①質量控制的輸入：工作結果、質量管理計畫、操作描述、檢查表格
②質量控制的方法和技術
·檢查：包括度量、考察和測試
·控制控制圖可以用來監控任何形式的輸出變數，它用的最為頻繁，可用於監控進度和費用的變化，範圍變化的量度和頻率，項目說明中的錯誤，以及其它管理結果。
·統計樣本：對項目實際執行情況的統計值是項目質量控制的基礎，統計樣本涉及到了樣本選擇的代表性，合適的樣本通常可以減少項目控制的費用，當然這需要一些樣本統計方面的知識，項目管理組有必要熟悉樣本變化的技術。
·流流圖通常被用於項目質量控制過程中，其主要的目的是確定以及分析問題產生的原因。
·趨勢分析：趨勢分析是套用數學的技術根據歷史的數據預測項目未來的發展，趨勢分析通常被用來監控：
技術參數：多少錯誤或缺點已被識別和糾正，多少錯誤仍然未被校正
費用和進度參數：多少工作在規定的時間內被按期完成
③質量控制的輸出
·質量改進措施
·可接受的決定：每一項目都有接受和拒絕的可能，不被接受的工作需要重新進行
·重新工作：不被接受的工作需要重新執行，項目工作組的目標是使得返工的工作最少。
·完成檢查表：當檢查的時候，應該完成對項目質量的記錄，及完成檢查表格。
·過程調整：過程調整包括對質量控制度量結果的糾正以及預防工作。