半年工作總結與計畫

半年工作總結與計畫 篇1

一季度營收2765萬元,同比增長10%;利潤408萬元,同比增長110%;客運量92萬元,同比增長11.8%;客運周轉量13125萬人公里,同比增長11.5%。

主要原因是公司化經營的大力的發展,新辟班線上線;其二是由於內部管理的加強,各項規章制度均得到嚴格執行,查處“三私行為”力度的加大。

二季度工作計畫是:

一、全力以赴抓好五一端午假日運輸工作。精心組織,確保旅客走好走了,科學調度,組織好加班工作,確保爭產爭收。

二、開拓農公客運市場。組織運務人員調研周邊農村客運市場和所有未開通的省內縣際班線,為公司經濟發展增加新的增長源。

三、做好班公司化經營的後續工作。妥善處理好改造後利益分配車輛補償等相關工作,同時做好網班線運行後跟蹤考核工作,確保運營利益實現最大化。另外對新城公司5條班線做好協調工作,將其整體從興化華通公司劃入我公司。

四、重點抓好汽車站站場建設。抓緊施工客運站建設工程,確保儘早投入使用。積極爭取交通主管部門的支持和幫助,全面提升車站的檔次,將汽車站打造成現代化、精品型車站。

五、整合修理資源,籌建修理基地。大力發展車輛修理和油材料供應,保證公司化經營的車輛修理和油材料供應的要求。協調解決修理廠用地與陶瓷市場的矛盾。

六、做好飛鹿駕校的籌備工作。充分利用當前站場資源,大力拓展增值業務,為公司增添新的增長點。目前駕校前期各項準備工作就緒,力爭在學生放假前開學收人。

七、做好汽車站門前綠化島整體遷移工作。由於當前綠化設計不合理,阻隔交通,給旅客零距離換乘帶來諸多不便,影響視窗形象,因此綠島遷移刻不容緩,為此請求市局向市呈報,能給予協調處理。

八、做好交通安全工作和世博會維穩工作。公司從上到下,進行了周密的部署。增崗嚴查,做好登記工作。強化動態管理,安裝gps監控系統,組建監控室實行有效管理,確保行車安全。確保不發生重大道路交通事故和治安事件,為世博會創造了良好的旅客運輸環境和治安環境。此外,我們還將增開至上海班線,方便旅客出行。

九、繼續把旅客包車運輸作為公司發展戰略的一個重點來抓,進一步做大旅遊包車服務市場。繼續加大投入購買豪華大客車,準備購買4輛51座豪華大巴,用於旅遊市場開拓發展。

十、按照海陵區的要求,積極做好老東站拆遷前期調查摸底工作,積極與拆遷辦進行對接,確保不吃虧。

半年工作總結與計畫 篇2

半年時間已經過去,感謝公司領導給我提供磨練自己的機會,採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個銷售利益的最重要的環節,我很感謝公司領導對我的信任和關心支持下,通過大半年的採購工作,使我懂的了很多道理,也積累了過去從未有的經驗,同時也明白了採購和優秀採購之間的差別和差距。了解到一個採購所具備的最基本的素質就是要具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠,不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價格的供應商處進行採購,堅持“同等質量比價格,同等價格比質量”的工作原則,堅持以誠信作為和行為的基礎,不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識。

在這裡我想說,作為一個採購,並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,簽個契約而已,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本,在領導的提醒下,我及時的調整好心態和觀念,改變了過去錯誤的意識採購和銷售無多大聯繫,凡是與生產有關的一切事物,我都會積極配合!,一切以生產,銷售為主,我們輔助。採購與銷售是密不可分的!

1.對於零星採購的時效性沒有把握好,時而出現一些特殊物料無法按時交貨,需要加大供應市場的了解。

2.與各部門的溝通不夠多,需要加強。

3.對於供應商的追款沒有處理好,有時候讓供應商打電話到領導那裡去。

下半年的工作計畫:

1.積極與各供應商溝通,提高各供應商的質量控制能力與契約執行能力,保持質量與交期的長期穩定性。

2.下半年的計畫中,主要配合工程部完成三期工程的安裝,極力配合工程部解決物料的質量問題。

3.與機修人員共同完成生產線設備日常保養及維修,確保設備運轉正常。

4.穩定現有的供應商,開發培養有潛力的供應商。

5.按時完成計畫內外的採購工作。

6.加強自己的採購業務水平,讓自己在採購工作中領域能夠獨當一面。在這半年裡,在公司各部門的配合和我們部門多方的努力下,使我進步很大,一個優秀的採購必須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗,我知道,自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距,不過,我會更加努力的學習,不斷積累採購經驗,為自己,為公司做的更好!最後,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步,離不開大家的幫助和支持,是你們的協同和支持使我成功。

半年工作總結與計畫 篇3

一、上半年工作基本情況

1、加班加點,緊抓進度,卯足勁頭進入布展施工

20__年初我館在完成布展提升方案初步設計基礎上,為做到精益求精,逐層確定展示內容並經過四次內容匯報會推敲,逐步完善布展設計內容,對規劃館各層展示內容進行了合理安排。布展提升施工是一項複雜而艱巨的工作,涉及多個行業的方方面面。為了建設高水平的規劃展館,確保布展提升的水平和質量,我們與設計單位詳細溝通設計內容並吸取天津規劃館等先進布展經驗。特別對沙盤改造、主秀影片、led顯示屏、室外廣場等設計嚴格把關。半年來,確定了室外廣場和大廳方案,召開了主秀影片創意方案徵集會,組織了施工圖設計招標,led屏製作招標,監理公司招標,布展提升施工招標,室外廣場景觀提升招標,完成了施工前的一切準備工作。

近期為保證順利、高效、高質量完成布展施工任務,我館成立了布展提升領導小組辦公室,制定了《安全保障制度》、《晨會制度》、《周例會制度》、《信息上報制度》,成立了安全施工監督組、施工質量監督組、施工進度督導組,確保施工順利完成。目前施工隊伍已進場,布展提升已全面開展。

2、完善考評制度,加強業務培訓,提升整體素質

規劃館作為城市規劃對外宣傳的視窗,服務接待由為重要,我館十分注重團隊建設,制定了《規劃館工作人員績效考評制度》,現已進入試運行階段,使得考評制度更加合理化、實用化。在此基礎上我館制定了加強團隊建設措施。一是進行深層次全方面的職業道德培訓,開展談心活動,了解工作人員心理動向,調動其工作積極性。二是注重業務培訓,開展規劃專業知識和技巧培訓,通過專家授課,崗位培訓,實地參觀,技能訓練等多種培訓方式,進行集體觀摩、互動學習。三是加強交流學習,2月份我館帶領工作人員前往西柏坡紀念館進行交流和學習考察,就展館管理體制、觀眾接待、講解服務等問題進行深入廣泛座談式溝通,為我館從服務、講解等多方面提升工作開拓了思路。四是引入新鮮力量,經多種渠道,如從各大院校和社會招賢、世博會河北館講解員中層層初選,6月中旬聘請專業評審進行面試選拔,擇優選聘了三名講解員,為我館注入新活力,提高講解隊伍整體素質。

3、兼顧提升,運行品質不動搖,管理水平不斷提高

我館延續打造對外接待的優質品牌,按照展現“國內一流,省會領先”的展館形象的標準,抓住市總體規劃道路紅線在市規劃館公示的契機,人潮湧入,接待新高潮的趨勢,搞好講解接待服務,牢固樹立服務意識,注重接待程式細節化管理,從參觀預約、保障接待、經驗總結,每個環節細微之處都慎而又慎,確保講解整個過程完美無缺。今年來我們創新理念,改革接待服務,實施定點講解,提高講解服務,使得參觀的遊客都有所收穫,並得到最優質的講解體驗。上半年成功接待省內外黨政團體及社會各界代表團133個,參觀團隊人數達5025人次,散客人數達48506人次。

我館吸取其他兄弟展館先進經驗,結合運行兩年實際工作,進一步完善管理體制,提升規劃館的建設和管理水平。逐一完善規章制度並著力推進制度的落實。年初,為使得接待流程更加細緻、保證各部門聯動、銜接暢通,各項工作規範化、程式化、制度化,我館制定了《規劃館日常運行規定》,有力地提高工作效率。在保證正常運行同時不忘安全工作,我館整合出一套《市規劃館消防制度彙編》,填補了消防制度的漏洞,防患於未然。我館檔案庫更加具體、分工更加明確。從各項事務資料、固定資產資料、接待記錄、接待檔案、布展資料、展示設備資料等方面分別由綜合部、策展部、技術部分類整理保存,使得檔案更加明確,方便查閱。

二、下半年工作計畫

1、施工有序安排,確保布展提升工作圓滿完成

根據布展提升施工總進度表,充分發揮規劃館組織協調作用,拿出具體組織實施方案,為布展提升提供組織保障。安排安全保障小組、質量監督小組、進度督導小組、影片設計小組使得布展提升施工工作確保全全下按時保質完成。

7月1日施工人員已進場,開始全面施工。施施工期間工作重點,放在施工的安全保障上,確保10月1日布展完畢。

2、加強業務培訓,保障提升後參觀接待

預計布展提升後,我館會迎來一個參觀高峰期,因此從現在開始,我館將根據布展新內容,撰寫講解詞,並在施工期間對講解員進行系統、全面的規劃知識、講解禮儀、歷史文化等方面的培訓,做好迎接布展提升後的講解接待工作。

另外我館將組織專業人員對館內布展提升後的聲光電設備進行全面的摸底培訓,列出設備參數、使用方法、維修指南等能夠讓技術人員全部熟練地掌握,確保開館後接待任務的順利進行。

3、樹立城市規劃新形象,提升品牌做文章

通過布展提升施工這個有利契機,加大規劃館宣傳力度,擴大知名度和影響力。通過各種媒體開展以規劃宣傳為主導的延伸服。

半年工作總結與計畫 篇4

一、20年上半年工作總結

(一)組織開展20xx-20__年農水工程三年行動計畫編制工作

組織召開了農水工程三年行動計畫布置會議,下發了《20xx-20__年農水工程三年行動計畫表填報指導意見》,完成了初步計畫方案。

(二)開展灌溉水利用係數測算分析工作

下發了《關於做好崑山市20年農田灌溉水利用係數測算分析工作的通知》,出台了《崑山市20年農田灌溉水利用係數測算分析工作方案》,已做好委託專業機構所需的政府採購申請工作。

(三)推進20年農業水價綜合改革工作

印發了《崑山市20年農業水價綜合改革實施計畫的通知》(昆政辦發〔20〕8號),組織召開了20年度農業水價改革推進會,對20年度農業水價綜合改革任務進行了細化,明確農業水價綜合改革時間節點,改革進度做到了月統計。

(四)推進水土保持工作

協助省水利廳做好在昆水土保持項目監督管理工作,協助崑山市水利局行政服務科完成了崑山市水土保持方案審批培訓工作,完成了江蘇省政務信息網崑山水土保持方案審批事項更新工作。

(五)完成基層水利服務機構能力建設驗收工作

根據江蘇省水利廳蘇水農函〔20〕10號文《關於開展基層水利服務機構建設驗收工作的通知》要求,崑山市水利局農村水利科聯合組織人事科、財務科,對全市12家基層水利服務機構建設情況進行了一次調研,撰寫了崑山市基層水利服務機構能力建設驗收總結報告,完成了驗收工作。

二、20年下半年工作計畫

(一)編制20xx-20__年農水工程三年行動計畫方案,完成20xx年度農水工程方案審查和投資計畫工作

在農水工程三年行動計畫初步方案的基礎上,與各區鎮加強溝通協調,開展崑山市20xx-20__年農水工程三年行動計畫方案調整工作,完成最終方案;完成20xx年度農水工程方案審查工作和初步設計方案,及時與財政部門商請聯合發文,落實20xx年投資計畫。

(二)測算20年灌溉水利用係數

依託《崑山市20年農田灌溉水利用係數測算分析工作方案》,委託專業機構開展20年崑山市農業灌溉水利用係數測算,做好測算設施維養工作,提高各項數據的準確度,完成《崑山市20年農田灌溉水利用係數分析測算成果報告》編制工作。

(三)做好20年農業水價綜合改革工作

按照《崑山市20年農業水價綜合改革實施計畫的通知》(昆政辦發〔20〕8號)要求,對承擔改革任務的各區鎮加強督查檢查,做好改革進度統計工作,完成20年農業水價綜合改革任務。

(四)依規開展水土保持工作

按照水利部、水利廳,做好生產建設項目水土保持方案審批工作,加強事中事後監管;取消生產建設項目水土保持設施驗收審批,督促生產建設單位做好自驗和報備工作。

三、存在問題及下一步舉措

(一)問題

一是成立專項用水服務組織難。由於農業股份專業合作社股東是全部村民,營業執照變更需每一個村民簽字確認,在實際操作上存在一定困難。目前,計畫採用和農地股份專業合作社簽訂協定的形式,承擔農業用水服務工作。

二是節水獎勵對崑山水量充沛地區可操作性不大。通過節水以獎勵形式補貼給農民,對提高規模大的農田地區農民節水意識成效明顯。崑山由於農田規模較小,節水獎勵資金少,很難提高農民節水積極性。

(二)下一步舉措

一是加強督查考核力度。採取月進度統計和月督查相結合的形式,督促承擔20年度農業水價改革任務的區鎮按時完成改革任務。

二是加大節水獎勵力度,提高居民節水意識。繼續加大獎勵力度補貼給農民,提高農民節水積極性;加大節水知識宣傳,提高農民節水意識。

半年工作總結與計畫 篇5

三月份工作總結

1、認真抓好油田xx年年工作會議、局黨委五屆四次全委(擴大)會議精神的宣傳貫徹。油田工作會議、局黨委(擴大)會議召開之後,廠黨委迅速採取措施抓會議精神的學習貫徹,特別是重點傳達學習了jú長…,分公司經理…、局黨委書記…的重要講話,把全廠上下思想、行動統一到局黨委的工作思路上來,統一到xx年年目標任務上來。

2、籌備召開了廠十三屆…次職工代表大會、xx年度雙文明總結表彰大會。認真回顧總結了xx年全廠各項工作,明確提出了xx年年的目標任務。表彰了先進,樹立了典型,激勵了鬥志。

3、狠抓了節日期間安全生產、走訪慰問及維穩工作。精心組織,明確分工,落實責任,確保了節日期間安全生產、社區穩定。

4、狠抓了節日文體活動的籌備工作。主要是籌備了一台以歌舞為主要內容的迎春酒會;舉辦了大年初一的“迎春廣場文藝演出”;準備了元宵節的焰火晚會等活動,營造了節日氛圍,豐富了節日生活,讓職工民眾過了一個歡樂、祥和、文明的春節。

5、抓好了先進典型的宣傳。利用廣播、電視、網站、廠報和櫥窗等宣傳媒體,加大了先進典型的宣傳力度,<……報>開闢了專版,製作了質量標兵、雙文明模範個人電視專題片,在廣播、電視上循環展播,運用典型的強大影響力和感染力,調動職工民眾克難奮進的積極性,促進xx年年改革發展穩定任務的全面完成。

四月份工作計畫

1、加大形勢任務教育力度。圍繞職代會精神,著重就我廠發展“取得的成果與經驗、面臨的機遇與挑戰、存在的差距與不足、確定的目標與措施”,利用廣播、電視、網站、廠報和櫥窗等宣傳媒體,加大形勢任務教育力度,讓職工明白今年工作努力的方向,明白加快發展的重要性和緊迫性,明白下一步重點做什麼、怎么做。切實把職工的思想統一起來,力量凝聚起來,幹勁激發出來,上下同心同德、奮發努力,堅決完成職代會確定的各項工作目標和任務,實現企業又好又快跨越式發展。

2、圍繞民眾最現實、最關心、最直接的利益開展工作,從解決現實困難問題入手,把關心民眾利益落到實處,真正做到解民意、化民憂,增進和諧,促進穩定發展。近期,按照局黨委的統一部署,認真組織收看川東北清溪1井發生可控性天然氣溢流事件搶險的專題片<眾志成城伏氣虎>,廣泛開展向清溪1井搶險立功集體和個人學習活動,努力營造宣傳先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍,大力弘揚“胸懷大局、高度負責,科學探索、敢為人先,一不怕苦、二不怕死,團結協作、無私奉獻”的精神,推動今年的各項工作起好步、開好頭。

3、開展好“開門紅立功競賽”活動。一季度開好頭、起好步對於完成全年生產經營目標至關重要。廠黨委將充分發揮工團組織作用,結合生產中的重難點,選擇好項目,深入開展“立功競賽”、爭創“最佳青年突擊隊”等活動;進一步發動和引導職工積極投身競賽活動,對活動中湧現出的先進進行表彰,激發全廠員工創爭熱情,為完成全年生產經營任務奠定良好的基礎。

4、抓好黨風廉政教育。進一步加大<實施綱要>和<實施細則>的宣傳和廉潔自律教育力度,並結合“內控制度推行年”活動的倡議,切實加強重點部門、重點環節、重點人員的教育和監督,關口前移,源頭預防,杜絕各類違紀違規現象的發生。近期,著重抓好黨風廉政教育,簽訂今年<黨風廉政責任書>。

5、加強綜合治理和信訪維穩工作。加強廠區的安全生產保衛工作,加大“高危人群”排查力度,重點查找隱患,摸清可能出現的新情況、新動向,及時掌控“重點人”的思想動態,採取切實可行的措施,確保無一人到局、赴省、進京上訪。

6、制定xx年年黨建、思想政治工作要點。黨群各部門根據全年生產經營的總體目標和要求,結合部門的特點,明確各部門的工作思路,找準黨建、思想政治工作與生產經營的切入點,制定黨群全年工作規劃,提出明確的目標和具體措施!

