三、加大案件排查力度，提升案件查處能力。一是要加強稽核檢查。當前農村信用社法人治理結構改革已全面完成，要重視發揮稽核的監督作用，建立完整的稽核體系。可按照每3-5個營業網點配備一名稽核人員的原則，把政策水平能力強、業務精、作風過硬、辦事認真、熱愛稽核工作的員工充實到稽核崗位。聯社對所轄營業網點序時稽核最長時間不超過一個季度，對案件高發機構、高風險業務、易發案件部位m.diyifanwen.com，要增加稽核的深度、廣度和頻率。二是要加強對案件的排查。案件排查必須堅持常抓不懈，無論本單位是否發生過案件，案件排查工作絕不能放鬆。聯社每年至少要組織一次以上案件的全面排查。採取“格式化、作業式”方法加強案件專項治理檢查，即對農村信用社不同崗位職責及內控制度、操作規程進行邏輯歸納，將檢查的內容、標準及要求設計成不同的專用表格，形成具體量化指標，增強監督檢查的針對性、系統性和可操作性，形成科學、嚴謹、有效的監督檢查體系。要根據內控管理的需要，以“格式化”表格為載體，布置各專業、各單位不同層面負有監督檢查的具體操作，並將所完成的“作業”按要求上交聯社專門機構審查和存檔。在對案件全面排查的同時，還要經常開展一些突擊性的檢查，突出查現金庫存和重要空白憑證以及核對存放銀行款、存放聯社款、社內往來資金等重點，檢查時要認真仔細，不能走過場。要誰檢查，誰簽字，若查後犯案，追究檢查責任。
四、加大案件責任追究力度，提升案防威懾力。一是要實行案件防範責任制，層層簽訂責任狀，將案件防範責任細化分解到各基層社、各崗位，建立全員立體防範網路，不留責任真空，築好全員案件防範屏障。二是聯社要對查處的違規情況進行嚴肅處理，並以會議、檔案形式進行通報，以教育廣大員工，時時敲起警鐘。要增強案防的嚴肅性，做到有案必報，發案必查。對敢於以身試法的人員，該處分的必須處分到位，該追究刑事責任的一定要繩之以法決不姑息養奸，養虎為患，以造成聲勢，形成壓力，震懾犯罪。對負有責任的管理人員要給予行政處分和承擔一定的經濟損失賠償，並視責任大小，確定是否調離管理崗位，在一定時期內不得提拔使用。