鄭汴快速公路建設項目，該項目涉及我區龍子湖街道辦事處轄區土地287畝，農戶17戶，建築面積10000平方米。為給公路建設創造一個良好的施工環境，在搞好協調與服務的同時，龍子湖辦事處做出了積極貢獻，多方自籌資金500萬元，用於農戶安置，確保了項目按期開工。
四、存在的主要問題
總體來看，xx年在我轄區內大部分省、市重點項目建設進展順利。但仍存在一些問題和困難：
1、資金方面問題。個別項目由於資金暫時不能到位，建設進度受到一定程度的影響。
2、土地、規劃、手續方面問題。有的重點建設項目在土地價格方面雙方分歧較大，至今未達成協定;有的重點建設項目規劃、土地手續辦理較慢，影響了項目的正常開工建設。
3、重點項目周邊環境的問題。個別重點建設項目因征地、拆遷補償、施工時間等問題，與周邊民眾發生利益衝突，是影響施工進度的主要因素。需要市、區在以後的工作中給予充分重視和協調。
五、xx年工作重點及措施
xx年，我們在項目管理中將進一步採取有效措施，加大工作力度，提供更優質的服務，重點做好以下幾個方面工作：
1、進一步加強領導，強化責任。在對全年重點建設項目目標進行督查分析的基礎上，總結經驗，查找項目管理與服務中存在的不足，進一步完善和改進管理措施及方法，提升管理與服務水平。
2、加強重點項目調查和統計分析力度，有效推進項目建設。進一步深入現場認真調查重點項目進展情況，摸清項目建設中存在的實際問題，有針對性地搞好協調、服務，確保項目建設進度、任務、責任的落實及立項、規劃、用地、資金等各建設環節到位。
3、進一步創新服務方式，為項目建設排憂解難。我們將在項目建設過程中推廣“代辦制”或“陪同辦理制”，為項目儘早開工爭取時間，重點協調征地拆遷、建設規劃、項目審批等工作，推動項目開工前各項工作的儘快落實;繼續推行“服務聯繫卡”制度，保持與項目單位的聯繫暢通。
4、加大對重點項目建設的督查力度，尤其是對進展不順利、存在問題較多、影響較大的重點項目，要重點進行督查。