半年工作總結與計畫 篇6

時間總是在忙忙碌碌中過去了。但在4s店我學到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、學習情況在一個總結,不當之處請批評指正。__年04月我入__店,在汽車前台售後任職,在各位領導關懷指導、在周圍同志關心幫助下,思想、工作取得較大進步。回顧入職來的工作情況,主要有以下幾方面的收穫和體會:

一、從嚴要求的環境下,認識工作,進一步認識自己。

我入職以後才發現,我對前台售後服務的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒有想到的,因此,我的第一步就是對自己的定位及認識自己的工作。我感到,一個人思想認識如何、工作態度好壞、工作標準高低,往往受其所在的工作環境影響。我從一開始的懵懂到現在的熟悉,與上級領導和部門同事的幫助是分不開的。

如果讓我概括這一段時間來我部門的工作狀況,就是六個字,即:嚴格、緊張、忙碌。嚴格的工作要求、緊張的學習氛圍和忙碌的工作節奏。從模糊到清晰,我充分認識到自己工作的重要性。

工作中,面對領導的高標準、嚴要求,面對周圍同事積極向上的工作熱情和積極進取的學習態度,面對緊張高效的工作節奏,使我深受感染,充分認識到,作為這個集體中的一員,我首先不能給這個集體“抹黑”,拖這個集體“後腿”,在此基礎上,要儘快融入到大家共同創造的“勤奮學習、努力工作”的濃厚氛圍之中。

在這種環境影響下,我的力爭在最短的時間裡熟悉自己的工作,在這一想法的實現中,我的工作標準也不斷提高,總是提醒自己要時刻保持良好的精神狀態,時刻樹立較高的工作標準、時刻要維護好這個整體的利益來做好每一項工作。這也是我能夠較好完成這段時間工作任務的重要保證。

二、在勤奮努力的學習中,素質得到提升。

應該說,過去的一年,是勤奮學習的一年。由於自己入汽車行業時間比較短,要想在同樣標準的工作中做好做出色,必須付出更多的努力。通過學習,使我無論汽車服務接待、還是自己本職位的業務知識學習,都有了一個飛躍式的進展。這也更加驗證了“只要付出,就一定有回報”的深刻道理。

三、在熟悉中尋求突破、尋求創新,工作取得進展。

回顧過去一年忙碌的工作,從開始的不懂到現在的熟悉,從剛邁出大學的青年到現在的準職業人,從部門同事的認識到相互之間的密切合作,每一次工作上的較大舉動都對自己是一種鍛鍊,也是一種考驗。售後汽車服務流程等幾項工作我都會要求自己做到認真、細緻、精心完成。

總之,汽車售後還是一個不斷成長的部門,是一個鍛鍊人的好地方,我有幸伴隨它成長,它讓我一個涉世未深的人深刻的認識到自己,認識到工作的本質,那就是相互之間的協作,一個人可以才華橫溢,但是沒有其它人的協助,僅憑一人之力是什麼都做不了的,我在工作中學到了很多工作上的事情,也學到了很多做人的道理。

儘管覺得很忙很累,但也體驗到了苦中有樂、累中有得的收穫感覺。我想這也必將為自己今後工作學習上取得新的進步奠定堅實的基礎。

我也深知,工作中自己還有一些不盡人意的地方。比如,在接待上,還沒有達到精益求精的要求;工作有時操之過急,缺乏深入細緻的工作作風等等。

我要在今後的工作中努力克服不足,改正缺點,加強鍛鍊,以出色的表現為公司整體工作上水平獻計出力,做出貢獻。

4s店員工作總結篇5

轉眼間,我來到4S店已經三個月了。這期間,從一個連AT和MT都不明白什麼意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業務員。一切從零開始,一邊學習專業知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業方面的難點和問題,我都及時請教有經驗的同事,一齊尋求解決問題的方案,在此,我十分感謝部門同事對我的幫忙!也很感謝領導能給我展示自我的平台。

這三個月時間,我不僅僅僅學會了基礎的汽車知識,同時也對自己的品牌有了更深入的了解,使我深深的愛上了自己所從事的工作,自己所銷售的汽車。在我心裡只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。

短短的三個月時間,我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠的,要學會如何進行客戶談判、分析客戶狀況的。這些是我一個剛入職的銷售員從前所沒經歷過的,而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶著我這個新人,學習談判經驗,這點我十分感謝我的同事們。所以,到此刻我有難以談的下來的客戶我會吸取老銷售員的談判技巧,來進行談判。

此刻汽車銷售市場競爭的日益激烈,擺在所有銷售人員面前的是-平穩與磨礪並存,期望與機遇並存,成功與失敗並存的局面,所以擁有一個用心向上的心態是十分重要的。

而我每一天就應從清晨睜開第一眼開始,每一天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然後以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。這些一向是我的工作態度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。

現存的缺點:

對於市場的了解還是不夠深入,對專業知識掌握的還是不夠充分,在與客戶的溝透過程中,缺乏經驗。

在銷售工作中也有急於成交的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以後的工作中會摒棄這些不良的做法,並用心學習,請教老銷售員業務知識,儘快提高自己的銷售技能。

半年工作總結與計畫 篇7

20xx年在局領導的帶領下,我們執法大隊超額完成了區里下發排污收費任務。作為環境監察執法大隊長,我打算在20xx年從如下幾方面開展工作。

第一,帶領大隊加強政治及業務學習,明確學習目的,提高思想高度,強化環境監管能力建設,努力提高隊伍執法素質。

第二,大隊具體工作從信訪組、建築組、三產組及畜牧養殖組幾方面來開展。濾布在新的一年裡,我打算帶領各組下去監察管理及收費時,切實了解每一戶的具體情況,結合日常監督執法,持續開展污染隱患排查整治,切實抓好當前存在的環境隱患問題的整治工作,做到因地制宜有的放矢。

建築組,從登記每一家開發商的具體面積及施工狀況著手,按照施工進度進行監察管理,落實環評情況;三產組,落實每一戶個體的環評情況及收費情況,對小餐飲的污染進行嚴格管理,環評嚴格把關;畜牧養殖組,詳細登記每一家的養殖規模等具體情況,把環境監察及收費工作落實好。

工業濾布另外在20xx年裡,我打算把以前的工作盲點,例如小醫院、小診所及個體小廠也逐步管理到位。只有監察管理到位,才能著力解決民眾關心關注的環境熱點難點問題,才能有效減少環境污染危害,從而減少老百姓的污染信訪投訴,切實保障民眾環境權益。

總之,在今後的工作里,我將會更加注重尊敬領導、團結同志,以認真的態度、勤勉的作風,帶領大隊認真踏實的履行職責,圓滿完成分內工作。

半年工作總結與計畫 篇8

為了進一步推動我區生態文明建設,鞏固國家環保模範城市創建成果,根據《XX區落實環保綜合督查第一階段督查整改建議工作方案》(瓊山府辦〔20xx〕114號)的檔案精神,涉及我局職能工作主要有2方面,即配合市水務局完善城市排水管網和開展城市黑臭水體治理。我局領導非常重視,按照方案的要求,積極部署,組織有關人員開展相關工作,現將我局落實環保綜合整治工作總結如下:

一、配合市水務局完善城市排水管網工作的落實情況

(一)城市排水許可工作情況。今年以來,區水務局認真履行本職工作,特別是開展“雙創”工作期間,積極配合四個街道辦對臨街鋪面污水併網工作進行排查,對尚未併網的排水戶要求整改,截至20xx年11月26日止,區水務局受理申請排水許可有137家,其中:今年發證43家,正在辦理93家,不符合辦理條件1家。該項工作已步入正常管理軌道。

(二)配合各鎮,做好鎮墟排水設施建設及監管工作情況。此項工作正在調查摸底之中,三門坡鎮的排水設施調查摸底工作已完成,正在向區政府申請前期工作經費,爭取立項建設。

二、配合市水務局開展城市黑臭水體治理工作的落實情況

(一)紅城湖湖面污水處理工作情況。區水務局積極配合市水務局做好前期協調工作,由市水務局牽頭治理紅城湖湖面污水問題,目前,市水務局已與海南甘泉實業有限公司達成協定,由該公司負責運作。該公司在紅城湖污水入口處已安裝貳套設備,正在調試中,爭取儘快投入使用,臨時解決紅城湖湖面污水發臭問題。

(二)朱雲片區20個污水口和道客溝4個污水口治理工作情況。由我區負責朱雲片區20個污水口和道客溝4個污水口,目前,24個污水口均已完成項目設計,初步概算,朱雲片區20個污水口約100萬元,道客溝4個污水口約50萬元,需要政府統籌資金解決。

(三)道客溝入紅城湖尾段項目工作情況。該項工作已完成立項並已完成初步設計,現正將設計成果上報市發改委審核。

(四)城區河道治理工作情況。目前,響水河、龍塘水、河口溪水務藍線界樁劃線工作已完成,河口溪河道整治項目已列入《美舍河水環境專項整治方案》(海府辦[20xx]221號)。前期工作由市水務局負責,項目招標及實施由XX區政府負責,初步概算投資1.86億元,計畫20xx年6月30日前完成前期工作,20xx年年底完工。響水河整治項目已列入20xx年市整治計畫,由市水務局負責實施,目前,該項目前期工作已完成,計畫明年年初開工建設。龍塘水整治總投入約7000萬元、美舍河(鳳翔橋—丁村橋)段河道清淤總投入約800萬元,以上兩條河道的整治已列入20xx年度政府投資項目計畫。

半年工作總結與計畫 篇9

在過去的半年工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史。現在接到一個新產品,我的口號是:不為失敗找藉口,只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計畫具體做法是:多跑多聽多總結,多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業務員。

下半年工作計畫如下:

一、市場SWOT分析

(1)優勢:企業規模大資金雄厚,價格低,產品質量有保證。

(2)劣勢:產品正在導入期,各方面還不成熟,客戶不穩定,條件有限(沒有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王,市場,客戶穩定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

二、產品需求分析

1、童車製造業:主要是:兒童車兒童床類。

2、休閒用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閒桌等。

3、家具產業:主要是:五金類家具。

4、體育健身業:主要是:單雙槓腳踏車等。

5、金屬製造業:主要是:柵欄、護欄,學生床等。

6、造船業等等。

三、下半年工作計畫如下:

1、以開發客戶為主,調研客戶信息為輔,兩者結合,共同開拓鋼管市常

2、對老客戶和固定客戶,要經常保持聯繫,勤拜訪,多和客戶溝通,穩定與客戶的關係。對於重點客戶作重點對待。

3、在擁有老客戶的同時,對開發新客戶,找出潛在的客戶。

4、加強業務和專業知識的學習,在和客戶交流時,多聽少說,準確掌握客戶對產品的需求和要求,提出合理化建議方案。

5、多了解客戶信息,對於重點客戶建立檔案,對於潛在客戶要多跟近。

6、掌握客戶類型,採用不同的銷售模式,完善自己和創新意志相結合,分層總結。

四、對自己工作要求如下:

1、做到一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

2、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作。

3、對所有的客戶工作態度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。

4、客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。

5、要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態度。對同事友好,對公司忠誠。

6、要和同事多溝通,業務多交流,多探討。才能不斷增強業務的技能和水準。

7、到十一月份,要有兩至三個穩定的客戶。保證鋼管的業務量。

8、十月份是個非常嚴峻的時期,業務剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。

9、在年最後一月中要增加一至兩個客戶,還要有三個至四個潛在客戶。為下年打下堅實的基矗

五、在以後的銷售工作中採用:“重點式”和“深度式”銷售相結合。採用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結合。

半年工作總結與計畫 篇10

三月份工作總結

1、認真抓好油田xx年年工作會議、局黨委五屆四次全委(擴大)會議精神的宣傳貫徹。油田工作會議、局黨委(擴大)會議召開之後,廠黨委迅速採取措施抓會議精神的學習貫徹,特別是重點傳達學習了jú長…,分公司經理…、局黨委書記…的重要講話,把全廠上下思想、行動統一到局黨委的工作思路上來,統一到xx年年目標任務上來。

2、籌備召開了廠十三屆…次職工代表大會、xx年度雙文明總結表彰大會。認真回顧總結了xx年全廠各項工作,明確提出了xx年年的目標任務。表彰了先進,樹立了典型,激勵了鬥志。

3、狠抓了節日期間安全生產、走訪慰問及維穩工作。精心組織,明確分工,落實責任,確保了節日期間安全生產、社區穩定。

4、狠抓了節日文體活動的籌備工作。主要是籌備了一台以歌舞為主要內容的迎春酒會;舉辦了大年初一的“迎春廣場文藝演出”;準備了元宵節的焰火晚會等活動,營造了節日氛圍,豐富了節日生活,讓職工民眾過了一個歡樂、祥和、文明的春節。

5、抓好了先進典型的宣傳。利用廣播、電視、網站、廠報和櫥窗等宣傳媒體,加大了先進典型的宣傳力度,<……報>開闢了專版,製作了質量標兵、雙文明模範個人電視專題片,在廣播、電視上循環展播,運用典型的強大影響力和感染力,調動職工民眾克難奮進的積極性,促進xx年年改革發展穩定任務的全面完成。

四月份工作計畫

1、加大形勢任務教育力度。圍繞職代會精神,著重就我廠發展“取得的成果與經驗、面臨的機遇與挑戰、存在的差距與不足、確定的目標與措施”,利用廣播、電視、網站、廠報和櫥窗等宣傳媒體,加大形勢任務教育力度,讓職工明白今年工作努力的方向,明白加快發展的重要性和緊迫性,明白下一步重點做什麼、怎么做。切實把職工的思想統一起來,力量凝聚起來,幹勁激發出來,上下同心同德、奮發努力,堅決完成職代會確定的各項工作目標和任務,實現企業又好又快跨越式發展。

2、組織好“兩會”精神的學習。集中在四月份,大力宣傳“兩會”精神,圍繞民眾最現實、最關心、最直接的利益開展工作,從解決現實困難問題入手,把關心民眾利益落到實處,真正做到解民意、化民憂,增進和諧,促進穩定發展。近期,按照局黨委的統一部署,認真組織收看川東北清溪1井發生可控性天然氣溢流事件搶險的專題片<眾志成城伏氣虎>,廣泛開展向清溪1井搶險立功集體和個人學習活動,努力營造宣傳先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍,大力弘揚“胸懷大局、高度負責,科學探索、敢為人先,一不怕苦、二不怕死,團結協作、無私奉獻”的精神,推動今年的各項工作起好步、開好頭。

3、開展好“開門紅立功競賽”活動。一季度開好頭、起好步對於完成全年生產經營目標至關重要。廠黨委將充分發揮工團組織作用,結合生產中的重難點,選擇好項目,深入開展“立功競賽”、爭創“最佳青年突擊隊”等活動;進一步發動和引導職工積極投身競賽活動,對活動中湧現出的先進進行表彰,激發全廠員工創爭熱情,為完成全年生產經營任務奠定良好的基礎。

4、抓好黨風廉政教育。進一步加大<實施綱要>和<實施細則>的宣傳和廉潔自律教育力度,並結合“內控制度推行年”活動的倡議,切實加強重點部門、重點環節、重點人員的教育和監督,關口前移,源頭預防,杜絕各類違紀違規現象的發生。近期,著重抓好黨風廉政教育,簽訂今年<黨風廉政責任書>。

5、加強綜合治理和信訪維穩工作。加強廠區的安全生產保衛工作,加大“高危人群”排查力度,重點查找隱患,摸清可能出現的新情況、新動向,及時掌控“重點人”的思想動態,採取切實可行的措施,確保無一人到局、赴省、進京上訪。

6、制定xx年年黨建、思想政治工作要點。黨群各部門根據全年生產經營的總體目標和要求,結合部門的特點,明確各部門的工作思路,找準黨建、思想政治工作與生產經營的切入點,制定黨群全年工作規劃,提出明確的目標和具體措施!

