一是開展領導幹部誠信自律活動。活動有沒有成效，領導幹部是關鍵。我們通過開展“學先進典型，做勤廉幹部，創勤政班子”活動，使領導幹部在按章辦事、公道正派、廉潔自律、團結務實等各方面都起到表率作用，爭做踐行誠信的典範。活動期間，公司紀委下發了《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》，每名黨員人手一套。統一購置和下發了《全省黨員領導幹部廉政教育讀本》等學習教育資料。各基層黨組織按照公司黨委統一部署，利用“三會一課”、座談會、剖析會等形式，深入進行警示教育學習和討論。公司還組織了處級領導幹部及家屬參加市紀委警示教育集中學習。公司總經理徐新撰寫的個人體會文章《前車之鑑、警鐘常鳴》在《江城日報》上刊登。此外，我們還通過民主渠道，年終對領導幹部的工作情況和誠信度進行測評，並將測評結果作為考核幹部、使用幹部的依據。
二是開展“我是黨員，向我看齊”黨員身份亮出來活動。活動中，我們將黨員的照片、姓名及職務在各基層單位的醒目位置集中進行公示，要求黨員要做到作用看出來，形象樹起來，自覺接受員工監督。
今年52歲的老黨員王松江是我們船營供電分公司的一名普通抄收員，他主動承擔起線損率最大、自然條件最惡劣的石山線。僅用一年半的時間就把線損由31.78%降到了4.64%，透支額由21.6萬元降到了0.7萬元;陳欠電費和當年電費全部結零，出色地完成了各項指標。龍潭供電分公司的徐州線有20多個高損台區，居民透支2萬多元，原承包此條線路的員工因完不成指標，每個月被罰6000-8000元，先後有3名員工因承包此線路完不成任務而下崗，一時間，這條線路成了老大難地段。xx年12月，這個單位將黨員許傳華調到該線路承包，經過他認真細緻地工作和千辛萬苦地努力，今年4月實現扭虧為盈，全面完成各項指標，獲得獎勵xx多元。類似這樣的事例還有許多，可以說，黨員的先鋒模範作用，無聲地感染和帶動著身邊的民眾，有力地推動了公司誠信建設的深入開展。
三是開展爭當“青年崗位能手”活動。我們認為，在青工中開展誠信建設的關鍵意義在於讓他們在工作之初，就以誠信的標準來要求自己，從而樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀，這對企業的長遠發展至關重要。根據實際情況，我們以提高青工技能、促進企業發展為目的，開展了“誠信杯”台區行銷競賽活動，鼓勵青工包保高損台區。活動開展以來，由青工所包保的98個高損台區的平均線損率下降了18.68%，少損失電量210萬千瓦時，居民透支下降18.38%,營業外增收13.7萬元,當月電費月清月結,陳欠電費完成14.8萬元,高損台區由競賽前98個降為現在的15個，可以說，這次活動既促進了公司的中心工作，又提高了青工的誠信意識和崗位技能本領，在年終公司開展的技術業務尖子評比時，團員青年的比例占到了73%，可謂一舉雙得。
四是開展“爭做誠信員工”活動。如果誠信建設不能圍繞企業實際和員工的思想實際採取鮮活而新穎的方法，並在工作中不斷創新，便不會收到理想的效果。因此，必須在工作中提倡有特色，有個性的管理。
在生產系統，我們以“精確複製、到崗到位、誠信作業”為主題，強化對安全生產的管理和監督，有關部門經常深入作業現場，對工作中的違章行為跟蹤拍攝，並將拍攝結果在定期的安全例會上播放，讓各單位相關負責人共同進行評價，找出哪些是違章現象，哪些是不誠信行為，並根據相關規定，對違章人員進行處罰，在全公司進行通報。一些基層單位還為員工建立了誠信檔案，內容包括工作崗位標準、個人誠信承諾、主任季度考核和領導年度評價，對員工在工作過程中的安全誠信行為進行及時進行評判，並將其做為員工日後竟聘生產管理崗位的重要依據。
與此同時，公司要求員工嚴格履行供電服務承諾，全心全意為客戶服務。鴻博嘉園發生天然氣爆炸事故後，其自維的供電設施損壞嚴重，造成3座樓135戶居民停電，供電公司員工迅速增援搶修，僅用5個小時就為小區供上了電，我們快速、高效、優質的服務受到了民眾和地方政府的高度讚揚。
在行銷系統，我們以視窗建設為重點，組織開展爭創“規範服務視窗”及 “規範服務標兵”活動。
一是推行視窗員工服務標誌和警示制度。
供電視窗員工日常工作擺放標誌牌，標誌分藍牌和黃牌兩種，服務無誤者擺放藍牌上崗;被檢查出問題或因工作不到位、服務不規範被投訴、舉報、新聞單位暴光的，除按員工違紀處罰規定處理外，給予擺放黃牌上崗一個月警示。期間工作表現較好者，由本單位提出申請，經活動領導組成員檢查合格後，可重新擺放藍牌上崗。實行該項制度以來，視窗員工的自律性和責任意識明顯增強，截止目前，尚無被黃牌警示者。