五、把好“五個關口”。一是把好標題關，力求直觀明了，把標題的編寫作為審核把關的首要問題來抓，精心推敲，反覆對比，力求達到畫龍點睛的效果。二是把好角度關，講究藝術和方法。要求按照“揚長避短、選好角度、控制範圍、把握分寸”的原則，采寫上報信息。三是把好分析關，做到因勢利導，對信息進行定性定量分析時，做到不誇張、不縮減。四是把好督查關，做到善始善終。要以信息帶督查，以督查促落實，力求做到善始善終，凡是領導批示的問題，都始終做到了信息、督查兩不誤，及時反饋結果，確保及時、全面地將各項工作落到實處。五是把好領導審閱關。紀檢監察信息有些是敏感信息，有些是內部信息，有些是負面信息，其中很多內容是一般工作人員把握不了的，所以一定要請領導審閱後方可上報。
六、抓好“六個轉變”。一是在信息捕捉上，由坐等信息向深入生活、主動蒐集挖掘信息轉變，力求信息內容更鮮活。二是在信息反饋上，由按部就班向快捷高效轉變，力求信息反映更靈敏。三是在信息收集上，由單項收集向立體收集轉變，力求信息來源更寬廣。四是在信息開發上，由一般信息向精品信息轉變，力求信息服務更有效。五是在工作方式上，由單兵作戰向聯合協作轉變，力求信息運行社會化。六是在信息處理上，由傳統手段向充分利用現代科技手段轉變，力求信息處理更高效。