半年工作總結與計畫 篇11

一、20xx年主要情況。

20xx年,我局負責的政府投資項目共129個(含部門預算類項目8個),其中區政府下達我局建設管理的計畫項目60個,計畫總投資1.61億元。目前,處於前期階段項目25個,處於概預算及招投標階段項目8個,處於施工階段項目37個,已完工項目59個。完成投資約9.57億元,實際支付工程款約7.66億元。具體情況如下:

(一)真抓實幹,強力推進市、區重點項目建設。

1、深圳新一代信息技術產業園項目

該項目土方及基坑支護工程已完成,樁基礎工程完成工程量62%。主體工程施工總承包招標工作已完成,總包單位已進場,正在開展施工準備工作。

2、福田區人民醫院後期建設項目

該項目施工總承包單位20xx年7月進場,北區主體結構已封頂,中區施工至6層,南區施工至8層。地下室結構已完成;地下室局部臨時使用工程竣工驗收和消防驗收已完成。

3、福田區中醫院後期建設項目

該項目施工總承包單位20xx年1月進場施工,地下室結構工程完成100%,門診樓五層梁板制安;綜合樓施工至地上九層。

4、福田區環境監測監控基地大樓項目

該項目主體施工單位於20xx年7月進場施工,主體、屋頂防水、玻璃幕牆工程和立體綠化於20xx年10月完成終驗,並於20xx年12月完成終驗時提出問題的整改工作。

5、義務教育“學位擴容行動”

該項任務主要內容為開工建設10個學校改擴建項目,20xx年增加中國小12個班/540個學位,幼稚園增加9個班/270個學位。福南國小拆建工程新建教學樓、水圍國小擴建綜合樓工程、荔園外國語國小(西校區)教學樓加建工程、美蓮國小風雨操場工程、福苑幼稚園工程、新洲中學體育館拆建工程等6個項目已完成建設;紅嶺中學國際交流中心綜合樓項目、福田區外國語高級中學拆建綜合樓和擴建學生宿舍樓項目、福民國小教學樓拆建工程項目、石廈學校國中部擴建綜合樓4個項目已進入施工階段,目前正強力推進項目建設。

6、區二院蓮花山園林綜合樓改造裝飾項目(區第二人民醫院(梅林醫院)住院部大樓)

該項目因設計原因暫緩。

(二)凝神聚力,全力推進20xx年暑期學校項目建設

20xx年我局負責的暑期學校項目總計35個,投資約4569萬元,目前,33個暑期學校項目已完成施工建設工作,並已交付學校使用。福田區紅嶺中學(園嶺國中部)消防備用應急電源及消防設施改造工程項目正在推進項目建設。梅麗國小外牆改造項目因學校來函要求暫停。

(三)加強組織,統籌推進其它工程項目建設

1、社康中心項目建設

我局負責的社康中心項目共3個,其中區人民醫院口岸社康服務中心裝修改造項目、區人民醫院農園社康中心裝修改造工程已進入施工階段,八卦嶺社康中心外牆及屋面防水改造工程已完工。

2、治污保潔工程建設

按照區生態辦《20xx年福田區治污保潔工程任務表》要求,深入推進建築工地揚塵污染綜合整治,對於福田區外國語高級中學拆建綜合樓和擴建學生宿舍樓項目等存在土方外運的施工項目,積極監督建築工地出場車輛密封和沖洗、裸露土地抑塵等措施落實,確保治污保潔工程目標實現。

(四)部門聯動,加大推進項目前期工作

20xx年我局進一步加大項目前期工作管理力度,按照“問題想在前,工作做在前”的整體思路,加強與各相關部門的溝通協調,提前規劃,做到前期設計與現場施工無縫銜接,減少後期變更的發生。一是加強與前期部門的`密切配合。按照《福田區政府投資項目全過程管理暫行辦法》中各部門的職責劃分規定,積極與區前期辦對接,加強溝通協調,提前介入,做好項目銜接工作。20xx年,我局共接收區前期辦、醫院、學校等部門移交的項目53個,其中33個學校暑期項目已完成項目建設。同時,繼續推進原有12個項目的前期工作,目前,已完成用地手續項目6個,完成方案設計及招標項目4個,完成施工圖設計及報建項目6個。二是加強與區發改局、審計局、採購中心等審批部門的聯動協作。已完成概算編制審核21個,完成預算編制審核68個,完成施工招標工程項目64個。三是加強與區教育局、學校等使用部門的溝通協調。充分了解使用單位的需求,通過專業領域的技術把關,提供參考意見,減少因功能重複、設計布局不合理導致的變更發生,加快推進項目施工建設。

二、當前主要問題和困難

(一)項目建設前期規劃審批手續繁多,由於沒有並聯審批機制和暢通的聯繫體系,相關辦理時間冗長。一個項目的前期工作從選址意見書到取得建設工程規劃許可證,至少需要經過13個事項和7個部門的審批,每一個事項用時最少一個月,也就是說一個項目辦理完成用地手續最少需時13個月。特別是一些學校改擴建工程,由於各種原因,學校沒有獨立紅線或校園原有建築缺少報建手續,需要花費大量的時間及精力補全手續後才能進入項目改擴建流程。

(二)我局管理項目以小項目居多,根據相關規定,施工招標方式多採取抽籤方式,採取抽籤的方式雖體現公平公正,但難以達到擇優的效果,項目難以抽到信譽好、有實力的隊伍,給現場施工管理帶來很多困難。

(三)學校改擴建項目存在工期緊、現場施工作業面不足,連續作業時間受到限制,對項目建設存在較大影響。

(四)地下室施工進度受深圳汛期天氣及土方外運棄土條件影響較大。

三、20xx年工作計畫

(一)強化責任,狠抓落實,加快推進重點項目建設。

20xx年,我局將進一步強化責任,狠抓落實,力爭區人民醫院後期建設工程年底塔樓封頂,進入室內精裝修及設備安裝階段,全年計畫完成投資約2億元;區中醫院後期建設工程年底門診樓及綜合樓結構封頂,二次結構施工全部完成,進入設備安裝及室內外裝修階段,全年計畫完成投資約1.2億元;深圳新一代信息技術產業園項目年底完成±0以下建設內容和局部完成四層房建,全年計畫完成投資約2.53億元。

(二)加強協調,形成合力,穩步推進學校項目建設。

20xx年,我局將進一步加大學校項目建設力度,確保紅嶺中學國際交流中心綜合樓建設工程等一批學校項目建設完成;福田區華強職校北校區實訓綜合大樓等一批學校項目按計畫強力推進;並確保暑期學校項目保質按期完成。

(三)振奮精神,齊心協力,全面開展其它項目建設。

一是力爭福田區賽格日立工業區升級改造公共配套市政道路工程、梅坳片區綠色生態提升工程(一期)等一批項目建設完成;二是加快推進崗廈北垃圾轉運站及附屬地下停車場工程等一批項目建設;三是加強與區前期辦等部門的溝通協調,實施區前期辦20xx年計畫移交的華強北路市政基礎設施修復工程等項目建設。

半年工作總結與計畫 篇12

社團管理中心作為學生會服務、監督、管理社團的一個重要平台,它承載著服務社團、建設社團、引導社團、管理社團,創出品牌、辦出特色的的重要任務。社團管理中心在學生會的領導下走過了半年,在這短暫而又充實的半年裡,我們積極協助其他部門的工作,並做好對各協會的管理和考核,並且成功的舉辦了社團文化節,讓給協會充分的舞台表現,使各協會的發展更上一層樓。雖然取得了很大的成績,但畢竟是過去了,目前,現我部門結合我校實際情況及自身具體情況,制定本學年的計畫如下:

一、堅守部門工作

社團管理中心除了要管理好學生會的財產以及海報的張貼外,還要處理好學生會與協會的溝通。責任重大,不容怠慢!作為社團管理中心主任更有責任帶領下一屆新幹事積極做好我部門的這些工作。

(1)海報張貼管理

對於上一屆的海報張貼的管理,我們部門做的還不夠。故我們部門在這一學期將強調海報張貼的制度。學生會任何部門、協會海報的張貼都需要經過我部門幹事的審核認可蓋章後方可張貼否則一律不準私自張貼。並注意對過期海報的及時處理和外部商業小廣告的處理。

(2)桌椅管理

我們部門既然有管理桌椅的職責就應該對學生會的財產負責,所以在下學期我們將做好對新幹事的引導,任何社團部門、協會借用學生會的桌椅都必須用學生證(一卡通)抵押並經過我部門的詳細登記後方可借出。

(3)協助學生會各部門、各協會

學生會各部門、各協會搞大型活動,我部門都將積極配合奉獻出我部門的一份力量。

(4)對協會例會的監督

作為學生會與協會溝通的“橋樑”,我部門有對協會監督、協助的義務。為加強我部門與協會的聯繫、收集各協會的狀況、鍛鍊我部門幹事我部門將實行幹事對協會一對一的例會記錄工作。

(5)加強我部門的凝聚力

每一個部門想要做好本職的工作都需要通力合作,所以如何讓部門幹事學會合作就變得尤為重要。所以作為部長的我們應該多與幹事交流,總結出一套屬於我們團隊的工作方式,從而將我部門這一學年的工作做到最好!

二、協助部門和協會

由於我們部門的大型活動社團文化節在上學期已圓滿成功。所以下學期我們的工作重心轉移到內部,同時協助一些協會辦活動。例如會協助文藝部辦女生節活動,電腦愛好者協會的電腦裝機大賽等等。

三、社管文化周活動

社團管理中心是一個“既苦又累”的部門,它獨特的部門性質賦予著處理好協會與學生會關係的重大使命。但是,由於它獨特的工

作性質許多人對我們社團管理中心的工作並不是很了解。為了加強與各部門、各協會的溝通,我們部門將在下學期舉辦一次社管文化周展覽活動。在本次活動中將把我部門的中心職能通過華麗的辭藻和精美的照片形式充分展示在全院師生的面前。

舉辦時間:201x年4月中下旬

四、協助換屆

各幹事經過一年以來積累的工作經驗,有了一定的組織和領導能力,也應該獲得屬於自己的天空。除了祝福之外,我部門更應該積極協助主席團做好換屆的相應事宜,讓學生會的換屆更加完美!

除了以上的各項具體活動之外,我部門還要積極的培養新的幹事。讓他們能夠獨立自主的做好社管的各項工作。滿足學生會對新一屆幹事的要求,積極培養新一代的接班人,讓其具備獨立自主完成各項工作的能力。讓學生會更好地發展。

半年工作總結與計畫 篇13

今年以來,辦公室工作在領導班子的堅強領導下,在分管領導的正確指導下,在各科室的大力支持下,我們嚴格按照“勤於學習、善於落實,勇於創新、敢於擔當”總體工作思路,充分發揮第一視窗、第一環境、第一形象的作用,高標準、高質量、高水平、高效率地完成了領導安排的各項工作任務。

一、上半年工作小結

辦公室工作千頭萬緒,工作雜性、艱巨、繁瑣,在眾多的工作事項中,我們始終把政務服務作為辦公室工作的重中之重,花大力氣、下苦功夫提高政務服務水平。

(一)當好參謀助手。辦公室按照全年工作目標任務,密切關注和把握全局工作重點和工作動態,前瞻思考,超前謀略,為全局提供富有實效的政務服務。今年上半年,按照領導的統一部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場,上級督導檢查會2場,工作指導會議8場,我們認真完成各類會議材料,做好會議方案,會議通知等工作。

(二)辦文打造精品。公文代表著單位的形象,其質量高低,直接反映辦公室工作的水平。在辦文上,我們堅持“兩手抓”,第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實行分管領導牽頭理思路,辦公室主任出提綱,文秘人員收材料,千錘百鍊成文稿的工作方法。強化精品意識,既重“文以載道”,又講究成文之法,追求文字表達“準、實、新”,從領導平常說話中琢磨其思路,從每次領導改稿中體會其風格,力求

綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明,彰顯領導風格。另一手抓好公文運轉工作。在格式上,保證規範性,在內容上保證可行性,在程式上保證合理性,在時效上保證及時性。上半年,辦公室收取上級衛生行政部門檔案61份,其中需上傳下達辦理的54份,由辦公室直接辦理的7份,占辦文率的11.4%。

(三)信息力求快準。辦公室始終堅持及時、準確、全面地報送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。今年以來,辦公室撰寫各類信息24條,上報______X24條,上報______22條。

(四)綜合協調水平不斷提高。綜合協調是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協調工作直接關係到領導班子決策能否落到實處,關係到辦公室工作的質量和效率,關係到辦公室工作的整體形象。今年以來,我們注重加強上下左右的相互溝通協調,切實完成了各項綜合性工作任務,積極營造了把握全局和服務全局的良好氛圍。

二、存在的問題與不足

今年以來,辦公室在領導的深切關懷和兄弟科室的大力支持下,盡己所能,做了一些份內工作,但對照部門職能要求以及領導的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績。回顧半年來的工作,感受頗多,工作中遇到了一些問題,也看到了存在的不足。

一是由於平時多忙於事務性工作,專業學習放鬆,知識面窄,缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發問題時缺少批評與自我批評。

二是同事間缺乏溝通,工作中有找不到人,辦不成事的現象。

三是忙於做好自己分工範圍內的工作,相互協調工作做的不夠主動,站位不高,大局觀念不強,相互補位意識淡薄。

三、下一步工作打算

一是加強政治理論及業務知識的學習,拓寬知識結構,不斷更新的思維理念,緊跟中心工作步伐,保證信息宣傳及文字工作再提高;

