感謝市文明委給我們這次學習和交流的機會。下面按照會議要求，把吉林供電公司開展誠信建設活動的主要做法向各位領導和同志們匯報一下。
吉林供電公司是吉林省電力有限公司所屬的國家大型一檔供電企業，主要擔負著吉林市區和五個縣(市)125萬用戶的供電任務，年售電量80億千瓦時，居全省首位。近年來，我們堅持以人為本，緊緊抓住教育、實踐和機制建設這三個重要環節，大力加強企業誠信建設，通過深入開展“誠信在供電”主題教育與實踐活動，使公司員工的責任意識不斷增強，服務水平逐步提高，有力地促進了公司的全面進步，xx年，公司實現利潤35353萬元，利稅19835萬元。與此同時，在我市(政)行風測評和軟環境測評中雙雙排名第一，實現了企業經濟效益和社會效益的雙豐收。
一、強化教育，營造氛圍，切實增強員工的誠信意識。
思想是行動的先導。實踐中我們感到，活動能否收到實效，教育是基礎。員工只有真正認識到誠信對於企業發展的重大意義，才會積極參與，並從中受到教育。因此，我們把強化教育、營造氛圍貫穿於活動始終，體現在活動各個方面。
一是觀念教育。我們從觀念引導入手，精心收集和撰寫了大量誠信資料，編印了針對性、可讀性很強的《誠信教育宣講材料》，組織員工進行學習。在學習過程中，我們注意聯繫實際，把工作標準、崗位規範等內容也列入員工學習計畫，使員工既深刻認識到誠信的重大意義，又進一步明確了工作職責，收到了很好的效果。同時，我們還以“樹誠信美德，做誠信員工”為主題組織員工進行座談，要求員工認真對照誠信標準查擺自己在工作中的不誠信行為，深入剖析由於自身的不誠信給企業和個人帶來的危害及損失，並逐一制定了相應的整改措施。
同時，我們還要求員工根據自己的崗位誠信標準，向企業做出書面誠信承諾，從而進一步增強了員工的誠信意識，使誠實守信的觀念深入人心。
二是活動教育。如何擴大活動的影響力，讓員工更廣泛地參與到活動中來?在觀念引導的基礎上，我們精心組織了“誠信在供電”系列書法、繪畫、攝影競賽，組織員工用筆墨抒發自己對誠信的真知灼見。員工們根據自己對誠信的理解和認知，通過書法、漫畫、攝影、手工製作等多種形勢，謳歌誠信美德，鞭策失信行為。整個競賽共收到作品200多件，我們對其中百餘件優秀作品進行了獎勵，獎勵金額達4萬元，並將優秀作品分為“踐行誠信”“失信面面觀”“失信的代價”及“誠信之美”四個部分，在公司大廳進行了為期半個月的展覽，進一步擴大了活動的教育面和影響力。
三是典型教育。一個典型就是一面旗幟，要喚醒員工參與誠信建設的主體意識，需要靠典型來引路。這個方法雖然老套，但在典型的選擇上，宣傳的角度上，運用的方式上和達到的目的上完全可以體現應有的新意和特色。
今年五一前夕，我公司員工呂清森光榮地被全國總工會授予“全國五一勞動獎章”。當了二十多年線路巡線工的呂清森，長期被樹為各級先進典型。他及時發現、排除各類線路重大缺陷460多件，一般缺陷3000多件，為國家和企業避免直接和間接經濟損失6000多萬元，他發明的巡線方法被公司命名為“呂清森採光巡線法”。我們認為，呂清森的可貴之處不僅在於幾十年如一日的紮實工作，甘於奉獻，還在他用實際行動詮釋了什麼叫“守士有責，誠信工作”，這個典型的宣傳對誠信教育活動的開展有很大益處。為此，我們通過企業內部的閉路電視、報紙、網站等媒體進行大力宣傳，並把他的事跡材料下發到基層班組，組織員工討論學習，在員工引起了強烈反響。
此外，我們還先後樹立了像心繫農民愛崗敬業的好所長賀廣庭，立足崗位滿腔熱情的老黨員王松江，無私奉獻熱情服務的視窗營業員宮彬彬等一批先進典型，我們力爭在每個崗位都有典型，都有模範。今年九月，公司在第十四屆黨代會即將召開之際，以巡迴演講的形式，請呂清森等同志做了事跡報告，為全體黨員和職工上了一堂十分生動的教育課。
通過一系列教育活動，員工們的誠信意識得到了明顯增強，進一步明確了日常工作生活中哪些是誠信行為，哪些是不誠信行為，企業中“誠信為本”“信用至上”的良好風氣初步形成。
二、注重實踐，努力使誠信建設與企業中心工作互融互促，協調發展。
如何通過誠信建設促進企業發展?這是我們在活動中著力思考和重點解決的核心問題。在充分論證的基礎上，我們把誠信建設的對象分為領導、黨員、青工和普通員工四個層面。通過對不同層面人員開展不同內容的誠信實踐活動，使誠信建設真正融入到企業發展和日常工作的之中。