修創造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、印表機維修市場等。
2024下半年計畫 篇33
按管理要求和物業管理運作需要，物業公司將工作分為介入期管理、入住期管理(將驗收好的房屋交給業主;二次裝修管理、迎接業主遷入新居等)和常規管理三部分。按照輕重有序、科學實效的原則，擬定如下管理工作計畫： 介入期
根據房地產公司提供的項目施工進度表、銷售進度表、入住計畫安排，制定相應的前期介入工作計畫，力求務實、高效，並有利於房地產公司的銷售服務，(物業管理有限公司)申報物業服務收費(初次定價)。
1、從物業管理的角度出發，提前掌握物業的情況，物業公司做好以下各項前期準備工作：
(1)根據房地產公司相關銷售承諾內容，制定《業主臨時公約》、《前期物業服務協定》、《業主手冊》，並與業主簽定《前期物業服務協定》;對房地產公司售樓承諾文書從物管視角給予評審，避免入伙後口實不符導致糾紛;
(2)對園林布置及景觀設計方案、園林綠化，從物業管理角度提供專業建議;
(3)參與項目組的工程例會，適時提出物業管理的專項建議;對智慧型化系統提出專項建議;對小區的給排水、電力供應、消防、安全防範、水景、標識系統、管送煤氣系統、公共配套設施、管理用房的規劃與施工，從物管專業角度提出合理化建議;
(4)收集工程圖紙，建立設備檔案，參與設備的安裝調試;
(5)對設備設施及各類管線的隱蔽工程進行跟蹤並建檔管理;
(6)配合銷售中心物業管理諮詢，同時與銷售部、客服部人員進行物業管理相關法律、法規、服務內容、契約的互動溝通;
(7)業主入伙前，先行參與房屋的驗收過程，發現問題及時匯總提交書面整改報告;
(8)收集裝修、裝飾材料供應商，以及相關設備廠家的信息(廠家聯繫人、聯繫方式等)，以滿足日後維修中的材料供應;
(9)與公司相關部門協商建立維保機制，力求在維修管理流程等方面建立有效的措施以確保維修的高效率，使業主在售後質量維保方面的訴求能夠得到及時的解決;
(10)建立與社會專業機構的聯繫，開展如通郵、通水、電、氣、電話申請等準備工作;
(11)與公司協商確定管理辦公場所以及安防人員的宿舍、食堂等生活場所的配置，確定裝修方案;人員配置、培訓計畫的制定與實施;
(12)擬定物業管理服務工作各項流程及與業主相關的各類資料，並印刷裝訂成冊(業主入伙時發放給業主)。
(13)針對未來需要完善的物業管理問題建立專項檔案。
2、開展業主服務需求調查
積極參與地產公司開展的業主聯誼活動，集中收集了解業主反饋的信息，在銷售中心幫助下，在入住前開展業主需求調查，以求了解業主的年齡結構、文化層次、興趣愛好及各類服務需求，通過分析，確定管理服務標準及各項服務收費標準，使今後的物業管理服務工作更加貼近業主。
3、按規範實施接管驗收
充分利用前期介入取得的各類資料和數據，以及對物業的了解，本著“對業主負責，對房地產負責”的宗旨，進行嚴格、細緻、全面的接管驗收。
4、介入期管理工作計畫表
入住期高效
1、便利辦好入住
入伙期是物業管理工作關鍵的一個環節，同時也是物業管理人展示自身形象，打開工作局面，為今後物業管理服務工作奠定良好基礎的一個契機，為此物業公司做好如下幾項工作：
(1)與銷售中心配合，告知業主詳細的入伙流程、各項手續辦理辦法以及應收的有關費用，以便業主事前做好準備;
(2)銷售中心應合理安排業主的入伙時期，加強節假日的入伙辦理;入住服務;
(3)一條龍辦理入住手續，隨到隨辦，與銷售部密切合作，對業主提供一對一的入住服務;
(4)事前聯繫供氣、供電、供水、電信、銀行等相關專業部門，同步辦公，方便業主入伙;
2、提供入住期的便民服務措施
(1)延長工作時間，隨到隨辦，同時提供物業管理及其收費項目的諮詢答疑、裝修諮詢等;
(2)通過公開招投標方式引入4～5家具有一定品牌、資質、售後服務良好的正規裝修商、電器商、各類裝修材料商，進駐社區並向業主推薦方便業主的同時進行經營創收;
(3)組織有償便民服務隊，解決入住期間搬運量大，搬家難的問題;解決家庭裝修後清潔衛生問題，同時也方便裝修期間民工流的控制。
3、記錄並處理業主在接收樓驗房中提出的合理的意見與建議
4、裝修管理
(1)裝修宣傳培訓。根據建設部第110號令《住宅室內裝飾裝修管理辦法》及中山市有關裝修管理的規定，制定《房屋裝飾、裝修管理辦法》、《裝修期間電梯使用管理規定》、《二次裝修申請表》等，對相關管理員以及業主、裝修施工單位的施工人員進行裝修的法律、法規及專業知識培訓。
(2)強化裝修審批二次控制的要點，制定裝修審批程式。
(3)落實二次裝修跟蹤監管責任制。
(4)制定違章裝修處理流程。
(5)依據裝修方案結合日常的裝修巡查記錄和裝修變更記錄進行裝修驗收。
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5、治安管理
(1) 建立高素質的安管隊伍，按高標準、嚴要求的指導思想，嚴抓招聘、培訓、上崗、考核等關鍵環節，實施“準軍事化管理”。
(2) 確立治安重點，加大對入住期人流、物流、車流的有效監控。 車位、車主、車型、車色)
(3) 實施科學有效的防範體系，全面防範實施巡邏崗、固定崗(守衛崗)、機動崗三崗聯合防範，各崗有效的配合與互動;
(4)完善並發揮智慧型化系統的安防優勢。
6、入住期管理工作計畫表
常規期管理
培訓工作
通過培訓，提高物業公司員工的文化素質、業務技能和管理服務水平，為物業項目培養一支品質優良、專業過硬的物業管理隊伍，使社區的物業管理更加賦有成效。
(1)安管培訓計畫
(2)綠化培訓計畫
(3)行政培訓計畫
1、 小區工程部培訓計畫
2、 常規期工作計畫表
物業服務有限公司
20xx年6月16日