二是增強服務意識,擦亮服務視窗,熱情接人待物,堅持文明禮貌用語,與兄弟科室搞好配合,在提高“想幹事”的熱情、“會幹事”的本領、“乾成事”的水平上力求新突破;

三是後勤保障、會務接待精心細心,打造精品;保密工作、文書檔案工作水平全面提升,爭一流。

四是繼續爭創“創先爭優示範崗”,做到“文出我手無差錯,事交我辦請放心”。

______X區衛生服務中心

____年X月X日

半年工作總結與計畫 篇14

在這XX年的一年裡,憑藉前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善後,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對於各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經營管理目標,厂部特制訂20xx年工作計畫如下。

一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,人力資源計畫從九個方面開展20xx年度的工作:

1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

6在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,並保證與薪資掛鈎。從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益,為企業發展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置:

(1)前台:前台增加至3名,分管不同區域。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質培訓

春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。並根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調研,以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

半年工作總結與計畫 篇15

一、教育教學

我園認真貫徹《規程》和《綱要》,樹立正確的兒童觀和教育觀,制定科學的幼兒生活常規,將各種教育貫穿於一日生活中。20xx年5月份,在牛校長的幫助下,東區給我園配置了一套標準幼稚園的硬體設施,並引進“億童活動包和運動包”。我們開展了豐富多彩的教育教學活動,通過各項活動使幼兒全面發展。

1、區域活動

區角遊戲是20xx年10月份我園逐漸開設的。9月份,幼稚園組織全園教師到普惠路一幼、福澤門幼稚園等姊妹園學習、取經,根據所學經驗在本班級展開區域活動。經過全體教師的不斷努力,區域活動已全面鋪開。

2、戶外活動

戶外活動的豐富多彩。自從引進“億童”的運動包以後,我們的教師經過不斷地培訓,不斷地摸索,由以往傳統的教師主導的戶外活動逐漸過渡到孩子為主的自主體驗活動。

3、家園共育

我們為了使家長更加深入了解幼稚園以及孩子一天在園的生活情況,我們在20xx年11月11日舉行了第一屆“楊橋中心幼稚園家長半日開放活動”。本次活動圓滿成功,得到家長的一致好評。

20xx年12月29日,我園邀請鄭州鑫智教育的講師封老師來我園進行了一場以“家園共育能力為重”為主題的家長課堂。封老師就“幼稚園國小化的危害”、家園共育的方法”給家長們進行了精彩的培訓。活動結束後,家長們紛紛表示這樣的活動要經常舉辦,通過今天的培訓他們收穫很多。

4、其他活動

節日活動、親子活動、春遊等活動是我們幼稚園主要的教育活動。每當春暖花開的時候,我們就會和孩子們一起背上書包、帶上帽子去尋找春天……

二、教科研

20xx年我園以課題為抓手,以園本教研為依託,我園的兩個學前教育專項課題“民間遊戲引入幼稚園教育活動的研究---以楊橋中心幼稚園為例”和“結合鄉土資源,建設特色的'鄉鎮幼稚園的實踐研究”成功結項。同時,我們採取專題研討,組織集體教研活動十多次,開展園內觀察及評課活動,不斷提高教師們的研究和解決問題的能力,逐步提高教育教學水平。

三、安全工作

安全是幼稚園工作的重中之重。本學期我們嚴格管理外來出入人員,做到出入登記。在接送孩子時,必須做到持卡接送。園舍的大型玩具、教室內的電器等定期檢查維修,杜絕危險的發生。我們定期舉行安全消防演練,幫助孩子認識安全通道,掌握自我保護的方法和逃生的技能。

四、衛生保健

由於幼稚園工作的特殊性,保中有教,教中有保,保教不分。幼兒健康管理方面,我園在教師緊缺的情況下,班級輪流擔任保健老師,認真做好每天晨間檢查工作,把好幼兒安全健康入園的第一關,並根據保健要求,重視對患病兒的全日觀察,嚴格對藥物的管理,班級老師填好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄。尤其在“手口足病”流行期,進行了加強性消毒工作,對個別患兒做好了隔離。使各班的發病率控制到最低,也使得各班幼兒因缺勤率降至最低。

五、後勤工作

1、食堂飲食管理方面,進一步加強食堂進貨驗收工作。實行幼兒食品專人採購,做好食堂進貨登記。發現不合格者不加工給幼兒食用。訂購點心熟食向食品單位索取有關衛生許可證和營業執照。食品留樣24小時。

2、行政人員積極為保教第一線服務,及時提供教學用品、安排器具用品的維修保養等,保證班級教育工作的順利開展。

六、反思與展望

回顧一年的工作,收穫是快樂的,也是豐厚的。這其中,有教師隊伍的提升,有幼兒的健康成長,有家長對工作的認可,有幼稚園形象的提升,更有自己在這一過程中得到的充分鍛鍊和提高。我也深刻地體會到,自己和幼稚園所取得的每一點一滴進步都離不開校領導和老師們的大力支持、教師隊伍的團結奮進、家長的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動力。展望新的一年,我充滿了憧憬和希望,因為我看到了努力付出後的收穫,感受到領導家長的期望。我一定會繼續總結經驗,找準前進的目標,不斷開拓進取,使幼稚園向更高目標發展。

20xx年我們的工作重點是:

1、把民間遊戲作為我園的特色,逐漸引入到區域活動和戶外活動。

2、晨間活動從桌面遊戲過渡到自主遊戲

3、定期開展心理健康教育

4、提高教師科研能力,鼓勵教師撰寫論文,申請的課題要有所提高。

我們堅信:在東區教文體局和中心校領導的帶領下,幼稚園全體教職工將一起攜手努力再學習、再創新、再拼搏、再創幼稚園楊橋幼稚園美好的明天!

半年工作總結與計畫 篇16

__年的工作即將結束,自我擔任項目技術負責人以來,由於專業技能不足以及管理經驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今後的工作中揚長避短,為今後不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

一、__年所完成工作

杭州天溪湖酒店工程是從__年開工,至今已有三整年。但工程的實際產值很少,進度很慢。主要原因是:一是山體建築的特殊性。二是業主對此項目改動隨意性大,沒有很好的規劃。三是設計單位出圖很慢。四是項目部內部管理(特別是土方班組的管理)較鬆散,沒有形成企業的凝聚力。

本人是__年3月開始到杭州天溪湖酒店工程項目部工作的,今年公司把項目部大部分管理人員都換了,給我們剛接手的工作帶來了不小的麻煩和工作上的被動。但即使這樣,我在短短的十個月當中我做了以下一些工作:

1、組織參加閱圖及圖紙會審工作

組織項目施工人員及勞務班組細讀圖紙,及時的發現圖紙中的疑問。並參加了該工程的二次圖紙會審工作,將會審內容進行整理、簽字,並及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。

2、編制並完善了各種專項施工方案

由於山體項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散、滯後給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場施工造成很多困難,根據實際情況及時編制相應的技術、安全方案。並對相關人員技術、安全交底。

3、及時做好技術洽商、變更與簽證的整理

貫徹公司領導精神:在技術上找商務。我們在施工中由於施工圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經常發生臨時變更,經常是邊施工邊出圖。對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。在項目部組織下,我和預算員也做了一份《關於杭州天溪湖酒店工程誤工、停工費用補償的報告》正在洽談當中。去年遺留下來未辦理的簽證(從5#~15#,11份簽證),目前已經完善。今年從16#~25#簽證也陸續辦理當中。

4、對各工藝進行了交底

按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結合項目現場實際情況,及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準,以便進行過程的質量檢查與控制。

5、及時進行各種計畫的編制及控制

結合現場的實際情況,編制了總、季、月、周進度計畫,並下達至班組,每天進行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,採取有效的控制措施,以保證施工進度。由於山體建設變動很大,編制了計畫很多不能完成和實現,所以編制施工計畫是反反覆覆,工作量很大。

6、質量過程管理

從今年以來,工程質量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導,嚴格按規範要求施工,施工過程質量控制採用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項工程質量,認真執行“三檢”制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。幾個月當中對質量的控制還有一些不盡人意的地方,有些項目管理人員和班組長的質量意識不強,造成局部返工的。針對這些建築上容易出現的通病我們項目部也召開一系列專題會議,解決了一些質量控制的辦法。

二、__年工作計畫

__年的工作目標是——創建團結、協作、學習型的項目部。提高項目部的技術管理水平,讓項目各管理人員都擔負起質量、工期、安全把關的重任。借用公司領導姚總的一句話來作為下一年度的開始:“所謂的項目管理:安全、質量是建築企業的靈魂,管理、技術才是建築企業的根本。”

1、定位

只有充分認識到在項目中的作用,才能更好的進行管理。作為項目技術負責人,一名現場管理人員,首先要確定自己的位置,現場管理人員是公司利益的體現者,必須站在更高的位置進行項目管理。

2、自身的學習

在新的一年中,首先加強知識學習,繼續提高管理水平。我相信只要努力,就會有結果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

3、加強團隊的學習

作為項目技術負責人,我一定要起好倡導的作用,組織項目管理人員加強技術知識的學習。

以上是我__年的工作總結,以及__年的工作計畫。作為項目技術負責人在今後的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰,並對自己加深思想意識,提升自己的工作能力,加強工作的責任心,繼續完善自己的技術、管理理論體系,強化技術管理能力。在__年裡我有信心,有能力將項目部建設成為一個技術過硬能打勝仗的團隊。

半年工作總結與計畫 篇17

xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導下,經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結如下:

一、生產經營取得了預期目標

1、今年以來公司上下緊密圍繞xx年的目標任務主動出擊,較好地完成了dd小區、dd花園、國稅局、dd廣場等小區的庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶

2、完成了配氣站到dd新區約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區已對760餘戶進行了戶室管網的部分安裝工作。

3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20餘萬。並完成了壩尾槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶外表)工作,完成戶內表改造80餘戶。

二、經營狀況步入良性循環,並取得了一定的成效

1、實現銷售稅利,截止10月底累計實現經行銷售收入673.5萬元,主營業務稅金及附加、增值稅總計上交22.2萬元。

2、新增固定資產155.5萬元。

3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制

1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創造了條件。

2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作,確保全全平穩供氣。對趙雲管線落實專人負責巡查,今年發現兩處因本體鏽蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進並安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區的.安全責任人實行考核獎勵,反之出現安全隱患未發現者則給予考核扣發。安全與工資獎金效益掛鈎,極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經發現及時組織人員搶修,快速恢復供氣。xx年公司未發生任何安全責任事故,做到了安全生產。

4、完善各項規章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司幹部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內回復落實制。及時解決用戶提出的問題。

四、存在的困難和問題

公司走過了十個春秋,經歷了一個曲折發展的艱難歷程,面對新的發展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰。

半年工作總結與計畫 篇18

我在公司辦公室從事秘書工作,主要負責公司行政工作計畫、綜合材料的起草、編輯、校對;督促、檢查各單位、部門對公司檔案的執行情況;搞好公司管理工作的調研,督促檢查職代會精神的落實情況;對公司各項方針政策、典型事跡、先進經驗及時進行宣傳推廣;管理、規範各類檔案的編印、下發;完成主管領導交辦的其它工作。一年來,在辦公室領導的指導和關懷下,在同志們的支持和幫助下,自己愛崗敬業,恪盡職守,作風務實,思想堅定,認真履行工作職責,較好地完成了工作任務。現將工作情況作以簡要匯報。

一、加強學習,提高了政治水平和業務素質

具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。我不僅從報刊和專業書籍上汲取營養,還謙虛地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習,進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力;提高了自己的政治敏銳性和洞察力,牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。

二、勤於筆耕,增強了文字功底和思維能力

秘書工作要求有較強的文字表達能力和邏輯思維能力。為了提高自己的寫作能力,能夠經常從研究已經成型的材料入手,細心揣摩,邊寫邊改,並請部門領導提出意見和建議,然後再進行深入加工,經過反覆推敲,最後定稿。對於工作中存在的問題,我總是積極動腦筋、想辦法,為領導獻計獻策,充分發揮了助手和參謀作用。公司印發的檔案具有很高的嚴肅性和權威性,代表公司的形象,出現任何紕漏都會影響公司工作的正常進行。對於要印發的檔案,我每次都進行認真的核稿和校對,至少3遍以上,有時達5-6遍,並請其他領導和同志幫助把關,減少了出錯的幾率,保證了檔案準確、及時發放。

三、深入實踐,強化了協調意識和服務意識

領導的決策和指示的落實都需要進一步的協調、檢查和督促,這是秘書工作的一項重要職能。為此,我能夠深入單位或部門中調查研究,掌握第一手材料,特別是公司去年開展的挖潛增效活動中,能夠積極深入到各相關單位或部門進行調研,為公司改革發展提供參考依據。對一些矛盾靈活掌握,具體問題具體分析,正確處理問題。在日常工作中,密切聯繫實際,收集有關資料,積極為領導實施工作計畫提供可靠依據,當好參謀助手。努力促進公司經營管理、施工生產和企業文化建設健康發展。工作中,積極轉變工作作風,增強公僕意識和服務意識,對外來電函、來訪人員和辦事人員認真接待,積極高效辦事,恪守不損害公司利益的宗旨,切實為員工解難、為領導分憂,充分發揮橋樑紐帶作用。同時,能夠自我鞭策、自我激勵。

四、快速反應,完成臨時工作和緊急任務

辦公室是公司的綜合部門,業務和事物都很多,涉及為領導服務、部門之間溝通協調、公司方針政策執行情況的督促、檢查,以及安全、工傷、保衛、消防、打字、檔案管理、小車管理、交通管理、食堂、衛生、接待、印章(介紹信)管理、辦公費用考核、餐費考核、油料考核等等,分工細、面積大、很繁雜,雖然有嚴細分工,但更多的是相互協作,所以很多的情況下都是部門之間的同志,不分份內份外,都能夠積極主動完成各項工作。能夠體現一種協作精神、團隊精神,自己也積極努力做到了這一點。不管部門領導在與不在,都能夠嚴格要求自己,堅守崗位,努力為領導、為部門分憂解難。每次接到領導的工作時,都表現為一種:“接受任務愉快,完成任務堅決”的工作理念。另外,自己還能夠以主人翁的姿態對待公司、對待工作。對常明燈、常流水,樓道、廁所衛生等,都能自覺保持和清掃。很多節假日或星期天,自己都到公司來,進自己最大所能,有一分熱,發一分光。

五、存在不足

一年來,我雖然在工作中取得了一些成績,但還存在很多問題和不足。一是工作主動性較差,業務水平有待提高;二是處理一些複雜工作關係時還不能得心應手,工作顯得措手不及,無從著手。三是深入基層調查研究還不夠。在今後的工作中,我還要繼續加強學習,揚長避短,努力實踐,力求把工作做的更好。

六、今後的努力方向

一年來,在工作和生活中,都得到部門領導或身邊同志的幫助和關愛,但自己的工作距離組織和領導的要求還存在很大差距,所以在以後的工作中,自己有決心認真提高業務水平、工作水平,為公司實現持續穩定發展貢獻自己的力量。為此,要做到:1、努力拓寬自己的知識面,深入學習專業知識和相關法律知識,加強對市場發展走向的了解;2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領導的助手和參謀;3、團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍和積極向上的團隊精神;4、不斷改進對其他部門、單位的服務水平和工作能力,維護公司利益,積極為公司創造更大的價值,力爭取得更大的工作成績。

