項目資料員年度總結 篇1
20xx年9月我進入惠風房地產有限公司工作，在惠風同慶花園擔任資料員一職。接手資料員工作之後，在這期間對工程部中的工程資料與圖紙進行整理與分類裝盒，對施工和監理單位工程資料的形成、積累、歸檔進行監督、檢查，使工程資料達到完整性、準確性，符合有關要求。
在這三個月內，無論是從事監督、檢查施工資料，還是形成、整理、歸檔甲方資料我做到盡職盡責。儘管第一次做房建資料員，專業方面比較生疏，但憑著近兩年市政工程的工作經驗，接手工作後很快熟悉了整個房建資料的流程和注意事項，現針對這三個月工作進行總結並對自己的不足之處進行分析：
一、工作方面
1、協助工程部管理人員編制相關制度。古人云：“無規矩不成方圓”，規矩是人類生存與活動的前提與基礎，人們總要在規與矩所形成的範圍內活動。對於公司來說相關制度就是規矩，為了更好的進行工程部內部管理和資料檔案的管理，在這三個月中編制了工程部工作流程及控制要點和工程檔案管理流程的管理制度。
2、配合工程部管理人員對施工的工程資料嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，在工作中我主要負責項目施工工程資料管理、_工作，負責收集、保管、根據現場需要為現場提供及時、有效適合的資料。按工程技術資料管理要求，認真做好工程資料的收集、整理、歸檔工作，確保工程資料的真實與完整。
3、安排工程項目的圖紙及資料的收發工作，收集各類書籍，細化工作流程單據，用款管理，辦公用品維護。
4、收集整理施工過程中的技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料並進行歸檔。確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執行接收手續，所接收到的設計變更、洽商，須經各方簽字確認，並加蓋公章。
二、存在的不足和需要提高的地方
1、對於施工、監理單位工程資料的檢查力度不夠，使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，現場施工資料形成不及時。以後要加強對施工、監理單位工程資料的檢查力度，確保工程資料的真實、有效、完整性。
以上就是我三個月工作的工作總結。在以後的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業水平，更好的完成本職任務和領導安排的各項任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為惠風房地產有限公司作出更大的貢獻。
項目資料員年度總結 篇2
我在的實習單位是一家附屬公司。之前不知道什麼是掛靠公司。現在我理解的掛靠是指一些企業(單位)、社會團體或個人，在投資或發展的初期，出於某種目的，與不同經濟性質的企業掛靠在一起。大部分掛靠人和被掛靠人簽訂了掛靠協定，被掛靠人向掛靠人支付管理費。掛靠人對掛靠人無投資，不詢問掛靠人的經營狀況、債權債務。一般只負責為掛靠人辦理營業執照、稅務登記等證件。公司名稱是廣西華航建設有限公司，我在賀州做水利工程。我只是在項目部工作，不在總公司。
我在賀州項目部的工作是數據文員。雖然我更喜歡預算員的實習職位，但我會利用這個機會學習。剛開始做資料的時候，領導覺得我剛接觸，沒給我布置什麼高難度的工作，就給我看了賀州市平桂管理區白馬水庫和大沖水庫的相關圖紙，讓我先把水庫工程的概況弄一下，讓我把工程概況保存在電子文檔里。每當我遇到我做不到的事情，我都會問自己能不能做到。如果不行，我問領導。當我在圖紙上看到項目概況的時候，我就明白了，遇到不懂的東西，我會自己先去找，總會有意想不到的收穫；如果真的找不到，就找個人問問。沒什麼大不了的。不懂就問。
其實我在網上找到了找資料員的工作流程，包括：施工前資料、質量驗收資料、分項試驗資料、材料、產品、構件等證明資料、施工過程資料、分項必要補充資料、竣工資料。
開工前材料準備包括：中標通知書和施工許可證、施工契約、委託監理項目的監理契約、施工圖審查批准和施工圖審查報告、質量監督登記簿、岩土工程勘察報告、施工圖審查記錄、經監理(或業主)批准的施工組織設計或施工方案、開工報告等。我只接觸到施工組織設計方案，按照之前的模式修改了白馬、大沖水庫除險加固工程的施工組織設計方案。石組的內容相當多。有施工總說明、項目總體規劃(要求附項目經理組織機構圖及各自職責)、施工平面布置及臨時工程施工方案、施工進度及工期保證措施(列出主要機械設備及勞動力計畫)、主要工程施工方案(拆除工程、土方開挖施工、新排水涵洞、鋼筋混凝土襯砌施工、砌體工程、鑽孔灌漿工程、涵洞封堵、護坡施工)、冬季雨季施工措施、工程質量管理及保證措施、安全生產及安全保證措施、文明施工及環境保護、本工程實施合理化建議。大部分都可以在網上搜到，只需稍加修改。當然，在準備過程中也存在一些問題，比如製作組織結構圖的時候不太了解，慢慢摸索的時候浪費時間；沒有百度知道水庫的具體情況是最傷腦筋的，尤其是領導不在的時候，你只能先做其他事情。等待也是一種煎熬，一種鍛鍊。