半年工作總結與計畫 篇19

__年公司比較突出事件:

一、產品簽樣方面:aa系列兩個產品條碼顛倒,差點造成幾十萬產值的巨大損失,最後幸好化險為夷逃過一劫;bb紙蓋,紙張改規格後從新做版印刷,可是印刷錯誤,印刷了三個批次後才發現,此時已經造成重大損失了。從這兩方面無疑暴露了公司在簽樣方面存在不少問題,如程式上不夠完善、相關人員在操作生產過程中的兼顧和監督不足等問題。面對這樣的問題,我們要總結經驗,不斷使程式更加嚴謹有效;在質量控制方面,要加強各工序培訓,加強監控把關,關注主要原因,解決主要問題,一般情況下,20%的原因導致80%的問題。

二、標準執行方面:cc卷膜接頭超標,嚴重影響客戶車間生產;dd透明袋開口方向錯誤直接報廢;dd產品色差嚴重、油墨倒粘,客戶接連投訴。造成這些問題主要是公司各工序對客戶產品的標準認識不深,無法把握和判定合格與不合格品。面對這樣驚心的投訴,公司上下認真對待,積極解決,卷膜接頭嚴格控制,接頭處改用易分辨顏色的膠紙,還加上延伸標識;對透明袋產品增加了標準樣,以及把產品標準貫徹到各工序,杜絕再次發生類似問題;印刷方面,嚴格緊跟客戶標準樣,改進版筒質量,再次對印刷車間加強培訓,提高生產技術。

以上是我對公司幾個突出問題的總結,接下是我個人__年工作總結。

__年我增加的工作項目有:

一、《異常糾正與預防措施報告》的整理、跟蹤與發放。這項任務可以更好的了解公司各工序生產發生的異常問題,該怎么預防、監督、改進及驗證。這份報告程式上是規定一個星期內整改完成,但有些問題受很多因素影響,要長時間觀察,也無法在星期內就整改好,以致報告的發放日期經常延遲了。面對這些異常狀況,公司可以成立個技術部,來攻破生產各個技術,也可以為公司量身打造適合公司生產並有競爭力的技術,也可以提供技術給客戶參考,以我們__技術來生產。

二、“企業良好行為標準化標準”檔案的收集和整理,這是對公司所有標準和檔案的全面收羅和整理修改,完善標準化體系,這是一項繁瑣、複雜、需要很大耐心的工作,整理後的檔案整改了一次又一次,因為涉及內容很多,可以精細到每個方面,改進是無極限的,檔案可以說是無止盡的補充增加。標準化體系可以改變員工、領導的標準化觀念,養成學習標準、實踐標準的習慣;可以提高企業標準化管理水平;可以促進企業參與國家、行業組織的標準化活動;可以提高企業標準信息化管理水平;可以提高企業知名度,為企業通過其他評審提供有力保障。在公里領導的重視下,和同事一起配合努力,我們公司通過標準化良好行為認證,獲得了4a證書。通過這次標準化體系認證,我們發現很多不足,發現與其他現代企業的差距,為我們的進步提供了很好的指導思想。在做這項工作中,給我印象最深的就是在工作標準體系中,各職位的工作說明書中的“可輪換崗位”一欄,我們公司很多職位都是無的,也就是說我們公司沒什麼儲備人員,我覺得公司在未來這段時間成立個人力資源部,根據公司和南京工廠狀況定人才培訓和拓展計畫,儲備人才,為公司注入新活力,使公司能隨時調控人員,以致不會影響生產。招工難,招有素質的員工更難,招適應公司文化體制的員工更更難,此人力之事對於當前的__是刻不容緩的。

在新一年的工作中,我會繼續學習巡檢員方面技能,了解各工序質量控制;另一方面是更加專注對公司體系的了解、學習、套用及制定,著重是質量體系方面內容,學會qs體系認證,竭力完成新年領導下令兩個產品的qs認證,這是第一次接觸,要認真對待,不能閃失。

__年,__將翻開新的一頁,會是意義重大的一年,至關重大的一年,讓我們一起為之奮鬥!譜寫新的樂章,唱響凱旋之歌。

半年工作總結與計畫 篇20

我一向在思考,思考著怎樣把工作做得盡善盡美,所以我一向在努力學習在工作中碰到卻不懂的知識。自從xx年7月5日正式加入廈門油脂有限公司以來,我始終分外珍惜這個來之不易的工作機會,總是充滿熱情的對待領導交辦的每一件事,不會的地方就努力去掌握。我天生對未知的知識領域保有一顆強烈的好奇心,總是期望能經過自學,經過交流,豐富自我的知識儲備,完善自我的理論體系。在這半年裡,我把自我放在一個“小助手”的位置上,協助領導、同事做好項目籌建的各項工作。同時,我期望經過我的協調本事,經過我的熱情和真誠,把油脂項目部的辦事效率提到更高的水平,使本部門成為集團的榜樣。由於對電腦軟體有一種天然的理解本事,無論是碰到本人十分擅長Office系列軟體還是其他電腦方面的問題,總能被我迎刃化解,因為工作需要,在這半年裡內我還學會了Project、AutoCAD和Acrobat等專業軟體,讓電腦能為我做更多的事,使我的工作本事如虎添翼;油脂加工工藝方面,我也曾“按圖索驥”到圖書館借書,以能完全看懂工藝流程圖為目標,惡補相關專業知識,做到“知其然亦知其所以然”,僅有把工藝搞懂了,才能清楚如何把工廠建好,運行好。工藝方面,我還將並且十分願意認真學習、深入了解,爭取完全掌握油廠運

行的整套模式,將來做維持工廠正常運行的“小助手”;土建施工方面,我很樂意跑工地向專家們請教各類建築知識。引孔、壓樁、支模板、鋪墊層、挖承台……就像是看一部Discovery探索頻道播出的《工廠是怎樣建成的》大型紀錄片一樣,是我生命中一次寶貴的親身實地學習經歷,同時增進我對工廠的感情。在我的心中,油脂就像一個胎兒,在xx年孕育,並將在20xx年誕生,我將滿懷憧憬地迎接建成投產那一天的到來!

我時常反省,反省自我工作中的不足,進一步認識自我,揚長避短,爭取在新的一年裡在工作上有更出色的表現。首先要更加注重細節,下班前寫好施工日誌,收拾好桌面,從容的結束一天的工作,而不是慌亂的去趕班車;其次是更加細化工作時間,科學合理的安排好每一項工作,不再出現拖拉的跡象;最終是加強體育鍛鍊,堅持充沛的精力,繼續堅持每逢節假日去體育館鍛鍊身體,才能適應今後長時間進駐工地這樣相對艱苦的工作環境。

在新的一年裡,我會更加用心工作,服從安排,一絲不苟地完成好項目建設中分配到的任務,同時也將時刻牢記“分工不分家”的工作態度和“安全、質量、效率、規範、團結、奉獻”的十二字方針,提高團隊協作本事,共同為油脂建設項目添磚加瓦!

半年工作總結與計畫 篇21

尊敬的各位領導、各位同事以及來賓朋友們:

大家下午好!

20xx年,在公司領導的關心和幫助及各部門同仁的支持與配合下,辦公室各項管理工作進展順利。為了總結經驗、尋找差距、促進辦公室各項管理工作再上一個新的台階,現特將20xx年度工作總結及20xx年度工作計畫,匯報如下:

一、20xx年年度工作總結

1、不斷完善企業的制度化管理。

20xx年,辦公室完成了公司的組織架構圖的設計和製作。並牽頭做好各部門管理制度和組織架構圖的制定、評審工作。辦公室負責制定完成了公司的員工手冊以及公司的行政管理制度,並在日常運用中不斷進行修改完善。員工各項檔案的整理和歸檔工作進展有序。此外辦公室還修改制定了員工入職、試用、轉正、離職等人事表格並在日常使用中不斷進行完善修改,與各主要部門進行溝通逐步地規範企業人事管理。

2、辦公室根據各部門的申請和工作崗位的要求,及時通過各種可能的渠道尋找相關人才,按照公司要求保證新員工及時到崗,儘快適應公司環境,保障各部門工作的正常運行。

3、為公司重要工作安排和會議組織提供後勤保障與支持,在公司五月份和九月份的兩大重要評審期間,辦公室積極參與其中,協調各部門工作,保證評審工作順利完成。辦公室為20xx年10月18日召開的分公司會議提供了後勤保障和支持,保證了會議正常有序進行。

4、在20xx年12月底之前,辦公室完成了總公司與各辦事處的固定資產的統計與備案。

此外,辦公室還負責公司行政後勤管理上的其他事情,辦公室作為公司的橋樑和樞紐,在公司的人事、行政以及後勤工作上不斷努力,辦公室管理是否到位直接關係到公司的順暢運營。辦公室工作千頭萬緒,關係到方方面面,但工作中還仍舊存在以下明顯不足之處:

1、規章制度的執行上存在軟弱情況,落實不到位。

2、固定資產、物品的採購和管理上有待進一步規範。

3、招聘工作尤其是招聘渠道有待拓寬。

此外,還有一些行政管理上的細節問題,需要不斷地改進與完善。

以上是辦公室20xx年年度工作總結。

二、明年工作計畫

根據20xx年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和趨勢,辦公室計畫從以下幾點方面開展20xx年度的工作。

1、加強工作紀律管理,推行全員考勤管理和工作紀律的監督和檢查。

2、加強後勤物資管理,抓好辦公用品和勞保用品的使用及控制,為各部門提供更好的後勤保障。

3、嚴格規範行政管理,提高行政服務水平,做好各部門之間的工作溝通和協調工作,確保工作良好銜接。做好員工的思想溝通工作,推行制度化和人性化的管理。

4、豐富並積極尋找相關招聘渠道,加大招聘力度,確保企業正常的用。

半年工作總結與計畫 篇22

我於__年加入__這個大家庭,已是第5個年頭了,在這不算短的時間裡,我深感20_年是__支公司發展迅猛的一年,支公司在經理室的正確領導下,在各個部門的通力配合下,在全體員工的共同努力下,全面完成了年度各項任務,作為__公司的一員,我引以為豪,公司的發展壯大,離不開每一位員工的辛勤工作,接下來我將我一年的工作情況做一個簡要的回顧和總結:

我主要談三個方面:

1、個人發展及工作完成情況

2、存在的問題和不足

3、__年的思路及展望

一、個人發展及工作完成情況

我的20_年,工作分為兩個階段,上半年主要從事銷售部組訓及代理人服務工作;下半年開始__行銷服務部的管理工作。我所在部門銷售部全年任務指標是__萬,截止到_月初,已經完成全年任務,截止到年底,我部共完成保費收入約_多萬,超任務指標約_%,;20_年,部門給我下達的任務指標是_萬,截止到年底,我已完成保費收入_萬,排除機車新增業務按_萬計算,超出計畫指標__%,於20_年_萬同比增長__%;此外,__行銷服務部實現全年保費任務約__萬,同比增長__%,在第三季度、四季度皆完成了公司和部門下達的保費計畫。

下面是我的具體工作表現:

在工作中勤於學習,刻苦鑽研,積極要求進步。擔任組訓一職,我深知做好晨會的重要意義,為了能提高晨會質量、豐富晨會形式,我把學習放在頭等地位,珍惜每次市公司組織學習的機會,和同行探討,強組訓技能;利用一切時間加強自身學習,提高自身素質,比如閱讀大量行銷管理、保險知識類書籍、聆聽專家講座、登錄保險相關網站收集資料、研究ppt製作等;為了保證晨會組織過程流暢,表達準確,除了內容上做足充分的準備,還要斟酌講義,不斷演練,卡時間,調整語速和表情等,每次晨會都經過深思熟慮、精心準備。同時,做好代理人服務工作,幫助他們填單,算保費、業務講解、需求分析、做客戶工作,同他們建立了良好關係,也為我去__行銷部工作奠定了基礎。__行銷服務部掛牌營業後,我全身心地投入到基層行銷工作中,‘萬事開頭難’行銷服務部作為公司的試點,沒有先前的經驗可借鑑,在人員配備上也沒有到位(是指簽單人員在前期還沒有到位),我便獨自一人跑市場、發傳單、拜訪客戶、內勤外勤兼職乾。根據鄉鎮的習慣,有時候很早就趕去,發完傳單後再趕回行銷部簽單,遇到周末,一天就跑幾個場鎮;有時剛到下班時間客戶才趕到,我也沒有拒絕更沒有埋怨,熱情周到的為客戶辦理好業務後,才伴著夜色拖著疲憊的身體回到家中;同時還陪同代理人展業,驗險,協同填單、送單、做好客戶維繫工作,在行銷員因矛盾產生情緒時積極溝通,解決問題,以提高行銷員的忠誠度,很多節假日、周末也是加班加點為行銷員做好服務。__行銷服務部開業後,不到_個月的時間,實現了保費收入__萬,實現業務增長__%,高效、優質地完成上級下達的階段保費任務。此外,還加強新人培養和行銷增員,對新進入行銷服務部的簽單人員進行一對一的培訓,通過在理論和操作上系統化的學習,該簽單人員已掌握了相關規定,並能熟練簽單;在日常業務上或私人生活圈中,我經常和符合增員要求的人接觸,挖掘準增員對象。在工作中這種敢於創新、敢打硬仗、認真負責、吃苦耐勞的精神也得到了大家的認同。

在生活中積極熱情,全面發展。我積極參與市分公司及支公司的各種活動,在市分公司高峰會上舉行的辯論賽中,我所在的團隊在“價格策略和服務策略誰更優先發展”這一辯題中,以優異成績獲得辯論賽團體第一名;作為團支部組織委員,也積極組織團員開展各項活動,在20_年“五四青年節”,便聯誼活動__支公司一同組織參觀了__紀念館;作為工會委員,從職工切身利益出發,構思相關活動方案,在”職工車技比賽”活動中,我認真策劃,制定規則,確保活動實施。

二、存在的問題和不足

在20_年的工作中,我取得了一定的成績,使自己的能力有了一些提高,但是還存在很多不足的地方:

1、思想不夠解放,做事不夠大膽。無論是組訓工作還是行銷部管理工作,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不敢大膽構想,做事過於小心謹慎,習慣依賴經驗判斷。

2、不善於合理分配時間,以至於在繁瑣的事務中,沒有抽出足夠的時間來加強學習和自身素質的修煉。

3、管理經驗還不是很豐富,管理的藝術性、技巧性還有待加強和改進。由於管理時間不長,管理能力還有些欠缺。希望以後領導能多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己的管理能力,提高自己的工作水平。

4、和各個部門之間,同事之間的溝通不夠,也希望能通過公司的各類活動,增加交流的機會。

三、20_年的工作思路和展望

20_年是我公司求發展、大跨越的一年,工作會更加的困難,激烈的競爭會給我們帶來更大的壓力,我們只有直面現實,化壓力為動力,以不斷的進步換取更大的發展,在新的一年我將具體從以下幾個方面著手:

1、增強主動學習意識。工作中合理安排時間,加強自身學習,不斷提高業務素質和管理能力。

2、注重團隊意識和大局意識。積極工作,正確面對困難和壓力,主動尋求解決途徑,加強行銷服務部的團隊建設。

3、深入了解行銷人員的生活、工作、學習情況,從創新發展的角度來改變行銷人員的展業方式,提高行銷人員的工作效率和忠誠度。

4、加大部門行銷人員管理力度,保障部門業務穩定有序發展,爭取全面完成公司下達的各項任務指標。

5、提升門檻,廣開渠道,加大行銷人員招錄力度,本著寧缺勿爛、擇優錄用的原則去吸收社會上優秀的人才加入到我們的行銷隊伍中來。同時,加強部門人員的培訓工作。

最後,相信在20_年我們會做的更好,__支公司的明天會更加輝煌燦爛!

半年工作總結與計畫 篇23

10年工作已經過去,我們考核辦在公司領導的正確指引以及全體科員的共同努力下,按照年度工作計畫展開各項工作。回顧一年的工作,年內如期完成了年初制定的各項工作任務。在完成工作任務的同時也發現有不少問題存在.為了更好的開展09年的工作我現在把10年的工作認真客觀的總結一下,如實的肯定工作中的成績,找出工作中的不足,確保更好的完成明年的工作任務。

一、工作匯報(年內的工作中都做了那些事?)

(1)、培訓工作:

根據年初制定的培訓計畫年內組織了中層幹部管理培訓、技術工人技能培訓、新員工入場培訓、安全生產培訓、奧運安保培訓、以及相關人員專業技術培訓和禮儀培訓。

培訓範圍涵蓋到每個科室和每個員工,培訓內容以公司頒布的規章制度、工作職責、工作標準和供水行業職業技能標準為中心展開培訓工作。培訓形式根據不同的工作崗位和性質,採用口授、互動討論、與視聽光碟相結合的方式進行培訓。年內共組織各種培訓106課時參與培訓人員1532人次,並在年終按照培訓計畫對各科室進行了年度總結性考試,認真總結考試中暴露出來的問題找出了本年度培訓工作中的盲點為下一年度的培訓工作找出方向。

(2)、分管工作

1、每周檢查各科室的周計畫的制定與完成情況。

2、每周協同辦公室檢查衛生制度的落辦情況。

3、按照公司要求對微機數據進行修改876項。

4、每周檢查三來任務單的填寫與落辦情況並作出統計分析。(10年三來任務單維修共1174處,其中工程維修647處,行銷維修527處,換表204塊。塑膠管維修288處,鐵管維修32處,pvc管維修5處)

5、按照“用戶回訪暫行辦法”中的要求針對新用戶安裝、行銷超收、“三來”任務單、水壓低等幾個方面進行回訪24次(戶),並根據回訪結果及時協調相關科室完善工作。

6、每月針對“行銷分公司”進行行為規範檢查。檢查結果月底會同財務科、辦公室針對行銷分公司按片進行考核。

7、監審員監審工作:監審工程572戶(散戶),鋪設管網12790.1米,其中(管徑63以上的5449.9米,50以下7340.2米)。

8、網管工作:按照不同的要求按月或按星期定期對伺服器進行維護、備份、以確保數據安全。定期升級防毒軟體對伺服器進行防毒,定期對區域網路進行維護,以確保網路暢通。並隨時根據各科室的要求對終端機進行維護。

9、“三來”工作:認真填寫處理每一個來電、來信、來訪任務單,供水高峰期對民眾有情緒的三來單及時進行用戶回訪。並按照檔案管理規定要求整理三來任務單、三來記錄本按時向辦公室進行檔案移交存檔。

10、定期組織本部門會議,加強自身學習,提高工作能力,針對工作中的不足、找差距並根據發現的問題及時調整改進工作。

(3)、其他工作:

1、在做好本部門安全生產、信訪穩定工作的同時,積極配合辦公室排查治理公司內部的安全生產隱患工作、協調其他部門之間的工作21件次。

2、定時更新“定州供水考核辦”辦公部落格,為培訓學習,工作技術交流提供提供文資料和視頻資料平台。

二、工作中存在的問題(那些做的不好了?)

考核、督辦、落實工作沒有新的工作出發點,工作性質老套沒有創新,對企業管理新理念、新辦法沒有做更好的研究,沒有把學到的東西運用到工作中來,考核工作有待細化,規範化。有些具體工作上有斷點,連續性不強,考慮工作不周密。對一些新出現的問題沒有及時拿出有效的解決辦法,在培訓工作上有待提高自身的素質加強學習。作為公司的職能部門,在工作上缺乏思考性工作。在工作中局限於事務性的工作中,對工作沒有全面思考。

其次是工作重點沒有把握好。只是一味地把時間花在了非關鍵問題的處理上。

三、明年的工作安排與改進措施(明年作些什麼?應該怎樣做?)

堅持定期組織本部門會議,加強自身學習,提高工作能力,針對工作中的不足、找差距增強科室員工的工作能力。堅持定期的和辦公室進行溝通探討檢查、督辦、落實工作中出現的問題,進一步完善檢查、督辦程式切實發揮“兩辦”的檢查督導作用。認真制定年度培訓計畫繼續深化培訓工作,並加強自身隊伍的學習,提高培訓水平力爭把培訓工作做深做透。加強考核工作的落實,對企業管理理念、辦法進行研究,拿出詳細的考核工作目標、辦法、工作思路要在提高預見性上下功夫,增強工作的超前性。發揮工作的主動性、創造性,在主動工作上跟上領導決策的節拍,增強協助領導抓落實的工作力度。在貫徹落實工作過程中,我們一方面要努力抓好本部門的工作落實;另一方面,認真收集各項信息數據,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導儘量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。

一年來,我們考核辦的工作雖然取得了一些成績,但距離上級要求還存在一定差距,工作中也有不少問題。在今後的工作中,我們要認真履行考核辦的職責,開拓創新,努力提高工作主動性、預見性,轉變思想,明確工作職責、目標,從任務型工作方式向目標型轉變。在主動工作上跟上領導決策的節拍。

縣考核辦一季度工作總結

半年工作總結與計畫 篇24

進公司半年以來,在陳總的領導與支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現簡要回顧總結如下:

“忙並收穫著,累並快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態上的調整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收穫的快樂。

一、進公司半年來的工作表現

(一)正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,經過半年的學習和鍛鍊,我們在工作上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教。

(二)半年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。

二、工作中的不足與今後的努力方向

半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事乾,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。

(二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇於實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

(三)當好助手。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

半年工作總結與計畫 篇25

一、本周工作總結

(一)組織協調XX鎮上山片甘蔗種植基地事宜.

按照縣政府工作安排,有我局負責XX鎮新立村上山屯1070畝良種基地甘蔗種植工作,任務下達以來,我局積極與農機局、水利局及XX鎮政府聯繫協調,抓緊時間做好各各項工作,同時聯繫綠泰農業公司購進優良蔗種,目前已完成基地甘蔗良種種植面積200畝,其餘土地面積將在今年秋季全面完成種植工作。

(二)積極參與縣“雙高”辦開展各項工作。縣“雙高”辦成立以來,我局選派一名副局長和一名專業技術人員到縣“雙高”辦工作,積極配合做好各項工作,目前相關工作正有條不紊順利開展。

(三)深入基層指導督促做好甘蔗田間管理。我局全面深入到全縣15個鄉(鎮),強調做好甘蔗種植與田間管理工作。目前,全縣已完成追肥面積28.8萬畝,已完成除草面積21萬畝,已防病蟲害面積2萬畝。

(四)協助做好製糖企業重組工作。糖業是我縣支柱產業,為貫徹落實縣委、縣政府關於印發《崇左市委市政府領導拜會中央部委和企業主要成果分工落實方案》的通知要求,我局積極與中糧集團溝通聯繫,促進中糧集團參與我縣製糖企業的重組工作,經過積極與中糧集團的溝通聯繫,強化跟蹤服務協調,中糧集團目前正在對XX縣永鑫糖業有限公司蔗區進行全面調查,根據調查結果與XX縣永鑫糖業有限公司進行重組洽談。起草糖業重工作方案。

(五)督促製糖企業做好蔗款兌付工作。20xx/20xx年榨季,儘管食糖市場價格逐漸上揚,但製糖企業經營虧損或微利的格局沒有根本扭轉,糖業發展仍然面臨嚴峻挑戰。在這樣的形勢下,我縣製糖企業積極籌措資金及時兌付農民一定的蔗款。截止20xx年5月26日,我縣轄區三家製糖企業應付蔗款7.24億元,已付蔗款3.97億元,未付蔗款3.27億元,兌付率54.83%,其中:永鑫糖業有限公司應付蔗款3.96億元,已付蔗款2.14億元,未付蔗款1.82億元,兌付率54.04%;世紀飛龍製糖有限公司應付蔗款2.23億元,已付蔗款0.83億元,未付蔗款1.40億元,兌付率37.22%;湘桂糖業有限公司應付蔗款1.05億元,已付蔗款1.00億元,未付蔗款0.05億元,兌付率95.24%。同時,督促鄉(鎮)關注蔗農動態,做好解釋工作,穩定蔗農思想,避免因蔗款兌現問題而出現蔗農上訪現象,維護好社會穩定工作。

三、下周工作計畫

1、督促製糖企業加大資金籌措力度,按照自治區、崇左市蔗區管理及糖料蔗蔗款兌現有關要求,及時做好甘蔗款的兌付工作,促進蔗甘蔗田間管理工作。

2、集中力量,參與“雙高”糖料蔗基地建設工作

3、繼續做好XX鎮新立村上山屯良種基地甘蔗種植工作,

4、努力完成縣委縣政府交給的人大換屆先舉工作。

半年工作總結與計畫 篇26

XX年以來,我辦在縣目標管理考核委員會的領導下,在地區目標管理考核辦的指導下,以科學發展觀為統領,緊緊圍繞全縣經濟又好又快發展這箇中心和工作大局,深入開展目標管理考核工作,圓滿完成了一季度各項工作任務,現簡要總結如下:

一、全面完成XX年度目標管理考核評價工作。

一是根據縣目標管理考核委員會的安排,我辦組織協調各目標管理考核牽頭單位和各業務主管部門組成年終綜合考核組,對我縣各鄉鎮場和縣直各目標責任單位XX年度目標任務完成情況進行了綜合考評。二是對自查申報核實結果、日常督查通報情況、民主評議結果和年終考核評價結果進行綜合匯總,提出了年度綜合評價的初步結果。三是將年度綜合評價初步結果報縣目標管理考核委員會審議,審議結果在全縣公示,由各鄉鎮場和縣直各目標責任單位對考核結果進行申訴確認。四是由縣目標管理考核委員會對申訴意見進行覆核,覆核結果提請各分管縣領導確認,根據覆核結果形成年度目標管理綜合評價結果和獎懲建議方案。五是將年度目標管理綜合評價結果和獎懲建議方案提請縣委常委會研究決定,縣委、政府在縣委十一屆四次全委會上對XX年度目標任務完成情況兌現了獎懲。

二、認真做好XX年國民經濟和社會發展目標管理辦法和年度目標任務的編制工作。

一是為科學合理的制定我縣XX年度目標任務,我辦多次協調目標管理牽頭單位和業務主管部門召開專題會議,對XX年國民經濟和社會發展目標管理辦法和XX年目標任務的編制工作進行研究。二是針對地區下達我縣的XX年目標任務,我辦及時協調組織各相關單位,對地區下達的各項目標任務,結合我縣實際提出了修改建議和意見,並及時上報地區目標管理考核辦。三是認真做好我縣XX年目標任務的編制工作。目前,我縣XX年國民經濟和社會發展目標管理辦法和XX年目標任務的初稿已基本形成,等待地區下達我縣的目標任務確定後,將編制完成我縣XX年國民經濟和社會發展目標管理辦法和XX年目標任務。

三、適時開展目標管理日常督查工作。

一是開展全縣機關作風大檢查。根據縣委的安排,我辦與紀檢委、縣直機關工委等部門組成聯合督查組,對春節節後的上下班情況、環境衛生情況、工作作風情況等進行了專項督查;二是對我縣當前農業生產及政法工作進行了專項督查,會同農業、紀檢、糧食等部門督促檢查了各鄉鎮場小麥播種、牲畜防疫、水利設施、林果業、春耕備耕、社會穩定等工作。

四、做好會議簽到及其它工作。

一是結合一季度全縣性重大會議較多的情況,對各項全縣性會議進行了會議簽到,並對近期會議的到會情況進行了匯總;二是根據縣委辦公室安排,我辦參與了《庫車縣誌》的續志工作及其他有關工作。

學校考核辦工作總結

半年工作總結與計畫 篇27

20xx上半年工作總結

回顧過去的半年,在公司領導的科學決策、正確引領下,綜合部緊緊圍繞公司的各項工作目標開展工作。在各個部門的緊密協調配合下,堅持實事求是、全面發展,始終以服務公司的發展為己任,充分發揮綜合部組織、協調、後勤服務的職能作用,通過齊心協力,共同努力,基本完成了公司交予的各項任務。現將這半年綜合部的各項工作總結如下。

一、一如既往,充分發揮辦公室的職能作用 對公文管理、公章管理、考勤管理、檔案管理、辦公用品管理、辦公室管理、會議管理、接待服務、固定資產管理、車輛使用、安全保衛、食堂管理、衛生檢查、辦公樓各科室門牌製作、招待所家具聯繫安裝、網路管理、弱點系統工程(門顯系統安裝)、電子智慧型化設備的安裝(LED大螢幕、放映廳、KTV)等流程進行基礎樹立並督促執行。通過各項規則制度的初步制定、完善,基本使各項工作平順開展,公司日常管理逐步走上正規,為公司正規化發展奠定了良好的基礎。

二、招賢納才,提供人才保障為企業的持續發展 綜合部根據公司各部門發展的需求,通過網路招聘、現場招聘、員工介紹等多種渠道,廣納賢士,吸納各種專業技術人才。同時,綜合部初步建立健全了人員信息電子檔案管理,製作了員工崗位責任牌,進一步完善人力資源管理制度,使人才隊伍建設逐步趨於正規。

三、厲行節約,創建節約型現代化企業

節約永遠是一種傳統美德。對於我們這樣一個正在發展壯大的企業來說,需要資金的地方太多,現實情況決定了我們必須學會精打細算過日子,所以我們需要從一開始就養成勤儉節約的良好習慣。綜合部作為辦公大樓日常管理的部門,在這裡,強調節約的重要性。今後將嚴格把關日常辦公用品的支領情況。對鋪張浪費行為進行督查,對員工的日常一伙食進行規範,讓員工在吃飽吃好的同時不浪費。

20xx年上半年存在的問題

一、活動投入不夠,提高活動的效果不明顯;

二、後勤建設、改善公司形象方面有待提升;

三、員工娛樂、休閒場地與豐富員工生活的力度不夠;

四、控制成本開支還有空間;

五、員工安全教育與防範有待加強。

20xx下半年工作計畫

一、唯才是舉,進一步強化人才隊伍工作

為適應公司發展需求,滿足各崗位的需要,綜合部將通過多種渠道招賢納士,充實公司人才隊伍,強化各類專業人才儲備。同時,完善人員考核機制,結合公司檔案精神、依照相關考核機制、做好對各內勤人員的GS考核,工程隊伍的業績考核,為公司的健康發展提供保障。今後,在人力選用方面,綜合部將嚴把人才質量關,做到唯德、唯才是用,建設一支管理水平高、業務素質強的人才隊伍。今後將從個人資料的審核、面試、試用,再到錄用,層層把關、嚴格程式,提高人才錄用的質量。計畫通過調查走訪、不定期交談、員工生日慶祝、職工文體活動等多種方式,想方設法使人才留得住、用得上。為員工提供良好的工作、生活環境,調動其工作積極性,使之全身心投入到工作中來。

二、穩中有進,進一步推動企業文化建設

根據公司發展現狀,進一步打造具有本行業、本企業特色的企業文化,從而形成自己的管理風格和道德規範,從各個環節調動併合理配置有助於企業文化建設的積極因素,依託職工文娛建設,在總經理的引領下,不斷提升具有中乙特色的企業文化,譬如定期不定期開展趣味運動會,文藝聯歡等體育文化活動。日常行為中,日常工作中,我們要把公司員工手冊中的理念、精神及戰略構想等滲透到基層員工的內心深處,使之變為企業及員工的精神風貌,成為企業共同的價值觀和行為規範。