有很多特別的缺點
在水利工程公司實習的同學，應該接觸過《水利水電施工評定表》，裡面有很多內容。我從來沒有接觸過這些表格，接了任務之後我就懵了。藉助百度和《資料員一本通》找到了模板。我佩服百度的力量！
項目資料員年度總結 篇3
一、工作總體評價
XX年是工程建設關鍵的一年，該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多。
回顧一年來的工作，在各方的統一協調下，在全體監理人員的辛勤工作和努力下，我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質量在監理的控制下通過質監站檢測和驗收結論，工程質量均符合設計要求，達到合格標準。做到了整體工作穩步進行，施工中未發生過任何質量事故及安全事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監理過程中的各項工作，並榮獲了“雙文明”工地稱號，給公司獲得了榮譽。節約了經費，取得了比較好的成果。
二、工程質量
監督施工單位建立健全質量保證體系，認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書，落實現場施工“三檢制”，現場監理程式報檢和檢驗批簽認。對監理人員按崗位要求進行分工，突出重點、協調工作，認真落實契約要求和質量標準，發現問題及時處理解決，保證現場管理有序，對於發生的問題，要求進行嚴格整改。對甲方檢查發現的問題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質量不是只抓工程完成後的最後檢查和檢測，而是重點放在施工過程中，使施工質量問題消失在萌芽狀態。
質量不是空洞的，如同進度一樣，可以通過數位化、量化來加以控制。在質量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應相信完整的質量體系。
三、工程進度
認真施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計畫，並根據設備情況，人員情況和甲方的要求，對進度計畫提出了具體意見，經常檢查實際進度和計畫進度的差距，並依此督促施工單位增加人員和設備，調整進度，隨時掌控節點和工程量，堅持實事求是，不多報，不少報，維護契約雙方的利益。
四、投資控制
整體投資控制正常有序，任何時候必須以設計為依據，不做任何的改動，必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批准實施。凡是現場計量工作，必須在業主、施工單位、監理單位三方在場進行計量，不得自行其事，要確保數據的可靠性、真實性和性。
五、主持召開監理例會，起草監理月報，審核監理日誌。
一年工作中始終堅守工作崗位，長時間蹲在生產一線，隨時掌握工程中存在的問題，每周定時主持召開監理例會，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計畫，起到了良好的效果，甲方的檔案要進行總結歸納，及時匯總施工進度情況，協調解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監理月報，每月利用二天時間監理日誌，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。
每天除正常的工作外還要到現場有目的的進行巡視檢查X次，有問題記載，記入“總監巡視記錄”，有處理問題的措施，事後有檢查。能開展批評與自我批評，在業主主持的會議上，大膽發表自己的看法，受到與會者的尊重。有高度的性和責任性，遇到問題及時向公司請示、匯報，使整個工程監理在公司指導下進行。
六、實事求是，嚴格要求
實事求是總結監理工作最恰當不過了，監理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是，客觀反映工程建設過程的動態（範本），真實記載工程質量狀況，工程進展情況，工程計量過程，在工作中嚴格要求現場監理，要樹立監理的良好形象。要學習別人的長處，少指責別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平，同時也體現了自己的工作作風，作為總監理工程師，時刻記著自己的形象對監理公司的影響。
七、問題與不足
1、應進一步加強施工現場巡視力度，掌握各項工程實施工序每個細節，要積極主動的發揮作用。
2、對監理人員要嚴格要求，做到獎罰分明，使整個監理隊伍再上一個更高的台階。
3、今後應多與監理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去後顧之憂，更好的為工程服務。
4、經常不斷的向公司匯報工作，加強同公司的聯繫，不斷取得有意的幫助和指導。
5、今後多閱讀報紙傾聽，關心國家大事，做到與時俱進，緊跟步伐。
6、加強同公司的聯繫，爭得公司更多的幫助。將監理工作更上一個台階。