三、改革創新,營造和諧企業文化氛圍

擬定增設企業宣傳工作,搭建信息平台,及時對公司的發展情況進行報導,宣傳公司形象,為建設有自己特色的企業文化、提升企業在本行業本地區的影響力起到積極作用。集思廣益,廣開言路,收集銷售服務一線廣大員工的建議、意見,共謀企業發展大計。

四、鞏固基礎,進一步規範辦公室日常管理 明確崗位職責、落實具體責任,要求綜合部全體人員做到嚴謹有序、服務第一。同時,在公司內部發起積極心態、積極工作的熱潮,並使之持久地堅持下去。進一步強化服務意識,不斷提高員工工作效率和工作的主動性、積極性。

1、做好辦公用品的管理。本著“節約開支、防止浪費、保障供給”的原則,抓好日常節儉工作,大力倡導廣大員工的節能意識,從日常工作的細節出發,強調對辦公用品的重複利用,水電資源的節儉,杜絕鋪張浪費現象的發生。

2、落實車輛調配製度。規範車輛管理,提高使用效率,使車輛能夠更加合理、及時得到調配,同時保證行車安全;開展科學合理的油耗考核管理;重點加強對司機的培訓教育,在不斷提高駕駛技能的同時,強化對其職業道德,安全駕駛的培養。

3、搞好飲食住宿環境。進一步加強對餐廳、宿舍的管理。細化食品採購環節,保障用餐安全,不斷改善一伙食質量,合理調配飲食營養;對宿舍衛生及各項設施進行不定期檢查、檢修,組織各類娛樂活動,豐富大家業餘生活,為員工提供一個良好的飲食條件和舒適的生活環境。

4、加強網路中心建設。根據公司的發展需要,進一步提高公司電子化辦公水平。

5、完善員工養老保險福利。公司與員工簽訂勞動契約,購買養老保險,逐步完善員工福利體系。

6、建立健全工會體制。根據公司發展要求積極籌備開展工會活動。

五、盡心盡職,努力完成領導交辦的其他任務 總之,作為公司的視窗部門,綜合部將以新變化迎接新的挑戰,新氣象樹立新的形象。在工作之餘不斷學習,不斷提高自身綜合素質,努力趕追公司發展步伐。我們堅信,凝聚產生希望,團結誕生力量。綜合部工作只有起點、沒有終點。我們將始終堅持以服務為宗旨,為公司的飛速發展做好後勤保障,為公司的強勢崛起貢獻自己的力量。

在下半年裡,我們將繼續改進和提高,繼續與時俱進,我們將以此為起點,在公司領導的引領下,在各部門的相互配合支持下,將20xx年綜合管理部的管理水平提高一個新的台階。

半年工作總結與計畫 篇28

20__年已經過去一大半了,在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議,公司領導在會議上也做了半年的工作總結,給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況,還總結了一些經驗供我們分享。所以在這會議之後,領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結,希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優秀的同事學習經驗,從而更好的開展下半年的工作。

現在我對我這半年來的工作心得和感受總結如下:

一、塌實做事,認真履行本職工作。

首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息並適時制定行銷方案,及時的跟進客戶並對客戶資料進行分析,其次自己經常同其他業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

要經常開發新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,並根據他們的需求量來分配拜訪次數。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。

分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。根據我們產品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶裡面,有好幾個都是對該行業不是很了解,也就是在這個行業上剛剛起步,技術比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體裡。他們一般都是從別的相關行業轉行的或者是新成立接監控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往後他們走的量也是比較可觀的。

二、主動積極,力求按時按量完成任務。

每天主動積極的拜訪客戶,並確保拜訪質量,回來後要認真分析信息和總結工作情況,並做好第二天的工作計畫。拜訪客戶是銷售的基礎,沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎,提高客戶對我們的信任度之後方有機會銷售產品給他們。

主動協助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產品給他們的機會。即使當時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往後有用到的都會主動找到我們的。

三、做好售後服務

不管是多好的產品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現,如此售後就顯得尤其重要,做好售後是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這裡來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情況,並儘量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩定客戶的情緒,安慰客戶,然後再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術人員反應,然後再找出解決的方案。

在我成交的客戶里,有反應出現問題的也不少,但是經過協調和幫忙解決以後,大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續合作,有項目有需要採購的都立刻跟我們聯繫。

半年工作總結與計畫 篇29

半年以來,我院在縣衛生計生局以及朴頭鄉黨委政府的正 確領導和支持下,通過全院職工的共同努力,建立健全和完善各項規章制度,院內業務有較大的提升,預防保健免疫規劃工作、公共衛生工作取得了較好的成績,新農村合作工作有了較大的進展,加強黨的民眾路線教育實踐活動學習,醫院狠抓管理,外樹形象,內強素質,創優質服務,具體體現在以下幾方面:

一、院內建立健全各項規章制度,充分調動職工的積極性和主觀能動性,發揚職工主人翁精神,團結協作,各項事務落實到人,衛生院工作秩序正常,業務工作正常開展,充分改善衛生院環境,強化訓驗職工的業務技能,充分改善職工的服務態度,嚴格紀律要求,不斷提高衛生院服務質量和服務水平。

二、衛生院內堅持24小時應診制度,值班醫生掛牌服務,嚴格按照醫療操作規範,全年來無差錯和醫療事故發生,農忙季節積極搞巡回醫療,送醫送藥上門服務,積極收治住院病人。

1、醫療方面:門診收治病人338人次,住院病人9人次,累計住院總床日56天,治癒6人次,好轉3人次,巡回醫療3次,共300餘人次,無食物中毒發生,無有機磷農藥中毒。藥品收入50948元,其他醫療收入20812元,一般診療費收入19100元,總合計90860元。

2、婦幼衛生工作方面:婦幼衛生工作在原有的基礎上進一步加強宣傳、動員工作,廣泛宣傳產檢和住院分娩意義,醫務人員加強業務學習,提高自身素質,半年產婦20人,活產21人,住院分娩率100%,高危產婦4人,住院4人,高危住院分娩率100%,無死胎、死產,無新生兒破傷風發生,無新生兒死亡。堅持對孕產婦發放葉酸13人,對待孕者及孕婦進行了B肝、梅毒、愛滋病的篩查。發放中央農孕補共12人。

兒童管理方面:0-7歲兒童166人,進行4.2.1系統保健管理142人,管理率86%,3歲以下系統管理人數82人,無新生兒童死亡及孕產婦死亡。

3、防疫方面:堅持傳染病的零報告制和自查制,嚴格執行傳染病的管理、報告和治療的規程,認真完成各類藥苗的接種工作,執行一人一針一管制,嚴格按照兒童的免疫程式,新生兒11人,建卡11人,完成適齡兒童B肝,卡介苗,脊灰,百白破,麻疹A+C、A群、乙腦、A肝等的應種工作。3-4月完成8月齡-48月齡兒童麻疹疫苗強化一次、2月齡-48月齡脊灰疫苗強化兩次的.補服工作及查漏補種工作。

三、建立居民健康檔案及開展基本公共衛生服務項目

在衛生局的指導下,我鄉完成農村健康檔案基礎資料的採集錄入和分類管理等工作,不斷將工作產生的信息充實到健康檔案中,對健康檔案實施動態維護。截止目前,我鄉6個村居民電子檔案建檔總計1661份,建檔率達96%。糖尿病36人,高血壓133人,重症精神疾病10人,隨訪2次並進行了治療指導,健康教育宣傳欄6次,下鄉開展健康教育活動及諮詢3次。接受健康教育人次達人700餘人次。發放宣傳冊、宣傳資料、總計1200餘份。

四、藥品管理

我院從20__年5月1日起嚴格按照由衛生部發布的《國家有關部委關於建立國家基本藥物制度的實施意見》、《四川省國家基本藥物制度實施意見》、《四川省基本藥物採購配送管理辦法(試行)》等檔案精神,和四個村衛生室全部實行基本藥物制度及零差價銷售。

五、加強村衛生室管理

嚴格標準,科學規劃,規範衛生室建設,認真貫徹執行有關檔案規定,落實好鄉村衛生服務一體化管理模式,要求各村室醫務人員履行職責,認真服務,在衛生院的指導下,認真負責傳染病疫情和突發公共衛生事件的登記、報告;協助衛生院做好孕產婦保健系統管理,協助做好兒童保健系統管理;開展健康教育,向村民宣傳衛生保健知識;協助衛生院開展居民健康檔案的建立與更新,高血壓、糖尿病、精神疾病等慢性非傳染病的隨訪;協助做好兒童免疫規劃疫防接種,老年人保健,結核病、愛滋病等傳染病防治,村級愛國衛生運動實施;積極宣傳新農合政策。要求村衛生室規範了執業行為,切實加強了重點部位、重點環節管理,確保醫療安全,20xx年5月完成鄉村909戶,3403人,完成率93%。

六、20xx年下半年的工作計畫

1、繼續加強公共衛生服務,搞好居民健康建檔的更新。

2、繼續加強村衛生室的各項工作管理。

3、加強醫務人員的素質教育及醫療技術的提高,認真開展創先爭優活動。

4、加強基本醫療服務,加強職工的業務學習,提高業務水平,更好的為當地老百姓服務。

半年工作總結與計畫 篇30

一、20xx年工作總結

(一)突出社會救助體系建設,強化基本民生保障

1、繼續提高低保標、推行"陽光行動"。目前,全縣共有城市低保對象x人,占非農業人口9%,截止10月共支出城市低保金x萬元,月人均補差x元。農村低保對象x人,占農業人口7.8%,支出農村低保金x余萬元,月人均補差115元。今年通過陽光行動,取消城市低保537人,取消農村低保1705人。

2.五保供養水平不斷提高。全縣現有五保對象x人,其中集中供養對象749人,分散供養對象x人。集中供養標準達到每人每月400元,分散供養標準為每人每年2400元,今年已發放五保資金多萬元。今年新建1所敬老院完成,全縣現有21所農村敬老院。

3.醫療救助工作紮實推進。繼續推行"五位一體"醫療救助體系,規範救助程式、壓縮審批環節,確保特困重病患者得到及時救助。對農村五保戶基本醫療實行全免,今年以來,我局為全縣五保對象每人每年發放120元的門診救助,發放醫療救助金100餘萬元,受理住院救助2386人,發放醫療救助資金312萬元。同時建立了一站式服務平台,實行醫院墊付,方便了救助對象,率先縣人民醫院、縣中醫院試點,實行一站平台結算,網路化管理,極大地方便了困難民眾……

4、慈善事業突破性發展。20xx年,縣慈善總會募集善款120餘萬元,開展了"助學"、"助孤"以及特困民眾重大疾病患者的臨時應急救助等,成為我縣社會救助的有效補充。

(二)突出救災應急機制建設,提升災害應急救助能力

1、備災工作紮實有效。根據《xx省自然災害救助應急預案》,及時擬發了《自然災害救助應急預案》。全縣共落實救災資金達150餘萬元,儲備救災帳篷20頂、救災棉被300多床,以及衣服2萬多件、棉衣500多件等,並簽訂了大米、速食麵和礦泉水等應急食品緊急採購協定。

2、在"兩節"期間,走訪慰問受災戶、特困戶、優撫對象戶,五保戶和低保對象家庭1709戶3109人,支出慰問經費368萬元,並給困難家庭送去被子、衣服、大米和食用油等生活物資。

(三)突出維護優撫對象權益,完善雙擁優撫安置體系

1、嚴格落實優待撫恤政策。以開展"關愛功臣"活動為載體,嚴格落實各項優撫政策,進一步提高優撫保障水平。給2213名參戰退役人員發放生活困難補助821萬元;全縣籌集重點優撫對象醫療補助金150萬元,支出醫療補助金130萬元;落實優撫對象撫恤補助每月自然增長21元標準,投入自然增長撫恤補助經費109.4萬元;優待城鎮義務兵家屬190戶228萬元,優待農村義務兵家屬優待金277戶166萬元。年內開展解決了優撫醫療難家庭補助金30萬,老復員軍人建房資金30萬,扶撫奔康不少於100萬元等活動,烈士陵園建設投入200萬元。

2、退役士兵安置改革穩步推進。穩步推進以自謀職業為主、重點安置為輔的退役士兵安置改革,全面落實自謀職業的各項優惠政策。20xx年內安置城鎮退役士兵124人,走訪慰問重點優撫對象困難戶4618戶,發放慰問金95萬元。落實軍休幹部"兩個待遇",認真做好復退軍人的穩控工作,維護了"春節"、"兩會"期間的穩定。

(四)突出基層民主政治建設,推進和諧社區創建

農村社區建設試點取得新成效。農村社區建設試點村,成立農村社區服務中心3個、社區活動中心1個,組建社區志願者服務隊1支,有志願者62多人,開展社區志願者服務16次,印刷《社區便民服務手冊》1000多冊。

(五)突出社會專項事務建設,最佳化民政公共服務職能

1、社會專項事務工作穩步推進。落實福利企業優惠政策,督促企業落實殘疾職工的福利待遇。投入20多萬元增建流浪人救助大樓,今年站內救助流浪乞討人員700餘人次,上街救助500餘人次。"重生行動"資助治療15例貧困家庭唇齶裂兒童。

2、老齡工作推成出新。今年,我局繼續利用婚姻登記處平台,在年輕的新婚夫妻中推行簽訂《贍養家庭老人協定書》的行動,該舉措實施以來,得到了社會的廣泛關注和認同,為促進家庭和睦、社會和諧發揮了一定作用,全縣新婚登記夫妻100%自覺簽訂了《贍養家庭老人承諾書》。今年已辦理老年人優待證3121本,放發百歲長壽金及老齡節百歲老人補助金7萬餘元。

3、依法辦理婚姻、收養登記工作。全縣共依法登記結婚5912對,辦理離婚登記1340對,補辦結婚登記1224對,補辦離婚登記46對,辦理未婚證明6210份。今年依法辦理收養登記6對,及時足額發放孤兒生活費,散居孤兒和集中供養孤兒生活標準分別達到了每人每月600元和1000元,並將孤兒生活費配套資金和工作經費列入縣財政預算,截止目前今年已發放孤獨生活補助160餘萬元。今年全縣完成福利布點任務76個,已銷售刮刮樂300萬元,電腦2700萬元。

3、民間組織和區劃地名管理有序。依法依規登記管理社會組織,把好審批登記關,全縣登記社團組織和民辦非企業單位161個,撤銷3個。通過上門服務、現場辦公等,全縣年檢社會組織年檢率達100%。

二、20xx年民政工作思路

總體目標

全面完成省、市、縣下達的實事項目、經濟指標和目標任務,大力改善民生,妥善解決好睏難民眾的生產生活問題,積極為民服務,樹立黨和政府以及民政部門的良好形象,在民生工程建設、為民服務項目和機關作風建設上取得新突破,使我縣民政工作達到全國產生影響,全省排位超前,全市工作一流,全縣考核先進的目標。

1、進一步規範城鄉社會救助工作。城鄉低保要繼續鞏固"應保盡保"成果,嚴格審批機制,做好動態管理,落實分類救助,保障標準和補差水平要在上年的基礎上適度提高。努力完善"五位一體"的醫療救助模式,做好城鄉醫療救助與新農合醫保和城鎮醫療保險制度的銜接,擴大醫療救助受惠範圍,提高資金使用效率和救助水平。按照"分級調控、重心下移"的工作方法,進一步健全臨時生活救助制度。

2、進一步落實農村五保供養制度。要進一步明確縣、鎮鄉、村三級農村五保供養工作職責,抓好農村五保供養制度的落實,繼續推行五保分類施保辦法,在應保盡保的基礎上,根據生活水平和物價漲幅,適度提高補助。進一步加強農村敬老院和村級五保之家的建設與管理,建立完善各項規章制度,提高服務水平。

3、進一步完善擁軍優撫安置體系。一是及時足額發放各類優待撫恤事業費,切實保障涉軍群體的優撫待遇落實;二是要在重點優撫對象中開展幫扶活動;三是提高退役士兵自謀職業率;四是廣泛深入持久地開展愛國擁軍活動,爭創雙擁模範縣。

4、進一步健全救災減災工作機制。一是完善縣、鎮鄉、村救災應急預案體系、災害應急回響機制、災害信息管理機制和救災款物保障機制,建設好基層災害信息員隊伍。二是在全縣範圍內選好3-5個行政村和社區居委會,認真開展城鄉"綜合減災示範社區"創建活動,為全縣救災減災工作的規範化、科學化起示範帶頭作用。三是大力爭取救災減災資金和農村危房改造項目,有效增強人民民眾的避災減災能力,逐步改善人民民眾的生產生活條件。

半年工作總結與計畫 篇31

時間飛逝,又迎來了新的學期,新的挑戰,面對各種繁瑣而複雜的工作,我們沒有畏懼。辦公室作為一個負責管理整個學生會的日常事務,協調各部門工作開展的職能部門,為了盡職盡責地完成部門的各項工作,且積極主動地協調其他各部門的工作,提高整個學生會的工作效率,充分發揮辦公室在學生會中的調配器的作用。

在系領導的關係下,學生會辦公室根據其工作職能在總結上學期工作經驗的同時再結合本學期的實際情況制訂計畫如下:

1、對辦公室的重新布置與美化,處理辦公室日常事務。

2、信息管理。

對內部成員的值班表與聯繫表的安排將進行調整。統計系幹部的名單,電話號碼,製成圖表,方便老師、主席團及各部門的聯繫工作。

3、及時申請學生會的辦公用品,並且在最短時間內發放到各部。

4、對每兩周一次的例會做好通知、記錄,並且落實例會的決定。

5、重新制定並且完善辦公室的各項規章制度。

對於日常工作,如會議記錄、通知書寫、衛生管理、值班、訂會等方面繼續細緻化。

6、協同主席團按照學生幹部考核條例做好學生會幹部的考核工作,及時向團委老師匯報考核結果。

7、收集各部門及各班級的工作計畫與工作總結,交於老師,審查後存檔。

8、妥善保管好各部門、各項活動的計畫、總結以及相關係學生會的所有資料,做好期末存檔工作。

9、作好學生會各項活動的記錄。在各部組織活動後,將活動資料保存,使各項活動有案可稽。

10、與其它系部的學生會辦公室成員聯誼,交流其工作經驗及其它日常事務。

半年工作總結與計畫 篇32

辦公室的宗旨是全面貫徹學校團委指導方針,大力維護同學們的基本權益,逐漸提高同學的生活質量,豐富同學課餘生活。

第一,內部建設工作。

1、基於辦公室工作特殊性,要求各部分成員必須保持較高的思想覺悟,認真的工作態度。

2、辦公室是學生會的核心部門,是保持辦公室與部門成員聯繫的重要紐帶。辦公室對於提高學生學習積極性,提高學生之間凝聚力有很大作用。

第二,辦公室例行工作。

1、定期安排召開辦公室例行會議。

2、定期組織辦公室日常管理工作。

3、定期安排學生會辦公室各類檔案的分析與管理。

半年工作總結與計畫 篇33

在度過一個輕鬆愉快的假期之後,我們迎來又一個新學期。新學期,新計畫,為了更有效地完成教學工作,我特制訂以下計畫:

一、加強學習,努力提高自己的專業素質修養

1、教育無小事,我要認真對待工作中的每一件事,儘自己最大的能力完成到最好。

2、主動閱讀一些有關教育教學方面的書籍,同時加強英語專業知識的學習,通過多種途徑,吸取教育學科的新知識、新技能。

3、虛心向優秀教師請教,經常聽課,學習他人的長處和先進經驗。

4、處處嚴格要求自己,以身作則,為人師表,時時做學生的表率。

5、積極參加學校組織的'各項活動,認真寫好學習筆記和心得體會。

二、立足課堂,努力提高教學效率和教學質量

1、備課是上好課的基礎。課前認真鑽研教材、學生,深刻領會教材內涵,準確把握教學重點和難點。

2、課堂教學是整個教學過程的中心環節,上好課是提高教學質量的關鍵,教學過程要和諧,體現教為主導,學為主體的原則,精講多練,重視學生學習能力和習慣的培養。

3、通過計算機輔助教學激發學生學習英語的興趣,提高學習積極性,大面積提高教學質量。

4、按時按量批改作業,認真寫評語,及時發現問題,幫助學生改正。

5、本學期重點抓好單詞聽寫,每節課前都要聽寫5—6個單詞,指導學生總結規律,使每個人都能順利過單詞關。

6、利用《告家長書》或家長會等一些渠道與家長交流、溝通,發揮家長在學生英語學習中的引導和督促作用。

7、教學反思是教師由經驗型轉變為研究型、專家型的必由之路。本學期繼續做好教學反思工作,寫好教學反思,寫進自己的教案中,並將其作為備課的重要內容。

8、積極參與學校課題組教學研究活動,認真撰寫論文,積累教學經驗,爭取每學年至少有1篇教育教學論文發表。

我們的教育教學工作又將在忙碌中充實、喜悅、收穫著。我將腳踏實地,追求卓越,不斷努力,勇攀高峰。

半年工作總結與計畫 篇34

(20xx年09月)

1.部門職責

1.1.採購部職責主要內容

一、完成工廠所需物料的所有採購工作;

二、保證生產部、研發部等部門緊急物料的供應;

三、協調財務部對供應商貨款進行支付;

四、將目前開收據的供方議為開具正式發票的供方;

五、協助質管部,對在公安部備案的供方所有資料進行收集、整理、歸檔。六、解決採購部很多的歷史遺留問題。

1.2.部門職責運行情況

一、對於工廠所需物料的採購,絕大部分在正常運作,我們也在尋找更快捷、更合理的方

式去完成;部分物料因為財務部貨款的支付問題,受到延誤和耽擱;

二、我們全力在保證生產部、研發部等部門的緊急物料供應的問題,如有財務部通力協助,

就不會存在太大的問題;

三、協調財務部對供應商貨款進行支付的問題運行難度較大,請高層出面協調解決;四、據知悉,泉州地區以外的供應商,絕大部分是可以開具正式發票的,但泉州地區內的

供應商,絕大部分無法提供正式的發票,收據居多!需花費大量的時間,逐步完成;五、目前正在收集在公安部備案物料現用供方的整齊的資料。剩下的問題請高層出面,協

調各部門逐步解決,需各部門通力合作,一路綠燈,方可短時間之內圓滿完成。六、正在收集各方面的信息,尋找解決問題的多種備選方案,最佳化方案,篩選出最佳方案,

逐步執行。1.3.運行經驗

目前,在採購部卓嬌萍、莊德強的努力工作和協助下,保證各部門正常及緊急物料的供應,沒有太大問題;但,更多的時候需要財務部鼎力支持,對應該支付給供應商的款項,應確保及時的支付,保障物料可以及時、準確的供應!最終達到一個良性循環的局面。1.4.運行教訓

一、採購過程中的商務條款應該更加的有利於我方,需再努力;

二、因貨款的延遲支付,造成部份物料的耽擱和延誤;

三、對供應商的資料管理,應該整齊、編號管理;以備公安部、質監局、認證企業的核查;

四、對採購申請應該實行分部門、日期,編號進行管理;

五、歷史遺留的問題,如鍋爐的安裝、調試、報備等問題,如前段時間購進的焊機質量問題,

如在公安部備案的供應商資料缺失等等問題,需收集各方面的信息,尋找到最佳的解決方案,逐步解決!

2.部門基礎設施和人力資源狀況說明與分析

2.1部門基礎設施狀況

一、沒有採購流程及所有檔案的分類編號管理制度;

二、目前缺辦理採購事務車輛一台;三、我個人缺辦公電腦一台;

四、採購部繁雜事務較多,歷史遺留問題較多,處理所有事務暫缺人手。2.2人力資源情況、本部門人員勝任情況匯報

卓嬌萍、莊德強及我個人,工作都非常的努力,但他們倆在處理問題的時候,因為年齡和經歷的原因,經驗不足,考慮問題不夠全面,沒有多方案解決問題的思維!以後在工作中,我會儘量在這方面幫助、協助他們!

3.部門質量與績效考核目標3.1.20xx年質量目標與績效考核目標

一、採購申請及時的完成情況或無異常完成率;

二、預付款比例的下降程度;三、供應商資料備齊率;

四、議為貨到付款的供應商所占比例;五、供應商的成功開發與管理3.2.質量目標與績效考核完成情況剛接手工作,暫無法完成考核!4.本月部門工作總結

取得一些進展;遇到部分困難;發現一些不足,需改進!特別應注意的事項是,提升公司的信譽度!

5.對本部門、相關協作部門以及公司運行情況的建議和意見5.1.所轄部門工作中存在的問題分析及改進思路一、部門人員缺乏駕駛技術;已告知,正在做!

二、採購申請應施行編號管理,相應的資料及審批檔案應隨申請一起儲存、歸檔,便於以後的察查及工作的開展;缺時間、人員!三、缺一台車輛處理緊急事務和工作;領導正在協調!

四、採購部的所有資料應按年月日編號,有效進行管理;缺時間!五、遇到一些新舊文化和思維的衝突;正在改進,需請高層領導協助!六、收據供方全部變更為合格發票的供方;需長時間、花費大量的精力,逐步實現或替換;

七、採購備用金;合適數量的備用金已獲得領導批准!

八、供應商資料基本沒有。我們已經在逐步的完成,缺時間和人手!5.2.對相關協作部門工作運行情況的建議和意見

一、財務部:若經過朱總審批過後的款項,應及時的支付。如有什麼不清楚、不確定或由於財務狀況的原因需要延遲支付或扣除合理款項的,請及時告知採購部。我們會站在公司的立場,妥善處理此事!

二、請各部門在填寫採購申請時,寫清楚物料名稱、詳細規格,特別是品牌以及特殊的要求,以便於採購部及時、準確的提供合格、合理的物料;若在品牌及規格的確定遇到困難時,採購部會協助各位的!

三、有指定規格和品牌,或有特殊要求的,務必請各部門特別叮囑,清晰表達,以免產生不必要的誤解,耽誤我們及時的為各部門服務!

5.3.對公司整體運行情況的建議和意見以及需要得到公司哪方面的支持

一、希望財務部門對應支付給供應商的款項,及時的進行支付;若有任何的疑問,請及時知會採購部;望高層盡力協調此事;

二、人手極為缺乏,望及時安排人手到位處理所有事宜;

三、需緊急處理的事情過多,請協調各部作出更好更合理的`計畫;

四、兩種文化及思維的碰撞及融合,請高層協調各部通力合作,減少衝突,促進合作,為公司的發展同心協力,做出自己應有的貢獻!

6.下月工作計畫、工作重點、工作目標及實施措施步驟

一、確保各部門所需物料及時、準確的供應;重點

二、確保研發部、生產部物料的及時處理、準確供應;重點

三、建立合適的物料採購流程,採購申請單及目前所有檔案的編號、妥善管理;四、與質管部及高層共同思考如何應對公安部報備供應商資料審查的事情,尋找到最佳的解決方案;重點

五、取締部分不合格供方;

六、與供應商協商妥善處理收據轉發票事宜;重點!也正在做了!

目前,卓嬌萍主要負責檔案的管理,各部門之間的聯絡,檔案的列印、傳真、收發,查詢資料,請款請車等工作;莊德強主要負責普通物料及日常物料的採購,尋找更為合適的供應商等工作;我個人主要負責緊急物料的採購,特別是研發部的物料和生產設備,協調各部門處理物料採購和應付賬款的事務,更多的是棘手的歷史遺留問題的解決,向多方收集資料,理清事實,尋找多個方案解決問題,選擇最佳方案逐步解決所有的歷史遺留難題!

7.個人自我評價、工作完成過程中自身業務方面的不足及改進計畫;

工作積極、努力、主動;處理問題時會從多個角度考慮解決問題的方法,妥善處理問題!不足之處是對泉州的市場還不是很熟悉,對消防行業的物料採購細節不夠了解!隨著我努力的工作和時間經驗的積累,我會對泉州的市場供應能力和整個消防行業越來越熟悉、了解,更多的時候,我會在工作中積累這些經驗,逐步增強自己的實力!

採購部

20xx-08-28

半年工作總結與計畫 篇35

xx年工作中具體的規劃如下:

一:契約要求及計畫相關資料整理歸檔:

12年需加強完善的地方有1)嚴格規定每個業務員在將契約資料傳送到跟單員做計畫時定要客戶及本公司負責人雙方確認蓋章契約;2)所接收圖紙,定要有製圖人員簽字,最好審核人員也簽字,否則定不下計畫,此處需請公司領導批准,相關部門配合;4)在客戶沒有正式下單前,若有交貨期問題,需先執行的計畫,請業務員提供文字憑證,以便確保業務員及公司利益;5)業務員及本人面對契約在執行期間需要更改一些信息時,定要有相關書面通知;較大訂單,發貨後,相關業務員要做好“客戶滿意度調查”表,提供給跟單員,若客戶對產品有不滿意地方,請填寫客戶投訴表,及時通知工廠,做出處理措施;此處雖在做,但後面需要堅持,加強完善;6)業務員在與客戶郵件往來中,若客戶下單前後寄送相關的檢具,樣品,包裝物,產品標準的檔案,包裝要求的照片等信息,請及時填寫“客戶財產登記”【目前只有邱磊及王朋客戶有寄送一些樣品】7)客戶到訪通知:在有客戶到訪前,定要讓業務員做好這一工作,詳細將客戶到訪時間,目的及接待工作的準備事宜要做好。

以上資料以後應完善,歸檔在對應的契約里,電子版本一份,紙質檔案一份,以便日後查閱。

二:產品跟蹤:

1:產品生產跟蹤流程:1)依據產品契約下達後所做的執行計畫及產品交貨時間,做好產品原材料,產品模具跟蹤後,與工廠確認產品交貨期,在產品生產過程中,做好每個工序跟蹤,以便產品在生產中有任何情況可適時調整計畫及交貨時間。

2:產品外協跟蹤:依據產品生產或外采進度,很客戶對產品交貨的一些要求,適時督促外協負責人員,抓緊安排,且做好產品質量跟蹤,確認交貨期,提前通知單證員訂艙。

3:產品包裝物跟蹤:1】對於常規產品,包裝物應在計畫下達後,根據產品交貨期,至少提前10天訂購包裝物,若產品交貨期需提前的,在業務員告知這一情況後立即通知工廠安排。2】對於需試裝產品的包裝物,定要及時試裝,採購包裝物,此前需跟緊產品進度,及時通知包裝部。

4:同時注意產品跟蹤時,發貨前的一切細節工作要加強,如:外購產品回廠數量,質量,表面處理;自產產品也應如此;包裝物情況,標籤嘜頭準備等。

三:應收款:

12年應收款會列為工作中最需注意一項事宜,我計畫到時多費點事,將中博惠博兩邊貨款分開做一份,合併在一起的再做一份,且兩份同時進行登記,而不是單獨將其中一份後補進去,且每周中的一天,對前周開票收款的結匯號產品,做個簡單表格,附在相應工廠的貨款後面,以便更加清楚明了。且每月在給兩邊工廠月報表時,和財務將本月的貨款進行核實

希望自己在不斷學習中,將學到的好的知識,經驗運用到實際工作中,將發現不足的方面,努力改正,彌補和完善,讓自己做個有條理,有規劃,有效率的人。